1、對安全工作不重視疏忽把安全工作始終掛在嘴上，說是重視實則輕視；安全工作說起來重要，做起了忘掉，忙起來不要，沒出事故前拍胸脯保證，出了事故后拍大腿后悔；若各層級管理者對安全工作不重視，員工會通過直覺感受得到，員工也會學(xué)著管理者的樣子對安全工作疏忽，會對員工起到負面的示范效應(yīng)；對安全工作不重視，就會在潛意識中將安全工作置之腦后，就會對風(fēng)險疏于日常的管控，就會對異常狀態(tài)熟視無睹，就會對緊急狀態(tài)疏于敏感的預(yù)警，就會得到非預(yù)期的、有事故的結(jié)果，到時再后悔已經(jīng)晚矣。2、對安全檢查不認(rèn)真配合主觀上將安全檢查視為找茬挑毛病，沒事雞蛋里挑骨頭，行動上表現(xiàn)為對安全檢查不認(rèn)真配合，答非所問、隱瞞事實、敷衍應(yīng)付；想通過“望、聞、問、切”的常規(guī)檢查方式對企業(yè)進行全面的安全會診行不能，只有深入現(xiàn)場、深入一線、深入調(diào)查，通過自己的親力親為、耳聞目睹，才能尋找到相應(yīng)的符合或不符合的證據(jù)；有時是有意將現(xiàn)場存在的問題隱瞞屏蔽掉，若自己不能及時加以解決，問題始終是問題，直到演變成事故，才會感受到隱瞞安全問題有百害而不一利。3、對安全考核有抵觸情緒人都有趨利避害的本性弱點，安全考核對自己現(xiàn)實不利，或多或少都會有不舒服及抵觸情緒；安全考核一定會有依據(jù)，違反了安全規(guī)章制度被考核，是自己有過錯在先，依據(jù)考核條款進行考核是正確的做法，個人經(jīng)消化后應(yīng)給予理解，畢竟安全規(guī)章制度是給不遵守的人制定的，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度則不被受到考核。4、對善意批評有逆反心理安全工作需要開展批評與自我批評，需要接受他人的善意批評，他人善意的批評對自己的安全有益處，不能好壞不分、不能是非不明、不能有逆反心理；安全工作需要聯(lián)?；ケ?，需要彼此提醒，需要相互告知，多人、多角度、多視角對動態(tài)的風(fēng)險進行辨識，可有效防止發(fā)生事故。5、對風(fēng)險辨識當(dāng)成旁觀者我們每個人每時每刻都會面臨著風(fēng)險，我們是自我安全工作的主角而不是配角；我們的安全一定自己做主，不能交由他人代管；我們對風(fēng)險辨識必須保持高度的敏感性，不能當(dāng)成旁觀者。我們應(yīng)全過程、全方位進行崗位風(fēng)險辨識、作業(yè)風(fēng)險辨識及動態(tài)風(fēng)險辨識，根據(jù)風(fēng)險辨識的結(jié)果，應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒及自我總結(jié)有效的安全措施并加以落實，對風(fēng)險進行自我實時管控，防止因自己的失控而導(dǎo)致風(fēng)險不受控、不可控，進而演變成對自己造成傷害事故。6、對隱患治理不舉一反三從業(yè)人員必須主動進行隱患排查治理工作，畢竟自己接觸隱患的頻率最為頻繁，隱患若成為事故時對自己造成傷害的概率最為嚴(yán)重，就算為自己著想也應(yīng)舉一反三地消除現(xiàn)場及身邊的隱患，為自己遠離事故的困擾提供一份保障。7、對安全檢討不認(rèn)真對待對安全工作自己應(yīng)主動進行復(fù)盤及反思，應(yīng)認(rèn)真對待在安全檢討會上的檢討發(fā)言，不能不以為恥、反以為榮，每次安全檢討都是對自己內(nèi)心的一處觸動，自己沒有做好、沒有管好才會出現(xiàn)這樣或那樣的安全問題，針對存在的安全問題一定要閉門思過，一定要快速解決，一定要不能反復(fù)，守護好自己的安全尊嚴(yán)，守護好他人的安全信任，守護好自己所管轄區(qū)域的一方平安。8、對事故處理感覺不公平對事故相關(guān)責(zé)任者會依規(guī)依法進行追責(zé)問責(zé)，是以結(jié)果為導(dǎo)向追溯相應(yīng)的管理缺失及管理漏洞，由于不能提供安全記錄臺賬做為你履職盡責(zé)的證據(jù)，便認(rèn)定你失職失責(zé)，有時盡管你做了，因沒有留下痕跡化管理的證據(jù)，只能認(rèn)定你沒有做，你對事故處理感覺不公平，也是因為自己的原因造成的；為此，自己一定要履職盡責(zé)，并留有相應(yīng)的記錄及資料；履職盡職更要有預(yù)期的零事故結(jié)果，否則一定會有失職失責(zé)的行為。9、把事故案例當(dāng)成耳旁風(fēng)事故案例是最為直接、最為直觀的安全培訓(xùn)教育素材，最容易產(chǎn)生同頻共振及達成共鳴共識，不能把事故案例當(dāng)成耳旁風(fēng)、當(dāng)成故事來聆聽，應(yīng)對事故案例進行自我醒悟、自我剖析、自