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文檔簡介
項(xiàng)目資料管理辦法
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日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
項(xiàng)目資料管理辦法
一、總則
1.1項(xiàng)目資料管理是指以項(xiàng)目前期開發(fā)研究為起點(diǎn),陸續(xù)收集、及時(shí)整理,當(dāng)工程項(xiàng)目
完工或終止時(shí),項(xiàng)口資料管理負(fù)責(zé)人將所積累的項(xiàng)口資料及移交公司總部檔案室歸檔的整個(gè)
過程。
1.2為切實(shí)做好工程項(xiàng)目資料的收集、整理和保管、利用,結(jié)合公司工程項(xiàng)目的具體情
況,為加強(qiáng)項(xiàng)目資料與總部的銜接,進(jìn)一步提高檔案管理水平,有效保護(hù)和利用檔案,充分
發(fā)揮檔案在公司經(jīng)營、管理以及其它各項(xiàng)工作中的作用。
1.3工程資料由公司檔窠室資料專員和各項(xiàng)目部檔案管理員專責(zé)保管,實(shí)行統(tǒng)一編碼及
歸類管理。
1.4本作業(yè)指導(dǎo)書適用于地產(chǎn)公司所有項(xiàng)目的現(xiàn)場資料管理。
二、現(xiàn)場資料管理辦法
2.1資料檔案是指在施工過程中以及其它各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,對公司和項(xiàng)目具有保
存價(jià)值的各種文字、圖表、圖像、聲像等不同形式的歷史記錄。按項(xiàng)目的各個(gè)階段歸檔,并
定期做好已經(jīng)完成的立卷歸檔工作;項(xiàng)目完成后須在兩個(gè)月內(nèi)完成立卷歸檔工作。
2.2平時(shí)資料的收集與歸卷
2.2.1項(xiàng)目資料管理員須編制完整的卷內(nèi)文件目錄,在向集團(tuán)公司檔案管理部門移交檔案
時(shí),一并上交。
2.2.2項(xiàng)目工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,資料項(xiàng)目齊全、字跡清楚、圖面整潔、
簽章齊全,必須使用檔案規(guī)定用筆。
2.2.3項(xiàng)目工程資料應(yīng)根據(jù)資料內(nèi)容進(jìn)行分類(見本文第四部分:施工現(xiàn)場資料分類及說
明),并資料盒的脊背與封面標(biāo)識(見本文第六部分:文件盒/文件夾標(biāo)簽樣圖),做到整齊、
美觀,便于查閱。資料盒內(nèi)應(yīng)包括卷內(nèi)目錄、資料封面和資料內(nèi)容三部分,卷內(nèi)目錄及資料
內(nèi)容必須對應(yīng)一致,層次清晰。
卷內(nèi)目錄(文件)見附件1,資料封面可根據(jù)實(shí)際自行設(shè)置。
2.2.4現(xiàn)場資料管理人員應(yīng)熟悉公司管理流程,對于需要在公司存檔備案的工程資料及文
件,必須及時(shí)送達(dá)。
2.2.5工程竣工驗(yàn)收通過后,應(yīng)催促施工單位按合同約定的時(shí)限將全部工程檔案移交城建
檔案館,同時(shí)應(yīng)要求施工單位提供三份完整的工程檔案資料和竣工圖給項(xiàng)目部,并及時(shí)送達(dá)
公司存檔。
2.3資料的調(diào)卷或借閱
2.3.1項(xiàng)目施工過程中,負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,對于比較
重要的文件或圖紙等資料,還應(yīng)登記好相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間,并要求對方按期歸還。
2.3.2檔案歸還時(shí),經(jīng)檔案管理人員核查無誤后,檔案立即歸入檔架。
2.4收文管理辦法
2.4.1文件的收發(fā)是指外部社會(huì)機(jī)構(gòu)與公司之間關(guān)于管理、檢查、監(jiān)督、商請和業(yè)務(wù)銜接
等事務(wù)的所有往來文函以及公司內(nèi)部公文。
2.4.2收文處理
1、總公司公司或其他兄弟單位發(fā)來的文件和外來文件,均由項(xiàng)目資料管理員統(tǒng)一簽收,
開拆,登記,按不同類別進(jìn)行分類處理。
2、對需要辦理的文件,應(yīng)先送負(fù)責(zé)人簽注擬辦意見,再根據(jù)公文內(nèi)容和性質(zhì)直接送有關(guān)
部門辦理。
3、收到急件時(shí),應(yīng)馬上處理,一天內(nèi)答復(fù);一般要辦理的文件,三天內(nèi)應(yīng)辦理,最遲不
能超過七天。需要研究而不能馬上處理的,也要先書面或口頭簡要回復(fù)。
2.4.3收發(fā)文登記表見附件2、附件3
2.5合同文本管理
合同簽訂之后,項(xiàng)目部收到復(fù)印本,項(xiàng)目資料員應(yīng)做好登記手續(xù),建立合同管理臺帳,
以便項(xiàng)目工程師及時(shí)查閱。施工合同簽訂臺帳見附件4
2.6圖紙資料的管理
現(xiàn)場資料管理流程圖
四、施工現(xiàn)場資料分類及說明
4.1管理體系文件
項(xiàng)目工程總體工作目標(biāo)
部門人員組織架構(gòu)及職責(zé)表
公司制度文件、法律法規(guī)文件
4.2工程準(zhǔn)備階段資料
項(xiàng)目立項(xiàng)批文:包括國土局批文、規(guī)劃局批文、建委、計(jì)委批文、立項(xiàng)/建設(shè)用地/征地/
拆遷文件等。
施工準(zhǔn)備階段資料:勘察文件、測繪文件、施工圖審查文件、中標(biāo)文件,完成工程報(bào)建
后,資料管理人員應(yīng)及時(shí)將報(bào)建成果資料(蓋公司公章的復(fù)印件)存放在現(xiàn)場備案;開工報(bào)
告、資格報(bào)審、場地移交等開工準(zhǔn)備階段資料應(yīng)建立清單,并歸檔。
4.3合同管理資料
資料管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況劃分,制定目錄,并將各合同資料按照分類進(jìn)行劃
分,統(tǒng)一編號,以便于查詢。
4.4工程技術(shù)管理資料
4.4.1質(zhì)量控制資料
施工組織設(shè)計(jì)、主體施工方案、單位工程施工方案、專項(xiàng)工程施工方案;
項(xiàng)目材料樣品清單及原材料出廠證明及質(zhì)量鑒定表;
4.4.2進(jìn)度計(jì)劃資料項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
開工指令(見附件7:工程項(xiàng)目開工通知單)
總進(jìn)度計(jì)劃及評審記錄
施工單位周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃;
各分包單位周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃;
工期延長審批文件(見附件8:延長工期申報(bào)表)
4.4.3安全控制文件
安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)及其報(bào)審文件
施工安全交底記錄
施工現(xiàn)場安全文明檢查記錄
施工安全文明評分記錄
重大安全事故分析報(bào)告處理意見
4.5設(shè)計(jì)圖紙及變更
施工圖紙:工程部資料管理人員負(fù)責(zé)從公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部領(lǐng)取經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙,并負(fù)責(zé)
將圖紙下發(fā)給相關(guān)單位和部門,做好圖紙發(fā)放登記記錄及建立圖紙目錄清單。
圖紙會(huì)審記錄:工程部資料管理人員將經(jīng)過公司設(shè)計(jì)管理部、工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理
單位、施工單位簽字蓋章后的圖紙會(huì)審記錄發(fā)放給各專業(yè)工程師并存檔。
設(shè)計(jì)變更:工程部資料管理人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后,由各相關(guān)專業(yè)工程師和工程部
經(jīng)理傳閱簽字后發(fā)放給施工單位,并由專業(yè)工程師辦理業(yè)主指令格式文件。
工程洽商:工程部資料管理人員收到工程洽商單后,由各相關(guān)專業(yè)工程師和工程部經(jīng)理
傳閱簽字后發(fā)放給施工單位。
業(yè)主指令:工程部資料管理人員收到業(yè)主指令后按照業(yè)主指令工作流程將辦理完成的業(yè)
主指令分別復(fù)印發(fā)放給相關(guān)單位、部門和人員后及時(shí)歸檔。
4.6施工現(xiàn)場工程簽證資料
包括施工現(xiàn)場簽證單和反簽證單
施工單位上報(bào)工程簽證資料后,資料管理人員負(fù)責(zé)將該資料送至公司各部門審批,簽證
單作為工程預(yù)結(jié)算憑證,上報(bào)成本控制部存,須為原件。(見附件09:施工現(xiàn)場簽證單)
現(xiàn)場反簽證單,是由于施工單位無法履行其合同內(nèi)約定項(xiàng)目而對其作出的工程量索賠,
應(yīng)由公司項(xiàng)目部發(fā)出,一式四份,作為工程與結(jié)算簽證,須為原件。(見附件10:施工現(xiàn)場
反簽證單)
4.7會(huì)議紀(jì)要
4.7.1監(jiān)理周例會(huì):工程部各專業(yè)工程師參加每周召開的監(jiān)理例會(huì),監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理
單位整理.,由工程部資料管理人員負(fù)責(zé)存檔。
4.7.2工程專題會(huì)議:工程部組織監(jiān)理單位、施工單位召開的專題會(huì)議,由會(huì)議組織者安
排人員負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要,由工程部資料管理人員負(fù)負(fù)責(zé)存檔。
4.7.3項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要:項(xiàng)目部召開的內(nèi)部會(huì)議,由工程部資料管理人員負(fù)責(zé)整理會(huì)議
紀(jì)要并負(fù)責(zé)上傳公司。(見附件11:工程會(huì)議紀(jì)要)
4.8監(jiān)理工作資料
監(jiān)理單位資質(zhì),監(jiān)理人員架構(gòu)等
監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則
監(jiān)理月報(bào)
監(jiān)理工程書通知書及施工單位回復(fù)單
安全隱患整改通知書及回復(fù)單
監(jiān)理工作聯(lián)系單(監(jiān)理單位發(fā)文)
4.9工程來往函件
1、政府文件、公司總部及各部門內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:項(xiàng)目資料管理人員應(yīng)將收到的文件復(fù)印一
份張貼或傳閱給相關(guān)人員并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定期或定量將文件歸檔。
2、對施工單位及監(jiān)理單位發(fā)文:包括工程聯(lián)系單、函件、質(zhì)量及安全整改通知單等,由
相關(guān)專業(yè)工程師擬稿后,經(jīng)工程部經(jīng)理簽發(fā)后,傳送各相關(guān)部門,并由擬稿人定期跟蹤落實(shí)
情況。(見附件12:工程聯(lián)系單、附件13:整改通知)
3、外單位來文:包括監(jiān)理單位及各施工單位等,根據(jù)內(nèi)容,傳閱給相關(guān)人員,并做好收
文登記手續(xù)。
4.10分部工程及單位工程竣工備案相關(guān)重要文件
1、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表;2、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告;3、建設(shè)工程施工許可證;4、
工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表;5、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表;6、工程質(zhì)量評估報(bào)告;7、設(shè)計(jì)文件質(zhì)
量檢查報(bào)告;8、勘察文件質(zhì)量檢查報(bào)告;9、施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告;10、建設(shè)工程規(guī)劃
驗(yàn)收合格證;11、建筑工程消防驗(yàn)收意見書;12、工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書;13、環(huán)保驗(yàn)收
意見書;14、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見書;15、燃?xì)怛?yàn)收文件;16、電梯安裝分部工
程質(zhì)量驗(yàn)收登記表;17、室內(nèi)環(huán)境污染物檢測報(bào)告;18、工程質(zhì)量保修書;19、商品住宅使
用說明書、質(zhì)量保證書;20、單位工程施工安全評價(jià)書;21、中標(biāo)通知書;22、建設(shè)施工合
同;23、工程款支付清單及發(fā)票復(fù)印件;24、業(yè)主工程款支付證明;25、人防工程驗(yàn)收證明;
26、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告
五、工程資料編號管理指引
工程資料編號格式:公司名稱一部門代碼一項(xiàng)目代碼一卷號/類別號一流水號。
具體情況如下圖:
公司名稱一部門代碼一項(xiàng)目代碼一卷號/類別號一流水號
例:編號為YH-GC-HJ-03-001的檔案系指工程管理部匯金項(xiàng)目03類001號文件。
六、文件盒/文件夾標(biāo)簽樣圖,可自行調(diào)整大小
YUHA0
PROPERTIES.
項(xiàng)目名稱匯金廣場
(二號黑體)
*口03
(初號黑體)
案
合
卷
同
名
稱資
料
(小初黑體)
附件一:卷內(nèi)目錄
工程名稱:類別:文件類
份
序主題詞
號
文號責(zé)任者題名發(fā)文日期數(shù)備注
或關(guān)鍵字
附件二:發(fā)文登記表
工程名稱:類別:口工程聯(lián)系單口施工反簽證單口其他:
歸卷
年文件歸入
序號文件名稱/摘要或附件份數(shù)收文單位簽收人簽收日期日期備注
編號卷號
月a
附件三:收文登記表
工程名稱:類別:口政府文件口公司內(nèi)部口外單位來文口其他:
年件
序文件名稱文件歸卷日歸入卷
來文單位號份數(shù)承辦單位復(fù)文號備注
(摘要或附件)
號月H金收入期號
附件四:施工合同簽訂臺帳
工程名稱:年月份起統(tǒng)計(jì)
答署單位工程規(guī)模開工日期/“
施工負(fù)責(zé)人
序號合同編號合同名稱簽訂日期合同總價(jià)建直擊機(jī)/州構(gòu)彩/合同
聯(lián)系電話
甲方乙方X./AM/完工日期
/
/
/
/
/
/
附件五:卷內(nèi)目錄
工程名稱:類別:圖紙類
序號圖紙名稱份數(shù)專業(yè)圖號出圖日期圖紙版別備注
附件六,設(shè)計(jì)圖紙/變更/業(yè)主指令發(fā)送登記表
工程名稱:類別:口設(shè)計(jì)圖紙口設(shè)計(jì)變更口業(yè)主指令口其他:
序號圖紙名稱份救專業(yè)圖號出圖日期圖紙版別收件單位簽收入簽收日期備注
附件七:工程項(xiàng)目開工通知單
建設(shè)單位佛山市宇浩地產(chǎn)發(fā)展有限公司施工單位
工程名稱合同編號
開工通知:
__________(施工單位)
______(工程內(nèi)容)已具備進(jìn)場施工條件,請貴司及時(shí)組織設(shè)備、材料、
人員進(jìn)場施工,開工日期以一年—月—日為準(zhǔn)。
備注:
按合同要求、國家規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織施工,進(jìn)行驗(yàn)收。
簽發(fā)單位:
日期:年月日
負(fù)責(zé)人:經(jīng)辦人:
說明:1、本開工通知單自簽發(fā)之日起生效。
2、本開工通知單一式二份,甲方、乙方各存一份。
附件八:延長工期申報(bào)表
建設(shè)單位佛山市宇浩地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程名稱
施工單位合同編號
致______________:
根據(jù)合同條款__________的規(guī)定,由于下述原因,我要求延長_________日歷天,使竣
工日期(包括已指令變更延長的工期在內(nèi)),從原來的__________年月一日延長到
年—月一日請予批準(zhǔn)。
原因描述:
施工單位:
年月日
監(jiān)埋意見
日期:
經(jīng)辦人意見
日期:
工程管理部
經(jīng)理意見
日期:
工程中心
總監(jiān)意見
日期:
總經(jīng)理意見
日期:
說明:1、本申報(bào)表一式三聯(lián),第一聯(lián)工程管理部存、第二聯(lián)施工單位存、第三聯(lián)監(jiān)理存,如其他部門有需要存復(fù)印件
2、本申報(bào)表作為工程竣工驗(yàn)收及預(yù)結(jié)算憑證
附件九:現(xiàn)場簽證單
工程名稱:
建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位分部分項(xiàng)
施工單位合同編號簽證編號
簽證原因及內(nèi)容:
附件:
施工單位:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
日期:
監(jiān)理審批意見:
簽證原因(工程管理部填寫):
口1.設(shè)計(jì)類:1.1.設(shè)計(jì)差錯(cuò)1.2.設(shè)計(jì)優(yōu)化13補(bǔ)充及二次設(shè)計(jì)1.4.超目標(biāo)成本1.5.現(xiàn)場條件
口2.現(xiàn)場施工類:2.1.施工進(jìn)度要求22施工錯(cuò)誤2.3.施工困難
口3.營銷類:3.1.客戶需求3.2.營銷策劃補(bǔ)充修改
口4.其他:4.1.高層要求4.2.政府要求4.3.其他
工程管理部審核意見:工程管理中心總監(jiān)審批
成本至制部審核:成本控制中心總監(jiān)審批:
規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核:產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)審批:
總經(jīng)理審批:
說明:1、本簽證單?式貳聯(lián),第?聯(lián)成本控制部存、第二聯(lián)施工單位存、工程管理部、監(jiān)理存復(fù)印件
2、本簽證作為工程預(yù)結(jié)算憑證
附件十:項(xiàng)目工程現(xiàn)場反簽證單
工程項(xiàng)目名稱:簽證編號:
建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位分部分項(xiàng)
工程名稱合同編號簽證編號
反簽證原因:
反簽證內(nèi)容:
監(jiān)理公司:
反簽證單位:負(fù)責(zé)人:經(jīng)辦人:日期:
反簽證意見:
原施工單位:負(fù)責(zé)人口期
說明:1、簽證單位在工程發(fā)生一個(gè)月內(nèi)簽署為有效。
2、本簽證一式四份,甲乙雙方各存兩份。
3、本簽證作為工程預(yù)結(jié)算驗(yàn)證,必須為原件有效。
附件H■"一:XXXX工程會(huì)議紀(jì)要
編號:YH-GC-XM-001
時(shí)間
地點(diǎn)
主持人
參加人員
會(huì)議主題
會(huì)議紀(jì)要
XXXX年XX月XX日
主題詞:工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
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