2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測(cè)試試卷（工程類）-建筑工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題1分，共10分）1.下列關(guān)于質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的表述中，正確的是（）。A.質(zhì)量控制側(cè)重于事前預(yù)防，質(zhì)量保證側(cè)重于事后檢驗(yàn)B.質(zhì)量控制致力于滿足質(zhì)量要求，質(zhì)量保證致力于提供滿足質(zhì)量要求的信心C.質(zhì)量控制和質(zhì)量保證是相互獨(dú)立的管理活動(dòng)D.質(zhì)量控制通常由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行，質(zhì)量保證通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行2.在建筑工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃中，確定關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量控制點(diǎn)的主要依據(jù)是（）。A.施工企業(yè)的內(nèi)部管理制度B.相關(guān)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定C.項(xiàng)目合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷3.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程必須符合（）的質(zhì)量要求。A.設(shè)計(jì)文件和合同約定B.當(dāng)時(shí)的施工技術(shù)水平C.建設(shè)單位提出的不合理要求D.建筑行政主管部門的臨時(shí)規(guī)定4.下列質(zhì)量控制工具中，最適合用于分析影響工程質(zhì)量眾多因素及其原因的是（）。A.流程圖B.控制圖C.因果圖（魚骨圖）D.直方圖5.施工過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合要求的情況，首先應(yīng)采取的措施是（）。A.立即停止相關(guān)工序施工B.由監(jiān)理工程師進(jìn)行判定和處理C.進(jìn)行質(zhì)量檢查和記錄，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離D.向建設(shè)單位匯報(bào)，等待指示6.質(zhì)量控制計(jì)劃中，關(guān)于檢驗(yàn)和試驗(yàn)的描述不應(yīng)包括（）。A.檢驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目B.檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)量和頻率C.檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法和標(biāo)準(zhǔn)D.檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的資質(zhì)證明7.ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，其所依據(jù)的基本方法是指（）。A.PDCA循環(huán)（策劃-實(shí)施-檢查-處置）B.5W1H分析法C.因果圖分析法D.流程圖分析法8.在編制施工質(zhì)量控制計(jì)劃時(shí)，確定所需資源（如人員、設(shè)備、材料檢測(cè)等）的主要依據(jù)是（）。A.招標(biāo)文件的要求B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)雜程度C.項(xiàng)目合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)和工期D.施工單位類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)9.施工單位根據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)后，對(duì)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行整理、分析，以判斷施工過(guò)程是否受控，應(yīng)采用的工具通常是（）。A.管理評(píng)審報(bào)告B.質(zhì)量記錄匯總表C.控制圖D.質(zhì)量改進(jìn)提案單10.下列關(guān)于質(zhì)量記錄管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的真實(shí)反映B.所有質(zhì)量記錄都應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)C.質(zhì)量記錄應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范D.質(zhì)量記錄是工程質(zhì)量驗(yàn)收和責(zé)任追溯的重要依據(jù)二、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述建筑工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃的主要內(nèi)容和編制步驟。2.簡(jiǎn)述設(shè)置建筑工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)的基本原則。3.簡(jiǎn)述不合格工程產(chǎn)品控制的主要程序。4.簡(jiǎn)述運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的基本過(guò)程。三、論述題（每題10分，共20分）1.試論述在建筑工程施工中，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制的重要性，并說(shuō)明材料質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)和方法。2.假設(shè)你負(fù)責(zé)一個(gè)框架結(jié)構(gòu)住宅樓的施工項(xiàng)目，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，論述在該項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃中，如何針對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行重點(diǎn)控制，并制定相應(yīng)的控制措施。---試卷答案一、選擇題1.B2.B3.A4.C5.C6.D7.A8.C9.C10.B二、簡(jiǎn)答題1.主要內(nèi)容：工程概況；質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量管理體系與職責(zé)；資源管理（人員、設(shè)備、材料等）；主要工序、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施（含控制點(diǎn)設(shè)置、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃）；不合格品控制程序；質(zhì)量記錄管理；質(zhì)量改進(jìn)措施；風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案。編制步驟：確定范圍與依據(jù)；收集資料與信息；進(jìn)行質(zhì)量策劃（設(shè)定目標(biāo)、識(shí)別環(huán)節(jié)、確定措施）；編制計(jì)劃初稿；評(píng)審與修改；批準(zhǔn)與發(fā)布；實(shí)施與監(jiān)控；評(píng)價(jià)與更新。2.基本原則：關(guān)鍵性原則（針對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)）；經(jīng)濟(jì)性原則（在保證質(zhì)量的前提下，控制點(diǎn)設(shè)置應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理）；可操作性原則（控制點(diǎn)的設(shè)置和監(jiān)控活動(dòng)應(yīng)便于實(shí)施）；預(yù)控性原則（提前設(shè)置控制點(diǎn)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生）。3.主要程序：識(shí)別與標(biāo)識(shí)不合格品；隔離與防護(hù)；評(píng)定與審批；處置（返工、返修、降級(jí)、報(bào)廢）；記錄與跟蹤；原因分析與采取糾正/預(yù)防措施；驗(yàn)證處理效果。4.基本過(guò)程：策劃（Plan）：根據(jù)工程要求和標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量控制的目標(biāo)、措施和計(jì)劃。實(shí)施（Do）：按照計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)。檢查（Check）：對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行檢查、測(cè)量、監(jiān)視，與計(jì)劃目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。處置（Act）：對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，糾正偏差，修訂計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)，并防止問(wèn)題再次發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)。三、論述題1.重要性：材料是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接決定了工程產(chǎn)品的質(zhì)量。不合格的材料進(jìn)廠或使用，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，甚至引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。加強(qiáng)材料質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量、確保工程安全、控制工程成本、滿足使用功能和延長(zhǎng)使用壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是施工單位履行合同義務(wù)、承擔(dān)法律責(zé)任的基本要求。通過(guò)有效的材料質(zhì)量控制，可以預(yù)防質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量整體水平。主要環(huán)節(jié)和方法：*材料采購(gòu)控制：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選擇合格供應(yīng)商；簽訂采購(gòu)合同明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等；執(zhí)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇程序。*材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制：根據(jù)采購(gòu)文件和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀檢查、規(guī)格型號(hào)核對(duì)、數(shù)量清點(diǎn)；必要時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，委托具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用；填寫材料驗(yàn)收記錄，不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行隔離和處理。*材料儲(chǔ)存與保管控制：根據(jù)材料特性，提供適宜的儲(chǔ)存環(huán)境（如防潮、防銹、防曬、保溫等）；分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰；建立材料臺(tái)賬，掌握材料使用狀態(tài)；定期檢查庫(kù)存材料質(zhì)量。*材料使用過(guò)程控制：在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范使用材料；禁止使用過(guò)期、變質(zhì)或標(biāo)識(shí)不清的材料；對(duì)有特殊要求的材料，加強(qiáng)使用監(jiān)督；做好材料領(lǐng)用和消耗記錄。*材料質(zhì)量記錄管理：妥善保存材料采購(gòu)合同、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄等質(zhì)量文件，形成完整的質(zhì)量檔案，作為質(zhì)量追溯和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。2.重點(diǎn)控制與措施：*重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)：混凝土原材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的質(zhì)量控制；混凝土配合比設(shè)計(jì)審查與驗(yàn)證；混凝土攪拌、運(yùn)輸過(guò)程控制；混凝土澆筑與振搗控制；混凝土養(yǎng)護(hù)控制；混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)與評(píng)定。*具體控制措施：*原材料控制：嚴(yán)格審查水泥、砂、石、水、外加劑的出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)檢；砂、石按規(guī)格、批號(hào)堆放，定期檢測(cè)含泥量、級(jí)配等；嚴(yán)格控制拌合用水質(zhì)量。*配合比控制：依據(jù)設(shè)計(jì)要求和試驗(yàn)室配合比通知單，進(jìn)行施工坍落度等性能的試配調(diào)整；每次攪拌前核對(duì)配合比通知單。*攪拌與運(yùn)輸控制：嚴(yán)格按配合比通知單投料；控制攪拌時(shí)間，確保攪拌均勻；合理安排混凝土罐車運(yùn)輸，縮短運(yùn)輸時(shí)間，防止離析、坍落度損失過(guò)大；運(yùn)輸過(guò)程中防寒保溫或防暑降溫。*澆筑與振搗控制：編制專項(xiàng)澆筑方案，明確澆筑順序、人員分工；基礎(chǔ)、柱、墻等澆筑前先進(jìn)行鑿毛或界面處理；振搗要密實(shí)，避免過(guò)振、漏振，防止出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞；控制分層澆筑厚度。