廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)有限公司一、

（一）公司定位

廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)有限公司是專(zhuān)注于安全生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，立足廣東省，輻射華南地區(qū)，致力于為政府部門(mén)、企事業(yè)單位提供安全生產(chǎn)技術(shù)支撐、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、安全培訓(xùn)與咨詢等一體化服務(wù)。公司以“預(yù)防為主、技術(shù)賦能、安全發(fā)展”為核心理念，定位為區(qū)域領(lǐng)先的安全生產(chǎn)技術(shù)解決方案提供商，旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)服務(wù)，助力提升區(qū)域安全生產(chǎn)治理能力，降低生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋三大板塊：一是安全技術(shù)服務(wù)，包括安全預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估等，覆蓋礦山、?；?、建筑施工、工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；二是檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)，提供安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)、電氣安全檢測(cè)等，依托先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)；三是安全培訓(xùn)與咨詢，開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、制定應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)展安全文化建設(shè)等。

（三）核心能力

公司具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化能力，擁有一支由注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)師、檢測(cè)工程師等組成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中高級(jí)職稱(chēng)人員占比30%，中級(jí)職稱(chēng)人員占比50%。同時(shí)，公司建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu)、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等資質(zhì)，并與多所高校、科研院所建立產(chǎn)學(xué)研合作，持續(xù)引進(jìn)前沿安全技術(shù)，提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)性與創(chuàng)新性。

（四）組織架構(gòu)

公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)技術(shù)研發(fā)部、安全評(píng)價(jià)部、檢測(cè)檢驗(yàn)部、培訓(xùn)咨詢部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、綜合管理部等部門(mén)。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)安全技術(shù)研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)制定；安全評(píng)價(jià)部與檢測(cè)檢驗(yàn)部承擔(dān)核心技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)；培訓(xùn)咨詢部專(zhuān)注于安全培訓(xùn)與企業(yè)管理提升；市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展與客戶維護(hù)；綜合管理部提供行政、財(cái)務(wù)、人力資源等保障支持，各部門(mén)協(xié)同運(yùn)作，確保高效響應(yīng)客戶需求。

二、核心業(yè)務(wù)體系

（一）安全技術(shù)服務(wù)板塊

1.安全預(yù)評(píng)價(jià)服務(wù)

廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)有限公司的安全預(yù)評(píng)價(jià)服務(wù)聚焦于新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在投產(chǎn)前的風(fēng)險(xiǎn)防控，服務(wù)對(duì)象涵蓋礦山、?；?、冶金、建材等重點(diǎn)行業(yè)。團(tuán)隊(duì)依據(jù)《安全評(píng)價(jià)通則》及行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，采用現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)等方法，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備設(shè)施、周邊環(huán)境等要素，運(yùn)用LEC法、故障樹(shù)分析等技術(shù)量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成包含風(fēng)險(xiǎn)清單、管控措施、評(píng)估結(jié)論的預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。例如，某新能源電池材料企業(yè)在擴(kuò)建項(xiàng)目前期，公司團(tuán)隊(duì)通過(guò)HAZOP分析識(shí)別出電解液儲(chǔ)存區(qū)域的泄漏風(fēng)險(xiǎn)，提出增設(shè)防溢流裝置、可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)等12項(xiàng)改進(jìn)建議，幫助企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從“重大”降至“可控”，保障項(xiàng)目順利通過(guò)主管部門(mén)審批。

2.專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估服務(wù)

針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中面臨的特定安全問(wèn)題，公司提供定制化專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估服務(wù)，主要包括高危工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、事故隱患排查治理評(píng)估等。服務(wù)以“問(wèn)題導(dǎo)向”為核心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工況，采用現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、數(shù)據(jù)建模、專(zhuān)家論證等方式，精準(zhǔn)定位管理漏洞和技術(shù)缺陷。某石化企業(yè)在開(kāi)展老舊裝置評(píng)估時(shí)，公司運(yùn)用紅外熱成像技術(shù)對(duì)反應(yīng)管道進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)3處隱蔽性腐蝕點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)分析近5年操作數(shù)據(jù)，指出應(yīng)急處置流程中“響應(yīng)延遲”問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)制定裝置更新計(jì)劃及應(yīng)急演練方案，使裝置本質(zhì)安全水平提升40%。

3.安全驗(yàn)收與現(xiàn)狀評(píng)價(jià)服務(wù)

安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)服務(wù)于項(xiàng)目竣工試運(yùn)行階段，驗(yàn)證安全設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”落實(shí)情況；現(xiàn)狀評(píng)價(jià)則針對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)，定期評(píng)估安全管理效能與風(fēng)險(xiǎn)控制水平。兩類(lèi)服務(wù)均涵蓋安全管理制度合規(guī)性檢查、設(shè)備設(shè)施安全性檢測(cè)、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，并生成“風(fēng)險(xiǎn)-措施”對(duì)應(yīng)表。某建筑施工企業(yè)在承接地鐵項(xiàng)目后，公司通過(guò)BIM技術(shù)模擬施工場(chǎng)景，辨識(shí)出盾構(gòu)機(jī)穿越地下管線時(shí)的坍塌風(fēng)險(xiǎn)，建議調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)并增設(shè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“零事故”竣工；某機(jī)械制造企業(yè)通過(guò)年度現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)沖壓車(chē)間安全防護(hù)裝置存在10處失效點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)完成全設(shè)備升級(jí)，年度事故率同比下降65%。

（二）檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)板塊

1.設(shè)備設(shè)施檢測(cè)服務(wù)

公司配備超聲波探傷儀、萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，提供特種設(shè)備、安全附件、消防設(shè)施的定期檢測(cè)與校準(zhǔn)服務(wù)。檢測(cè)范圍涵蓋鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯等，嚴(yán)格依據(jù)TSGG0001-2012《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行外觀檢查、性能測(cè)試、壽命評(píng)估等流程。某化工企業(yè)的3臺(tái)儲(chǔ)罐在使用8年后，公司通過(guò)壁厚測(cè)量、射線探傷發(fā)現(xiàn)1臺(tái)儲(chǔ)罐存在局部減薄現(xiàn)象，及時(shí)建議停用維修，避免了潛在泄漏事故；某物流園區(qū)通過(guò)年度電梯檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)5臺(tái)制動(dòng)器制動(dòng)力不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，督促維保單位完成調(diào)整，保障了人員乘梯安全。

2.職業(yè)危害因素檢測(cè)服務(wù)

針對(duì)粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，公司開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所濃度檢測(cè)與防護(hù)效果評(píng)估，服務(wù)覆蓋礦山開(kāi)采、噴涂、電鍍等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。檢測(cè)采用定點(diǎn)采樣與個(gè)體采樣結(jié)合的方式，依據(jù)GBZ2.1-2019《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》判定結(jié)果，為企業(yè)提供工程防護(hù)、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等改進(jìn)方案。某家具制造企業(yè)通過(guò)粉塵檢測(cè)發(fā)現(xiàn)打磨車(chē)間濃度超標(biāo)3倍，公司建議增設(shè)中央除塵系統(tǒng)并優(yōu)化崗位布局，6個(gè)月后車(chē)間粉塵濃度降至標(biāo)準(zhǔn)限值內(nèi)，員工體檢異常率下降50%。

3.電氣安全與消防檢測(cè)服務(wù)

電氣安全檢測(cè)包括配電系統(tǒng)接地電阻、絕緣電阻、線路老化程度等項(xiàng)目的測(cè)試，消防檢測(cè)則覆蓋火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓、滅火器、應(yīng)急照明等設(shè)施。公司采用紅外熱像儀檢測(cè)電氣設(shè)備過(guò)熱隱患，通過(guò)模擬火災(zāi)場(chǎng)景測(cè)試消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)效能。某大型商場(chǎng)通過(guò)季度電氣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)1處配電箱接頭溫度異常，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；某工業(yè)園區(qū)消防檢測(cè)中，發(fā)現(xiàn)2棟廠房的應(yīng)急照明照度不足，推動(dòng)企業(yè)更換50余套燈具，確保緊急疏散通道安全。

（三）安全培訓(xùn)與咨詢板塊

1.企業(yè)安全培訓(xùn)服務(wù)

公司構(gòu)建“理論+實(shí)操+案例”三位一體培訓(xùn)體系，面向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員及一線員工開(kāi)展分層分類(lèi)培訓(xùn)。理論課程涵蓋《安全生產(chǎn)法》《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)操培訓(xùn)包括滅火器使用、心肺復(fù)蘇、應(yīng)急逃生等技能演練，案例教學(xué)選取省內(nèi)典型事故進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析。某危化品企業(yè)通過(guò)“主要負(fù)責(zé)人+安全員”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，管理層安全責(zé)任意識(shí)顯著提升，全年主動(dòng)投入安全整改資金同比增長(zhǎng)35%；某建筑企業(yè)開(kāi)展“一線員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”培訓(xùn)，員工自主發(fā)現(xiàn)并整改隱患數(shù)量月均增加20條。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016），公司協(xié)助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，涵蓋目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等13個(gè)要素。咨詢流程包括現(xiàn)狀診斷、體系搭建、試運(yùn)行、評(píng)審申報(bào)等階段，通過(guò)“專(zhuān)家駐廠+遠(yuǎn)程指導(dǎo)”模式推動(dòng)落地。某電子科技企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，完善了“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制，順利通過(guò)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，保險(xiǎn)費(fèi)率降低15%；某食品加工企業(yè)優(yōu)化了崗位安全操作規(guī)程，使員工違規(guī)操作率下降70%。

3.應(yīng)急管理與安全文化建設(shè)咨詢

應(yīng)急管理咨詢聚焦應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急演練策劃，幫助企業(yè)提升突發(fā)事件處置能力；安全文化建設(shè)咨詢則通過(guò)理念提煉、視覺(jué)設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃，塑造“人人講安全、事事為安全”的企業(yè)氛圍。某化工企業(yè)通過(guò)應(yīng)急演練咨詢，組織了“儲(chǔ)罐泄漏事故”實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)了企業(yè)與政府的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，演練后修訂完善應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng)；某制造業(yè)企業(yè)通過(guò)安全文化建設(shè)，開(kāi)展“安全之星”評(píng)選、家屬開(kāi)放日等活動(dòng)，員工安全建議采納率提升至80%，形成了“全員參與”的安全管理局面。

三、

（一）技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力

1.安全技術(shù)研發(fā)平臺(tái)

公司依托省級(jí)安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)中心，構(gòu)建了覆蓋風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能監(jiān)測(cè)、應(yīng)急決策三大方向的技術(shù)研發(fā)體系。中心配備大數(shù)據(jù)分析實(shí)驗(yàn)室、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）安全培訓(xùn)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)傳感器測(cè)試平臺(tái)等設(shè)施，可開(kāi)展安全算法模型開(kāi)發(fā)、設(shè)備可靠性驗(yàn)證、人因工程研究等基礎(chǔ)性工作。近三年累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收比例達(dá)8%，成功研發(fā)“基于邊緣計(jì)算的?；饭迏^(qū)泄漏監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”“建筑施工安全行為AI識(shí)別算法”等12項(xiàng)核心技術(shù)，其中3項(xiàng)成果獲廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

2.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

建立“實(shí)驗(yàn)室試點(diǎn)-行業(yè)驗(yàn)證-市場(chǎng)推廣”的三級(jí)轉(zhuǎn)化路徑。例如針對(duì)礦山行業(yè)瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)，公司研發(fā)的“多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合預(yù)警技術(shù)”首先在梅州某煤礦完成試點(diǎn)部署，通過(guò)整合井下甲烷傳感器、通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)、工人定位數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)爆炸風(fēng)險(xiǎn)提前48小時(shí)預(yù)警。該技術(shù)經(jīng)省應(yīng)急管理廳組織專(zhuān)家評(píng)審后，已在全省17家煤礦企業(yè)推廣應(yīng)用，累計(jì)避免潛在事故23起。

3.產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新

與華南理工大學(xué)、廣東省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院共建“智慧安全聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，開(kāi)展前沿技術(shù)攻關(guān)。合作開(kāi)發(fā)的“建筑BIM+GIS安全管控平臺(tái)”深度融合建筑信息模型與地理信息系統(tǒng)，可自動(dòng)識(shí)別深基坑支護(hù)、高支模搭設(shè)等危大工程的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，已在廣州白云機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程中應(yīng)用，使現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改效率提升60%。

（二）人才隊(duì)伍建設(shè)體系

1.專(zhuān)業(yè)化人才梯隊(duì)

實(shí)施“安全專(zhuān)家+技術(shù)骨干+青年工程師”三級(jí)人才戰(zhàn)略?，F(xiàn)有專(zhuān)職技術(shù)團(tuán)隊(duì)156人，其中注冊(cè)安全工程師42人、高級(jí)工程師28人、博士學(xué)歷15人。建立“師徒制”培養(yǎng)機(jī)制，由資深評(píng)價(jià)師帶教新入職人員，通過(guò)參與真實(shí)項(xiàng)目快速積累經(jīng)驗(yàn)。2023年團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)完成的安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目一次性通過(guò)率達(dá)98.7%，高于行業(yè)平均水平15個(gè)百分點(diǎn)。

2.復(fù)合型能力培養(yǎng)

構(gòu)建“技術(shù)+管理+法規(guī)”三維能力模型。定期組織跨部門(mén)輪崗，要求技術(shù)人員參與客戶溝通、方案設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)；開(kāi)設(shè)“安全政策解讀”“事故案例分析”等專(zhuān)題課程，強(qiáng)化法規(guī)應(yīng)用能力。針對(duì)新能源、儲(chǔ)能等新興領(lǐng)域，選派骨干赴長(zhǎng)三角地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出既懂傳統(tǒng)安全又懂新能源風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)人才12名。

3.激勵(lì)與保留機(jī)制

推行項(xiàng)目跟投制度，核心技術(shù)人員可參與重點(diǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)分成；設(shè)立“創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效益顯著者給予重獎(jiǎng)。建立雙通道晉升體系，技術(shù)序列可晉升至首席專(zhuān)家，管理序列可升至部門(mén)總監(jiān)。近三年核心人才流失率控制在5%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于行業(yè)20%的平均水平。

（三）質(zhì)量管控與標(biāo)準(zhǔn)化體系

1.全流程質(zhì)量管控

建立從項(xiàng)目承接到成果交付的四級(jí)質(zhì)量審核機(jī)制。業(yè)務(wù)部門(mén)初審技術(shù)方案，合規(guī)部核查法規(guī)符合性，技術(shù)委員會(huì)評(píng)審專(zhuān)業(yè)深度，總經(jīng)理辦公室最終把關(guān)。引入第三方飛行檢查制度，每年隨機(jī)抽取20%的項(xiàng)目進(jìn)行回訪核查，2023年客戶滿意度達(dá)99.2分（滿分100分）。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

編制《安全技術(shù)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等23項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋評(píng)價(jià)方法、檢測(cè)流程、報(bào)告模板等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如在?；菲髽I(yè)安全評(píng)價(jià)中，明確規(guī)定必須采用HAZOP分析+LOPA保護(hù)層分析組合方法，并要求編制50頁(yè)以上的風(fēng)險(xiǎn)矩陣對(duì)照表。標(biāo)準(zhǔn)體系通過(guò)ISO9001:2015認(rèn)證，成為省內(nèi)首批獲得該認(rèn)證的安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

3.知識(shí)庫(kù)建設(shè)

搭建包含8000+案例、2000+法規(guī)條款的智能知識(shí)庫(kù)，支持項(xiàng)目人員快速檢索相似案例、法規(guī)依據(jù)。知識(shí)庫(kù)內(nèi)置風(fēng)險(xiǎn)特征自動(dòng)匹配算法，可根據(jù)企業(yè)行業(yè)屬性、工藝特點(diǎn)推薦評(píng)價(jià)重點(diǎn)，使方案編制時(shí)間縮短30%。

（四）客戶服務(wù)與響應(yīng)機(jī)制

1.分級(jí)服務(wù)體系

實(shí)施鉆石、黃金、白銀三級(jí)客戶管理。鉆石級(jí)客戶配備專(zhuān)屬技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提供7×24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)；黃金級(jí)客戶每月推送行業(yè)安全動(dòng)態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；白銀級(jí)客戶享受基礎(chǔ)培訓(xùn)服務(wù)。目前鉆石級(jí)客戶復(fù)購(gòu)率達(dá)92%，帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)年增長(zhǎng)28%。

2.快速響應(yīng)機(jī)制

建立“1小時(shí)響應(yīng)、4小時(shí)到場(chǎng)、24小時(shí)出方案”的服務(wù)承諾。配備6支應(yīng)急搶修隊(duì)伍，配備檢測(cè)車(chē)、無(wú)人機(jī)、便攜式檢測(cè)儀等裝備。2023年成功處理某化工廠氯氣泄漏緊急處置，從接警到完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估僅用3小時(shí)，獲得客戶感謝信及后續(xù)三年服務(wù)訂單。

3.客戶價(jià)值挖掘

通過(guò)年度安全體檢報(bào)告，分析客戶安全管理薄弱環(huán)節(jié)，提供增值服務(wù)建議。例如為某汽車(chē)零部件企業(yè)建議增設(shè)機(jī)器人安全防護(hù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)降低工傷事故率的同時(shí)，新增安全設(shè)備檢測(cè)業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)元。

（五）信息化支撐系統(tǒng)

1.智能監(jiān)測(cè)平臺(tái)

開(kāi)發(fā)“粵安云”安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，集成物聯(lián)網(wǎng)傳感器、視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)可視化。平臺(tái)具備AI異常行為識(shí)別功能，可自動(dòng)抓取未佩戴安全帽、違規(guī)動(dòng)火等行為并推送預(yù)警。已在佛山某工業(yè)園區(qū)部署，覆蓋企業(yè)120家，累計(jì)識(shí)別違規(guī)行為3.2萬(wàn)次，事故率同比下降41%。

2.移動(dòng)作業(yè)終端

為一線技術(shù)人員配備智能安全帽、平板電腦等移動(dòng)終端，支持現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、電子簽名、報(bào)告遠(yuǎn)程打印。系統(tǒng)內(nèi)置語(yǔ)音識(shí)別功能，可將現(xiàn)場(chǎng)口述信息自動(dòng)轉(zhuǎn)化為文字記錄，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率提升50%。

3.數(shù)據(jù)安全防護(hù)

采用國(guó)密算法加密傳輸客戶數(shù)據(jù)，建立異地災(zāi)備中心，確保系統(tǒng)可用性達(dá)99.99%。通過(guò)等保三級(jí)認(rèn)證，連續(xù)三年未發(fā)生數(shù)據(jù)安全事件。

（六）品牌建設(shè)與行業(yè)影響力

1.專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證

擁有安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)CMA認(rèn)證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu)資質(zhì)等12項(xiàng)行業(yè)準(zhǔn)入許可，是廣東省應(yīng)急管理廳指定的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2.標(biāo)準(zhǔn)制定參與

主導(dǎo)或參與《廣東省工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)范》等5項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)制定，承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“高危行業(yè)智能安全管控技術(shù)研究”課題。

3.行業(yè)活動(dòng)引領(lǐng)

每年舉辦“粵港澳大灣區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)論壇”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家分享前沿理念；開(kāi)展“安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)示范項(xiàng)目”評(píng)選，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。2023年公司技術(shù)成果被央視《焦點(diǎn)訪談》專(zhuān)題報(bào)道，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。

四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與客戶管理體系

（一）市場(chǎng)布局策略

1.區(qū)域深耕與輻射

公司立足珠三角核心區(qū)，向粵東西北及粵港澳大灣區(qū)拓展，建立“1+3+6”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以廣州總部為中心，在佛山、東莞、汕頭設(shè)立3個(gè)區(qū)域中心，覆蓋粵東、粵西、粵北6個(gè)重點(diǎn)工業(yè)城市。針對(duì)不同區(qū)域特點(diǎn)定制服務(wù)方案，例如在粵北礦山集中區(qū)推廣“智慧礦山安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，在珠三角化工園區(qū)強(qiáng)化“全流程安全評(píng)估服務(wù)”，2023年區(qū)域業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率達(dá)35%。

2.行業(yè)垂直覆蓋

聚焦?；贰⒌V山、建筑施工、工貿(mào)四大高危行業(yè)，建立行業(yè)專(zhuān)屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)。危化品團(tuán)隊(duì)配備HAZOP分析專(zhuān)家，建筑施工團(tuán)隊(duì)掌握BIM安全建模技術(shù)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目帶動(dòng)市場(chǎng)，如在惠州大亞灣石化區(qū)完成20余家企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)口碑，帶動(dòng)同類(lèi)客戶轉(zhuǎn)化率達(dá)60%。

3.業(yè)務(wù)協(xié)同拓展

推動(dòng)“技術(shù)服務(wù)+檢測(cè)檢驗(yàn)+培訓(xùn)咨詢”業(yè)務(wù)組合銷(xiāo)售。為新建項(xiàng)目提供“預(yù)評(píng)價(jià)-檢測(cè)-培訓(xùn)”一站式服務(wù)，為老企業(yè)提供“現(xiàn)狀評(píng)價(jià)-隱患整改-應(yīng)急演練”閉環(huán)服務(wù)。某新能源企業(yè)在項(xiàng)目初期即簽訂三年服務(wù)包，包含安全評(píng)價(jià)、年度檢測(cè)、員工培訓(xùn)等6項(xiàng)內(nèi)容，合同金額超500萬(wàn)元。

（二）客戶關(guān)系管理

1.分級(jí)服務(wù)體系

建立鉆石、黃金、白銀三級(jí)客戶管理體系。鉆石級(jí)客戶配備專(zhuān)屬客戶經(jīng)理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提供季度安全體檢、法規(guī)更新提醒等增值服務(wù)；黃金級(jí)客戶享受優(yōu)先響應(yīng)權(quán)，每月推送行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；白銀級(jí)客戶通過(guò)線上平臺(tái)獲取基礎(chǔ)服務(wù)。2023年鉆石級(jí)客戶復(fù)購(gòu)率達(dá)92%，貢獻(xiàn)營(yíng)收占比超50%。

2.快速響應(yīng)機(jī)制

實(shí)施“1-4-24”服務(wù)承諾：1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)咨詢，4小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)處置，24小時(shí)內(nèi)提交方案。配備6支應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，配備檢測(cè)車(chē)、無(wú)人機(jī)等裝備。某化工廠發(fā)生氯氣泄漏報(bào)警后，團(tuán)隊(duì)2小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，3小時(shí)內(nèi)提出處置方案，避免生產(chǎn)中斷，獲得客戶追加的年度檢測(cè)訂單。

3.客戶需求挖掘

（三）品牌推廣體系

1.行業(yè)活動(dòng)引領(lǐng)

每年舉辦“粵港澳大灣區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)論壇”，邀請(qǐng)應(yīng)急管理部專(zhuān)家、高校學(xué)者分享前沿理念。開(kāi)展“安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)示范項(xiàng)目”評(píng)選，2023年評(píng)選出“智慧化工園區(qū)安全管控”“礦山智能通風(fēng)系統(tǒng)”等10個(gè)標(biāo)桿案例，通過(guò)行業(yè)媒體廣泛傳播。

2.媒體傳播矩陣

構(gòu)建“官網(wǎng)+公眾號(hào)+視頻號(hào)”立體傳播體系。官網(wǎng)發(fā)布行業(yè)白皮書(shū)、技術(shù)案例；公眾號(hào)每周推送安全法規(guī)解讀、事故案例分析；視頻號(hào)制作“安全微課堂”短視頻，累計(jì)播放量超500萬(wàn)次。與《南方日?qǐng)?bào)》《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》合作專(zhuān)欄，提升行業(yè)影響力。

3.口碑建設(shè)機(jī)制

建立客戶見(jiàn)證制度，邀請(qǐng)滿意客戶錄制推薦視頻。某建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人在視頻中稱(chēng)贊：“他們的BIM安全建模幫我們避免了3起重大坍塌事故”，該視頻在行業(yè)展會(huì)循環(huán)播放。實(shí)施“老客戶推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”，2023年通過(guò)老客戶推薦新增客戶28家，貢獻(xiàn)營(yíng)收占比達(dá)18%。

（四）合作伙伴生態(tài)

1.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

與檢測(cè)設(shè)備廠商建立戰(zhàn)略合作，采購(gòu)定制化檢測(cè)設(shè)備，提升服務(wù)效率。與保險(xiǎn)公司合作開(kāi)發(fā)“安全技術(shù)服務(wù)+保險(xiǎn)”產(chǎn)品組合，為客戶提供風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)。某保險(xiǎn)公司將公司安全評(píng)價(jià)報(bào)告作為保費(fèi)定價(jià)依據(jù)，客戶通過(guò)安全整改可降低保費(fèi)15%。

2.政企合作

與廣東省應(yīng)急管理廳共建“安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)基地”，承擔(dān)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目。參與“廣東省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”，為200余家企業(yè)提供免費(fèi)安全評(píng)估。承接省科技廳“智慧安全城市”試點(diǎn)項(xiàng)目，在佛山、珠海落地應(yīng)用。

3.學(xué)術(shù)合作

與華南理工大學(xué)、廣東省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院共建產(chǎn)學(xué)研基地，共同開(kāi)發(fā)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與編制《廣東省工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)范》等5項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

（五）數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系

1.客戶畫(huà)像系統(tǒng)

建立包含企業(yè)規(guī)模、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)歷史等維度的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析繪制客戶畫(huà)像。為?；菲髽I(yè)推送“重大危險(xiǎn)源管理”專(zhuān)題內(nèi)容，為建筑企業(yè)推送“高支模安全”技術(shù)方案，精準(zhǔn)觸達(dá)率達(dá)85%。

2.線上獲客渠道

開(kāi)發(fā)“安全服務(wù)云平臺(tái)”，客戶可在線預(yù)約服務(wù)、查看報(bào)告進(jìn)度。通過(guò)搜索引擎優(yōu)化、行業(yè)論壇推廣，官網(wǎng)年訪問(wèn)量突破200萬(wàn)人次。開(kāi)展“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答”線上活動(dòng)，吸引10萬(wàn)+企業(yè)員工參與，間接獲取客戶線索3000條。

3.數(shù)字化服務(wù)交付

搭建“線上+線下”融合服務(wù)模式。客戶可通過(guò)平臺(tái)提交資料、在線支付；技術(shù)人員使用移動(dòng)終端現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)上傳報(bào)告。某電子企業(yè)通過(guò)線上平臺(tái)完成安全評(píng)價(jià)預(yù)約，從資料提交到報(bào)告出具僅用5個(gè)工作日，效率提升60%。

（六）風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

1.合同風(fēng)險(xiǎn)防控

制定《技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)模板》，明確服務(wù)范圍、交付標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任。引入法律顧問(wèn)審核重大合同，2023年合同糾紛率降至0.5%以下。針對(duì)新興業(yè)務(wù)如新能源儲(chǔ)能項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)合同條款，防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)

建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期分析對(duì)手服務(wù)報(bào)價(jià)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)客戶，提供“基礎(chǔ)服務(wù)+增值包”組合方案，突出技術(shù)差異化。在政府招標(biāo)項(xiàng)目中，強(qiáng)調(diào)本地化服務(wù)能力和應(yīng)急響應(yīng)速度，2023年政府項(xiàng)目中標(biāo)率達(dá)75%。

3.應(yīng)急預(yù)案管理

制定《市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，包括客戶流失、負(fù)面輿情等場(chǎng)景。建立輿情監(jiān)測(cè)小組，24小時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信息。2023年某客戶因服務(wù)爭(zhēng)議在社交媒體發(fā)聲，團(tuán)隊(duì)2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決問(wèn)題，避免事態(tài)擴(kuò)大。

五、

（一）治理結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制

1.股權(quán)架構(gòu)與董事會(huì)建設(shè)

公司采用“國(guó)有資本+戰(zhàn)略投資”的混合所有制股權(quán)結(jié)構(gòu)，其中廣東省屬?lài)?guó)企持股45%，專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)持股30%，核心團(tuán)隊(duì)持股25%。董事會(huì)由7名成員構(gòu)成，包括3名獨(dú)立董事，其中1名來(lái)自應(yīng)急管理領(lǐng)域?qū)＜遥?名財(cái)務(wù)專(zhuān)家，1名法律顧問(wèn)。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名薪酬委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，每季度召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議審議重大安全風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。2023年安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共審議12項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目方案，否決3項(xiàng)存在重大隱患的合作計(jì)劃。

2.高管團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作

實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的“業(yè)務(wù)線+職能線”雙軌管理。業(yè)務(wù)線由分管安全技術(shù)服務(wù)、檢測(cè)檢驗(yàn)、培訓(xùn)咨詢的副總經(jīng)理組成，每周召開(kāi)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)；職能線設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力總監(jiān)，負(fù)責(zé)資源調(diào)配與風(fēng)險(xiǎn)防控。建立“周例會(huì)+月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”制度，高管團(tuán)隊(duì)需提交《業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)周報(bào)》，重點(diǎn)標(biāo)注客戶投訴、技術(shù)失誤、輿情事件等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2023年通過(guò)該機(jī)制提前預(yù)警并化解客戶流失風(fēng)險(xiǎn)5起。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任體系

推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，所有管理層崗位同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)與安全指標(biāo)。簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將客戶項(xiàng)目安全責(zé)任事故率、員工培訓(xùn)覆蓋率等納入KPI考核。設(shè)立首席安全官（CSO），直接向董事會(huì)匯報(bào)，統(tǒng)籌全公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控。2023年公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“零安全事故”，員工安全培訓(xùn)完成率達(dá)100%。

（二）風(fēng)險(xiǎn)防控體系

1.業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理

建立客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型，從行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)規(guī)模、歷史合作等維度將客戶分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)客戶如大型化工企業(yè)，需配備技術(shù)總監(jiān)級(jí)別團(tuán)隊(duì)；C級(jí)客戶如小型加工廠，采用標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。針對(duì)危化品、礦山等高危行業(yè)客戶，強(qiáng)制要求購(gòu)買(mǎi)職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)，保額不低于2000萬(wàn)元。2023年因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)調(diào)整服務(wù)策略，挽回潛在損失超800萬(wàn)元。

2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

實(shí)施“三級(jí)審核”制度：項(xiàng)目組初稿→技術(shù)委員會(huì)復(fù)審→總經(jīng)理終審。對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源、高風(fēng)險(xiǎn)工藝的項(xiàng)目，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與評(píng)審。建立技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)，收錄近五年典型失誤案例及改進(jìn)措施，新員工必須通過(guò)案例考核方可獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目。2023年技術(shù)報(bào)告一次性通過(guò)率提升至97.3%。

3.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

制定《重大風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置流程》，明確客戶投訴、技術(shù)失誤、負(fù)面輿情三類(lèi)場(chǎng)景的響應(yīng)路徑。設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急指揮中心，配備專(zhuān)業(yè)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。2023年某客戶因檢測(cè)數(shù)據(jù)爭(zhēng)議在社交媒體發(fā)聲，團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，2小時(shí)內(nèi)完成數(shù)據(jù)復(fù)核，4小時(shí)內(nèi)出具第三方復(fù)核報(bào)告，成功化解輿情危機(jī)。

（三）財(cái)務(wù)與資源保障

1.資金使用規(guī)劃

實(shí)行“研發(fā)投入優(yōu)先”的財(cái)務(wù)策略，近三年研發(fā)費(fèi)用年均增長(zhǎng)35%，占營(yíng)收比例穩(wěn)定在12%以上。設(shè)立“技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)基金”，每年投入不低于利潤(rùn)的20%用于設(shè)備更新。2023年購(gòu)置無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)、便攜式光譜儀等先進(jìn)設(shè)備23臺(tái)套，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)效率提升40%。

2.成本管控體系

推行“項(xiàng)目全周期成本核算”，將人力、差旅、設(shè)備折舊等成本細(xì)化到單項(xiàng)目。建立采購(gòu)比價(jià)平臺(tái)，檢測(cè)設(shè)備、耗材采購(gòu)成本同比下降15%。實(shí)施“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式，與高校共享實(shí)驗(yàn)室資源，減少固定資產(chǎn)投入。2023年綜合毛利率提升至48%，高于行業(yè)平均水平8個(gè)百分點(diǎn)。

3.融資渠道拓展

與三家政策性銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得5億元授信額度。發(fā)行綠色公司債，募集資金專(zhuān)項(xiàng)用于智慧安全技術(shù)研發(fā)。引入戰(zhàn)略投資方，完成B輪融資2億元，投后估值達(dá)15億元。2023年現(xiàn)金流充裕，無(wú)有息負(fù)債。

（四）社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展

1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

主導(dǎo)編制《廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范》等3項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，參與國(guó)家應(yīng)急管理部《安全評(píng)價(jià)師職業(yè)能力要求》修訂。承擔(dān)廣東省應(yīng)急管理廳“小微企業(yè)安全幫扶計(jì)劃”，為粵東西北地區(qū)200余家中小企業(yè)提供免費(fèi)安全評(píng)估。

2.公益安全服務(wù)

開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，每年組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)深入工業(yè)園區(qū)開(kāi)展安全講座。設(shè)立“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)學(xué)金”，資助華南理工大學(xué)等高校安全工程專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生。2023年累計(jì)公益服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超5000小時(shí)，覆蓋群眾10萬(wàn)人次。

3.綠色低碳實(shí)踐

推行“無(wú)紙化辦公”，報(bào)告采用電子簽章，減少紙張消耗90%。檢測(cè)車(chē)輛全部更換為新能源汽車(chē)，年減少碳排放約200噸。研發(fā)的“智慧安全監(jiān)測(cè)平臺(tái)”幫助客戶降低能耗15%，獲評(píng)廣東省“綠色低碳技術(shù)示范項(xiàng)目”。

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入

投入3000萬(wàn)元建設(shè)“粵安云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，整合全省安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)。開(kāi)發(fā)AI風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警算法，實(shí)現(xiàn)對(duì)危化品儲(chǔ)罐泄漏、礦山瓦斯超限等風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警。2023年平臺(tái)接入企業(yè)1200家，累計(jì)預(yù)警有效風(fēng)險(xiǎn)事件320起，避免經(jīng)濟(jì)損失超3億元。

六、發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)

1.短期目標(biāo)（2024-2025年）

聚焦核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收年均增長(zhǎng)30%，市場(chǎng)占有率提升至華南地區(qū)第一梯隊(duì)。建立覆蓋全省的快速響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，鉆石級(jí)客戶數(shù)量突破100家。研發(fā)投入占比保持15%以上，新增3項(xiàng)省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)。

2.中期目標(biāo)（2026-2028年）

構(gòu)建“技術(shù)+數(shù)據(jù)+服務(wù)”三位一體商業(yè)模式，打造粵安云平臺(tái)成為省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全標(biāo)桿。拓展粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)，港澳客戶占比達(dá)20%。參與制定5項(xiàng)以上國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新中心。

3.長(zhǎng)期目標(biāo)（2029-2030年）

成為全國(guó)領(lǐng)先的安全生產(chǎn)綜合解決方案提供商，業(yè)務(wù)輻射東南亞地區(qū)。培育3-5家子公司，形成集團(tuán)化發(fā)展格局。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)，綠色技術(shù)服務(wù)收入占比超30%。

（二）關(guān)鍵實(shí)施舉措

1.技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)

設(shè)立前沿技術(shù)研究院，重點(diǎn)攻關(guān)AI風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、數(shù)字孿生安全管控等方向。與華為、騰訊共建“5G+安全生產(chǎn)”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)發(fā)邊緣計(jì)算安全監(jiān)測(cè)終端。2024年啟動(dòng)“智慧礦山”專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，在韶關(guān)煤礦試點(diǎn)應(yīng)用無(wú)人化巡檢系統(tǒng)。

2.市場(chǎng)深耕策略

實(shí)施“百城千企”工程，三年內(nèi)覆蓋廣東21個(gè)地級(jí)市及重點(diǎn)工業(yè)城市。建立行業(yè)研究院，定期發(fā)布《廣東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)白皮書(shū)》，提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。針對(duì)新能源、儲(chǔ)能等新興領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)定制化服務(wù)包，2025年新興業(yè)務(wù)收入占比達(dá)35%。

3.人才梯隊(duì)建設(shè)

實(shí)施“領(lǐng)航計(jì)劃”，引進(jìn)10名行業(yè)頂尖專(zhuān)家作為首席科學(xué)家。與華南理工大學(xué)共建“安全技術(shù)學(xué)院”，定向培養(yǎng)復(fù)合型人才。推行技術(shù)序列與管理序列雙晉升通道，核心人才持股比例提升至