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2024AIMAOverseaSocial
MediaOperation
Proposal愛(ài)瑪國(guó)際2024年度私域運(yùn)營(yíng)傳播方案全年粉絲量達(dá)到50W曝光量1個(gè)億行業(yè)領(lǐng)先聲量
項(xiàng)目目標(biāo)一
、
市場(chǎng)環(huán)節(jié)洞察二
、
行業(yè)社媒現(xiàn)狀分析三
、
社媒核心策略四
、
三年傳播規(guī)劃一
、市場(chǎng)環(huán)節(jié)洞察消費(fèi)者洞察社媒洞察行業(yè)環(huán)視電動(dòng)自行車(chē)在歐美市場(chǎng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭?根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在歐美市場(chǎng),E-bike的銷(xiāo)量逐年增長(zhǎng)。?以歐洲為例,根據(jù)市場(chǎng)研究公司Statista的數(shù)據(jù),
自2017年到2022年
,歐洲電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)量年均增速超過(guò)15%,到2022年底,
歐洲每年將
售出約400萬(wàn)輛eE-bike。電動(dòng)兩輪車(chē)及電動(dòng)摩托車(chē)市場(chǎng)長(zhǎng)期向好?隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)、政府對(duì)可持續(xù)交通的支持以及技術(shù)的不
斷創(chuàng)新,
ebike在未來(lái)有望繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
電動(dòng)自行車(chē)
及電動(dòng)摩托車(chē)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2030年前保持17%的高速增長(zhǎng),
達(dá)到
800億美元的規(guī)模。電動(dòng)兩輪車(chē)迎來(lái)全新市場(chǎng)機(jī)遇行業(yè)環(huán)視/IndustryGlance社媒洞察
/SocialMediaInsight市場(chǎng)解析MarketAnalysis競(jìng)爭(zhēng)解
析CompetitionAnalysis營(yíng)銷(xiāo)
熱
點(diǎn)Marketing
Hot
-topic主流
趨
勢(shì)MainstreamTrends消費(fèi)者洞察
/ConsumerInsightSource:
PRESCIENT
&
STRATEGIC
、
Statista東南亞SoutheastAsia北美NorthAmerica歐洲Europe中國(guó)兩輪電動(dòng)車(chē)企業(yè)成為領(lǐng)先者?有賴于中國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),多家全球研究機(jī)構(gòu)將雅
迪、愛(ài)瑪、小牛、新日等中國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)企業(yè)列為行業(yè)領(lǐng)先
者,同時(shí)還包含Hero、Ather、Ampere等印度電動(dòng)兩輪車(chē)
企業(yè)。全球兩輪車(chē)正在迎來(lái)“換電潮”?中國(guó)是全球最大的兩輪車(chē)生產(chǎn)基地,也是全球最大的兩輪電動(dòng)車(chē)消費(fèi)國(guó)和出口國(guó),其總銷(xiāo)量占2022年全球
總銷(xiāo)量的74.3%。中國(guó)品牌已經(jīng)成為電動(dòng)兩輪車(chē)頭部玩家行業(yè)環(huán)視/IndustryGlance社媒洞察
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/ConsumerInsightSource:
PRESCIENT
&
STRATEGIC
、
Statista東南亞SoutheastAsia北美NorthAmerica歐洲Europe國(guó)際新競(jìng)爭(zhēng)下
,
多面開(kāi)花的電動(dòng)車(chē)出海之路領(lǐng)航者乘風(fēng)者新勢(shì)力行業(yè)環(huán)視/IndustryGlance社媒洞察
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勢(shì)MainstreamTrends消費(fèi)者洞察
/ConsumerInsight出海競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力數(shù)據(jù)來(lái)源:艾瑞咨詢東南亞SoutheastAsia北美NorthAmerica歐洲Europe?由于兩輪電動(dòng)車(chē)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟,
生產(chǎn)和制造技術(shù)門(mén)檻不高,
導(dǎo)致眾多廠商進(jìn)入市場(chǎng),電動(dòng)車(chē)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。?
盡管當(dāng)前市面上兩輪電動(dòng)車(chē)品牌眾多,消費(fèi)者的可選擇空間也十分充裕,
但不少兩輪電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品功能卻并無(wú)太大差別、配置也頗為相似。所以,在愛(ài)瑪?shù)暮M馍缑綘I(yíng)銷(xiāo)中,著重打造品牌差異化標(biāo)簽,塑造差異化賣(mài)點(diǎn),
從而與友商拉開(kāi)差距,是增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度至關(guān)重要的一點(diǎn)?!肮δ芘渲孟嘟彼茉觳町惢u(mài)點(diǎn)成為營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)折點(diǎn)兩輪電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重“缺乏品牌個(gè)性”行業(yè)環(huán)視/IndustryGlance社媒洞察
/SocialMediaInsight“技術(shù)規(guī)格雷同”“產(chǎn)業(yè)鏈同質(zhì)化”市場(chǎng)解析MarketAnalysis競(jìng)爭(zhēng)解
析CompetitionAnalysis營(yíng)銷(xiāo)
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勢(shì)MainstreamTrends消費(fèi)者洞察
/ConsumerInsight…東南亞SoutheastAsia北美NorthAmerica歐洲Europen
競(jìng)爭(zhēng)火熱需求激增、政策支持、技術(shù)壁壘漸消的國(guó)際市場(chǎng)大背景下,大量跟進(jìn)者涌入市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化——平級(jí)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、跟進(jìn)品牌全力進(jìn)行精準(zhǔn)打擊、新銳品牌搶占細(xì)分新賽道。n
破冰困境同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,用戶心智與決策的絕對(duì)首選位置仍然空缺——終端競(jìng)爭(zhēng)依賴價(jià)格戰(zhàn),獲客成本持續(xù)上升,
各品牌均未實(shí)現(xiàn)差異化形象標(biāo)簽的突圍破圈,斷層級(jí)別的市場(chǎng)巨
頭尚未有定論。品牌全球化·冰與火的全新競(jìng)爭(zhēng)格局行
業(yè)
環(huán)
視
/
Industry
Glance
消
費(fèi)
者
洞
察
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Consumer
Insight
社媒洞察
/SocialMediaInsight歐洲用戶購(gòu)買(mǎi)E-bike是為了休閑與健身,更關(guān)注其環(huán)保屬性昂貴的高性能電動(dòng)公路車(chē)和山地車(chē)比普通自行車(chē)市場(chǎng)要更加廣闊歐洲E-bike市場(chǎng)以德國(guó)、法國(guó)、意大利、荷蘭為主導(dǎo),其中,2022年德國(guó)電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)了10%,達(dá)220萬(wàn)輛;法國(guó)電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)了12%。相比于純電驅(qū)動(dòng)的E-bike
,電助力E-bike顯然更受到歐洲消費(fèi)者的青睞。比起純電驅(qū)動(dòng)的毫不費(fèi)力,電助力能讓人享受的自由騎行及附帶的休閑健身屬性才是他們偏好的。而且純電模式下精密的系統(tǒng)部件耗損率比電助力E-bike更高,電助力E-bike的維修成本更低,這也是電助力E-bike持續(xù)在歐洲市場(chǎng)走紅的原因之一。目標(biāo)人群環(huán)保休閑的戶外達(dá)人年齡18-35歲,享受生活,熱愛(ài)騎行和運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者洞察/Cosumer
Insight行業(yè)環(huán)視
/Industry
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Insight2023-2029年,歐洲區(qū)域E-bike市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)到4.75%source:/industry-reports/europe-e-bike-market/market-size東南亞SoutheastAsia歐洲Europe北美NorthAmerica市場(chǎng)解析MarketAnalysis競(jìng)爭(zhēng)解析CompetitionAnalysis營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)Marketing
Hot-topic主流趨勢(shì)MainstreamTrends多數(shù)北美用戶購(gòu)買(mǎi)E-bike是為了通勤和代步,更關(guān)注實(shí)用屬性北美不到10%的電動(dòng)化滲透率,會(huì)是ebike高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)北美電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在預(yù)測(cè)期內(nèi)以更快的速度增長(zhǎng),兩輪車(chē)提供了一種便捷的出行選擇,既能在較短距離內(nèi)出行,又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。自2021年以來(lái),
E-bike在美國(guó)的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)。根據(jù)北美電動(dòng)自行車(chē)報(bào)告的調(diào)研數(shù)據(jù),44.5%的受訪者購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)自行車(chē)是為了娛樂(lè)運(yùn)動(dòng),將電動(dòng)自行車(chē)用作通勤或差事代步工具的受訪者分別占34%和29.1%??偟膩?lái)說(shuō),
電動(dòng)自行車(chē)的實(shí)用屬性是消費(fèi)者更為
關(guān)注的方面。目標(biāo)人群穿梭城市間的實(shí)用主義者25-54歲,生活節(jié)奏快,注重產(chǎn)品的功能性預(yù)計(jì)2020年至2023年期間,美國(guó)國(guó)內(nèi)電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)量將會(huì)達(dá)到1.3億輛source:/product/electric-scooter-market-5191消費(fèi)者洞察/Cosumer
Insight行業(yè)環(huán)視
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Insight東南亞SoutheastAsia歐洲Europe北美NorthAmerica市場(chǎng)解析MarketAnalysis競(jìng)爭(zhēng)解析CompetitionAnalysis營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)Marketing
Hot-topic主流趨勢(shì)MainstreamTrends東南亞用戶購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)是為了日常使用,更看重性價(jià)比和外觀預(yù)計(jì)到2025年,僅越南地區(qū)市場(chǎng)兩輪電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)份額將達(dá)到80W美元。印尼:
由于印尼政府對(duì)電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)的大力支持,且隨著印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展,
中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模不斷擴(kuò)大。他們追求時(shí)尚高品質(zhì)生活,愿意為綠色出行支付溢價(jià),電動(dòng)車(chē)操作簡(jiǎn)便、更加安全,是女性出行的理想選擇。菲律賓:菲律賓是摩托車(chē)大國(guó),擁有眾多摩托車(chē)愛(ài)好者。由于菲律賓的禁摩政策以及受到燃油價(jià)格上漲的影響,電動(dòng)車(chē)性能優(yōu)越、價(jià)格低廉、更
加環(huán)保
,成為摩托車(chē)愛(ài)好者的理想升級(jí)選擇。越南:越南的城市交通擁堵日益嚴(yán)重,電動(dòng)兩輪車(chē)體積小、靈活,是城市出行的理想選擇。除此以外越南的年輕人追求時(shí)尚和個(gè)性。電動(dòng)兩輪車(chē)目標(biāo)人群印尼:18-36歲女性用戶多、收入更高,對(duì)品牌和性能更加關(guān)注精打細(xì)算的務(wù)實(shí)主義消費(fèi)者洞察/Cosumer
Insightsource:/product/electric-scooter-market-5191/article/46004行業(yè)環(huán)視
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Insight2018-2024年間,東南亞市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速
,預(yù)計(jì)2025年突破3萬(wàn)億東南亞SoutheastAsia歐洲Europe北美NorthAmerica是時(shí)尚的象征,深受年輕人的喜愛(ài)。菲律賓:18-50歲
兩輪車(chē)為城市主要交
通工具,注重性價(jià)比、越南:18-35歲年輕,追求時(shí)尚個(gè)性,
注重實(shí)用性和性價(jià)比,市場(chǎng)解析MarketAnalysis競(jìng)爭(zhēng)解析CompetitionAnalysis營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)Marketing
Hot-topic主流趨勢(shì)MainstreamTrends注重性能享受生活的戶外達(dá)人穿梭城市間的實(shí)用主義精打細(xì)算的務(wù)實(shí)主義需求多樣化·
目標(biāo)用戶類(lèi)型多樣行
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/SocialMediaInsight北美東南亞歐洲月活用戶Facebook約29.6億YouTube約25億WhatsApp約20億Instagram約20億微信約13.1億TikTok約10億抖音約7.15億Telegram約7億Snapchat約6.35億快手約6.26億新浪微博約5.84億QQ約5.74億x約5.56億Pinterest約4.45億使用時(shí)長(zhǎng)YouTube-23H09MFacebook-19H43MWhatsApp-17H20MInstagram-12HLine-10H59Mx-5H28MTelegram-3H57MSnapchat-3H10M
Messenger-3H07MTOP主流平臺(tái)(除通訊應(yīng)用外)
Facebook、
Instagram、TikTok迅猛增長(zhǎng)Facebook是全球用戶使用人數(shù)最多的平臺(tái)(29.6億)
Instagram位居第三(20億)TikTok第五(10億)同時(shí)也是使用率增長(zhǎng)最快的平臺(tái)消費(fèi)者洞察/Cosumer
Insight行業(yè)環(huán)視
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Insight東南亞SoutheastAsiaTikTok-23H28M歐洲Europe北美NorthAmerica市場(chǎng)解析MarketAnalysis競(jìng)爭(zhēng)解析CompetitionAnalysis營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)Marketing
Hot-topic主流平臺(tái)Mainstream
Platforms視頻仍然是最受歡迎的內(nèi)容類(lèi)型51%的人更有可能與朋友和家人分
享視頻。87%的營(yíng)銷(xiāo)人員表示視頻營(yíng)銷(xiāo)幫助他們提高了銷(xiāo)售額。短視頻為營(yíng)銷(xiāo)人員提供了所有社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略中最高的投資回報(bào)率。影響者營(yíng)銷(xiāo)是最佳入站營(yíng)銷(xiāo)策略之一與有影響力的社交媒體人物合作,利用粉絲基礎(chǔ)和影響力,擴(kuò)大品牌知名度和信譽(yù)度。UGC在品牌中非常受歡迎。事
實(shí)上,一項(xiàng)2021年的研究顯示,80%的消費(fèi)者表示UGC
對(duì)他們的購(gòu)買(mǎi)決策會(huì)產(chǎn)生很大的影響。以TikTok效果為例,最近流行的AI漫畫(huà)就掀起了每個(gè)用戶的創(chuàng)作熱潮,除此之外,還有一系列受AI啟發(fā)的效果可供選擇,包括只需鍵入文本即可為視頻創(chuàng)建整個(gè)背景的能力。視頻內(nèi)容為王
Videocontent
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king消費(fèi)者洞察/Cosumer
Insight影響者營(yíng)銷(xiāo)Influencer
marketing用戶內(nèi)容UGC創(chuàng)意AI浪潮TheCreativeAIWave行業(yè)環(huán)視
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Insight東南亞SoutheastAsia歐洲Europe北美NorthAmerica市場(chǎng)解析MarketAnalysis競(jìng)爭(zhēng)解析CompetitionAnalysis營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)Marketing
Hot-topic主流平臺(tái)Mainstream
Platforms視頻內(nèi)容為王影響者營(yíng)銷(xiāo)用戶內(nèi)容UGC創(chuàng)意AI浪潮熱點(diǎn)借勢(shì)除老牌平臺(tái)外視頻平臺(tái)迅速崛起消費(fèi)者洞察
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Insight行業(yè)環(huán)視/IndustryGlance二
、行業(yè)社媒現(xiàn)狀分析品牌定位現(xiàn)狀分析平臺(tái)運(yùn)維:
有賬號(hào)
主頁(yè)信息完善
月均發(fā)帖5條左右
偶爾回復(fù)留言
月均發(fā)帖10條左右
每月回復(fù)留言
明確的發(fā)布內(nèi)容主題
不定期專(zhuān)題內(nèi)容
運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)推廣活動(dòng)階段5-蛻變級(jí)平臺(tái)運(yùn)維:
月均發(fā)帖020條+
車(chē)主UGC內(nèi)容專(zhuān)欄
開(kāi)展品牌跨界合作
開(kāi)展區(qū)域聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
賽事/公益贊助
開(kāi)展全球用戶共創(chuàng)活動(dòng)?內(nèi)容結(jié)構(gòu):產(chǎn)品展示企業(yè)動(dòng)態(tài)品牌科技節(jié)點(diǎn)話題UGC專(zhuān)欄區(qū)域聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)品牌跨界合作全球用戶共創(chuàng)活動(dòng)階段3
-進(jìn)階級(jí)平臺(tái)運(yùn)維:
月均發(fā)帖10條左右
鮮明的內(nèi)容基調(diào)
統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)規(guī)范
簡(jiǎn)單的用戶互動(dòng)
專(zhuān)業(yè)回復(fù)話術(shù)庫(kù)產(chǎn)品展示企業(yè)動(dòng)態(tài)品牌科技節(jié)點(diǎn)話題UGC專(zhuān)欄線上主題活動(dòng)品牌大事件專(zhuān)項(xiàng)傳播產(chǎn)品展示企業(yè)動(dòng)態(tài)品牌科技節(jié)點(diǎn)話題用戶互動(dòng)品牌大事件專(zhuān)項(xiàng)傳播階段4
-成熟級(jí)平臺(tái)運(yùn)維:
月均發(fā)帖10條+
設(shè)置車(chē)主UGC內(nèi)容專(zhuān)欄
開(kāi)展品牌專(zhuān)項(xiàng)事件傳播
開(kāi)展KOL、垂媒合作
創(chuàng)新技術(shù)展示產(chǎn)品展示企業(yè)動(dòng)態(tài)品牌科技節(jié)點(diǎn)話題 行業(yè)現(xiàn)狀分析-處于進(jìn)階往成熟進(jìn)階階段產(chǎn)品展示企業(yè)動(dòng)態(tài)節(jié)點(diǎn)話題行業(yè)現(xiàn)狀分析品牌定位分析平臺(tái)運(yùn)維:
banner不定期更新
運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)廣告投放
運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)用戶互動(dòng)
運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)階段2
-基礎(chǔ)級(jí)階段1
-入門(mén)級(jí)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)帖文更新9090O?內(nèi)容結(jié)構(gòu):?內(nèi)容結(jié)構(gòu):?內(nèi)容結(jié)構(gòu):?內(nèi)容結(jié)構(gòu):Smoot
motor
AIMA.GlobalYadeaGlobalGogoroVinfastSmoot
motorVespa品牌定位?生活分享家科技先鋒派奢華精英派個(gè)性實(shí)用派潮玩享樂(lè)家視覺(jué)調(diào)性?#激情#活力#現(xiàn)代#簡(jiǎn)約#質(zhì)感#精英#明亮#個(gè)性#潮流#復(fù)古119k1.1M58k678k7k3.1M4.5w2.7W7.1W3.9W1.8W78.5W4437476316.5W1.1W22707.8w8700123.1k229.3k12.4K品牌定位-品牌形象模糊缺乏差異化定位行業(yè)現(xiàn)狀分析品牌定位分析品牌定位模糊同樣的博士電機(jī),
同樣的松下電池,同樣的車(chē)身材
料,有什么不一樣?功能配置相近、技術(shù)規(guī)格雷同、缺乏品牌個(gè)性目標(biāo)用戶分散學(xué)生?商販?白領(lǐng)?家庭?
戶外愛(ài)好者?各地域用戶消費(fèi)者偏好差異大用戶對(duì)內(nèi)容挑剔千篇一律!審美疲勞!用戶關(guān)注度轉(zhuǎn)移迅速,
如何留住用戶?主流社媒平臺(tái)多、信息迭代較快傳
播
痛
點(diǎn)三
、社媒核心策略品牌定位現(xiàn)狀分析目標(biāo)用戶分散差異運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)溝通深耕目標(biāo)人群分級(jí)運(yùn)營(yíng)Facebook作為主要平臺(tái)
IG&Tiktok作為輔助平臺(tái)同質(zhì)化嚴(yán)重建立品牌識(shí)別度差異化定位時(shí)尚出行引領(lǐng)者時(shí)尚設(shè)計(jì)出行體驗(yàn)科技融合用戶沒(méi)有認(rèn)知度打造長(zhǎng)線專(zhuān)欄用戶傳播蓄水種草車(chē)評(píng)人背書(shū)攝影商拍UGC熱點(diǎn)話題追擊跨界達(dá)人共創(chuàng)目前存在同質(zhì)化嚴(yán)重、目標(biāo)用戶分散及用戶沒(méi)有認(rèn)知度等幾大痛點(diǎn)
,針對(duì)幾大痛點(diǎn)進(jìn)行策略拆解。解
決
對(duì)策
策略打法總結(jié)對(duì)策打法總結(jié)策略課題思考年度運(yùn)營(yíng)框架策
略
打
法關(guān)
鍵
點(diǎn)傳
播
痛點(diǎn)迎合了年輕消費(fèi)者追求個(gè)性化和自我表達(dá)的潮流,傳達(dá)其產(chǎn)品時(shí)尚、前衛(wèi)的形象。針對(duì)個(gè)性化和自我表達(dá)的年輕群體,引起用戶的共鳴。突出了愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)時(shí)尚、個(gè)性、自由的品牌形象,與其他電動(dòng)車(chē)品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。Style
Your
Freedom
Ride對(duì)策打法路徑-年度溝通主題對(duì)策打法總結(jié)策略課題思考年度運(yùn)營(yíng)框架品牌側(cè)用戶側(cè)情感側(cè)“中央總臺(tái)”25W粉絲量TikTok“創(chuàng)意社交官”15W粉絲量l
企業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)推送
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熱點(diǎn)話題追擊l
品牌輿論引導(dǎo)l
年輕潮流個(gè)性,圈粉新世代
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創(chuàng)新玩法,傳遞品牌創(chuàng)造力
l
創(chuàng)意達(dá)人合作Instagram“形象代言人”10W粉絲量l
釋放品牌格調(diào)&產(chǎn)品吸引力l
時(shí)尚達(dá)人合作種草推廣AIMAGlobal各平臺(tái)年度規(guī)劃及目標(biāo)YouTube“故事講述人”1.3W粉絲量X“新聞發(fā)言人”4W粉絲量l
套系化Lifestyle美圖l
事件向內(nèi)容規(guī)劃l
產(chǎn)品力展示視頻
l
創(chuàng)作者合作視頻l
技術(shù)流互動(dòng)l品牌綜合信息企業(yè)實(shí)力、品牌精神、產(chǎn)品展示、專(zhuān)項(xiàng)事件l用戶互動(dòng)溝通UGC專(zhuān)欄、線上活動(dòng)l
企業(yè)新聞資訊l
節(jié)日熱點(diǎn)互動(dòng)話題l
系列化主題短視頻
l
創(chuàng)作者合作視頻l
技術(shù)流互動(dòng)l
事件向內(nèi)容規(guī)劃ll大咖評(píng)測(cè)產(chǎn)品力展示ll展示品牌立體多維信息
精準(zhǔn)定向投放廣告
年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃側(cè)重內(nèi)容策略課題思考對(duì)策打法路徑年度運(yùn)營(yíng)框架運(yùn)營(yíng)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)角色定位平臺(tái)矩陣Facebook建立品牌識(shí)別度平臺(tái)差異化運(yùn)營(yíng)沉淀凝聚力的粉絲圈層Facebook-中央總臺(tái)l運(yùn)營(yíng)重點(diǎn):展示品牌立體多維信息、定向投放廣告
l側(cè)重內(nèi)容:品牌綜合信息、
用戶互動(dòng)溝通Instagram-形象代言人l
運(yùn)營(yíng)重點(diǎn):釋放品牌格調(diào)&產(chǎn)品吸引力、時(shí)尚達(dá)人
合作種草推廣l側(cè)重內(nèi)容:
套系化Lifestyle美圖
TikTok-創(chuàng)意社交官l運(yùn)營(yíng)重點(diǎn):
年輕潮流個(gè)性圈粉新世代、創(chuàng)新玩法傳
遞品牌創(chuàng)造力、創(chuàng)意達(dá)人合作l側(cè)重內(nèi)容:
系列化主題短視頻、創(chuàng)作者合作視頻、
技術(shù)流互動(dòng)X-新聞發(fā)言人l
運(yùn)營(yíng)重點(diǎn):企業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)推送、熱點(diǎn)話題追擊、
品
牌輿論引導(dǎo)l側(cè)重內(nèi)容:
企業(yè)新聞資訊、節(jié)日熱點(diǎn)互動(dòng)話題打造長(zhǎng)線專(zhuān)欄建立吸引力的
內(nèi)容生態(tài)l
車(chē)評(píng)人背書(shū)PGC專(zhuān)欄
(主陣地:
Facebook)l
熱點(diǎn)話題追擊專(zhuān)欄(主陣地:X;節(jié)日熱點(diǎn)、時(shí)事熱點(diǎn))l
攝影商拍UGC專(zhuān)欄
(主陣地:
Instagram)l
跨界達(dá)人共創(chuàng)專(zhuān)欄(主陣地:TikTok;產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)種草視頻、技
術(shù)流拍攝剪輯)Style
Your
Freedom
Ridel
年度主題:Style
Your
Freedom
Ridel
視覺(jué)識(shí)別體系:Elegent精致生活感、Stylish時(shí)尚潮流范、Sporty活力悅動(dòng)感#時(shí)尚
#高端
#個(gè)性
#自由l
內(nèi)容架構(gòu):企業(yè)端品牌端產(chǎn)品端用戶端企業(yè)實(shí)力品牌理念產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)互動(dòng)話題企業(yè)動(dòng)態(tài)專(zhuān)項(xiàng)事件出行場(chǎng)景線上活動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)CampaignKPI達(dá)成:全年度曝光量1億+;全平臺(tái)粉絲增長(zhǎng)50萬(wàn)+ 年度運(yùn)營(yíng)框架MessageHouse傳遞號(hào)召力的品牌形象策略課題思考對(duì)策打法路徑年度運(yùn)營(yíng)框架?
廣告投放:曝光增長(zhǎng);互動(dòng)增長(zhǎng);信息流?
粉絲運(yùn)維:留言&私信回復(fù);
KOC互動(dòng)?
營(yíng)銷(xiāo)資源管理:
KOL、垂媒、異業(yè)跨界平臺(tái)運(yùn)維年度社媒運(yùn)營(yíng)
RaodMapStyleYour
Freedom
Ride關(guān)鍵詞:自由、個(gè)性、潮流、高端主張:StyleYour
Freedom
Ride全年度曝光量1億+全平臺(tái)粉絲增長(zhǎng)50萬(wàn)+企業(yè)實(shí)力|企業(yè)動(dòng)態(tài)
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品牌理念
|產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
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出
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