2025國(guó)考徐州市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論必刷題及答案一、歸納概括題（共3題，每題15分，共45分）1.題目：某市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)部分單位在公務(wù)接待、會(huì)議管理、資產(chǎn)使用等方面存在浪費(fèi)現(xiàn)象，影響了機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能。請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。（字?jǐn)?shù)限制：400字以內(nèi)）答案：當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)管理中存在以下突出問(wèn)題：（1）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、公款吃喝等現(xiàn)象；（2）會(huì)議管理效率低下，存在重復(fù)開(kāi)會(huì)、場(chǎng)地資源浪費(fèi)問(wèn)題；（3）資產(chǎn)使用不當(dāng)，閑置資產(chǎn)未有效調(diào)配，存在購(gòu)置重復(fù)、維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題。改進(jìn)建議：（1）完善制度規(guī)范，細(xì)化公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)；（2）推行會(huì)議集中管理，優(yōu)化會(huì)議審批流程，推廣視頻會(huì)議；（3）建立資產(chǎn)共享平臺(tái)，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)調(diào)劑，定期開(kāi)展資產(chǎn)清查。解析：本題考查歸納概括能力，需緊扣機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，突出公務(wù)接待、會(huì)議管理、資產(chǎn)使用三大方面的問(wèn)題，并提出針對(duì)性建議。答案需條理清晰、語(yǔ)言精練，符合機(jī)關(guān)事務(wù)管理的政策導(dǎo)向。2.題目：徐州市某機(jī)關(guān)單位推行“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)，但在實(shí)施過(guò)程中遇到部分職工參與度不高、制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)給定材料，分析影響“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)推進(jìn)的主要障礙。（字?jǐn)?shù)限制：300字以內(nèi)）答案：影響“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)推進(jìn)的主要障礙包括：（1）職工意識(shí)不足，部分人員對(duì)節(jié)約理念認(rèn)識(shí)不深，參與積極性不高；（2）制度執(zhí)行不力，部分單位對(duì)節(jié)約規(guī)定落實(shí)不到位，缺乏有效監(jiān)督；（3）激勵(lì)機(jī)制缺失，未能有效調(diào)動(dòng)職工參與節(jié)約的主動(dòng)性，缺乏正向引導(dǎo)。需加強(qiáng)宣傳教育，完善監(jiān)督機(jī)制，并建立獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)體系。解析：本題需結(jié)合徐州機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，聚焦“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)中遇到的典型問(wèn)題，從思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行、激勵(lì)機(jī)制等角度分析障礙，答案需突出針對(duì)性。3.題目：某單位開(kāi)展“機(jī)關(guān)事務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型”試點(diǎn)工作，收集到職工關(guān)于優(yōu)化流程、提升效率的若干意見(jiàn)。請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括職工提出的優(yōu)化建議。（字?jǐn)?shù)限制：350字以內(nèi)）答案：職工提出的優(yōu)化建議包括：（1）優(yōu)化審批流程，簡(jiǎn)化線上線下審批環(huán)節(jié)，減少紙質(zhì)材料使用；（2）完善信息共享平臺(tái)，打破部門壁壘，提高數(shù)據(jù)協(xié)同效率；（3）引入智能管理技術(shù)，如人臉識(shí)別、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等，提升資源利用率；（4）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工數(shù)字化操作能力，增強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用積極性。解析：本題需結(jié)合徐州機(jī)關(guān)事務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，從流程優(yōu)化、信息共享、技術(shù)應(yīng)用、人員培訓(xùn)等角度歸納職工建議，答案需突出實(shí)用性。二、綜合分析題（共2題，每題20分，共40分）4.題目：當(dāng)前，徐州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門面臨預(yù)算管理精細(xì)化、資源調(diào)配高效化等新要求。請(qǐng)結(jié)合給定材料，分析如何通過(guò)管理創(chuàng)新提升機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)效能。（字?jǐn)?shù)限制：500字以內(nèi)）答案：提升機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)效能需從以下方面創(chuàng)新管理：（1）推進(jìn)預(yù)算管理精細(xì)化，建立項(xiàng)目全生命周期預(yù)算控制，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估；（2）優(yōu)化資源配置機(jī)制，建立跨部門資源共享平臺(tái)，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)配；（3）引入信息化手段，開(kāi)發(fā)智能管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策；（4）強(qiáng)化服務(wù)評(píng)價(jià)，建立用戶反饋機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。需加強(qiáng)部門協(xié)同，完善制度保障，推動(dòng)管理創(chuàng)新落地。解析：本題需結(jié)合徐州機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，從預(yù)算、資源、技術(shù)、評(píng)價(jià)等角度提出創(chuàng)新管理思路，答案需突出實(shí)效性，符合機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革方向。5.題目：某單位在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)中，部分職工對(duì)垃圾分類、節(jié)能降耗等舉措存在不理解、不配合的情況。請(qǐng)結(jié)合給定材料，分析如何提升職工參與度。（字?jǐn)?shù)限制：500字以內(nèi)）答案：提升職工參與度需從以下方面入手：（1）加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)線上線下渠道普及綠色理念，增強(qiáng)職工認(rèn)同感；（2）完善制度配套，細(xì)化垃圾分類、節(jié)能降耗等操作規(guī)范，明確獎(jiǎng)懲措施；（3）開(kāi)展主題活動(dòng)，如“綠色辦公周”“節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽”等，增強(qiáng)參與趣味性；（4）建立監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立“綠色監(jiān)督員”，定期反饋問(wèn)題并改進(jìn)措施。需多方協(xié)同，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)綠色機(jī)關(guān)建設(shè)深入人心。解析：本題需結(jié)合徐州機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，從宣傳引導(dǎo)、制度規(guī)范、活動(dòng)激勵(lì)、監(jiān)督反饋等角度提出提升職工參與度的措施，答案需突出可操作性。三、提出對(duì)策題（共1題，25分）6.題目：徐州市某機(jī)關(guān)單位在公務(wù)用車管理中，存在車輛閑置率高、使用效率低等問(wèn)題。請(qǐng)結(jié)合給定材料，提出優(yōu)化公務(wù)用車管理的具體措施。（字?jǐn)?shù)限制：600字以內(nèi)）答案：優(yōu)化公務(wù)用車管理需采取以下措施：（1）建立車輛共享平臺(tái)，推行“統(tǒng)一調(diào)度、集中管理”，減少閑置車輛；（2）完善派車制度，明確派車標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先使用新能源車輛，降低使用成本；（3）加強(qiáng)用車監(jiān)督，利用GPS定位、油耗考核等手段，規(guī)范用車行為；（4）定期開(kāi)展車輛維護(hù)，建立車輛檔案，延長(zhǎng)使用壽命；（5）開(kāi)展公務(wù)出行調(diào)研，推廣綠色出行方式，如共享單車、公共交通等。需強(qiáng)化技術(shù)支撐，完善制度保障，推動(dòng)公務(wù)用車管理現(xiàn)代化。解析：本題需結(jié)合徐州公務(wù)用車管理實(shí)際，從平臺(tái)建設(shè)、制度優(yōu)化、技術(shù)監(jiān)督、維護(hù)管理、綠色出行等角度提出對(duì)策，答案需突出針對(duì)性和創(chuàng)新性。四、應(yīng)用文寫作題（共1題，25分）7.題目：徐州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門計(jì)劃開(kāi)展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，請(qǐng)撰寫一份會(huì)議通知。（字?jǐn)?shù)限制：400-500字）答案：關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)培訓(xùn)會(huì)的通知各有關(guān)單位：為深入推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能，經(jīng)研究決定，舉辦“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)培訓(xùn)會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間：2025年X月X日（星期X）上午9:00-12:00二、會(huì)議地點(diǎn)：XX機(jī)關(guān)會(huì)議中心三、參會(huì)人員：各單位負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的同志四、會(huì)議內(nèi)容：（1）解讀“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)政策及要求；（2）分享節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)典型案例；（3）探討資源節(jié)約、綠色辦公等實(shí)踐問(wèn)題。五、其他事項(xiàng)：（1）請(qǐng)各單位于X月X日前確認(rèn)參會(huì)人員名單；（2）會(huì)議提供茶水，請(qǐng)自帶筆記本；（3）聯(lián)系人：XX，聯(lián)系電話：XXXXXXXX。特此通知。徐州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門2025年X月X日解析：本題需符合機(jī)關(guān)公文寫作規(guī)范，要素齊全，語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)，突出培訓(xùn)會(huì)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等關(guān)鍵信息，體現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的專業(yè)性。五、文章論述題（共1題，40分）8.題目：當(dāng)前，徐州市正大力推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為重要方向。請(qǐng)結(jié)合給定材料，撰寫一篇題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能機(jī)關(guān)事務(wù)管理創(chuàng)新”的文章。（字?jǐn)?shù)限制：800-1000字）答案：數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能機(jī)關(guān)事務(wù)管理創(chuàng)新隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理創(chuàng)新的重要引擎。徐州市在推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)過(guò)程中，需充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提升管理效能，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升管理效能的必由之路傳統(tǒng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理依賴人工操作，存在效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，如智能派車、資源調(diào)配優(yōu)化等，大幅提升管理效率。二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需強(qiáng)化制度保障和技術(shù)支撐一方面，需完善制度規(guī)范，明確數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)信息安全；另一方面，要加大技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)智能管理系統(tǒng)，如人臉識(shí)別、智能倉(cāng)儲(chǔ)等，推動(dòng)管理現(xiàn)代化。三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需注重職工參與和持續(xù)改進(jìn)通過(guò)培訓(xùn)提升職工數(shù)字化操作能力，同時(shí)建立反饋機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整系統(tǒng)功能，確保技術(shù)真正服務(wù)于管理實(shí)踐。結(jié)語(yǔ)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是機(jī)關(guān)事務(wù)管理創(chuàng)