結(jié)論本文對(duì)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，并針對(duì)A項(xiàng)目實(shí)際情況提出了一些具有可操作性的建議。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)估以及資金預(yù)算控制體系，可以提高成本管理的效率與精度，避免因過(guò)分追求利潤(rùn)而頻繁變更施工方案。此外，注重現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)識(shí)別與應(yīng)對(duì)潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有助于項(xiàng)目的順利推進(jìn)。建筑行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)成本管理的重視，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)成本管理進(jìn)行深度分析并加以?xún)?yōu)化，確保成本控制科學(xué)合理。合理確定招標(biāo)控制價(jià)、工程量清單造價(jià)管理以及合理調(diào)整資金計(jì)劃等措施，有助于提高項(xiàng)目資金管理效率，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。未來(lái)，建筑工程成本管理將面臨諸多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著科技進(jìn)步，數(shù)字化與信息化將成為成本管理的重要發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的運(yùn)用將幫助管理者更好地收集與分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，提高成本管理的效率與準(zhǔn)確性。同時(shí)，環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展理念亦將成為成本管理過(guò)程中需要考慮的重要因素。建筑項(xiàng)目將愈加關(guān)注節(jié)能、環(huán)保及可持續(xù)性等方面，成本管理也應(yīng)與環(huán)保理念相互融合，降低運(yùn)營(yíng)成本，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。參考文獻(xiàn)[1]李俊峰.建筑工程造價(jià)管理中的預(yù)算管理方法分析[J].工程技術(shù)(文摘版),2022(12).[2]楊娟.建筑工程施工階段的工程造價(jià)管理探析[J].建筑發(fā)展,2022,5(6):31-33.[3]陳小燕.新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理研究[J].價(jià)值工程,2022,41(4):3.[4]高峰.房屋建筑施工工程造價(jià)管理的優(yōu)化路徑[J].中國(guó)招標(biāo),2022(7):2.[5]Dorshan,D.Effectivecostcontrolstrategiesinconstructionprojects[J].InternationalJournalofConstructionManagement,2022,34(5),654-667.[6]PeterBunceetal.Valueengineeringapproachforoptimizingconstructionprojectcosts:AcasestudyinChina[J].JournalofCivilEngineeringandManagement,2021,41(3),321-334.[7]ProkhorovaYS,KarakozovaIV.OrganizationalFrameworkofConstructionCostManagementintheContextoftheImplementationofTargetedInvestmentPrograms(ThroughtheExampleofMoscow)[J].EconomicsandManagement,2020,26(6):656-664.[8]MeneylyukO,NikiforovA,MeneylyukI.Transportconstructioncostmanagementbyrationalorganizationalandtechnologicalsolutions[J].Eastern-EuropeanJournalofEnterpriseTechnologies,2020,3(3(105)):16-24.[9]林君曉,馮羽生.工程造價(jià)管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2022.[10]陳波,戰(zhàn)麗麗,李凌.建筑項(xiàng)目工程與造價(jià)管理[M].吉林科學(xué)技術(shù)出版社,2022.[11]張賓弛.建筑項(xiàng)目工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制措施研究[J].城市建筑空間,2022,29(02):834-835.[12]魯亮亮.建筑項(xiàng)目工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及控制措施[J].工程技術(shù),2021(2):255.[13]林夏夢(mèng).建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制研究[J].城市建筑,2020(024):017.[14]張宗賓.建筑項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2022,20(11):3.[15]石林.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目的影響[J].建筑與裝飾,2023(3):4-6.[16]陳定利.既有建筑改造項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理研究[J].中國(guó)工程咨詢(xún),2022(9):71-75.[17]丁余峰.建筑工程項(xiàng)目前期造價(jià)成本的控制與管理[J].新材料新裝飾,2021,003(018):149-150.[18]Dorshan,D.Effectivecostcontrolstrategiesinconstructionprojects[J].InternationalJournalofConstructionManagement,2022,34(5),654-667.[19]PeterBunceetal.Valueengineeringapproachforoptimizingconstructionprojectcosts:AcasestudyinChina[J].JournalofCivilEngineeringandManagement,2021,41(3),321-334.[20]ProkhorovaYS,KarakozovaIV.OrganizationalFrameworkofConstructionCostManagementintheContextoftheImple