第五編異地項(xiàng)目部管理規(guī)定

第一章安全管理規(guī)定

第二章生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

第三章經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

第一節(jié)異地辦礦項(xiàng)目

第二節(jié)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

第三節(jié)項(xiàng)目部工作程序管理規(guī)定

第四節(jié)項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理規(guī)定

第五節(jié)異地項(xiàng)目部工資結(jié)算管理措施

第六節(jié)項(xiàng)目部職工工資發(fā)放的規(guī)定

第七節(jié)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理信息資料口勺報(bào)送規(guī)定

第四章異地項(xiàng)目部物資管理規(guī)定

第五章綜合管理規(guī)定

第一節(jié)項(xiàng)目部平常工作行為規(guī)范

第二節(jié)項(xiàng)目部政工工作管理規(guī)定

第三節(jié)項(xiàng)目部思想政治工作的規(guī)定

第四節(jié)異地項(xiàng)目部現(xiàn)行定期輪休假措施

第五節(jié)異地項(xiàng)目部干部請(qǐng)銷假規(guī)定

第一章安全管理規(guī)定

第一條為加強(qiáng)異地項(xiàng)目部的安全管理工作，使礦的各項(xiàng)管理制

度在異地項(xiàng)目部切實(shí)得到貫徹貫徹，保障職工人身健康和生命安全，

構(gòu)建安全長(zhǎng)期有效機(jī)制，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。

第二條各異地項(xiàng)目部必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)日勺法律、法規(guī)，加

強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做到與礦本部“四同步”，嚴(yán)格執(zhí)行好《旗山煤礦

管理原則》安全管理規(guī)定，保證安全生產(chǎn)。

第三條各異地項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)信息反饋制度，及

時(shí)、精確地反饋安全生產(chǎn)中的各類信息

（一）日匯報(bào)信息

1?各異地項(xiàng)目部每日17時(shí)前，必須向礦安全監(jiān)察科信息站和總

調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日日勺安全生產(chǎn)信息，18時(shí)前以文字形式將其信息發(fā)

送到安全監(jiān)察科和總調(diào)度室郵箱。

2.日匯報(bào)內(nèi)容

1）當(dāng)日隱患排查多少條，已處理多少條，未整改多少條（注明

原因）。

2）當(dāng)日檢查職工崗前模擬、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述多少人次，合

格多少，不合格或不規(guī)范多少，當(dāng)日考核狀況。

3）安全重點(diǎn)及防備措施。

4）單項(xiàng)工程措施兌現(xiàn)狀況及安全監(jiān)理狀況。

5）各類安全生產(chǎn)事故狀況

6）干部帶班、跟值班狀況及“三違”治理狀況。

（二）周匯報(bào)信息

1.根據(jù)集團(tuán)企業(yè)、礦規(guī)定，各異地項(xiàng)目部每星期要匯編一期安

全簡(jiǎn)報(bào)。

2.簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容

1）本周隱患排查多少條，已處理多少條，未整改多少條（注

明原因）。

2）本周檢查職工崗前模擬、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述多少人次，合

格多少，不合格或不規(guī)范多少，考核狀況。

3）本周安全重點(diǎn)及防備措施。

4）本周單項(xiàng)工程措施兌現(xiàn)狀況及安全監(jiān)理狀況。

5）事故案例分析及安全教育狀況.

6）干部帶班、跟值班執(zhí)行狀況及“三違”治理狀況。

7）月末的安全簡(jiǎn)報(bào)還要包括集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理安全辦公會(huì)、礦長(zhǎng)

安全辦公會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的貫徹貫徹狀況，質(zhì)量原則化創(chuàng)立、打分定級(jí)狀

況，有關(guān)安全管理考核狀況及下月安全重點(diǎn)及防備措施。

（三）事故信息匯報(bào)、處置

1.異地項(xiàng)目部發(fā)生人身傷害事故或三級(jí)以上非傷亡事故后，要

在半小時(shí)內(nèi)用向礦安全監(jiān)察科、礦總調(diào)度室匯報(bào)，詳細(xì)匯報(bào)事故

發(fā)生W、J時(shí)間、地點(diǎn)、原因、簡(jiǎn)要通過、受傷人數(shù)、事故W、J發(fā)生、發(fā)展

4.因主觀原因，匯報(bào)的事故信息失真日勺，對(duì)項(xiàng)目部黨政主管和

礦駐外項(xiàng)目部安全監(jiān)察站站長(zhǎng)各罰款1000元，并按安全嚴(yán)重不履職

考核。

5.隱瞞工傷事故或三級(jí)以上非傷亡事故的，予以項(xiàng)目部黨政主

管和礦駐外項(xiàng)R部安全監(jiān)察站站長(zhǎng)降職直至罷職處分，并罰款2023

yc?

6.事故追查處理未按“四不放過”的原則執(zhí)行口勺，對(duì)項(xiàng)目部黨

政主管和礦駐外項(xiàng)目部安全監(jiān)察站站長(zhǎng)各罰款300元。

第四條異地項(xiàng)目部要強(qiáng)化對(duì)“三違”及管理人員安全不履職行

為的治理工作，以增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心，減少和控制因

人的不安全行為導(dǎo)致的各類事故。

（一）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每人每月治理“三違”行為或管理人員安全

不履職行為不得少于一人次c

（二）每月28日24時(shí)前，礦駐外項(xiàng)目部安全監(jiān)察站應(yīng)以電子

郵件日勺形式，向礦安全監(jiān)察科發(fā)送當(dāng)月的安全業(yè)績(jī)完畢狀況、《員工

不安全行為記錄》及《管理人員安全履職行為考核》等資料。

附表：

（）月份員工不安全行為記錄

序姓單工用工性不安全行為班不安全行為風(fēng)險(xiǎn)檢代碼

號(hào)名位種質(zhì)日期次事實(shí)等級(jí)扣查人

分

（）月份管理人員安全履職行為考核表

序姓單1不履職班不履職事實(shí)扣分值對(duì)應(yīng)

號(hào)名位務(wù)日期次條款

（三）項(xiàng)目部“三違”治理程序與礦本部同步，要嚴(yán)格按照“追

查分析關(guān)”、“現(xiàn)身說法關(guān)”、“停班學(xué)習(xí)關(guān)”、“幫教提高關(guān)”、“行

政懲罰關(guān)”、“張榜公布關(guān)”、“建檔立卡關(guān)”、“安全伙伴簽字關(guān)”等

八環(huán)節(jié)進(jìn)行。“三違”治理資料由礦駐外項(xiàng)目部安全監(jiān)察站存檔備查。

（四）項(xiàng)目部技術(shù)員以上管理人員被礦或上級(jí)部門查處安全不

履職行為，扣分一次達(dá)15分或季度內(nèi)合計(jì)扣分達(dá)15分及以上日勺，必

須準(zhǔn)時(shí)到礦本部按“三違”治理環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，否則，對(duì)項(xiàng)目部黨政

主管各罰款500元，并按安全不履職處理。

（五）未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完畢安全業(yè)績(jī)?nèi)丈醉?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)月按

安全不履職對(duì)其考核。

（六）未在規(guī)定期間內(nèi)匯報(bào)本單位當(dāng)月安全業(yè)績(jī)完畢狀況，對(duì)

礦駐外項(xiàng)目部安全監(jiān)察站站長(zhǎng)罰款20。元。未按“八關(guān)”對(duì)“二違”

人員進(jìn)行管理日勺，每缺一關(guān)對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人罰款100元（累加計(jì)算）。

附：安全監(jiān)察科郵箱

總調(diào)度室郵箱

第二章生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

第一條調(diào)度管理制度

（一）貫徹“安全第一、防止為主”H勺安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按

照煤礦“三大規(guī)程”，學(xué)習(xí)旗山煤礦有關(guān)文獻(xiàn)及制度，及時(shí)傳達(dá)調(diào)度

告知，不違章指揮生產(chǎn)，根據(jù)《調(diào)度人員十項(xiàng)權(quán)力》對(duì)威脅生產(chǎn)的重

大問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采用措施處理，并及時(shí)向

旗山礦總調(diào)度室匯報(bào)。

（二）當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，根據(jù)“重大事故處理程序”和領(lǐng)導(dǎo)

指示統(tǒng)一調(diào)度組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，積極進(jìn)行急救，

組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作，并及時(shí)向旗山礦總調(diào)度室匯報(bào)。

（三）負(fù)責(zé)組織召開早碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)，及時(shí)處理生

產(chǎn)中出現(xiàn)的I問題。熟悉本項(xiàng)目部的生產(chǎn)系統(tǒng)及“6大應(yīng)急救援系統(tǒng)”,

但凡波及影響安全生產(chǎn)日勺問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，

行使調(diào)度職權(quán)。

（四）負(fù)責(zé)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，常常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促

多種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的決策貫徹狀況。

（五）及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)微弱環(huán)節(jié)，

采掘工作面接替等進(jìn)行專題調(diào)度。定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，

分析生產(chǎn)狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見，并向旗山礦總調(diào)

度室匯報(bào)。

（六）負(fù)責(zé)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做到有計(jì)

劃、有安排、有檢直、有貫徹。及時(shí)掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度，督促區(qū)

隊(duì)貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的問題。

（七）督促檢查并上下通訊設(shè)備口勺管理、維修、安裝工作，保

證通訊線路暢通無阻。檢查調(diào)度室工業(yè)電視、核子秤、模擬盤等生產(chǎn)

信息系統(tǒng)的設(shè)備安裝維修，保證多種生產(chǎn)信息的采集。

（八）負(fù)責(zé)掌握季節(jié)性的防汛、防寒、防凍和節(jié)假日檢修工作。

組織研究布置“三防”準(zhǔn)備工作，并配合有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)做好檢查貫

徹。

（九）加強(qiáng)調(diào)度原則化建設(shè)，完善調(diào)度原始記錄和多種圖表和

牌板，并準(zhǔn)時(shí)填寫。

（十）認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢

查貫徹執(zhí)行狀況。對(duì)基層反應(yīng)的生產(chǎn)狀況，以及出現(xiàn)日勺重大問題，如

實(shí)地迅速向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)c出現(xiàn)的重大問題時(shí)，要向旗山煤礦總調(diào)

度室匯報(bào)。

（十一）加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，采用現(xiàn)代化調(diào)度通信手段，開展

調(diào)度.業(yè)務(wù)競(jìng)賽，不停提高調(diào)度工作質(zhì)量。

第二條調(diào)度值班匯報(bào)制度

（一）每月末異地項(xiàng)目部將下月值班表報(bào)一份到旗山煤礦總調(diào)

度室。

（二）異地項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每天早8點(diǎn)和晚8點(diǎn)向旗山煤

礦總調(diào)度室值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況。

（三）匯報(bào)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織狀況，人員出勤狀況,

生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)，屬礦井隱患整改狀況等，不得用“正常生產(chǎn)，無

事”的簡(jiǎn)樸詞語。

（四）異地項(xiàng)目部的匯報(bào)時(shí)間為早、晚8點(diǎn)，提前或遲到匯報(bào)

半小時(shí)以上的，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款20元/次，匯報(bào)地點(diǎn)為異地項(xiàng)目部調(diào)度

室或值班室，對(duì)違反規(guī)定口勺，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款20元/次。

（五）對(duì)于不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)口勺，將根據(jù)《旗山煤礦管理規(guī)定》對(duì)異

地項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。

第三條生產(chǎn)管理匯報(bào)制度

（一）異地項(xiàng)目部凡與生產(chǎn)有直接影響口勺工作，必須向旗山煤

礦調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、設(shè)備安裝、支護(hù)方式

及運(yùn)送工作的I變化，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，巷道貫穿、停動(dòng)工告

知單等，專題T程的進(jìn)度狀況、臨時(shí)T程日勺準(zhǔn)備及貫徹狀況等工作°

（二）異地項(xiàng)目部生產(chǎn)管理匯報(bào)制度：實(shí)行每天二次匯報(bào)，特

殊狀況及中斷生產(chǎn)、安全事故等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。

（三）異地項(xiàng)目部值班調(diào)度員應(yīng)在每天早8點(diǎn)和晚8點(diǎn)向旗山

煤礦總調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況。

（四）每天早上8點(diǎn)匯報(bào)內(nèi)容：異地項(xiàng)目部日勺安全生產(chǎn)、生產(chǎn)

組織狀況，人員出勤狀況，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)，屬礦井隱患整改狀況

等。

（五）每天晚上20點(diǎn)匯報(bào)內(nèi)容：異地項(xiàng)目部值班調(diào)度員要認(rèn)真

查對(duì)并記錄各單位全天日勺安全生產(chǎn)狀況，將各類信息匯總后匯報(bào)旗山

煤礦總調(diào)度室，以便早調(diào)會(huì)上通報(bào)。

（六）一旬、月完畢后，異地項(xiàng)目部調(diào)度主任要做出旬、月生

產(chǎn)完畢狀況及存在的問題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨

勢(shì)，并報(bào)一份到旗山煤礦總調(diào)度室。匯報(bào)方式每旬、每月最終一天前

以電子文檔發(fā)總調(diào)度室郵箱（）。

（七）負(fù)責(zé)掌握季節(jié)性的防汛、防寒、防凍和節(jié)假日檢修工作。

組織研究布置“三防”準(zhǔn)備工作，并配合有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)做好檢查貫

徹。及時(shí)向旗山煤礦總調(diào)度室匯報(bào)工作開展?fàn)顩r。

（A）對(duì)于不及時(shí)、不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)歐I,將根據(jù)《旗山煤礦管理規(guī)

定》對(duì)異地項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50元/次。

（九）異地項(xiàng)目部日勺調(diào)度匯報(bào)狀況和考核狀況，次日在礦早調(diào)

會(huì)上通報(bào)C

第四條生產(chǎn)事故及安全事故匯報(bào)制度

（一）異地項(xiàng)目部如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人

身事故、或影響4小時(shí)以上的生產(chǎn)事故），值班人員和調(diào)度員必須在

一小時(shí)內(nèi)向旗山煤礦總調(diào)度室匯報(bào)，旗山煤礦總調(diào)度室在第二天的調(diào)

度會(huì)議上在匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況時(shí)，一并匯報(bào)事故狀況。

（二）異地項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)科室對(duì)事故進(jìn)行分析，分

析事故通過、傷情、責(zé)任等，以電子文檔的方式匯報(bào)旗山煤礦，經(jīng)領(lǐng)

導(dǎo)確認(rèn)后W、J分析處理成果，生產(chǎn)事故由總調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上

公布；安全事故由安監(jiān)科考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布。

（三）凡匯報(bào)信息不及時(shí)、不真實(shí)口勺，隱瞞生產(chǎn)事故和安全事

故的，經(jīng)查實(shí)后，對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班調(diào)度員將根據(jù)《旗山煤礦管理規(guī)

定》對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50?100元/次，對(duì)項(xiàng)目部集體罰款500?1000元/

次。

（四）異地項(xiàng)目部門勺調(diào)度匯報(bào)狀況和考核狀況，次日在礦早調(diào)

會(huì)上通報(bào)。

第三章經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

第一節(jié)異地辦礦項(xiàng)目

第一條按照收入費(fèi)用配比原則和效益優(yōu)先原則，各項(xiàng)目部收入

資金應(yīng)在每月28日前到礦（二月份提前2天），否則扣除項(xiàng)目部副

職以上管理人員工資，拖欠1個(gè)月返還50%；拖欠2個(gè)月所有扣除，

并不再返還扣除的工資；拖欠3個(gè)月以上每拖欠1個(gè)月對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

人再罰款500兀。

第二條實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承包制，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

（一）各項(xiàng)資金收支由各項(xiàng)目部確定收、支預(yù)算計(jì)劃，明確責(zé)任，

嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，各項(xiàng)收入必須及時(shí)交礦，嚴(yán)禁

項(xiàng)目部坐支、挪用，嚴(yán)厲違糾責(zé)任，并責(zé)成10%罰款。

（三）各項(xiàng)目部的工資總額采用倒算法，按照收入總額（礦實(shí)際

收款），扣除利潤(rùn)、管理費(fèi)、安全基金、計(jì)提、稅金、異地住勤補(bǔ)助

及實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，即為各項(xiàng)目部的應(yīng)發(fā)工資總額，由項(xiàng)目部自主分

派，其分派措施須報(bào)礦確定；要保證措施的可性行、鼓勵(lì)性、合理性,

實(shí)行過程中要保證真實(shí)性、合規(guī)性、合法性，要經(jīng)口勺起審計(jì)和紀(jì)律監(jiān)

察。

（四）本部礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作或有關(guān)業(yè)務(wù)處理，

所發(fā)生的費(fèi)用由礦本部承擔(dān)，項(xiàng)目部不得分擔(dān)任何費(fèi)用。

（五）必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)《異地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金收支管理規(guī)

定》，建立和完善內(nèi)部牽制制度，最大程度的減少資金風(fēng)險(xiǎn)，保證資

金安全合理使用。

第二節(jié)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

第三條責(zé)任

（一）各項(xiàng)目部行政主管是該項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理T作口勺第一負(fù)責(zé)

人，總支書記是第一監(jiān)督人。

（二）礦財(cái)務(wù)科、工資科、供應(yīng)科為詳細(xì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理部門，企

管科、審計(jì)科為監(jiān)督考核管理部門。

（三）各項(xiàng)目部要設(shè)置出納、會(huì)計(jì)、采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)管等業(yè)務(wù)崗

位（可兼職）。凡在上述崗位工作出J業(yè)務(wù)人員，均為有關(guān)業(yè)務(wù)的第一

負(fù)責(zé)人。

第四條詳細(xì)程序

（一）各項(xiàng)目部資金、材料管理實(shí)行預(yù)算制管理。即：每月25

日前，要根據(jù)實(shí)際狀況，編制下個(gè)月度的資金使用計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)

劃（要列明發(fā)生的明細(xì)，不得籠統(tǒng)編報(bào)，否則視作無效），經(jīng)項(xiàng)目部

行政主管簽認(rèn)后，以或電子郵件等形式發(fā)至礦財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科

及時(shí)統(tǒng)一匯總。一般需求時(shí)報(bào)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)審批，特殊需求或大額需求的

報(bào)主管礦長(zhǎng)審批。簽批完畢后，由財(cái)務(wù)科在月底前將預(yù)算書分別發(fā)送

至各項(xiàng)目部執(zhí)行。

（二）各項(xiàng)目部原則上需辦理異地銀行臨時(shí)賬戶，在條件不具有

辦理銀行臨時(shí)賬戶的狀況下，可以用個(gè)人周轉(zhuǎn)金銀行卡（規(guī)定是項(xiàng)目

部黨總支書記或行政主管領(lǐng)導(dǎo)或出納人員申辦時(shí)專用銀行卡），來實(shí)

現(xiàn)異地資金區(qū)I支取工作。

（三）各項(xiàng)目部專用的個(gè)人銀行卡，必須要在礦財(cái)務(wù)科進(jìn)行登記

立案管理。同步銀行卡和密碼不得在同一人手中管理，必須分開。即：

出納持卡、項(xiàng)目部主管掌握密碼，卡上口勺收入款項(xiàng)僅限于礦本部匯入

項(xiàng)目部的流動(dòng)周轉(zhuǎn)金。

（四）在支取現(xiàn)金時(shí)，出納和會(huì)計(jì)同步完畢現(xiàn)金支取工作。會(huì)計(jì)

要建立現(xiàn)金日志賬，出納人員保管現(xiàn)金。當(dāng)需要使用現(xiàn)金時(shí)，由出納

寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部行政主管簽批后交由會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)要對(duì)現(xiàn)金申

請(qǐng)書進(jìn)行確認(rèn)且無誤后，方可去銀行辦理現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)，同步將現(xiàn)金

申請(qǐng)書進(jìn)行存檔管理。

（五）出納與會(huì)計(jì)，要嚴(yán)格做到日清月結(jié)，保證賬賬、賬實(shí)相符。

如有異常，出現(xiàn)長(zhǎng)、短款現(xiàn)象，要及時(shí)查明原因，并向項(xiàng)目部行政主

管和總支書記匯報(bào)。

（六）會(huì)計(jì)和出納要對(duì)購(gòu)物等發(fā)生的票據(jù)進(jìn)行審查，各異地項(xiàng)目

部經(jīng)營(yíng)過程中所有交易事項(xiàng)必須向?qū)Ψ将@得合法票據(jù)，如對(duì)方確實(shí)無

法提供，應(yīng)根據(jù)交易事項(xiàng)向所屬地稅務(wù)機(jī)構(gòu)開具發(fā)票，并共同確認(rèn)簽

字，然后報(bào)行政主管和總支書記簽字。

（七）材料采購(gòu)時(shí)，會(huì)計(jì)人員與采購(gòu)人員要同步參與比價(jià)采購(gòu)，

數(shù)額較大口勺（單項(xiàng)超過兩千元），在與供應(yīng)商初步商談后，要向班子

匯報(bào)，方可實(shí)行采購(gòu)。

（八）所有采購(gòu)的物資，必須通過驗(yàn)收，建立驗(yàn)收臺(tái)賬。對(duì)驗(yàn)收

合格口勺物資，要及時(shí)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)管理員管理。庫(kù)管員要建立物

資區(qū)I收、發(fā)、存臺(tái)賬。每月對(duì)庫(kù)存物資盤點(diǎn)一次，月底將盤點(diǎn)表報(bào)礦

財(cái)務(wù)科。

（九）項(xiàng)目部不屬各單位領(lǐng)用材料時(shí)，要填寫領(lǐng)料單，否則庫(kù)管

員不予發(fā)放。

（十）各項(xiàng)目部每月要將本月度發(fā)生的票據(jù)，根據(jù)月度預(yù)算明細(xì)

進(jìn)行分類匯總，按礦2023年2號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，上報(bào)礦財(cái)務(wù)科辦理費(fèi)

用報(bào)銷手續(xù)。礦財(cái)務(wù)科要認(rèn)真按攝影應(yīng)的月度資金預(yù)算書進(jìn)行審查辦

理。凡無預(yù)算或票據(jù)上無簽字承認(rèn)W、J一律不予辦理報(bào)銷手續(xù)。各異地

項(xiàng)目部月度費(fèi)用必須在每月月底前到財(cái)務(wù)科辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，年度

費(fèi)用于12月31日前到財(cái)務(wù)科辦理報(bào)銷手續(xù)。否則，次年不再對(duì)此

前年度發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。

（十一）對(duì)可以在當(dāng)?shù)剞k理臨時(shí)銀行賬戶日勺項(xiàng)目部，帳務(wù)、現(xiàn)金

和印鑒章必須由不一樣人員分別保管（銀行臨時(shí)結(jié)算賬戶財(cái)務(wù)印鑒章

必須由不一樣的人員分別保管，嚴(yán)禁一人同步保管兩枚印章）。同步

財(cái)務(wù)專用章僅限于該項(xiàng)目部臨時(shí)賬戶辦理結(jié)算使用。購(gòu)入口勺銀行結(jié)

算票據(jù)要專門進(jìn)行登記，按票據(jù)號(hào)碼次序序時(shí)記賬，作廢票據(jù)必須原

票留存保管。必須建立對(duì)應(yīng)的銀行現(xiàn)金日志賬，定期查對(duì)項(xiàng)目部銀行

存款余額與銀行對(duì)賬單。異地銀行臨時(shí)賬戶收入款項(xiàng)僅限于礦本部匯

入的流動(dòng)周轉(zhuǎn)金。銀行臨時(shí)結(jié)算賬戶存款結(jié)息要在規(guī)定期間內(nèi)轉(zhuǎn)入礦

指定的銀行賬戶。

（十二）各項(xiàng)目部對(duì)外勞務(wù)收入款項(xiàng)必須全額及時(shí)匯入集團(tuán)企業(yè)

資金結(jié)算中心指定的銀行賬戶，嚴(yán)禁“坐支”。

（十三）項(xiàng)目部平常開支重要包括：用于職工生活補(bǔ)助區(qū)I現(xiàn)金支

出、零星生產(chǎn)材料采購(gòu)支出、零星生活辦公支出、工傷應(yīng)急救治支出、

職工差旅及單位招待支出、繳納稅費(fèi)支出以及其他平常零星支出。支

出從異地臨時(shí)賬戶存款戶或?qū)Ｓ勉y行卡中支付。有臨時(shí)銀行賬戶的項(xiàng)

目部，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，以開取支票等方式對(duì)外支付，嚴(yán)禁大額現(xiàn)金

支付。數(shù)額超過一萬元以上的物資采購(gòu)，項(xiàng)目部可與供應(yīng)商商談協(xié)議,

經(jīng)行政主管簽字后，將協(xié)議文本傳至礦企管科，由企管科按協(xié)議審批

程序?qū)徟?，以礦名義與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)協(xié)議，并報(bào)集團(tuán)企業(yè)立案。

項(xiàng)目部無權(quán)以項(xiàng)目部的名義對(duì)外簽訂協(xié)議，資金從礦本部支付，不得

從異地結(jié)算賬戶或?qū)Ｓ勉y行卡支付。

（十四）項(xiàng)目部日勺每項(xiàng)現(xiàn)金支出、物資采購(gòu)等活動(dòng)，要按礦制度

規(guī)定進(jìn)行公告。

第五條勞務(wù)結(jié)算管理

（一）結(jié)算措施和時(shí)間：以礦與合作方簽定的協(xié)議為準(zhǔn)，當(dāng)月確

認(rèn)的收入，次月10前必須清回款項(xiàng)。

（二）結(jié)算方式：結(jié)算時(shí)應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際，按雙方簽認(rèn)的結(jié)算

單進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算時(shí)各項(xiàng)手續(xù)、結(jié)算單據(jù)要齊全（包括工程簽認(rèn)單、

產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算單、承認(rèn)的扣款明細(xì)等），次月2日前送交礦財(cái)務(wù)科作

為收入進(jìn)帳根據(jù)。年度考核時(shí)按項(xiàng)目部實(shí)際回籠資金為準(zhǔn)，應(yīng)收勞務(wù)

款項(xiàng)不作為收入、利潤(rùn)及工資考核的根據(jù)。

（三）稅金結(jié)算：根據(jù)2023年新頒布口勺營(yíng)業(yè)稅管理規(guī)定，各項(xiàng)

目部勞務(wù)收入稅金根據(jù)屬地原則交合作方所在地稅務(wù)部門，各項(xiàng)稅款

可由合作方在勞務(wù)收入中代扣代交，在結(jié)算時(shí)予以扣除，項(xiàng)目部應(yīng)

及時(shí)索要稅票；也可由項(xiàng)目部自行交納，月底與其他費(fèi)用單據(jù)一起到

財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

第六條其他制度

（一）嚴(yán)禁坐支、挪用資金。否則，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

同步對(duì)項(xiàng)目部按坐支額KJ1096罰款,并對(duì)執(zhí)行年薪人員一次罰款5000

元，對(duì)其他負(fù)責(zé)人員一次罰款1000元。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃，無資金預(yù)算計(jì)劃時(shí)，或資金計(jì)劃

未通過審批同意W、J,不得付諸實(shí)行。否則，不得辦理支付或報(bào)銷手續(xù),

并按規(guī)定進(jìn)行考核。

（三）凡報(bào)銷弄虛作假的，對(duì)當(dāng)事人罰款1000元，并視其程度

按有關(guān)規(guī)定處理。

（四）異地銀行臨時(shí)結(jié)算賬戶（或銀行卡）管理不善，導(dǎo)致銀行

存款短款的，除責(zé)令負(fù)責(zé)人補(bǔ)齊短款外，還要對(duì)有關(guān)人員及項(xiàng)目部負(fù)

責(zé)人按短款金額雙倍罰款。導(dǎo)致?lián)p失的，按集團(tuán)企業(yè)及礦管理制度追

究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

（五）各異地項(xiàng)目部年度費(fèi)用在12月31日前到財(cái)務(wù)科辦理報(bào)

銷手續(xù)（以發(fā)票開具日期為準(zhǔn)），否則，次年不再對(duì)此前年度發(fā)生費(fèi)

用進(jìn)行報(bào)銷，對(duì)次生報(bào)銷被集團(tuán)企業(yè)有關(guān)部門查到懲罰口勺，按懲罰金

額的I雙倍對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

（六）異地項(xiàng)目部銀行臨時(shí)結(jié)算賬戶存款（或銀行卡）結(jié)息要在

規(guī)定期間內(nèi)轉(zhuǎn)入礦指定II勺銀行賬戶，廢IE物資處理等收款也一并交

礦，否則按違紀(jì)處理。廢舊物資處理并準(zhǔn)時(shí)上交口勺，按處理額的7%

返還項(xiàng)目部，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）各項(xiàng)目部嚴(yán)禁私自購(gòu)置固定資產(chǎn)。

（八）嚴(yán)禁違規(guī)采購(gòu)及私自大額現(xiàn)金支付款項(xiàng)。否則，發(fā)現(xiàn)一次,

對(duì)負(fù)責(zé)人以及黨政主管進(jìn)行懲罰。

（九）財(cái)務(wù)、企管、審計(jì)等部門每年對(duì)各項(xiàng)目部帳目及資金使用

狀況進(jìn)行一次性核查，及時(shí)糾正存問題并向礦匯報(bào)。

（十）礦本部的“2023年2號(hào)文獻(xiàn)”及其他有關(guān)管理制度，

合用于各個(gè)異地項(xiàng)目部。

第三節(jié)項(xiàng)目部工作程序管理規(guī)定

第七條平常管理工作程序

（-）異地項(xiàng)目部的安全、生產(chǎn)、計(jì)戈I1、經(jīng)營(yíng)、材料采購(gòu)、工資、

休假、請(qǐng)示匯報(bào)、報(bào)表資料、信息反饋等平常管理工作，實(shí)行歸口管

理，與礦有關(guān)部門對(duì)口銜接。礦有關(guān)部門按照《旗山煤礦管理原則》,

履行其部門管理職能和職責(zé)，與本部工作同樣，堅(jiān)持“四同”原則,

即同布置、同貫徹、同檢查、同考核。對(duì)口銜接工作中存在的問題，

由企管科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，深入明確對(duì)口銜接部門。企管科對(duì)異地項(xiàng)目部與

礦部門對(duì)口銜接的工作質(zhì)量，納入項(xiàng)目部、部門崗位責(zé)任制考核。

（二）礦職能部門下發(fā)波及異地項(xiàng)目部的工作安排、告知及其他

工作動(dòng)態(tài)信息，除掛入礦辦公自動(dòng)化網(wǎng)，必須采用電子郵件方式發(fā)送

到異地項(xiàng)目部公共郵箱。

第八條工作匯報(bào)程序

（一）異地項(xiàng)目部平常工作需要向礦請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)，一律按

照部門、分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍對(duì)口匯報(bào)。

（二）異地項(xiàng)目部關(guān)系到人、財(cái)、物的重要事項(xiàng)，必須形成書面

材料經(jīng)項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人簽章或掃描上報(bào)企管科，由企管科匯總

報(bào)經(jīng)礦重要領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行。

第九條資料定期上報(bào)程序

（-）異地項(xiàng)目部上報(bào)礦定期報(bào)表及資料，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制報(bào)

表及信息資料，報(bào)獷職能部門匯總后報(bào)礦。

（二）異地項(xiàng)目部定期上報(bào)集團(tuán)企業(yè)、江蘇省的安全生產(chǎn)、質(zhì)量

原則化等定期報(bào)表及有關(guān)資料，由項(xiàng)目部提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及書面資料，

礦有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)編制報(bào)表、匯總資料，按專業(yè)對(duì)口向集團(tuán)企業(yè)、

江蘇省上報(bào)。

第十條凡未按規(guī)定程序回報(bào)的一次對(duì)頊目部負(fù)責(zé)人罰款200元。

第四節(jié)項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理規(guī)定

第十一條增長(zhǎng)勞動(dòng)力有關(guān)程序

（一）各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）必須提前20天向礦工資科提

出書面申請(qǐng)，內(nèi)容包括:增補(bǔ)勞動(dòng)力日勺原因、勞動(dòng)組織安排表、增補(bǔ)

的崗位（工種）及人數(shù)。

（二）工資科根據(jù)異地項(xiàng)目部提報(bào)的勞動(dòng)組織安排表、所需的

崗位（工種）、人數(shù)進(jìn)行審核，并制定計(jì)劃報(bào)礦同意，由生產(chǎn)副礦

長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)牽頭，總調(diào)度室、工資科負(fù)責(zé)貫徹詳細(xì)輸出單位及對(duì)

應(yīng)日勺工種和人員。

（三）屬于勞動(dòng)力定期輪換的，必須實(shí)行同工種輪換輸出。

（四）輸出人員應(yīng)身體健康，操作純熟。身體患重大疾病（重傷）

或直系親屬（父母、子女、配偶）有重特大疾病日勺不適宜輸出。

第十二條輸出人員名單經(jīng)礦確定遷調(diào)后，職工本人不愿赴異地

工作將作如下處理;

（一）全民協(xié)議制工到勞務(wù)市場(chǎng)待崗，六個(gè)月內(nèi)不安排工作。

（二）勞務(wù)派遣工一律予以解雇；

（三）集體工退回物業(yè)企業(yè)。

第十三條異地勞動(dòng)力實(shí)行定期輪換制度

（一）赴異地正常出勤的人員每2年輪換一次。輪換回礦的職

工，原則上仍回原輸出單位。如本人自愿繼續(xù)留在異地工作，需書面

申請(qǐng)，

經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）同意、礦同意方可留任。

（一）到期正常輪換由J,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）提前一種月

提供人員名單及人員自然狀況，報(bào)工資科審核，經(jīng)礦同意后按批次辦

理回礦手續(xù)。

（三）有下列狀況之一者，可以提前輪換。

1.患重病、重T傷或重大事故：

2.直系親屬（父母、子女、配偶）有重特大疾病日勺；

3.因生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整需要減少人員的。如因個(gè)人及家庭原因提前回

礦，必須由職工本人提前提出書面申請(qǐng)、證明材料交所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)（項(xiàng)目部），經(jīng)審核同意后交工資科，報(bào)礦研究決定。生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）應(yīng)及時(shí)與工資科開發(fā)辦公室聯(lián)絡(luò)，做好返礦安排工

作。

第十四條勞動(dòng)力輸出實(shí)行有償使用制度（不含定期輪換）。有償

使用原則按照旗礦發(fā)[2023]92號(hào)《旗山煤礦第一次人力資源整合方

案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條輸出單位應(yīng)真實(shí)提供被抽調(diào)人員工種、操作證、技術(shù)

操作純熟程度、身體健康狀況、職工家庭有無特殊困難狀況等真實(shí)信

息，負(fù)有督促動(dòng)員的責(zé)任。要按礦規(guī)定的時(shí)間、工種及人數(shù)輸出人員，

否則對(duì)輸出單位黨政主管每人次每天罰款50元。

第十六條各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）應(yīng)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做

細(xì)思想教育工作，及時(shí)掌握職工出勤狀況、思想動(dòng)態(tài)、家庭困難等狀

況。如因工作不到位，導(dǎo)致人員流失影響工作的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)

目部）單位集體罰款5000元；對(duì)所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）黨政

主管每人次各罰款200元；對(duì)所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）工區(qū)黨

政主管每人次各罰款400元。如因工作不到位，導(dǎo)致人員私自回礦

時(shí)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）每人次集體罰款3000元；對(duì)所在生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）黨政主管每人次各罰款100元；對(duì)所在生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）工區(qū)主管每人次各罰款200元。對(duì)私自離開生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）的職工，一律按曠工論處。

第十七條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)協(xié)議法》、徐礦司[2023]

14號(hào)、旗礦發(fā)[2023]4號(hào)文獻(xiàn)精神，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）

不得使用臨時(shí)工。此后確需使用臨時(shí)工須提前書面報(bào)礦決定，未經(jīng)

同意不得使用。否則，按旗礦發(fā)[2023]4號(hào)文、《旗山煤礦管理

原則》規(guī)定追究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）經(jīng)理層負(fù)責(zé)人失職及經(jīng)濟(jì)責(zé)

任，并承擔(dān)由此產(chǎn)生勞務(wù)糾紛W、J一切后果。

第十八條工資科開發(fā)辦要加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（項(xiàng)目部）勞動(dòng)

力的管理，并與每位異地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（頊目部）人員簽定協(xié)議。

第五節(jié)項(xiàng)目部工資結(jié)算管理措施

第十九條工資構(gòu)成

（一）異地項(xiàng)目部工資基數(shù)由效益工資、安全工資兩部分構(gòu)成。

效益工資、安全工資與各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益、安全效果掛鉤考核。

（二）工資基數(shù)的核定包括：下井費(fèi)、節(jié)日加班、各項(xiàng)津補(bǔ)助、

專業(yè)技術(shù)津貼、中夜班費(fèi)、工齡工資、其他房補(bǔ)。不包括工資外加發(fā)

項(xiàng)目及駐外邊補(bǔ)。（見附表）

第二十條工資結(jié)算與考核

各項(xiàng)目部工資總額與安全效果、營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)掛鉤考核。

（一）營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)：

完畢單位經(jīng)營(yíng)收入計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，執(zhí)行效益工資基數(shù)的100%；每

增收或減收1%,單位效益工資總額核增或核減1%,依此類推。

（二）安全指標(biāo)：

發(fā)生輕傷事故或三級(jí)以上非人身事故，扣除責(zé)任單位安全工資總

額日勺20%；發(fā)生重傷事故或二級(jí)以上非人身事故，扣除責(zé)任單位安全

工資總額的50%；發(fā)生死亡及一級(jí)以上非人身事故，扣除責(zé)任單位安

全工資總額日勺100%；

第二十一條有關(guān)規(guī)定

（-）開發(fā)辦每月準(zhǔn)時(shí)下達(dá)異地各項(xiàng)目部產(chǎn)量、進(jìn)尺、大型單項(xiàng)

工程、營(yíng)業(yè)收入、資金回籠計(jì)戈IJ,并將經(jīng)礦研究確認(rèn)后的各項(xiàng)計(jì)劃指

標(biāo)發(fā)給工資科及各項(xiàng)目部。

（二）對(duì)月度計(jì)劃指標(biāo)完不成口勺單位，礦將按規(guī)定核減其工資計(jì)

劃。季度合計(jì)考核完畢指標(biāo)的，礦返還其被核減的工資計(jì)劃；季度合

計(jì)考核不能完畢的，則不予返還。

（三）各項(xiàng)目部工資計(jì)劃節(jié)余，可作以豐補(bǔ)欠，跨月跨年度使用。

（四）各項(xiàng)目部每月5日前，將上月產(chǎn)量、進(jìn)尺、大型單項(xiàng)工

程、營(yíng)業(yè)收入、安全效果、資金回籠完畢狀況報(bào)礦開發(fā)辦，由企管科

組織工資科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、安監(jiān)科等單位核準(zhǔn)后，確定各項(xiàng)目部

歐I工資結(jié)算及做帳事宜，并反饋各項(xiàng)目部做帳公告。

（五）異地項(xiàng)目部工資基數(shù)，隨礦本部工資基數(shù)口勺調(diào)整而浮動(dòng)。

（六）資金回籠完不成計(jì)劃指標(biāo)的，停發(fā)項(xiàng)目部執(zhí)行年薪日勺制管

理人員帳面生活費(fèi)C合計(jì)考核完畢指標(biāo)的，礦返還其被停發(fā)的生活費(fèi)C

（七）項(xiàng)目部不執(zhí)行年薪的管理層，其效益工資與礦本部分派措

施同步。即管理層效益工資=（工資總額-下井費(fèi)-中夜班費(fèi)-津補(bǔ)助）

?單位得獎(jiǎng)人員X效益工資倍數(shù)。其中：正職2倍、副職、主管技

術(shù)員L6倍。

（八）項(xiàng)目部職工出J法定節(jié)假日、休假由項(xiàng)目部自行安排，假期

工資由項(xiàng)目部自理。

（九）項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次罰

項(xiàng)目部副經(jīng)理及以上干部各2023元，并對(duì)黨政主管予以黨紀(jì)

政紀(jì)處分。

（十）各職能部門要嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)，對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假

等行為導(dǎo)致失誤口勺，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款500元，責(zé)任部門罰

款1000兀。

異地項(xiàng)目部工資基數(shù)（附表）

其中：

類別基數(shù)

效益工資安全工資

采煤

520032002023

掘進(jìn)

井下輔助335023501000

地面27001900800

備注：不含邊補(bǔ)

第六節(jié)項(xiàng)目部職工工資發(fā)放的規(guī)定

第二十二條工資科開發(fā)辦在每月25日前向各異地項(xiàng)目部催辦當(dāng)月

工作量結(jié)算單，各異地項(xiàng)目部須于當(dāng)月月底前及時(shí)向工資科報(bào)送。工

資科接到工作量結(jié)算單后即時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科根據(jù)各異地項(xiàng)目部工

程結(jié)算單進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確定其資金結(jié)算數(shù)額（進(jìn)度款）。

第二十三條各異地項(xiàng)目部應(yīng)于次月10日前將資金（進(jìn)度款）回籠

到位。否則，按旗礦發(fā)[2023]2#文及異地項(xiàng)目部承包責(zé)任書日勺條款進(jìn)

行考核。

第二十四條工資科根據(jù)財(cái)務(wù)科核算的資金結(jié)算數(shù)額（進(jìn)度款）及各

異地項(xiàng)目部承包責(zé)任書計(jì)算其工資額，并與礦本部同步向各異地項(xiàng)目

部下達(dá)工資結(jié)算單，并安排工資帳的編制。

第二十五條各異地項(xiàng)目部在接到工資結(jié)算單后，應(yīng)及時(shí)做帳，按告

知時(shí)間報(bào)工資科審核。否則，每遲延一天，對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部黨政主管及

辦事員資帳各罰款100元，累加考核。

第七節(jié)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理信息資料的報(bào)送規(guī)定

第二十六條各單位行政主管是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)送日勺第一負(fù)

責(zé)人，對(duì)信息日勺規(guī)范性、完整性、精確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

第二十七條各單位應(yīng)指定專人（即直接負(fù)責(zé)人）報(bào)送定期及臨

時(shí)性安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息資料。報(bào)表內(nèi)容填制應(yīng)齊全，備注闡明

概括性強(qiáng)；報(bào)送文字資料應(yīng)反應(yīng)當(dāng)期實(shí)際狀況，內(nèi)容充實(shí)、簡(jiǎn)煉，實(shí)

行日勺機(jī)制、管理、技術(shù)、措施、流程的創(chuàng)新及系統(tǒng)改造、改善項(xiàng)目為

必報(bào)內(nèi)容。

第二十八條信息資料按樣表統(tǒng)一格式，報(bào)送方式一律采用發(fā)電

子郵件（礦開發(fā)辦公共郵箱：）。特殊狀況需驗(yàn)證單位領(lǐng)導(dǎo)印章、簽字

日勺資料經(jīng)許可，采用或掃描件發(fā)送。

第二十九條對(duì)外開發(fā)辦收到異地各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管

理報(bào)表、信息資料后，及時(shí)進(jìn)行分析、歸納匯總，在規(guī)定期間內(nèi)報(bào)送

至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及上級(jí)機(jī)關(guān)。

第三十條需報(bào)送定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表、信息資料見附件。各

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)附件填報(bào)內(nèi)容，將指定的負(fù)責(zé)人名單于11月15日

前報(bào)開發(fā)辦。

第三十一條對(duì)未準(zhǔn)時(shí)報(bào)送或報(bào)送質(zhì)量不高敷衍了事口勺單位主

管，罰款50?100元/次，對(duì)直接負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

附件1：異地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)報(bào)礦重要資料信息

第四章異地項(xiàng)目部物資管理規(guī)定

為深入規(guī)范異地項(xiàng)目部物資管理流程：有效減少生產(chǎn)成本，提高

經(jīng)濟(jì)效益，特作如下規(guī)定：

第一條物資管理的基本原則

（一）實(shí)行分級(jí)管理、集中比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督及結(jié)算的閉

環(huán)管理原則。

（二）項(xiàng)目部材料實(shí)行目日勺成本控制，遵照“預(yù)算管理、貫徹責(zé)

任、專題控管、合理投入、循環(huán)運(yùn)用”日勺原則。

（三）采購(gòu)的物資要符合“合理庫(kù)存及合用性原則，防止材料使

用中出J功能過剩及物資積壓現(xiàn)象:

（四）對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行采購(gòu)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離H勺物資

供應(yīng)管理體制。

第二條采購(gòu)計(jì)劃管理

（一）每月20日前，各項(xiàng)目部向托管處上報(bào)下月物資需求計(jì)劃,

5日前上報(bào)月度材料補(bǔ)充需求計(jì)電J,各單位報(bào)送日勺月度物資需求計(jì)劃

表必須注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、上月消耗量、庫(kù)存量、下月

需求量，物資申報(bào)計(jì)劃要經(jīng)項(xiàng)目部單位主管簽字確認(rèn)。

（二）托管處接到各項(xiàng)目部材料需求計(jì)劃后，及時(shí)核算規(guī)格、型

號(hào)及使用的合理性，并與各項(xiàng)目部報(bào)送的庫(kù)存物資查對(duì)后，將需要購(gòu)

置的物資進(jìn)行匯總、預(yù)算資金并簽字確認(rèn)后，每月25日前報(bào)礦財(cái)務(wù)

科、對(duì)外開發(fā)辦負(fù)責(zé)人簽字同意后，按照招投標(biāo)范圍實(shí)行采購(gòu)。

（三）需求計(jì)劃確定后，項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)催辦物資，

每周核銷已到貨需求計(jì)劃、催辦未到貨需求計(jì)劃，月度分析物資兌現(xiàn)

率。

第三條采購(gòu)管理

（一）礦成立異地項(xiàng)目部物資比價(jià)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管異地副礦

長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)管理辦公室，經(jīng)營(yíng)副總?cè)无k公室主任，企管科、審計(jì)

科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總調(diào)度室、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人為組員，對(duì)常用、量大、

價(jià)高材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確定供應(yīng)廠家、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)

等。

（二）項(xiàng)目部、托管處要充足理解當(dāng)?shù)匚镔Y信息及對(duì)應(yīng)的供應(yīng)廠

商，建立生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息庫(kù)，量大價(jià)高材料供應(yīng)廠家應(yīng)

不少于五家，保證參與物資集中招標(biāo)廠家不少于三家。

（三）實(shí)行資質(zhì)準(zhǔn)入制，參與競(jìng)標(biāo)日勺供應(yīng)商要將有關(guān)資質(zhì)證明報(bào)

企管科，企管科負(fù)責(zé)對(duì)資質(zhì)進(jìn)行審查，審查合格后H勺供應(yīng)商方可參與

競(jìng)標(biāo)。每季度企管科組織各項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)廠商的供貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)

量等進(jìn)行評(píng)估，作為下一輪招議標(biāo)供應(yīng)商篩選的根據(jù)之一。

（四）招標(biāo)前，各項(xiàng)目部要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際將所需招標(biāo)采購(gòu)n勺物資

明細(xì)報(bào)企管科。企管科要將擬招標(biāo)口勺物資明細(xì)、市場(chǎng)價(jià)格、參與競(jìng)標(biāo)

的供應(yīng)商、招標(biāo)方案等報(bào)招標(biāo)辦、領(lǐng)導(dǎo)小組、礦長(zhǎng)。

（五）招標(biāo)小組確定招投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)后，提前一周告知供應(yīng)商

到現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，未準(zhǔn)時(shí)到會(huì)口勺按自動(dòng)放棄處理。

（六）招議標(biāo)每六個(gè)月進(jìn)行一次。礦組織企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)

委、機(jī)電、供應(yīng)、總調(diào)、托管處、項(xiàng)目部等單位有關(guān)人員對(duì)異地項(xiàng)目

部時(shí)常用生產(chǎn)物資進(jìn)行招議標(biāo)采購(gòu)。

（七）物資招標(biāo)實(shí)行評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)宣布供應(yīng)商。對(duì)需求量

較大日勺常用物資可確定兩家供應(yīng)商，按最低報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議。

（八）招議標(biāo)物資供應(yīng)過程中，出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)幅度達(dá)10%以上或

供貨商單方中斷協(xié)議步，項(xiàng)目部需將詳細(xì)狀況以書面形式報(bào)托管處簽

訂意見，由托管處報(bào)企管科，經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行審核后報(bào)招標(biāo)辦及領(lǐng)導(dǎo)

小組，根據(jù)反饋日勺審核意見再作對(duì)應(yīng)調(diào)整。

（九）比質(zhì)比價(jià)物資采購(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目部提供的供應(yīng)商物資信息、

招標(biāo)評(píng)委在當(dāng)?shù)卣{(diào)查信息、參照礦本部rj價(jià)格信息，確定供應(yīng)商及物

資價(jià)格。

（十）礦控物品的購(gòu)置按礦發(fā)2號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。

（十一）平常辦公、生活用品、零星材料由項(xiàng)目部按照礦規(guī)定的

比價(jià)程序進(jìn)行采購(gòu)。

（十二）臨時(shí)性生產(chǎn)應(yīng)急物資，項(xiàng)目部以書面形式（匯報(bào)須注明

物資的用途、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等）經(jīng)項(xiàng)目部主管、托管處長(zhǎng)簽

字確認(rèn)報(bào)企管科后，方可按礦規(guī)定程序自主組織采購(gòu)。采購(gòu)協(xié)議由項(xiàng)

目部主管簽字，按礦規(guī)定程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。

（十三）各類物資采購(gòu)保證原始憑證要真實(shí)且符合票據(jù)管理有關(guān)

規(guī)定，否則不予結(jié)算。

（十四）各項(xiàng)目部要設(shè)置物資采購(gòu)專用公告欄，對(duì)招投標(biāo)、比質(zhì)

比價(jià)、自行采購(gòu)物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、參與人員及比價(jià)過程進(jìn)行

全公開、公告。

（十五）采購(gòu)協(xié)議由項(xiàng)目部主管簽字，按礦規(guī)定程序辦理協(xié)議審

批手續(xù)。

第四條物資的驗(yàn)收管理

（一）各項(xiàng)目部配置專（兼）職驗(yàn)收人員。到貨品資由項(xiàng)目部領(lǐng)

導(dǎo)、驗(yàn)收員、庫(kù)管員、工會(huì)代表進(jìn)行規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等內(nèi)容日勺檢查

驗(yàn)收，并共同在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。驗(yàn)收人員要及時(shí)向供應(yīng)廠商索取

必要日勺產(chǎn)品技術(shù)資料、質(zhì)量證明文獻(xiàn)等并妥善保管。

（二）驗(yàn)收員、庫(kù)管員必須嚴(yán)格按照規(guī)定，規(guī)范W、J填制多種單據(jù)、

憑證，及時(shí).、精確地傳遞多種物資信息，及時(shí)登記臺(tái)帳或錄入計(jì)算機(jī)。

（三）各類入庫(kù)、領(lǐng)用等憑證及各類材料管理臺(tái)帳要規(guī)范填寫、

不得涂改，對(duì)錯(cuò)誤之處W、J修改要按照財(cái)務(wù)記帳有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改；憑

證和臺(tái)帳要分類妥善保管，需要銷毀時(shí)報(bào)礦同意后統(tǒng)一處理。

（四）物資出現(xiàn)質(zhì)量問題或品種、規(guī)格型號(hào)出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，項(xiàng)目部

要及時(shí)與廠商聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)處理，并以書面口勺形式報(bào)異地托管處。

第五條材料倉(cāng)儲(chǔ)管理

（一）各項(xiàng)目部要根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存，做

到保質(zhì)、保量、保安全。要建立安全庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，要根據(jù)物資自身

特點(diǎn)及市場(chǎng)供求狀況確定安全庫(kù)存數(shù)量。

（二）對(duì)不一樣的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料要分開碼放整

潔，怕潮濕物品要上蓋下墊，有保質(zhì)期限的材料，按先后次序碼放，

做到先進(jìn)先出。

（三）庫(kù)存物資要到達(dá)數(shù)量、質(zhì)量、喝表清。

（四）每月1日，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收員、庫(kù)管員、工會(huì)代表對(duì)上

月物資的收、支、存狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)成果經(jīng)主管簽字后，報(bào)礦財(cái)

務(wù)科、對(duì)外開發(fā)辦、異地托管處。

（五）鼓勵(lì)各項(xiàng)目部與供貨廠商簽訂物資代儲(chǔ)協(xié)議，以減少資金

占用，代儲(chǔ)日勺品名、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)等必須報(bào)托管到處長(zhǎng)、經(jīng)

營(yíng)礦長(zhǎng)同意，并報(bào)企管科立案。

（六）月初庫(kù)存金額不得超過上月材料計(jì)劃金額日勺30%o

第六條材料領(lǐng)用、發(fā)放管理

（一）各項(xiàng)目部下屬區(qū)隊(duì)單位領(lǐng)料要憑主管簽字的有效單據(jù)辦理

領(lǐng)料手續(xù)，未審批的領(lǐng)料單據(jù)，庫(kù)管員不得發(fā)放物資出庫(kù)。

（二）“領(lǐng)料結(jié)算單”上各欄填寫內(nèi)容要完整、清晰；“用途”欄

內(nèi)要寫明使用地點(diǎn)及詳細(xì)用途。

（三）各項(xiàng)目部要建立物資到貨、發(fā)放、領(lǐng)用、（電子）臺(tái)帳，

領(lǐng)用、到貨、發(fā)放臺(tái)帳要能形成閉合。消耗臺(tái)帳必須有電子臺(tái)帳，要

有時(shí)間、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、領(lǐng)用單位、使用地

點(diǎn)。

（四）各類臺(tái)帳要妥善保管，不得亂改、亂涂、亂畫，不得遺失。

第七條結(jié)算管理

（一）每月初，項(xiàng)目部將上月到貨品資按供貨商進(jìn)行分別匯總。

明細(xì)臺(tái)帳經(jīng)驗(yàn)收員、庫(kù)管員、工會(huì)代表、黨政主管簽字后，作為到礦

報(bào)銷口勺根據(jù)，由項(xiàng)目部專人憑對(duì)應(yīng)票據(jù)到礦辦理與供應(yīng)商的報(bào)銷結(jié)算

手續(xù)，無入庫(kù)單財(cái)務(wù)不得報(bào)銷。

（二）項(xiàng)目部自行采購(gòu)的物資，根據(jù)月度資金使用計(jì)劃，經(jīng)托管

處審核，按礦規(guī)定規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。

（三）月度內(nèi)發(fā)生日勺生產(chǎn)應(yīng)急物資采購(gòu)，由項(xiàng)目部憑主管簽字確

認(rèn)時(shí)物資明細(xì)、礦批復(fù)的申請(qǐng)單及有關(guān)票據(jù)，方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

（四）未按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)的物資，礦將不予報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。

第八條考核管理

（一）對(duì)材料實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部各區(qū)隊(duì)對(duì)下屬

班組制定考核原則，項(xiàng)目部對(duì)各區(qū)隊(duì)制定考核原則，嚴(yán)格考核。托管

處對(duì)項(xiàng)目部材料進(jìn)行平常檢查考核，企管科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)托管處及

項(xiàng)目部進(jìn)行督察考核。

（二）在物資招議標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)等采購(gòu)過程中出現(xiàn)弄虛作假的，

對(duì)負(fù)責(zé)人罰款1000元，并調(diào)離崗位待崗。

（三）出現(xiàn)下列情形之一的，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元/次：

1、未及時(shí)制定月度物資消耗月度計(jì)劃和資金預(yù)算的；

2、未按規(guī)定對(duì)到貨品資進(jìn)行驗(yàn)收的；

3、未按規(guī)定將物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)礦立案的；

4、庫(kù)存材料未分類、分品種、分規(guī)格、分級(jí)規(guī)范寄存、妥善保

管由J。

（四）未按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)的I,礦除不予報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用外，并對(duì)負(fù)

責(zé)人罰款1000元，對(duì)黨政主管各罰款500元。

（五）出現(xiàn)物資采購(gòu)、庫(kù)存、消耗未按礦有關(guān)規(guī)定建立清晰、分

類臺(tái)帳以及出現(xiàn)材料帳外循環(huán)等現(xiàn)象之一R勺，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款500元/

項(xiàng).次。

（六）異地托管處對(duì)項(xiàng)目部物資管理負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，每季度至少

檢查一種項(xiàng)目部，年度內(nèi)對(duì)異地項(xiàng)目部必須檢查一種循環(huán)，并將成果

報(bào)企管科。監(jiān)管不到位的，對(duì)托管處每人罰款500元/次。

（七）未及時(shí)規(guī)范進(jìn)行采購(gòu)物資企務(wù)公開管理的，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款

200元/次，對(duì)黨政主管各罰款100元。

（八）物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等過程中導(dǎo)致?lián)p失的，由負(fù)責(zé)人原

價(jià)賠償，并對(duì)其罰款200元。

（九）期末庫(kù)存超定額時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部黨政主管各罰款500元。

第九條其他未盡事宜，按《旗山煤礦管理原則》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

第五章綜合管理規(guī)定

第一節(jié)項(xiàng)目部平常工作行為規(guī)范

第一條行為禮貌規(guī)范

（一）人人自覺維護(hù)公共秩序，構(gòu)建友好的社會(huì)人際關(guān)系。

（二）嚴(yán)禁在辦公區(qū)域、宿舍大聲喧嘩，進(jìn)入他人辦公室或宿舍

要先敲門，經(jīng)容許后方可進(jìn)入。

（三）在井口、候罐室、餐廳等場(chǎng)所入井、候罐、吃飯時(shí)，必須

積極排隊(duì)，互相禮讓，不得擁擠和插隊(duì)。

（四）行人必須走人行道靠右中速行走，過路走人行橫道，必須

兼顧左右慢行。兩人走成行，三人或三人以上一起行走必須成列。在

路中臨時(shí)交談必須自然站立人行道右線以外，行人不得大聲喧嘩，勾

肩搭背，不得抄手。

第二條文明形象規(guī)范

（一）精神狀況飽滿，舉止端莊大方，言談莊嚴(yán)坦誠(chéng)，會(huì)面互致

問候，自然點(diǎn)頭微笑。

（二）職工必須保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，衣冠潔凈整潔；男職工不準(zhǔn)

袒露紋身、不蓄長(zhǎng)發(fā)和長(zhǎng)胡須；后勤保障口勺女職工不準(zhǔn)濃妝艷抹、留

長(zhǎng)指甲。

（三）在辦公室或其他公共場(chǎng)所不準(zhǔn)赤膊、穿背心、短褲、拖鞋

等。

第三條文明著裝規(guī)范

（一）下井人員必須做到統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

（二）地面工作人員著裝原則：端莊、大方、整潔、得體，便于

工作。

第四條文明用語規(guī)范

（一）發(fā)言要用詞得當(dāng)、語言溫和、清晰。

（二）工作期間、工作場(chǎng)所倡導(dǎo)講一般話。使用十字文明用語：

“您好”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“再會(huì)”。

（三）用語要禮貌，鈴聲響起后要及時(shí)接聽，一般不得超過

二聲，拿起話筒應(yīng)先說“您好”再報(bào)單位，必要時(shí)報(bào)姓名C

第五條會(huì)議秩序規(guī)范

（一）每天每班必須準(zhǔn)時(shí)召開班前會(huì)，班前會(huì)由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)主持，

提前掌握理解上一班的安全生產(chǎn)狀況，嚴(yán)格按照“班前簽到、唱安全

歌、班前排查、三講一確認(rèn)（講安全、講任務(wù)、講培訓(xùn)、安全生產(chǎn)任

務(wù)和規(guī)程措施確認(rèn)）、職工代表發(fā)言、手指口述演示、安全宣誓”等

七個(gè)方面出J程序進(jìn)行。各隊(duì)（班）要有班前會(huì)備書本和班前會(huì)記錄本,

并按規(guī)定認(rèn)真?zhèn)湔n、記錄，必須為每位職工配置《班前會(huì)學(xué)習(xí)記錄本》

和筆，記錄本或?qū)W習(xí)材料由各隊(duì)（班）統(tǒng)一寄存，并配置小黑板講

解“每日一題”。要結(jié)合實(shí)際制定好月度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)好“每日一

題”的學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期組織考試，試卷存當(dāng)備查。

（二）要認(rèn)真貫徹“手指口述”操作法和現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演習(xí)，繼

續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)崗位隱患排查，做到原則不降、程序不減。

（三）每周二和周五的職工活動(dòng)必須按程序正常組織，并認(rèn)真貫

徹備課制度。

（四）項(xiàng)目部班子組員要定期召開碰頭會(huì)、聯(lián)席會(huì)、頂板分析會(huì)、

隱患排查會(huì)、安全及質(zhì)量原則化辦公會(huì)等專業(yè)會(huì)議，并做好詳細(xì)記錄,

各類基礎(chǔ)資料必須齊全。

第六條工作安排規(guī)范

（一）項(xiàng)目部實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，工作雷厲風(fēng)行，保證政令暢通。

要時(shí)刻與礦黨政保持高度一致，嚴(yán)格貫徹匯報(bào)制度，每天都要向礦本

部匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)、T程質(zhì)量等T作狀況，礦有關(guān)科室部門要積極

和異地項(xiàng)目保持聯(lián)絡(luò)，保證與本部同安排、同實(shí)行、同檢查、同考核。

（二）職工要服從領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)要服從上級(jí)，工作不推諉、不扯皮,

對(duì)安排的工作實(shí)行節(jié)點(diǎn)復(fù)命制，即下級(jí)必須按規(guī)定積極向上級(jí)匯報(bào)工

作狀況，匯報(bào)工作進(jìn)度、執(zhí)行狀況，堅(jiān)持講真話、報(bào)實(shí)情。

（三）在工作現(xiàn)場(chǎng)，如有業(yè)主方或上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作

時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人積極接待并請(qǐng)示匯報(bào)施工狀況。

（四）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，堅(jiān)持厲行節(jié)省，發(fā)揚(yáng)艱苦奮

斗H勺優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出。要高度關(guān)注職工生活，及時(shí)

掌握職工思想動(dòng)態(tài)，千方百計(jì)處理好職工的衣、食、住、行等問題。

項(xiàng)目部管理人員的辦公室、必須保持暢通。

（五）樹立主人翁意識(shí)，顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，有困難互相協(xié)助、

互相尊重，盡量減少矛盾和沖突。要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定及各

項(xiàng)法律法規(guī)。嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處

理，情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)。未經(jīng)同意任何職工嚴(yán)禁私自離開項(xiàng)

目部，確實(shí)有事的盡量結(jié)伴同行。

第七條集體活動(dòng)規(guī)范

（一）項(xiàng)目部所有人員入井及用餐必須排隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)。

（二）參與項(xiàng)目部或業(yè)主方舉行的集體活動(dòng)時(shí)，要有單位負(fù)責(zé)人

整隊(duì)帶進(jìn)帶出，行進(jìn)中隊(duì)形整潔，不得中途退場(chǎng)或私自離開；任何個(gè)

人代表礦或集團(tuán)企業(yè)除外參與活動(dòng)要做到令行嚴(yán)禁，自覺維護(hù)集體形

象和榮譽(yù)C

（三）接待來賓要熱情大方，不卑不亢，不得波及接待規(guī)定以外

的內(nèi)容。

第八條環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生

規(guī)范

（一）辦公室及宿舍區(qū)域路面清潔、無雜物，準(zhǔn)時(shí)灑水打掃。

（二）不隨地吐痰，廢棄物要自覺放入垃圾箱。

（三）實(shí)行定置管理，辦公室及宿舍必須有定置圖表。各類物資、

材料、辦公及生活用品放置有序。

（四）工作時(shí)間、工作崗位，嚴(yán)禁進(jìn)餐、打牌、玩網(wǎng)絡(luò)游戲或上

網(wǎng)聊天。

（五）辦公室、宿舍及所有地面工作場(chǎng)所，做到人走燈滅，門

窗關(guān)嚴(yán)。

第二節(jié)項(xiàng)目部政工工作管理規(guī)定

第九條工作原則外出項(xiàng)目部與本部政工工作，一是堅(jiān)持“四

同”原則，即同布置、同貫徹、同檢查、同考核；二是黨政主管是第

一負(fù)責(zé)人的原則；三是規(guī)定規(guī)定與自主創(chuàng)新相結(jié)合日勺原則。

第十條工作內(nèi)容

（一）積極作為，切實(shí)提高對(duì)礦黨政決策的執(zhí)行力。外出項(xiàng)目部

要一直與礦黨政保持親密的I聯(lián)絡(luò)，保證外出項(xiàng)目部政工工作日勺方向

性、針對(duì)性、有序性、協(xié)調(diào)性和指導(dǎo)性，發(fā)明出友好日勺黨群、干群關(guān)

系，推進(jìn)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展。各項(xiàng)目部在自主開展好規(guī)定日勺平常政治教育、

形勢(shì)任務(wù)教育、安全質(zhì)量原則化教育、文明行為規(guī)范教育、崗位技能

培訓(xùn)等工作基礎(chǔ)上，還要按照礦黨政各部門安排的工作內(nèi)容、進(jìn)度和

時(shí)間規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，排定詳細(xì)日勺貫徹進(jìn)度和時(shí)間，并有序組織

開展和實(shí)行。每周四上午12：00前，要將本項(xiàng)目部貫徹貫徹狀況及

需要協(xié)調(diào)處理日勺熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和職工輿情信息向?qū)诘恼ぢ?lián)絡(luò)點(diǎn)

部門進(jìn)行反饋；對(duì)貫徹貫徹礦黨政重要會(huì)議精神及決策布署和安排狀

況，要立即組織實(shí)行方案的貫徹，要及時(shí)向?qū)诼?lián)絡(luò)點(diǎn)部門反饋°同

步，每月5日前，要將本項(xiàng)目部上月政工工作小結(jié)向?qū)诼?lián)絡(luò)點(diǎn)部門

反饋。所有反饋信息要留有書面文檔，以便于階段性考核和年度檢查

驗(yàn)收。

（二）有序跟進(jìn)，積極服務(wù)外出項(xiàng)目。黨委聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作制度是礦

黨政服務(wù)基層、服務(wù)職工一項(xiàng)重要舉措。各政工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)要發(fā)揮政工工

作的宣傳教育職能、引導(dǎo)指導(dǎo)職能、協(xié)調(diào)督辦職能、信息反饋職能和

參與管理職能，及時(shí)精確地宣傳礦黨政決策布署、上級(jí)精神，協(xié)助項(xiàng)

目部釋疑解惑，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，理解支持政策規(guī)定，保證工作

及措施的順利實(shí)行。指導(dǎo)項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的措施或措施，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)和處理存在口勺問題，把握對(duì)『、J/、J導(dǎo)向。對(duì)項(xiàng)目部反應(yīng)Ef、J所有問題，

在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門及時(shí)處理，督辦貫徹；對(duì)

礦確定的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格序時(shí)進(jìn)度督辦，并對(duì)督辦過程中發(fā)現(xiàn)口勺難點(diǎn)

等問題，及時(shí)反饋協(xié)調(diào)力量處理。對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)進(jìn)展、隊(duì)

儕穩(wěn)定等狀況進(jìn)行全面搜集、深入剖析、及時(shí)整頓、動(dòng)態(tài)反饋°根據(jù)

掌握日勺狀況，尤其是突出或傾向性地問題，進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好超前

防備，寫出調(diào)研匯報(bào)，提出合理化提議或改善意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

根據(jù)入政工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)人員要切實(shí)增強(qiáng)敏感性，提高時(shí)效性，動(dòng)態(tài)掌握各

項(xiàng)目部的狀況，關(guān)懷項(xiàng)目部的熱點(diǎn)難點(diǎn)，關(guān)注職工輿情，做好跟蹤貫

徹，服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)外出項(xiàng)目部政工工作指導(dǎo)日勺歸口部門是黨委宣傳科，

各聯(lián)絡(luò)點(diǎn)部門在加強(qiáng)與項(xiàng)目部溝通、聯(lián)絡(luò)、反饋的同步，準(zhǔn)時(shí)、按規(guī)

定集中形成文檔材料在每周四下午4：00前報(bào)宣傳科匯總后，呈報(bào)礦

黨政領(lǐng)導(dǎo)。

第T-一條工作規(guī)定

（一）項(xiàng)目部黨政主管為貫徹政工工作的第一負(fù)責(zé)人，要切實(shí)增

強(qiáng)對(duì)政工工作責(zé)任感和積極性，明確責(zé)任，及時(shí)反饋創(chuàng)業(yè)進(jìn)展及職工

輿情動(dòng)態(tài)，服務(wù)礦黨政中心工作大局，服務(wù)企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)

展大局。對(duì)不按規(guī)定期間規(guī)定報(bào)送、反饋貫徹信息的，按規(guī)定予以通

報(bào)考核；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，平常政工工作不規(guī)范、走過場(chǎng)、弄虛作假或政

工工作軟弱松散的，予以誡勉談話直至取消各類評(píng)先資格。

（二）黨委各聯(lián)絡(luò)點(diǎn)部門主管是聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目部的第一負(fù)責(zé)人，要積

極確立融入管理、突出服務(wù)、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)、尋求長(zhǎng)期有效的理念，切實(shí)

做好所負(fù)責(zé)外出項(xiàng)目部的有關(guān)工作。對(duì)不按規(guī)定期間規(guī)定傳遞礦黨政

聲音、反饋項(xiàng)目部貫徹信息的，按規(guī)定予以通報(bào)考核：對(duì)項(xiàng)目部反饋

需要協(xié)調(diào)處理日勺問題，沒有得到及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，而導(dǎo)致工

作被動(dòng)時(shí)將加重懲罰；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，項(xiàng)目部平常政工工作不規(guī)范、軟

弱松散時(shí)，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人要負(fù)連帶責(zé)任。

第三節(jié)項(xiàng)目部思想政治工作的規(guī)定

為深入增進(jìn)礦黨政與外出項(xiàng)目部日勺親密聯(lián)絡(luò)，暢通服務(wù)異地、服

務(wù)職工的渠道，更迅捷地做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，保持企業(yè)政令暢

通，切實(shí)推進(jìn)旗山創(chuàng)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)就加強(qiáng)外出項(xiàng)目部政工工作提出如下

意見。

第十二條工作原則

外出項(xiàng)目部與本部政工工作，一是堅(jiān)持“四同”原則，即同布置、

同貫徹、同檢查、同考核；二是黨政主管是第一負(fù)責(zé)人的原則；三是

規(guī)定規(guī)定與自主創(chuàng)新相結(jié)合的原則O

第十三條工作內(nèi)容

（一）積極作為，切實(shí)提高對(duì)礦黨政決策的執(zhí)行力。外出項(xiàng)目部

要一直與礦黨政保持親密的聯(lián)絡(luò)，保證外出項(xiàng)目部政工工作口勺方向

性、針對(duì)性、有序性、協(xié)調(diào)性和指導(dǎo)性，發(fā)明出友好FI勺黨群、干群關(guān)

系，推進(jìn)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展。各項(xiàng)目部在自主開展好規(guī)定的平常政治教育、

形勢(shì)任務(wù)教育、安全質(zhì)量原則化教育、文明行為規(guī)范教育、崗位技能

培訓(xùn)等工作基礎(chǔ)上，還要按照礦黨政各部門安排的工作內(nèi)容、進(jìn)度和

時(shí)間規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，排定詳細(xì)的貫徹進(jìn)度和時(shí)間，并有序組織

開展和實(shí)行c每周四上午12：00前，要將本項(xiàng)目部貫徹貫徹狀況及

需要協(xié)調(diào)處理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和職工輿情信息向?qū)诘恼ぢ?lián)絡(luò)點(diǎn)

部門進(jìn)行反饋；對(duì)貫徹貫徹礦黨政重要會(huì)議精神及決策布署和安排狀

況，要立即組織實(shí)行方案的貫徹，要及時(shí)向?qū)诼?lián)絡(luò)點(diǎn)部門反饋。同

步，每月5日前，要將本項(xiàng)目部上月政工工作小結(jié)向?qū)诼?lián)絡(luò)點(diǎn)部門

反饋。所有反饋信息要留有書面文檔，以便于階段性考核和年度檢查

驗(yàn)收。

（二）有序跟進(jìn)，積極服務(wù)外出項(xiàng)目。黨委聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作制度是礦

黨政服務(wù)基層、服務(wù)職工一項(xiàng)重要舉措。各政工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)要發(fā)揮政工工

作日勺宣傳教育職能、引導(dǎo)指導(dǎo)職能、協(xié)調(diào)督辦職能、信息反饋職能和

參與管理職能，及時(shí)精確地宣傳礦黨政決策布署、上級(jí)精神，協(xié)助項(xiàng)

目部釋疑解惑，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，理解支持政策規(guī)定，保證工作

及措施的順利實(shí)行。指導(dǎo)項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的措施或措施，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)和處理存在的問題，把握對(duì)的的導(dǎo)向。對(duì)項(xiàng)目部反應(yīng)的所有問題，

在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門及時(shí)處理，督辦貫徹；對(duì)

礦確定的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格序時(shí)進(jìn)度督辦，并對(duì)督辦過程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)

等問題，及時(shí)反饋協(xié)調(diào)力量處理。對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)進(jìn)展、隊(duì)

伍穩(wěn)定等狀況進(jìn)行全面搜集、深入剖析、及時(shí)整頓、動(dòng)態(tài)反饋。根據(jù)

掌握的狀況，尤其是突出或傾向性地問題，進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好超前

防備，寫出調(diào)研匯報(bào)，提出合理化提議或改善意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

根據(jù)。政工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)人員要切實(shí)增強(qiáng)敏感性，提高時(shí)效性，動(dòng)態(tài)掌握各

項(xiàng)目部的狀況,關(guān)懷項(xiàng)目部的熱點(diǎn)難點(diǎn)，關(guān)注職T輿情，做好跟蹤貫

徹，服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)外出項(xiàng)目部政工工作指導(dǎo)R勺歸口部門是黨委宣傳科，

各聯(lián)絡(luò)點(diǎn)部門在加強(qiáng)與項(xiàng)目部溝通、聯(lián)絡(luò)、反饋的同步，準(zhǔn)時(shí)、按規(guī)

定集中形成文檔材料在每周四下午4：00前報(bào)宣傳科匯總后，呈報(bào)礦

黨政領(lǐng)導(dǎo)。

第十四條工作規(guī)定

（一）項(xiàng)目部黨政主管為貫徹政工工作日勺第一負(fù)責(zé)人，要切實(shí)增

強(qiáng)對(duì)政工工作責(zé)任感和積極性，明確責(zé)任，及時(shí)反饋創(chuàng)業(yè)進(jìn)展及職工

輿情動(dòng)態(tài)，服務(wù)礦黨政中心工作大局，服務(wù)企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)

展大局。對(duì)不按規(guī)定期間規(guī)定報(bào)送、反饋貫徹信息的，按規(guī)定予以通

報(bào)考核；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，平常政工工作不規(guī)范、走過場(chǎng)、弄虛作假或政

工工作軟弱松散H勺，予以誡勉談話直至取消各類評(píng)先資格。

（二）黨委各聯(lián)絡(luò)點(diǎn)部門主管是聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目部的第一負(fù)責(zé)人，要積

極確立融入管理、突出服務(wù)、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)、尋求長(zhǎng)期有效的理念，切實(shí)

做好所負(fù)責(zé)外出項(xiàng)目部的有關(guān)工作。對(duì)不按規(guī)定期間規(guī)定傳遞礦黨政

聲音、反饋項(xiàng)目部貫徹信息的，按規(guī)定予以通報(bào)考核；對(duì)項(xiàng)目部反饋

需要協(xié)調(diào)處理的問題，沒有得到及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，而導(dǎo)致工

作被動(dòng)的將加重懲罰；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，項(xiàng)目部平常政工工作不規(guī)范、軟

弱松散的，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人要負(fù)連帶責(zé)任。

第四節(jié)異地項(xiàng)目部現(xiàn)行定期輪休假措施

根據(jù)異地項(xiàng)目部實(shí)際狀況，將職工年休假、探親假合并，實(shí)行輪

休休假制度。

第十五條輪休假期及次數(shù)

全員每年輪休4次，每季度輪休一次，每次休假15天（含旅程假）。

第十六條假