第1篇一、前言為了規(guī)范施工管理，提高施工質(zhì)量，確保工程安全、文明、有序進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際情況，特制定本管理制度。二、施工管理組織機(jī)構(gòu)1.成立甲方施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理。2.設(shè)立甲方項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的日常管理工作。3.設(shè)立甲方施工管理部門，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的管理工作。4.設(shè)立甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。三、施工項(xiàng)目管理1.嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，確保工程按期完成。2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，確保施工工藝符合規(guī)范要求。4.嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。5.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本管理，降低工程成本。6.加強(qiáng)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，確保施工過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響降到最低。四、施工質(zhì)量管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.建立健全質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量。3.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4.嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保材料質(zhì)量。5.加強(qiáng)施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收，確保隱蔽工程質(zhì)量。6.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量保修制度，確保工程質(zhì)量得到保障。五、施工安全管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。4.定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，確保消防安全。6.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通安全管理，確保交通安全。六、施工進(jìn)度管理1.嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程按期完成。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的進(jìn)度管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.定期召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保施工進(jìn)度順利推進(jìn)。4.加強(qiáng)施工過(guò)程中的信息溝通，確保各方及時(shí)了解施工進(jìn)度。七、施工成本管理1.嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算，控制工程成本。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本核算，降低工程成本。3.嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等費(fèi)用，降低工程成本。4.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本分析，找出降低工程成本的方法。八、施工環(huán)境保護(hù)1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理，確保施工過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響降到最低。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、粉塵、廢水等污染物的處理，確保施工環(huán)境清潔。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量。九、施工合同管理1.嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，確保合同履行。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，及時(shí)解決合同糾紛。3.嚴(yán)格執(zhí)行合同變更、索賠等程序，確保合同權(quán)益。4.加強(qiáng)合同檔案管理，確保合同檔案完整、準(zhǔn)確。十、施工資料管理1.嚴(yán)格執(zhí)行施工資料管理制度，確保施工資料完整、準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的資料收集、整理、歸檔工作。3.加強(qiáng)施工資料的保密管理，確保施工資料安全。4.加強(qiáng)施工資料的審核、驗(yàn)收工作，確保施工資料質(zhì)量。十一、施工驗(yàn)收管理1.嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，確保驗(yàn)收質(zhì)量。4.加強(qiáng)驗(yàn)收資料的整理、歸檔工作，確保驗(yàn)收資料完整。十二、施工總結(jié)與改進(jìn)1.定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問(wèn)題和不足。2.針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，提高施工管理水平。3.加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)交流與合作，提高施工技術(shù)水平。4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高施工管理水平，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力保障。十三、附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本制度由甲方施工管理部門負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范相抵觸之處，以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范為準(zhǔn)。4.甲方施工管理部門應(yīng)根據(jù)本制度制定具體的實(shí)施細(xì)則，并報(bào)甲方施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。5.甲方施工管理部門應(yīng)定期對(duì)施工管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度落實(shí)到位。6.甲方施工管理部門應(yīng)定期對(duì)施工管理制度進(jìn)行修訂，以適應(yīng)施工管理的需要。第2篇一、總則1.1為確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本制度。1.2本制度適用于本項(xiàng)目的所有施工活動(dòng)，包括但不限于土建、安裝、裝飾裝修等。1.3本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保施工管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、施工準(zhǔn)備階段管理2.1施工組織設(shè)計(jì)2.1.1乙方應(yīng)在施工前編制施工組織設(shè)計(jì)，包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等。2.1.2甲方應(yīng)在收到乙方施工組織設(shè)計(jì)后15日內(nèi)提出修改意見(jiàn)，乙方應(yīng)根據(jù)甲方意見(jiàn)進(jìn)行修改。2.2施工圖紙及資料2.2.1乙方應(yīng)按照施工圖紙及資料進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。2.2.2甲方應(yīng)提供完整的施工圖紙及資料，乙方在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙及資料有誤，應(yīng)及時(shí)通知甲方。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置2.3.1乙方應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置，確保施工場(chǎng)地整潔、有序。2.3.2乙方應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志，標(biāo)明施工區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域等。2.4施工人員及設(shè)備2.4.1乙方應(yīng)配備足夠的施工人員及設(shè)備，確保施工進(jìn)度。2.4.2乙方應(yīng)保證施工人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。三、施工過(guò)程管理3.1施工進(jìn)度管理3.1.1乙方應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程按期完成。3.1.2甲方應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，乙方應(yīng)采取措施予以糾正。3.2施工質(zhì)量管理3.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.2.2乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。3.3施工安全管理3.3.1乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保施工安全。3.3.2乙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。3.4施工文明施工管理3.4.1乙方應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)文明施工的規(guī)定，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。3.4.2乙方應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。四、施工驗(yàn)收管理4.1驗(yàn)收條件4.1.1施工工程按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成。4.1.2施工單位提交完整的施工資料。4.1.3甲方對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題。4.2驗(yàn)收程序4.2.1乙方在施工完成后，向甲方提交驗(yàn)收申請(qǐng)。4.2.2甲方組織驗(yàn)收小組，對(duì)施工工程進(jìn)行驗(yàn)收。4.2.3驗(yàn)收小組對(duì)施工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱施工資料。4.2.4驗(yàn)收小組對(duì)施工工程進(jìn)行綜合評(píng)定，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。4.3驗(yàn)收結(jié)果4.3.1驗(yàn)收合格：施工工程符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收小組同意通過(guò)驗(yàn)收。4.3.2驗(yàn)收不合格：施工工程存在質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組提出整改意見(jiàn)，乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。五、施工變更管理5.1變更申請(qǐng)5.1.1乙方在施工過(guò)程中如需變更設(shè)計(jì)、施工方案等，應(yīng)向甲方提出變更申請(qǐng)。5.1.2甲方應(yīng)在收到變更申請(qǐng)后15日內(nèi)提出意見(jiàn)，乙方應(yīng)根據(jù)甲方意見(jiàn)進(jìn)行變更。5.2變更審批5.2.1變更申請(qǐng)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，乙方方可進(jìn)行變更。5.2.2變更過(guò)程中，乙方應(yīng)確保施工質(zhì)量和安全。六、施工合同管理6.1合同簽訂6.1.1甲方與乙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)簽訂施工合同。6.1.2合同內(nèi)容應(yīng)包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款、付款方式、違約責(zé)任等。6.2合同履行6.2.1甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款。6.2.2乙方應(yīng)按照合同約定完成施工任務(wù)。6.3合同變更6.3.1合同履行過(guò)程中，如需變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。6.4合同解除6.4.1合同履行過(guò)程中，如發(fā)生不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行，雙方可協(xié)商解除合同。七、附則7.1本制度由甲方負(fù)責(zé)解釋。7.2本制度自發(fā)布之日起施行。7.3本制度如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。第3篇一、總則1.1為確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本制度。1.2本制度適用于本項(xiàng)目的所有施工活動(dòng)，包括但不限于施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收等。1.3本制度遵循以下原則：（1）依法合規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，符合行業(yè)規(guī)范。（2）安全第一：把安全生產(chǎn)放在首位，確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。（3）質(zhì)量為本：確保施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求和功能需求。（4）高效有序：合理組織施工，提高施工效率，確保工程按時(shí)完成。二、施工準(zhǔn)備2.1施工組織設(shè)計(jì)2.1.1施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、資源配置等因素，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.1.2施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工安全措施等內(nèi)容。2.1.3施工單位應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)甲方審批，經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。2.2施工圖紙會(huì)審2.2.1施工單位應(yīng)組織圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖、施工難點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。2.2.2甲方應(yīng)派員參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖紙?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.3.1施工單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和準(zhǔn)備工作。2.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工安全。2.3.3施工單位應(yīng)配備必要的施工設(shè)施和設(shè)備，確保施工順利進(jìn)行。三、施工過(guò)程3.1施工進(jìn)度管理3.1.1施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。3.1.2甲方應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度偏差較大的項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促。3.2施工質(zhì)量管理3.2.1施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。3.2.2施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量。3.2.3甲方應(yīng)定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的工程進(jìn)行整改。3.3施工安全管理3.3.1施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。3.3.2施工單位應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。3.3.3甲方應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。四、施工驗(yàn)收4.1驗(yàn)收條件4.1.1施工單位應(yīng)完成施工任務(wù)，滿足設(shè)計(jì)要求。4.1.2施工單位應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行自檢，確保工程質(zhì)量。4.1.3施工單位應(yīng)提供完整的施工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。4.2驗(yàn)收程序4.2.1甲方應(yīng)組織驗(yàn)收小組，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。4.2.2驗(yàn)收小組應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。4.2.3驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，確認(rèn)工程竣工。4.3驗(yàn)收不合格的處理4.3.1驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)按照甲方要求進(jìn)行整改。4.3.2整改完成后，甲方應(yīng)重新組織驗(yàn)收。五、施工資料管理5.1施工單位應(yīng)建立健全施工資料管理制度，確保施工資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。5.2施工單位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)收集、整理、歸檔施工資料。5.3甲方應(yīng)定期