PAGEIIPAGEIIIBIM技術(shù)在施工階段的成本控制應(yīng)用-以譽湖郡工程為例摘要2021年發(fā)布的《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》對我國在“十四五”計劃期間建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進行了前瞻性的展望。該規(guī)劃強調(diào)了需要加速完善建筑市場的運營機制，以提高建筑工程的質(zhì)量和安全性，并進一步推動建筑行業(yè)向工業(yè)化、數(shù)字化和智能化方向發(fā)展。施工階段的成本在整個建設(shè)項目成本中占有很大的比重，因此在工程項目建設(shè)過程中容易出現(xiàn)預(yù)算和決算金額不一致、成本控制困難和成本超支等問題。這些問題給工程項目的成本管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，如何準(zhǔn)確地識別影響成本管理的各種因素，并有效地解決成本控制和成本管理的難題，顯得尤為重要。為了應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，我們選擇了譽湖郡工程作為研究的核心對象，專門針對施工過程中的成本控制問題，按照提出問題、分析問題和解決問題的研究方向進行。通過對工程項目進行現(xiàn)場調(diào)查和問卷調(diào)查獲取第一手資料，運用統(tǒng)計學(xué)方法，從多個角度分析影響因素及其之間關(guān)系。首先，我們詳細(xì)解釋了與成本控制有關(guān)的各種概念和理論，以便在譽湖郡工程施工階段準(zhǔn)確識別成本控制問題，并為解決這一問題奠定理論基礎(chǔ)；接下來，我們通過實地考察和發(fā)放問卷的方式，有針對性地總結(jié)了譽湖郡工程施工階段的成本控制狀況。然后，基于收集到的問卷數(shù)據(jù)，我們按順序構(gòu)建了理論模型和結(jié)構(gòu)方程模型（SEM），識別了譽湖郡工程施工階段的關(guān)鍵成本控制路徑，并進一步識別了當(dāng)前的成本控制難題；最終，基于前述的研究內(nèi)容，我們使用BIM技術(shù)逐一解決了譽湖郡工程施工過程中的各種問題，特別強調(diào)了成本控制優(yōu)化的具體實施途徑，并構(gòu)建了相應(yīng)的成本控制保障機制。關(guān)鍵詞：BIM，建筑工程，成本控制

ApplicationofBIMTechnologyinCostControlduringConstructionPhase-ACaseStudyofProjectYuhujunAbstractThe'14thFive-YearPlanfortheDevelopmentoftheConstructionIndustry,'releasedin2021,providesaforward-lookingoutlookonthehigh-qualitydevelopmentofChina'sconstructionindustryduringthe'14thFive-YearPlan'period.Thisplanemphasizestheneedtoacceleratetheimprovementoftheoperationalmechanismsoftheconstructionmarkettoenhancethequalityandsafetyofconstructionprojectsandfurtherpromotethedevelopmentoftheconstructionindustrytowardsindustrialization,digitization,andintelligence.Thecostduringtheconstructionphaseaccountsforasignificantproportionofthetotalprojectcost,leadingtoproblemssuchasinconsistencybetweenbudgetandfinalaccounts,difficultyincostcontrol,andcostoverrunduringtheconstructionproject.Theseissuesposesignificantchallengestocostmanagementinengineeringprojects.Therefore,accuratelyidentifyingvariousfactorsaffectingcostmanagementandeffectivelyaddressingthechallengesofcostcontrolandcostmanagementisparticularlyimportant.Toaddresstheaforementionedchallenges,weselectedProjectYuhujunasthecoreobjectofourresearch,specificallytargetingcostcontrolissuesduringconstructionprocesses,followingtheresearchdirectionofposing,analyzing,andsolvingproblems.Wegatheredfirsthanddatathroughon-siteinspectionsandquestionnaires,employingstatisticalmethodstoanalyzefactorsandtheirrelationshipsfrommultipleperspectives.Firstly,weelaboratedonvariousconceptsandtheoriesrelatedtocostcontroltoaccuratelyidentifycostcontrolissuesduringtheconstructionphaseofProjectYuhujun,layingthetheoreticalfoundationforresolvingtheseissues.Next,throughfieldvisitsandquestionnairedistribution,wesummarizedthecostcontrolsituationduringtheconstructionphaseofProjectYuhujuninatargetedmanner.Subsequently,basedonthecollectedquestionnairedata,wesequentiallyconstructedtheoreticalmodelsandstructuralequationmodels(SEM),identifyingkeycostcontrolpathsduringtheconstructionphaseofProjectYuhujunandfurtheridentifyingcurrentcostcontrolchallenges.Finally,basedontheaforementionedresearchcontent,weusedBIMtechnologytosystematicallyaddressvariousissuesduringtheconstructionprocessofProjectYuhujun,particularlyemphasizingspecificimplementationapproachesforcostcontroloptimizationandestablishingcorrespondingcostcontrolassurancemechanisms.KeyWords:BIM,architecturalengineering,costcontrol

目錄TOC\o"1-2"\h\u14399第1章緒論 1152771.1研究背景意義 174751.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1260151.3研究內(nèi)容 229719第2章相關(guān)概念 4177692.1施工階段成本控制界定與原理 4326262.2BIM技術(shù)界定及原理 46861第3章譽湖郡工程施工階段成本控制現(xiàn)狀 5128093.1譽湖郡工程基本情況 580243.2譽湖郡工程問卷發(fā)放與回收 512690第4章譽湖郡工程施工階段成本調(diào)查結(jié)果及問題分析 6212184.1初步模型 6296154.2數(shù)據(jù)處理思路 674234.3測量模型檢驗 7286994.4結(jié)構(gòu)模型檢驗 8294594.5所存問題分析 930964第5章基于BIM技術(shù)譽湖郡工程施工階段成本控制體系構(gòu)建及對策 10286475.1譽湖郡工程BIM前期成本控制基礎(chǔ)構(gòu)建 1047315.2譽湖郡工程BIM中期成本控制實現(xiàn)路徑分析 12289065.3譽湖郡工程BIM后期成本控制前后對比分析 15117235.4譽湖郡工程BIM末期成本控制保障體系構(gòu)建 1611914結(jié)論 181621參考文獻(xiàn) 1912361謝辭 20PAGEPAGE40第1章緒論1.1研究背景意義在最近的幾年中，建筑行業(yè)的生產(chǎn)總值和建筑公司的房屋施工面積的增長速度都獲得了明顯的提升。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國社會對于能源和環(huán)境等資源提出更高的要求，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我國政府制定并實施一系列相關(guān)政策以推動建筑行業(yè)發(fā)展。初步的數(shù)據(jù)分析顯示，到2022年為止，我國的建筑業(yè)經(jīng)歷了顯著的增長，總產(chǎn)值高達(dá)83383億元。從2013年開始，建筑業(yè)在全國生產(chǎn)總值中的占比約為689%，而建筑業(yè)的增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比也始終保持在6.85%以上。在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中，也暴露出了多個問題。例如，施工階段的成本浪費相當(dāng)嚴(yán)重，施工項目的總成本中，勞動力成本大約占30%，而建筑材料的成本則占到了50%，這導(dǎo)致了高額的費用。這就需要加強建筑工程造價管理力度，提高工程效益水平，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。我國目前主要采用的是施工項目的造價管理方式，這導(dǎo)致了施工項目在不同階段之間具有較高的相對獨立性。然而，由于各參與主體之間的協(xié)同合作程度不高，這增加了交流的難度，并可能出現(xiàn)項目返工或重復(fù)勞動等問題，從而造成了不必要的成本浪費；另外，由于信息傳遞不暢，溝通不暢而引發(fā)的信息不對稱現(xiàn)象時有發(fā)生，使得企業(yè)與員工之間缺乏有效地協(xié)調(diào)機制。另外，由于成本控制技術(shù)尚未充分發(fā)展，采用二維的圖紙審查方式增加了交流的復(fù)雜性，使得項目管理人員很難識別微小的問題，從而導(dǎo)致工程量的計算既龐大又復(fù)雜。此外，施工企業(yè)自身管理意識淡薄，成本管控體系不完善等原因都會使項目產(chǎn)生較大的資源消耗和損失。這些變量在一定程度上影響了成本控制的工作效率，從而引發(fā)了成本浪費和成本損失的問題。隨著建筑行業(yè)競爭日益激烈，施工企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須重視項目成本管理。在建筑項目的施工過程中，如何利用尖端技術(shù)來增強成本管理的效率，已經(jīng)成為建筑行業(yè)亟待解決的核心難題。本文主要從工程項目施工階段成本控制角度出發(fā)，分析其中存在的一些問題和不足，提出合理可行的對策與建議。因此，深入研究工程施工階段的成本控制顯得尤為重要，這需要相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者進一步深化對這一問題的研究和探討。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀在BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程造價控制方面，有學(xué)者提出了對未完工工程進行投資分析的方法。比如，Gamayunova等人對建設(shè)階段的投資進行了深入的研究，通過對有關(guān)案例的分析，發(fā)現(xiàn)為了獲得較高的投資回報率，工程項目的數(shù)量將會隨之改變?？紤]到這些因素，不管工程的規(guī)模有多大，BIM技術(shù)的應(yīng)用都能有效地減少工程造價。隨著BIM技術(shù)在實際工程中的應(yīng)用，也得到了越來越多的學(xué)者的關(guān)注[1]。在此基礎(chǔ)上，文等引入精細(xì)化管理理念，提出采用BIM技術(shù)對工程造價進行有效的控制與管理。雖然BIM技術(shù)得到了越來越多的認(rèn)同，但是一些造價工程師還是對它心存疑慮。比如，Bibinu等學(xué)者指出，我國建造師對BIM缺乏足夠的信任，這將直接影響到整個研究的進程，也極大地影響了BIM模型的應(yīng)用價值。國外學(xué)者認(rèn)為BIM技術(shù)對建筑行業(yè)的要求很高，如Ghffarianhoseini等的研究顯示，BIM在建筑設(shè)計與建造階段的應(yīng)用非常重要。在BIM模式可持續(xù)發(fā)展的進程中，建設(shè)維修信息的授權(quán)流程與共享是不可忽視的[2]。

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀游藝林等人將該方法運用到一家醫(yī)院建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)該方法在工程造價管理與控制方面有著顯著的優(yōu)越性，可以有效地減少工程造價。高榮龍在山東省某教學(xué)建筑工程中采用了該方法[3]。在此基礎(chǔ)上，提出了一種基于BIM技術(shù)的工程造價預(yù)測方法，并將其應(yīng)用于工程造價管理中。在此基礎(chǔ)上，以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，從信息需求分析、模型分析、動態(tài)控制等方面進行了研究。結(jié)果表明：在項目建設(shè)過程中，項目造價最大差異發(fā)生在1-3月份，也就是建設(shè)前期，項目的實際費用較預(yù)算費用增加了8%。運用5D-BIM工程造價模式對工程造價進行了動態(tài)分析，并對其進行了修正，使四月份起的偏差率降低到了1%，完成率達(dá)到了95%，使整個工程的進度與造價控制逐漸向預(yù)定目標(biāo)靠攏。袁卓新在其相關(guān)研究中，采用賺取價值法構(gòu)建了工程造價控制模式，并以實例對其進行了實證分析，證實了其對工程造價控制的效果[4]。1.3研究內(nèi)容(1)緒論部分。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國建設(shè)工程造價管理發(fā)展的大背景，對工程造價控制進行了理論與實踐研究。然后，本文從國內(nèi)外兩個方面，對目前該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進行了較為詳盡的梳理，并綜合評述了學(xué)術(shù)界在建設(shè)項目中所面臨的造價控制方面存在的問題。本文按照先宏觀后微觀，先整體后具體的研究路線，提出了對工程造價控制進行優(yōu)化研究的必要性與重要性，由此確定了論文的選題與研究方法。(2)所涉及到的基本概念與理論架構(gòu)。然后，界定了論文的研究對象，即建設(shè)工程項目的范疇，并提出了論文的研究內(nèi)容和框架。首先，本章對工程造價管理的有關(guān)概念進行了界定。其次，結(jié)合工程造價管理的大背景，界定了BIM與結(jié)構(gòu)方程模型的方法，并深入剖析了二者的特征。為后續(xù)的研究奠定了方法學(xué)上的扎實基礎(chǔ)。(3)調(diào)查譽湖郡項目建設(shè)階段造價控制現(xiàn)狀。首先，對譽湖郡項目進行基本介紹，確定研究對象，編制并發(fā)放調(diào)查表，搜集、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為后續(xù)問題的解決打下良好的基礎(chǔ)。(4)深入研究了譽湖郡項目建設(shè)全過程造價控制的有關(guān)問題。在對譽湖郡項目建設(shè)階段進行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了一套關(guān)于生產(chǎn)人員分配的理論模型，并對數(shù)據(jù)進行了分析。在此基礎(chǔ)上，對譽湖郡項目建設(shè)過程中存在的問題進行實證研究，并對其進行實證研究。(5)以譽湖郡項目為例，對工程造價進行了優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，提出了一系列的成本控制方案。首先，建立福建榕發(fā)置地有限公司譽湖郡工程BIM項目前期費用控制的理論依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上，設(shè)計了一套基于BIM技術(shù)的福建榕發(fā)置地有限公司譽湖郡工程BIM項目中期造價控制的實現(xiàn)途徑。在此基礎(chǔ)上，通過對福建榕發(fā)置地有限公司譽湖郡工程BIM項目后期造價控制的前后對比分析，建立起一套基于BIM技術(shù)的施工階段造價控制保證系統(tǒng)，從而達(dá)到整體造價控制最優(yōu)的目的。（6）研究的最終發(fā)現(xiàn)和未來的展望

第2章相關(guān)概念2.1施工階段成本控制界定與原理2.1.1成本界定(1)直接成本直接成本描述的是施工過程中所有工程單位的成本開銷情況。間接費用則是指從工程項目開始實施至竣工驗收所發(fā)生的一切支出，包括材料設(shè)備等物資耗費以及勞動力、勞動工資等勞務(wù)費用。這主要涵蓋了人工和材料的費用、施工設(shè)備的使用費以及施工方法的費用[5]。(2)間接成本所指的間接成本是指在施工準(zhǔn)備、施工安排、管理以及其他相關(guān)工作過程中產(chǎn)生的全部施工生產(chǎn)成本。主要以管理層的薪資為基礎(chǔ)，同時考慮到辦公開銷和工會的經(jīng)費組成[6]。2.1.2成本控制原理工程項目的成本控制通常是指隨著施工進度的不斷推進，成本管理部門為了有效控制工程成本并實現(xiàn)降低施工成本的目標(biāo)，按照預(yù)定的成本目標(biāo)進行一系列的成本控制活動。工程項目成本包括項目決策和設(shè)計階段的投入，施工階段的實施及竣工驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的各項成本費用。施工階段的成本控制涉及對施工過程中的實際運營成本進行精確估算，并與預(yù)先設(shè)定的預(yù)算費用進行比較，從而識別出超出預(yù)算的部分，并對這些超出的部分實施有針對性的管理[7]。2.2BIM技術(shù)界定及原理美國麥克格勞希爾將BIM（BIM）定義為：采用數(shù)字模式對建筑工程進行設(shè)計，解決施工、運營和管理中遇到的困難問題。該系統(tǒng)是一種基于信息技術(shù)，利用多種專門的軟件，在工程方案制定和設(shè)計過程中構(gòu)建的一種數(shù)字化的立體結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。這一理念源自于建筑物的信息模型，它通過對構(gòu)件的數(shù)據(jù)進行分析，保證構(gòu)件的具體功能要求與構(gòu)件的性能相匹配，從而實現(xiàn)從設(shè)計、建造、運行到維護等全過程的信息集成。建筑信息化是建筑業(yè)的一個重要組成部分，它的核心功能就是利用數(shù)字化信息技術(shù)對工程進行優(yōu)化與改善，以提高工程質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省成本，提高效益。建筑信息模型不只是單純的數(shù)字化信息集成，而是將其運用到建筑設(shè)計與成本管理中的一種數(shù)字化方法[8]。第3章譽湖郡工程施工階段成本控制現(xiàn)狀3.1譽湖郡工程基本情況譽湖郡項目坐落在福建省福州市，建筑面積約78932.4平方米，建筑形式為框架-剪力墻結(jié)合。該工程完成后，將作為福州晉安區(qū)的一項重大基建工程，同時也將成為福州晉安區(qū)的一個重要的運輸樞紐，以及與外界的聯(lián)系紐帶。本工程的主要施工內(nèi)容有土石方工程，地基處理工程，樁基礎(chǔ)工程，混凝土結(jié)構(gòu)，譽湖郡工程LOGO，伸縮縫，施工，安裝，室內(nèi)外裝飾裝修，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工程，消防工程，給排水工程，工廠的室外配套設(shè)施，例如市政工程和園林綠化工程等。文章通過類似項目-攬湖郡工程實例，闡述了地下室在土建工程設(shè)計中的主要技術(shù)特征和優(yōu)化方法。譽湖郡項目的整體概況見表3-1[9]。表3-1譽湖郡項目工程概況序號內(nèi)容參數(shù)1設(shè)計層數(shù)26層2建筑高度79.35米3結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)條形基礎(chǔ)和獨立基礎(chǔ)4建筑總面積78932.4m25建筑占地面積21333m26框架混凝土基礎(chǔ)C557結(jié)構(gòu)設(shè)計基準(zhǔn)年限50年8基礎(chǔ)墊層C159其余結(jié)構(gòu)C3010建設(shè)住房376套3.2譽湖郡工程問卷發(fā)放與回收在對譽湖郡工程的現(xiàn)場調(diào)研和專家訪談的基礎(chǔ)上，通過對類似工程-攬湖郡項目建設(shè)階段的造價控制因素的分析，對譽湖郡工程建設(shè)階段的造價控制要點和難點進行了分析，針對這五種類型中的每一種都是積極的，并且使用了李克特五點量表來評分，得分從1到5，依次是非常不同意，不太同意，基本同意，比較同意，非常同意這五種。第4章譽湖郡工程施工階段成本調(diào)查結(jié)果及問題分析4.1初步模型在此基礎(chǔ)上，通過對譽湖郡項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題與困難進行分析，提出了一種基于結(jié)構(gòu)方程的造價控制方法。通過對模型中各個變量之間的相互關(guān)系的分析，證明了本文所建立的模型是合理的。本文首先從成本控制法、結(jié)構(gòu)方程模型等方面對譽湖郡項目進行了實證研究[10]。本項目將項目初期階段造價控制、項目變更階段造價控制、項目糾偏過程造價控制和造價預(yù)測過程造價控制這四項主要內(nèi)容整合為四個成本控制維度。在此基礎(chǔ)上，通過引入BIM技術(shù)，構(gòu)建四個主要因素與成本控制因素間的中間路徑。在此基礎(chǔ)上，本文還將研究BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價管理中，能否起到正面的作用。在以上研究的基礎(chǔ)上，建立了一套比較完善的造價管理體系架構(gòu)，為以后的案例研究與實證研究奠定了基礎(chǔ)。圖4.1顯示了一個特定的初始模式。圖4-1初步模型4.2數(shù)據(jù)處理思路在上述問卷調(diào)查所獲取的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，以SPsSS統(tǒng)計軟件進行量化分析，采用描述性統(tǒng)計、皮爾森相關(guān)分析等，再以AMOS版軟件進行結(jié)構(gòu)方程模式加以數(shù)據(jù)分析。表4-1各指標(biāo)契合度說明指標(biāo)合理區(qū)間適用性X2檢定X2P>0.05模型解釋力x2idf>2.0不受模式復(fù)雜度影響適合度指標(biāo)GFI>0.80模型解釋力AGFI>0.50不受模式復(fù)雜度影響PGFIn模型的簡單程度NFI>0.90模型的改善程度NNFI>0.90不受模式復(fù)雜度影響替代性指標(biāo)NCP越接近0越好假設(shè)模型距中心卡方的程度CFI>095假設(shè)模型虛無模型的改善程度RMSEA<0.50不受樣本數(shù)與模型復(fù)雜影響AIC越小越好效度復(fù)核CAIC越小越好效度復(fù)核CN>200樣本規(guī)模的適切性殘差分析RMR越小越好殘差特性SRMR<0.80殘差特性4.3測量模型檢驗初始過程、變更過程、糾偏過程、預(yù)測過程、BIM技術(shù)和造價控制6個構(gòu)面的CFA模型適配指數(shù)如表4.1所示，經(jīng)過MI值檢驗，發(fā)現(xiàn)在修改前的初始過程和糾偏過程導(dǎo)致的模型卡方偏大，修改前各構(gòu)面的GFI都大于08，處于合理的范圍。就AGFI、CFI和RMSEA而言，每一種構(gòu)型都有一定的超限，而每一種構(gòu)型的度量模式適應(yīng)性指數(shù)都在合理的范圍之內(nèi)。修改前后各構(gòu)型的適配性指數(shù)如表4.2所示[11].表4-2CFA模型適配指標(biāo)CFA檢定x2dfGFIA.GFICFIRMSEA初始過程修正前195.672170.8860.5440.8300.299修正后25.12340.8740.7320.9210.084變更過程修正前89.778150.9110.6340.9750.115修正后12.897110.9090.8330.9440.075糾正過程修正前112.67580.8470.4390.8200.266修正后33.890100.9210.9320.9900.081預(yù)測過程修正前76.998120.9030.7340.9450.145修正后22.451130.9010.9110.9760.075BIM技術(shù)修正前78.543100.8750.4390.8300.279修正后6.66240.9210.9720.9910.063成本控制修正前60.364120.9330.8440.9110.135修正后10.116160.9410.9130.9700.074建議值小大大于0.8大于0.8大于0.9小于0.094.4結(jié)構(gòu)模型檢驗4.4.1模型適配度分析本文采用最小二乘回歸分析法對模型參數(shù)進行估計，提出了一種基于最小二乘估計的新算法。本項目擬通過對該模型的適應(yīng)性評價，獲得如下數(shù)據(jù)：x*=453.213,x/自由度之比4775（推薦值<5)，適配度指數(shù)（GFI)0.911（推薦值>0.8)，調(diào)整后的適配度指數(shù)AGFI=0.866（推薦值>08)，平均近似誤差均均（RMSEA)0.072（推薦值<0.08)，非基準(zhǔn)適配指數(shù)0919,IFI0.944（推薦值>0.9)，比較適配指數(shù)（CFI=0.937,SRMR=0.66）。上述數(shù)項指標(biāo)均符合結(jié)構(gòu)方程式模式之?dāng)M合準(zhǔn)則，亦即全模式之相符[12]。4.4.2模型路徑分析構(gòu)建多變量線性回歸模型，研究各因子對項目初期造價控制參數(shù)的影響程度和影響程度，得到相應(yīng)的結(jié)論和對策。在項目初期階段，員工薪酬對項目初期造價的影響最大，為0.64，其次為物料及機器設(shè)備，分別為0.68,0.59，但總承包費用的作用不大，只有0.49。在項目變更的四大要素中，主觀行動的因素負(fù)荷系數(shù)為084，起著主導(dǎo)作用。契約完善度與契約變更狀態(tài)的因素負(fù)荷系數(shù)差異較小，分別為0.77、0.71；其中，未知因素負(fù)荷系數(shù)最小，只有0.49。其中，經(jīng)濟、組織、管理、工藝四項影響因素的因素負(fù)荷系數(shù)由大至小為091，為0.85，為0.75，為0.67。其中，人工機械設(shè)備費用預(yù)測的因素負(fù)荷系數(shù)為0.81、0.63，各負(fù)荷系統(tǒng)占支配地位；在BIM技術(shù)方面，技術(shù)難度系數(shù)為092，接受度為0.91，使用狀況為0.88。本項目以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，以工程初始階段、工程變更階段、工程糾偏階段、工程預(yù)報階段為研究對象，對其變異程度分別為0.33-0.67，具有較好的解釋力。同時，上述四種過程對BIM技術(shù)的作用均達(dá)到了1%的顯著水平，說明BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價控制，將對項目前期、變更、糾偏、預(yù)測等過程有直接而緊密的影響。在造價控制上，項目前期、中期及后期的因素負(fù)荷系數(shù)為089，后期為0.88.75。項目初期、變更、糾偏、預(yù)測和BIM技術(shù)對項目造價控制的影響系數(shù)為039，區(qū)間0.33-0.67，具有較好的解釋力。特別地，這5個因子的費用效應(yīng)系數(shù)均達(dá)到1%顯著水平[13]。表4-3整體模型路徑系數(shù)PathUNSTDSTDS.EC.RP初始過程→成本控制1.0760.4940.1397.227***變更過程→成本控制0.7780.7930.1094.060***糾偏過程→成本控制0.3510.7710.1462.5450.008預(yù)測過程→成本控制1.0620.6430.1375.782***初始過程→BIM1.0410.7130.1783.781***變更過程→BIM0.7810.5840.177478***糾偏過程→BIM0.6720.6330.1828.771***預(yù)測過程→BIM0.6710.4520.1695.671***BIM→成本控制0.8720.4610.1622.671***4.5所存問題分析通過以上分析，可以看出譽湖郡項目建設(shè)過程中造價控制方面的一些突出問題。首先，項目更改流程對項目造價控制的最后結(jié)果有很大的影響。通過對結(jié)構(gòu)方程模型的實證研究，得出了項目變更對項目造價的影響程度高達(dá)0.79，說明譽湖郡項目項目在實際運作中受項目變更的影響很大，這是項目成本控制的一個重要方面，也是今后要解決的主要問題。第二，由于工程變更對工程造價的控制起到了很大的作用，所以文章著重分析了各種變化對造價控制的影響，并給出了相關(guān)的研究結(jié)果。項目變更的每一個階段，主要影響的是項目的主體行為模式、項目計劃的完整性和項目變更的狀態(tài)[14]。其次，雖然項目糾偏流程并不會直接影響項目造價控制的最后結(jié)果，但是通過結(jié)構(gòu)方程模型對項目總造價進行了實證研究，得到了項目修正流程對項目總造價的影響程度，達(dá)到0.77，僅在項目變更階段之后。這說明，譽湖郡項目在實際運行中，除工程變更因素之外，糾偏狀態(tài)對項目造價的影響也較大，它是一個第二個對最終造價控制有重要作用的因素，但這仍是以后要解決的問題中必須加以重視的一個方面。第三，針對如何減少項目糾偏費用，從多個角度提出了相應(yīng)的措施和措施。在這些措施中，經(jīng)濟、組織、管理和技術(shù)等方面的影響因子載荷均大于0.5，因而成為治理工程造價的關(guān)鍵[15]。第三個方面是，項目預(yù)測的流程將會直接影響到項目造價控制的最后結(jié)果。通過實證分析，發(fā)現(xiàn)項目預(yù)測流程對項目造價的影響程度達(dá)到0.64，遠(yuǎn)小于項目變更與糾正過程。這說明在實際運行中，譽湖郡項目受糾偏情況的影響比較小，所以這是最后一步，也是最后一步要解決的問題。在項目預(yù)測費用控制中，人工機械設(shè)備費用和建筑項目計劃費用的影響因子均大于0.7，這就成了一個重要的難點。第5章基于BIM技術(shù)譽湖郡工程施工階段成本控制體系構(gòu)建及對策5.1譽湖郡工程BIM前期成本控制基礎(chǔ)構(gòu)建5.1.1BIM三維模型構(gòu)建本項目擬以廣聯(lián)達(dá)BIMSD數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立BIM3D模型，并將其轉(zhuǎn)換到廣聯(lián)達(dá)的實體與現(xiàn)場模型中，以加強原三維模型在工期與造價上的關(guān)聯(lián)性。針對大型復(fù)雜、重復(fù)性強的大型工程項目，采用傳統(tǒng)的方法很難滿足要求，需要采用新的技術(shù)來解決該問題[16]。因此，本課題擬采用Revit插件與GFCforRevit插件相結(jié)合的方式，實現(xiàn)對工程全壽命期內(nèi)的工程量計算。BIM3D模型可以直觀地顯示零件間的空間關(guān)系。該模型所提供的參數(shù)資料，可以幫助各個參與方更好地進行交流，以解決建筑、結(jié)構(gòu)目標(biāo)、機電系統(tǒng)綜合等方面存在的矛盾，并在實施之前得到有效解決。我們利用AutodeskRevit軟件工具創(chuàng)建了建筑物，結(jié)構(gòu)，工地，供暖和通風(fēng)和電力。本文利用最新開發(fā)的5D計算機程序，將其與AutodeskRevit軟件相結(jié)合，實現(xiàn)了對工程量的準(zhǔn)確估算。并將最新研制的點單費用計算軟件應(yīng)用于項目成本的計算中。圖5.1顯示了一個專門的整合模式。

圖5-1三維模型5.1.2工程量計算通過調(diào)用BIM5D中的GCB，在GSL。然后，將CAD版本的總圖直接導(dǎo)入到GCB中，與施工總規(guī)劃中的場地規(guī)劃進行對比，進行坐標(biāo)定位，并將其與規(guī)劃中的建筑位置相結(jié)合，對圍墻進行三維繪制，修建正門和門衛(wèi)崗?fù)?，進行場內(nèi)外道路規(guī)劃，繪制出水源和供電線路，并按照相關(guān)規(guī)定進行調(diào)整和優(yōu)化。調(diào)用本軟件自帶的組件庫安裝小模型，實現(xiàn)現(xiàn)場安裝。通過試驗，確定了施工現(xiàn)場布局的合理性，并對施工現(xiàn)場布置方案進行了分析與評估。在以上作業(yè)完成后，將暫設(shè)設(shè)備的投資情況進行統(tǒng)計，并制作出工程臨時設(shè)施的預(yù)算。由施工單位根據(jù)該軟件計算出的數(shù)量，使臨時設(shè)施的建設(shè)變得更加方便、準(zhǔn)確，并能對有關(guān)設(shè)備進行靈活的調(diào)動和流轉(zhuǎn)，從而降低了多余的存貨[17]。5.1.3BIM五維模型構(gòu)建當(dāng)3D模型和進度一致時，在進行造價信息的相關(guān)處理后，可將BIM5D模型進行整合，從而獲得原始的BIM5D數(shù)據(jù)庫。錄入項目進度，輸入實際進度、資料及實際成本，并自動更新BIM5D數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工作狀態(tài)的實時分析，實現(xiàn)項目成本控制。圖5.2展示了如何管理BIM5D方案。由時間—費用曲線可以直觀地看到進度和費用之間的實際差異。圖5-2BIM5d實時信息5.1.4施工進度計劃二樓樓面工程將從十二月十二日開始，到十二月二十二日結(jié)束。進度延遲以紅色表示。一三層樓樓面從2022年三月二十二日到2022四月十日，工程進度比四月十日提前一天開始，亦提前一天結(jié)束。工期比進度提前，如圖5.3所示為綠色圖5-3各時間節(jié)點工況示意圖5.2A工程BIM中期成本控制實現(xiàn)路徑分析5.2.1工程初始過程成本控制根據(jù)周成本與進度數(shù)據(jù)，全面展現(xiàn)了月、周的成本與進度動態(tài)，主軸、次縱軸代表成本與質(zhì)量。經(jīng)過對比，譽湖郡項目的進度-成本-質(zhì)量的變化趨勢，ACWP>BCWP,BCWS>BCWP,CV>0,SV<0,CPI>1,QPI<1，表明成本已經(jīng)超過了預(yù)算成本，并且這種差異有擴大的趨勢，必須對成本進行糾正。進度表顯示的是低于預(yù)期的時間，所以有延遲的風(fēng)險，但是相對來說，這個時間點的偏離是很小的，所以可以忽略不計。結(jié)果表明，該項目具有較高的建筑質(zhì)量，但其與水文學(xué)的數(shù)值模擬結(jié)果是一致的[18]。圖5-411月進度11月進度-成本-質(zhì)量曲線分析圖上圖5.4所示為譽湖郡項目在2022年11月的“進度-費用-質(zhì)量”曲線。BCWS,BCWP,ACWP都是一條上升的曲線，并且ACWP>BCWP,BCWS>BCWP，表明BWP的實際費用高于BWP，而BWP則呈現(xiàn)出降低的趨勢，而成本的控制狀況也在逐步好轉(zhuǎn)。結(jié)果表明，該模型是一條平直的直線，且EQWP和AQWP均呈下降趨勢，EQWP>AQWP,QV>0，表明施工質(zhì)量有所下降，但仍然保持在-較高的水平上。圖5-512月進度-成本-質(zhì)量曲線分析圖譽湖郡項目的進度費用-質(zhì)量曲線在2022年12月的趨勢圖見下圖5.5。BCWS,BCWP,ACWP均呈S型生長，ACWP<bcwp,bcws<bcwp,cv0,CPI<1,QPI>1。ACWP<bcwp,bcws<bcwp,cv進程先于進展，而實際進展是更有效的。PQWS曲線是一條平直的直線。QV<0,QPI<1表示工程質(zhì)量降低，加速了建設(shè)速度，節(jié)省了建設(shè)費用。5.2.2工程變更過程成本控制在譽湖郡工程中，應(yīng)用BIM技術(shù)，可以很容易地實現(xiàn)對工程進度和造價的實時更新，并將原有的信息進行整合，從而得到真實的造價和進度信息。根據(jù)已完成的工程和已完成的工程費用，繪制了一個完整的工程費用曲線。圖5-610月到12月進度-成本-質(zhì)量曲線分析圖(1)在整體上，BCWP和ACWP都呈現(xiàn)出S型的斜率。十月、十一月的ACWP>BCWP及十二月的ACWP<BCWP時，第一、二個月的工程變更導(dǎo)致第一個月的費用超過預(yù)算，而第三個月則已恢復(fù)正常。(2)BCWS曲線顯示出S型邊坡的整體形態(tài)。十月、十一月及十二月之BCWS<BCWP顯示，改變后之施工進度有顯著提升，且對延遲有良好之抑制作用。(3)PQWS曲線仍然為一條平直的直線；天氣預(yù)報的預(yù)報結(jié)果是：10~11月，AQWP的預(yù)報值>PQWS,12月份的預(yù)報預(yù)報>EQWP>PQWS。第三個月的進展和成本是可以控制的，但會導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量的下降。5.2.3工程糾偏過程成本控制(1)利用BIM5D模型對有關(guān)參數(shù)進行了計算，結(jié)果表明：2022年10月的造價誤差百分率是-4.54%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了系統(tǒng)的預(yù)設(shè)值-3%，這表明偏差很大，為警示作用，采用了淡紅色的強調(diào)方式，將費用偏差聲光警報發(fā)送到中客戶機，當(dāng)收到預(yù)警信號后，就會通知項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況，制定出相應(yīng)的費用控制預(yù)案，并組織專家對其進行專題分析，找出偏差的原因，并及時提出糾正措施，并加速實施。將“進展—費用”資料輸入到BIM5D系統(tǒng)中，生成一條新的“進展—成本”曲線。本系統(tǒng)實現(xiàn)了與前期曲線的自動匹配，實時地檢查了工程造價的控制效果[19]。(2)11個月的費用偏離百分比為2.88%，雖然這個月的偏離百分率比前兩個月有所減少，我們積極地進行了成本控制，收到了一-定成效，但是，實際費用與預(yù)算費用的絕對值相差很大，屬于中等偏差，通常用黃色警告，將費用偏差聲光警報發(fā)送到中客戶機，當(dāng)成本控制人員接到預(yù)警信號后，會通知工程經(jīng)理，并組織相關(guān)的技術(shù)人員，對偏差的產(chǎn)生原因進行分析，在此基礎(chǔ)上，要多措并舉，制定出更有針對性的糾正方法，為成本控制提供更有針對性的糾正方法。5.2.4工程預(yù)測過程成本控制我們選擇了2022年十二月的第四周作為體檢時間。根據(jù)工程竣工預(yù)算，可以得出施工前三個月所掙得的EV、實際成本和性能指標(biāo)CPI、總成本和總成本差VAC[20]。從上表中可以看出，譽湖郡項目3個月的EAC費用總計為2029133,000元，兩者之間存在著70.87億元的差異，該項目預(yù)計的總費用要少得多，大約只占總預(yù)算費用的3.37%。從這一點可以看出，BIM在建設(shè)過程中起到了良好的控制效果，有助于建設(shè)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。5.3譽湖郡工程BIM后期成本控制前后對比分析5.3.1與傳統(tǒng)成本控制比較分析在工程造價管理中，采用BIM技術(shù)對工程造價進行控制，會造成造價、進度等方面出現(xiàn)較大的偏差。但是，與BIM技術(shù)相比較，在造價性能指標(biāo)、進度業(yè)績指標(biāo)等方面，傳統(tǒng)的造價管理手段都無法與BIM技術(shù)相媲美。然后，分析了每一階段建設(shè)項目所需的各種操作費用與項目總成本的關(guān)系。從這些資料來看，BIM技術(shù)在譽湖郡項目建設(shè)階段的造價控制上具有更好的效果，符合計劃工作預(yù)算成本（BCWS）。已完成工程預(yù)算成本和已完成工程實際成本的下降幅度較傳統(tǒng)方法更明顯，分別上升17.86%,17.37%,44.10%。除成本控制外，各項支出與計劃偏差均有較大幅度的減少，分別為93.71%及53.71%。支出業(yè)績指標(biāo)增加24.5倍，進展業(yè)績指標(biāo)增加32.33%。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實際工程實例，給出了相應(yīng)的改進措施。總的來說，成本被顯著地控制，并且在很大程度上降低了偏差，并且在性能測量方面有了很大的提高。表5-1BIM技術(shù)與傳統(tǒng)控制對比BIM技術(shù)成本控制傳統(tǒng)成本控制計劃工作預(yù)算費用(BCWS）355.6301.71已完工作預(yù)算費用(BCWP）4062.633461.25已完工作實際費用(ACWP)359.12249.22費用偏差(CV）26.31105.62進度偏差(SV）41.9990.71費用績效指數(shù)(CPT）1.020.04進度績效指數(shù)(SPI)1.000.035.3.2與傳統(tǒng)成本控制優(yōu)勢分析(1)成本信息透明性提升在BIM5D模型中，可以詳細(xì)地體現(xiàn)出計劃工作預(yù)算成本、已完成作預(yù)算成本和已完成作實際費用，與只采用掙值法進行成本控制相比，BIM技術(shù)的成本控制能夠揭示出更多的成本細(xì)節(jié)，讓海量的成本信息更為直觀、明了。這些信息可以通過BIM5D模型進行展示，也可以在建設(shè)的不同部門進行共享，通過共享的基礎(chǔ)上，項目的管理者能夠?qū)椖砍杀居幸粋€更好的了解，從而做出相應(yīng)的決策，這樣各部門就不會輕易發(fā)生成本造假的情況。有了BIM5D技術(shù)的支撐，施工階段的造價控制變得更有效、更精確，更不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息出錯的情況，讓各部門對整個工程的成本進度都有了一個清晰的了解，也方便了在出現(xiàn)工程的時候，能夠?qū)⒊杀酒罱o找出來，從而促進了工程集約的成本管理。(2)成本控制的專業(yè)性提升專業(yè)化的成本控制不僅僅是對成本的控制，而且對進度和質(zhì)量的控制也是如此，根據(jù)特定的流程來進行成本控制，同時還要考慮到進度與質(zhì)量，保證它們的正常運行。然而，BIM技術(shù)卻讓這個過程變得非常的方便，已經(jīng)完成的施工數(shù)據(jù)被存儲在BIM5D系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，這些數(shù)據(jù)也可以當(dāng)做歷史數(shù)據(jù)，為以后更多的相似工程建設(shè)階段的造價控制提供參考，在一次又一次的建立和使用BIM5D模型的過程中，相關(guān)人員對此技術(shù)的運用也會越來越成熟。無論是工程的土建建設(shè)，還是工程的管道等，都可以通過這種技術(shù)來進行有效的改進，對成本和進度進行最優(yōu)化，將合同條款、文件內(nèi)容等與模型相結(jié)合，把偏差的計算過程弄清楚，把成本方面的信息編寫到數(shù)據(jù)庫中，讓人更容易地看到項目的進度以及費用的變化，如果有什么不對勁的地方，就能更快地想出對策。5.4譽湖郡工程BIM末期成本控制保障體系構(gòu)建5.4.1成本監(jiān)控體系(1)在BIM5D.上進行數(shù)據(jù)平臺的參數(shù)輸入在此基礎(chǔ)上，以BIM3D模型為基礎(chǔ)，對節(jié)點費用、合同費用、預(yù)算費用、實際費用等進行全面的核算與監(jiān)控，最終得到掙得值的真實數(shù)值。(2)評價指標(biāo)的偏差分析受物價變化、施工變更等因素的影響，工程的實際施工進度會有提前或推遲的現(xiàn)象，同時，項目的費用也會超過預(yù)算，甚至超過了預(yù)算。因此，必須對費用和進度進行分析，找出偏差的原因，并及時地采取糾正措施。5.4.2成本預(yù)警和糾偏體系(1)成本預(yù)警體系構(gòu)建以BIM5D為平臺，建立工程造價預(yù)警系統(tǒng)，通過對工程進度、費用偏差的測算、原因的分析，及時采取糾正措施，實現(xiàn)工程風(fēng)險管理，推動工程順利實施。BIM5D數(shù)據(jù)平臺能夠應(yīng)用于工程量清單的結(jié)算中，更好的完成工程建設(shè)合同和項目進度計劃的制定，實現(xiàn)每月、每周、每日的定期核查，找出費用是否在預(yù)算之內(nèi)，掌握觀測點的實際工作時間與計劃的工作時間相對應(yīng)的資金與資源的累積金額，以及合同預(yù)算的開始與結(jié)束的時間，對BCWP、ACWP等數(shù)字進行自動統(tǒng)計，找出預(yù)警信號，以便實施成本控制。(2)成本糾偏措施通過對BIM5D模型的預(yù)算成本、實際成本等進行分析，對項目的盈虧進行分析，從而能夠?qū)M用的支出進行自動判斷，從而能夠判斷出項目的數(shù)量或者構(gòu)成部分的變化，從而能夠更好地理解成本計劃的目標(biāo)。5.4.3總成本預(yù)測體系結(jié)合實際施工過程中的實際情況，對施工過程中出現(xiàn)的偏差進行了分析，并對其進行了修正，從而實現(xiàn)了對整個工程造價的預(yù)測。在預(yù)測時，我們要對完工前的總費用預(yù)算BAC以及項目成本性能指標(biāo)CPI進行界定，同時還要對項目完工的估算數(shù)EAC進行估算，以此來決定完成后的總成本偏差VAC的執(zhí)行效應(yīng)及幅度，以此來找出它們的偏差程度。

結(jié)論本文就譽湖郡項目建設(shè)階段造價控制作了較為詳細(xì)的論述。基于成本控制、結(jié)構(gòu)方程、BIM等相關(guān)理論，對譽湖郡項目有了較為深入的認(rèn)識，并初步建立了相關(guān)的理論模型。在此基礎(chǔ)上，通過對譽湖郡項目進行結(jié)構(gòu)方程模型的研究，發(fā)現(xiàn)譽湖郡項目建設(shè)過程中的造價控制存