行政采購申請與審批管理模板_第1頁
行政采購申請與審批管理模板_第2頁
行政采購申請與審批管理模板_第3頁
行政采購申請與審批管理模板_第4頁
行政采購申請與審批管理模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政采購申請與審批管理模板一、適用范圍與核心用途本模板適用于企業(yè)內(nèi)部各類行政類采購活動(dòng)的申請與審批管理,涵蓋辦公用品、設(shè)備耗材、后勤服務(wù)、固定資產(chǎn)采購等場景。通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,明確各環(huán)節(jié)職責(zé),保證采購需求合理、預(yù)算可控、流程合規(guī),同時(shí)提升采購效率,降低行政成本。具體包括但不限于:日常辦公耗材(如紙張、筆、文件夾等)的定期采購;辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、辦公家具等)的新增或更新采購;后勤服務(wù)(保潔、維修、綠植養(yǎng)護(hù)等)的外包采購;部門專項(xiàng)活動(dòng)所需物資(如會(huì)議物資、宣傳物料)的臨時(shí)采購;其他符合公司行政管理制度的小額或批量行政采購。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程詳解(一)需求發(fā)起與申請?zhí)顚懶枨蟠_認(rèn):申請人(一般為部門行政專員或需求提出人)確認(rèn)采購需求,明確物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)估單價(jià),保證需求符合部門工作實(shí)際且不超出年度預(yù)算額度。填寫申請單:登錄公司OA系統(tǒng)或《行政采購申請單》(模板見第三部分),逐項(xiàng)填寫完整信息,包括:申請部門、申請人、聯(lián)系方式、申請日期;采購類別(勾選辦公用品/設(shè)備/服務(wù)等);物品詳細(xì)名稱、規(guī)格型號、品牌(若有)、單位、數(shù)量、預(yù)估單價(jià)、總價(jià);采購用途(簡要說明,如“行政部日常辦公使用”“市場部展會(huì)物料準(zhǔn)備”);緊急程度(勾選普通/緊急,緊急采購需注明原因);附件清單(如需提供報(bào)價(jià)單、需求說明等,需掃描件或紙質(zhì)版)。提交申請:確認(rèn)信息無誤后,通過OA系統(tǒng)提交至部門負(fù)責(zé)人審批,或打印紙質(zhì)版簽字后流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)。(二)部門負(fù)責(zé)人審核審核重點(diǎn):部門負(fù)責(zé)人(如*經(jīng)理)需在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核,重點(diǎn)審核:采購需求的合理性(是否為部門必需,是否存在重復(fù)采購);預(yù)算匹配度(是否在部門年度預(yù)算范圍內(nèi),超預(yù)算需說明原因并附預(yù)算調(diào)整申請);數(shù)量與規(guī)格的準(zhǔn)確性(是否與實(shí)際需求一致,避免過度采購)。審核結(jié)果:通過:在審批欄簽字確認(rèn),流轉(zhuǎn)至行政部復(fù)核;不通過:注明駁回原因(如“需求不明確”“預(yù)算不足”),退回申請人修改后重新提交。(三)行政部復(fù)核復(fù)核內(nèi)容:行政部(如*主管)在1個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核以下事項(xiàng):申請單填寫完整性(是否有漏填項(xiàng),附件是否齊全);采購類別規(guī)范性(是否屬于行政采購范圍,避免與業(yè)務(wù)采購混淆);庫存匹配情況(對于常規(guī)耗材,核查庫存是否充足,避免重復(fù)采購;若為新設(shè)備,核查固定資產(chǎn)臺賬是否已有同類閑置設(shè)備);價(jià)格合理性(緊急采購除外,要求提供至少2家供應(yīng)商報(bào)價(jià),或參考?xì)v史采購價(jià)格評估)。復(fù)核結(jié)果:復(fù)核通過:提交至財(cái)務(wù)部審核;復(fù)核不通過:與申請人溝通調(diào)整(如優(yōu)化規(guī)格、補(bǔ)充報(bào)價(jià)),修改后重新流轉(zhuǎn)。(四)財(cái)務(wù)部審核審核重點(diǎn):財(cái)務(wù)部(如*會(huì)計(jì))在1個(gè)工作日內(nèi)審核:預(yù)算執(zhí)行情況(采購金額是否在部門剩余預(yù)算內(nèi),超預(yù)算需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批);價(jià)格公允性(對比市場價(jià)格或歷史采購記錄,防止虛高報(bào)價(jià));成本控制要求(小額采購是否優(yōu)先選擇高性價(jià)比產(chǎn)品,大額采購是否需簽訂合同)。審核結(jié)果:通過:簽字確認(rèn),流轉(zhuǎn)至對應(yīng)層級領(lǐng)導(dǎo)審批;不通過:注明原因(如“超出預(yù)算”“價(jià)格不合理”),退回行政部或申請人調(diào)整。(五)領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)采購金額分級審批,保證審批權(quán)責(zé)匹配:小額采購(≤5000元):由行政部負(fù)責(zé)人(如*主管)審批;中額采購(5000-20000元):由分管行政副總(如*總)審批;大額采購(>20000元):由總經(jīng)理(如*總)審批,必要時(shí)提交總經(jīng)理辦公會(huì)集體審議。審批時(shí)限:1-2個(gè)工作日(緊急采購可縮短至4小時(shí)內(nèi))。(六)采購執(zhí)行與跟進(jìn)采購分配:審批通過后,行政部根據(jù)采購類別確定采購方式:常規(guī)耗材:從合格供應(yīng)商庫中比價(jià)采購,或通過公司集采平臺下單;設(shè)備/服務(wù)采購:需簽訂采購合同(金額≥10000元),明確交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等;緊急采購:可臨時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,但需保留報(bào)價(jià)憑證,事后補(bǔ)辦手續(xù)。進(jìn)度跟蹤:行政部專人跟進(jìn)采購進(jìn)度,保證供應(yīng)商按時(shí)交付,如有延遲及時(shí)協(xié)調(diào)。(七)入庫驗(yàn)收與費(fèi)用報(bào)銷入庫驗(yàn)收:物資送達(dá)后,由申請人、行政部驗(yàn)收員共同核對:數(shù)量、規(guī)格是否與申請單一致;質(zhì)量是否合格(如設(shè)備是否正常運(yùn)行、耗材是否完好);供應(yīng)商信息、發(fā)票是否與采購合同一致。驗(yàn)收合格:填寫《行政采購入庫單》(需三方簽字:申請人、行政部、供應(yīng)商);驗(yàn)收不合格:當(dāng)場拒收,行政部聯(lián)系退換貨或更換供應(yīng)商。費(fèi)用報(bào)銷:申請人憑《采購申請單》《入庫單》、發(fā)票、采購合同(若有)至財(cái)務(wù)部報(bào)銷;財(cái)務(wù)部核對單據(jù)齊全性、金額一致性后,按公司付款流程安排付款。三、采購申請單模板(含填寫說明)行政采購申請單申請部門申請人聯(lián)系方式申請日期采購類別□辦公用品□設(shè)備□服務(wù)□其他緊急程度□普通□緊急預(yù)估總價(jià)(元)物品詳情序號物品名稱規(guī)格型號/品牌單位123采購用途附件清單□報(bào)價(jià)單□需求說明□合同草案□其他(請注明)審批流程部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:行政部復(fù)核簽字:日期:財(cái)務(wù)部審核簽字:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理審批:日期:填寫說明采購類別:根據(jù)實(shí)際采購內(nèi)容勾選,若勾選“其他”,需在用途欄注明具體類別;規(guī)格型號/品牌:設(shè)備類采購需詳細(xì)填寫參數(shù)(如電腦型號、打印機(jī)型號),耗材類可注明品牌(如A4紙“晨光”);預(yù)估單價(jià):需提供供應(yīng)商報(bào)價(jià)或參考?xì)v史價(jià)格,誤差不超過±10%;采購用途:簡述物品使用場景(如“用于前臺接待區(qū)日常打印”),避免填寫模糊表述(如“辦公用”);緊急程度:普通采購按正常流程,緊急采購需注明原因(如“服務(wù)器故障需當(dāng)日更換”),并啟動(dòng)加急審批。四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與常見問題規(guī)避(一)預(yù)算管理嚴(yán)格執(zhí)行“無預(yù)算不采購”原則,年度預(yù)算外采購需提前提交《預(yù)算調(diào)整申請》,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可發(fā)起;部門預(yù)算余額不足時(shí),優(yōu)先調(diào)整采購需求(如降低規(guī)格或減少數(shù)量),避免超支。(二)采購合規(guī)性禁止拆分采購金額規(guī)避審批(如將20000元采購拆分為兩筆9900元);大額采購(≥10000元)必須簽訂書面合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),合同需法務(wù)部審核(若有);優(yōu)先選擇公司合格供應(yīng)商庫中的供應(yīng)商,新增供應(yīng)商需經(jīng)行政部資質(zhì)審核(營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證明)。(三)緊急采購處理緊急采購定義:因突發(fā)情況(如設(shè)備故障、活動(dòng)臨時(shí)加急)需24小時(shí)內(nèi)完成的采購;流程簡化:可先通過電話向部門負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人報(bào)備,審批后立即采購,但需在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)全紙質(zhì)申請單及審批手續(xù);風(fēng)險(xiǎn)控制:緊急采購后,行政部需在3個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核價(jià)格合理性,避免價(jià)格虛高。(四)單據(jù)與檔案管理所有采購申請需保留紙質(zhì)版或電子版審批記錄,保存期限不少于3年;《入庫單》《采購合同》《發(fā)票》等需統(tǒng)一交行政部歸檔,定期與財(cái)務(wù)部對賬,保證賬實(shí)一致;固定資產(chǎn)采購(如電腦、打印機(jī))需同步更新《固定資產(chǎn)臺賬》,標(biāo)注采購日期、使用人、資產(chǎn)編號等信息。(五)常見

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論