企業(yè)組織架構(gòu)與部門職能說(shuō)明表序號(hào)部門名稱上級(jí)部門職能概述職能分解1領(lǐng)導(dǎo)層無(wú)負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和日常管理戰(zhàn)略規(guī)劃與制定決策與審批公司資源整合與分配管理監(jiān)督與評(píng)估2財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和成本控制財(cái)務(wù)報(bào)表編制成本分析與控制資金籌集與使用風(fēng)險(xiǎn)管理3人力資源部領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和發(fā)展人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系管理4銷售部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的市場(chǎng)拓展和銷售工作市場(chǎng)調(diào)研與分析銷售渠道建設(shè)銷售策略制定與實(shí)施客戶關(guān)系維護(hù)5生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和質(zhì)量控制產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度質(zhì)量管理供應(yīng)鏈管理6研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新技術(shù)研究與創(chuàng)新新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)改進(jìn)與優(yōu)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定7質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督8采購(gòu)部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的采購(gòu)工作和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商選擇與管理采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施物料管理成本控制9倉(cāng)儲(chǔ)物流部領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、物流和運(yùn)輸管理工作倉(cāng)儲(chǔ)管理物流配送運(yùn)輸調(diào)度成本控制10法務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)、合同管理和合規(guī)性監(jiān)督法律咨詢與風(fēng)險(xiǎn)防范合同管理與審查合規(guī)性監(jiān)督與培訓(xùn)11信息部門領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的信息體系建設(shè)、數(shù)據(jù)管理和技術(shù)支持信息系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)管理與維護(hù)技術(shù)支持與維護(hù)12綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤保障、行政管理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)后勤保障行政管理外事接待與聯(lián)絡(luò)公關(guān)活動(dòng)表格說(shuō)明：本表格為企業(yè)組織架構(gòu)與部門職能說(shuō)明表，用于展示企業(yè)各個(gè)部門的職能劃分和組織結(jié)構(gòu)。表格內(nèi)容僅供參考，實(shí)際企業(yè)可根據(jù)自身情況調(diào)整。表格中的部門名稱、上級(jí)部門和職能概述可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充。職能分解部分可進(jìn)一步細(xì)化各部門的具體職責(zé)和任務(wù)。序號(hào)部門名稱上級(jí)部門主要職能職責(zé)細(xì)分注意事項(xiàng)1高級(jí)管理層無(wú)策略制定與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)決策監(jiān)督人力資源配置決策層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大2財(cái)務(wù)部高級(jí)管理層財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制資金管理財(cái)務(wù)報(bào)告保障資金安全依法納稅3人力資源部高級(jí)管理層人才管理與發(fā)展招聘與配置培訓(xùn)與發(fā)展薪酬福利人才儲(chǔ)備激勵(lì)機(jī)制4市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)管理層市場(chǎng)拓展與銷售市場(chǎng)調(diào)研銷售策略客戶關(guān)系品牌建設(shè)銷售業(yè)績(jī)5研發(fā)部高級(jí)管理層技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)支持技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品質(zhì)量6生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部高級(jí)管理層生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃物流管理設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)效率成本控制7質(zhì)量保證部高級(jí)管理層質(zhì)量控制與改進(jìn)質(zhì)量體系質(zhì)量檢測(cè)問(wèn)題分析質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)措施8IT部門高級(jí)管理層信息技術(shù)支持與服務(wù)系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)安全技術(shù)支持系統(tǒng)穩(wěn)定數(shù)據(jù)保密9采購(gòu)部高級(jí)管理層供應(yīng)鏈管理與成本供應(yīng)商管理物料采購(gòu)成本分析供應(yīng)商評(píng)估成本效益10客戶服務(wù)部高級(jí)管理層客戶關(guān)系維護(hù)與服務(wù)客戶咨詢服務(wù)支持問(wèn)題解決客戶滿意度服務(wù)效率11行政部高級(jí)管理層企業(yè)運(yùn)營(yíng)支持行政管理物業(yè)管理安全管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)保障內(nèi)部溝通12法務(wù)部高級(jí)管理層法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制法律咨詢合同管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避合規(guī)性維護(hù)序號(hào)部門名稱上級(jí)部門主要職能關(guān)鍵職責(zé)跨部門協(xié)作1董事會(huì)無(wú)企業(yè)戰(zhàn)略方向與高層決策制定愿景策略規(guī)劃與所有部門2首席執(zhí)行官董事會(huì)日常運(yùn)營(yíng)管理與執(zhí)行業(yè)務(wù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理與所有部門3財(cái)務(wù)部門首席執(zhí)行官財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析和報(bào)告預(yù)算編制投資決策與董事會(huì)、人力資源4人力資源部首席執(zhí)行官人才招聘、培訓(xùn)與發(fā)展招聘策略員工發(fā)展與所有部門5市場(chǎng)營(yíng)銷部首席執(zhí)行官市場(chǎng)定位、推廣與客戶關(guān)系市場(chǎng)研究營(yíng)銷活動(dòng)與銷售、研發(fā)6產(chǎn)品開發(fā)部首席執(zhí)行官產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)與創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新與工程、質(zhì)量7銷售部首席執(zhí)行官銷售業(yè)績(jī)達(dá)成與客戶關(guān)系管理銷售目標(biāo)客戶服務(wù)與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)8生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部首席執(zhí)行官生產(chǎn)流程管理、質(zhì)量控制生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量控制與采購(gòu)、物流9采購(gòu)部首席執(zhí)行官供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商關(guān)系采購(gòu)策略供應(yīng)商談判與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)10物流與倉(cāng)儲(chǔ)部首席執(zhí)行官物流配送、庫(kù)存管理與運(yùn)輸物流優(yōu)化庫(kù)存控制與生產(chǎn)、銷售11IT部門首席執(zhí)行官信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施與支持系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)安全與所有部門12客戶服務(wù)部首席執(zhí)行官客戶支持、投訴處理與關(guān)系維護(hù)客戶支持投訴管理與銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷13法務(wù)部首席執(zhí)行官法律事務(wù)、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理法律咨詢合規(guī)審計(jì)與所有部門14行政部首席執(zhí)行官企業(yè)運(yùn)營(yíng)支持與后勤管理辦公環(huán)境設(shè)備維護(hù)與所有部門15研發(fā)中心首席執(zhí)行官技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)專利與產(chǎn)品開發(fā)、工程表格說(shuō)明：本表格為企業(yè)組織架構(gòu)與部門