貿(mào)易抽樣調(diào)查工作匯報(bào)與貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)匯編

貿(mào)易抽樣調(diào)查工作匯報(bào)

自1998年開始，區(qū)統(tǒng)計(jì)部門著手開展貿(mào)易抽樣調(diào)查試點(diǎn)工作，取

得了一定的成效，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了推進(jìn)統(tǒng)封調(diào)查工作依

法有效地開展，筆者試圖就貿(mào)易抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題與對策談幾點(diǎn)粗

淺的看法，供決策參考。

一、主要做法

二、主要問題與原因

（一）被調(diào)查戶對統(tǒng)計(jì)工作及《統(tǒng)計(jì)法》普遍不了解，配合抽查

情況不理想。

從調(diào)查情況看，數(shù)字準(zhǔn)確性較低。實(shí)事求是提供銷售情況的是少

數(shù)，多數(shù)情況是消極應(yīng)付，隨便填個(gè)數(shù)字了事，有的甚至很不愿意配

合。

1、生意清淡的被調(diào)查戶對抽樣調(diào)查工作的配合比較消極。如有一

戶經(jīng)營五金電器的外地人，記帳一年后，因經(jīng)營效益不好，情緒很

壞，態(tài)度改變，不愿續(xù)記。經(jīng)調(diào)查人員反復(fù)做工作后，才勉強(qiáng)表示再

記，但態(tài)度很消極。其結(jié)果就是應(yīng)付了事，每次記帳數(shù)字相差無幾，

調(diào)查人員也只能疲于這種無聊的重復(fù)。

3、修養(yǎng)差、素質(zhì)低。一些被調(diào)查戶對統(tǒng)計(jì)工作和《統(tǒng)計(jì)法》知之

甚少，認(rèn)為自己做生意自負(fù)盈虧，除了工商、稅務(wù)等部門外，沒有義

務(wù)向統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，故意找理由推脫，存有拒報(bào)心理。如有

一戶經(jīng)營餐飲的經(jīng)營戶，當(dāng)我們調(diào)查人員上門時(shí)，他上午推下午，下

午推晚上，晚上又說忙，最后再也沒理由推脫了，填報(bào)也是很不情愿

的。在餐飲業(yè)，這種被調(diào)查戶較為普遍。有的每次如此，更有甚者，

用污言穢語謾罵調(diào)查人員，嚴(yán)重阻礙了抽查工作，搞得調(diào)查人員火不

是，忍又不是。

（二）任務(wù)重與力量小的矛盾突出。

1、現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)專業(yè)力量難以承擔(dān)繁重的調(diào)查任務(wù)。以城區(qū)為例，

統(tǒng)計(jì)部門干部每人每月?lián)?fù)近20戶的調(diào)查任務(wù)，收集上來的帳頁經(jīng)審

核評估后交由貿(mào)易專業(yè)人員錄入?yún)R總上報(bào)。統(tǒng)計(jì)部門實(shí)行條塊管理體

制，業(yè)務(wù)這一塊由上級統(tǒng)計(jì)部門垂直領(lǐng)導(dǎo)，下級統(tǒng)計(jì)部門必須對上負(fù)

責(zé)，按時(shí)完成報(bào)表及其它考核任務(wù)，而組織人事、行政經(jīng)費(fèi)這一塊又

由地方管理，必須服從和服務(wù)于地方，為當(dāng)?shù)貨Q策部門提供統(tǒng)計(jì)信

息、咨詢服務(wù)，并進(jìn)行一些調(diào)研分析，這就勢必造成統(tǒng)計(jì)部門因?qū)I(yè)

人手緊、任務(wù)重而忙于應(yīng)付，這種矛盾反映在縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)尤為突

出。人員編制少，統(tǒng)計(jì)報(bào)表多，且正處于統(tǒng)計(jì)制度方法改革期，各種

調(diào)查任務(wù)繁重，要求統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員深入基層完成細(xì)致的調(diào)查工作，壓

力很大。就基層而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，沒有專門的統(tǒng)計(jì)站，力

量不足，精力分散，統(tǒng)計(jì)員一般身兼數(shù)職，象抽樣調(diào)查之類的任務(wù)很

難落實(shí)到人。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊的抽樣調(diào)查，只能由聘請的輔助調(diào)查員

來完成。從檢查情況看：輔助調(diào)查員素質(zhì)參差不齊，只有少數(shù)輔助調(diào)

查員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，能夠做到逐戶上門調(diào)查，并建有臺帳，而大

部分輔助調(diào)查員上匚調(diào)查比率不高，臺帳不健全，有些只憑自己的評

估數(shù)上報(bào)，準(zhǔn)確率不高。

2、調(diào)查耗時(shí)、耗力，效率不高。有許多經(jīng)營者雇工幫忙，又沒有

及時(shí)記臺帳和帳頁的習(xí)慣，如果上門碰不到雇主，就只能再次登門。

如有一戶酒店經(jīng)營戶，生意較紅火，調(diào)查員上門登記總是遇不到老

板，一連上門五次才有調(diào)查結(jié)果。

（三）現(xiàn)階段貿(mào)易抽樣調(diào)查指標(biāo)體系設(shè)計(jì)缺乏針對性和實(shí)際意

義，調(diào)查資料開發(fā)利用價(jià)值不大。

貿(mào)易調(diào)查指標(biāo)僅限于批發(fā)和零售額，缺乏針對商品市場供求信

息、經(jīng)營狀況的調(diào)查，沒有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，很難引起社會的關(guān)注和

當(dāng)?shù)卣闹匾暋２⑶矣捎趥€(gè)體工商戶量多面廣，關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象頻

繁，名錄庫（抽樣框）的及時(shí)更新維護(hù)有困難，加之個(gè)體樣本數(shù)據(jù)質(zhì)

量不高，因此難以保證推算總銷售額的準(zhǔn)確性。從抽樣推算角度看，

社會消費(fèi)品零售額指標(biāo)是否準(zhǔn)確反映實(shí)際情況，還是一個(gè)問題，對當(dāng)

地來說更是缺乏代表性。

三、幾點(diǎn)建議：

（一）提高被調(diào)查對象和調(diào)查者的整體素質(zhì)，營造良好的統(tǒng)計(jì)調(diào)

查氛圍。

1、加強(qiáng)宣傳力度。被調(diào)查對象大多對統(tǒng)計(jì)工作和《統(tǒng)計(jì)法》缺乏

認(rèn)識，需要加強(qiáng)這方面的宣傳工作，爭取政府的重視和有關(guān)部門（如

工商、稅務(wù)等）的大力協(xié)作，通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體作廣泛的

宣傳，讓他們意識到提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是他們應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)部

門也有義務(wù)對調(diào)查數(shù)據(jù)做好保密工作。

2、加強(qiáng)依法調(diào)查。針對態(tài)度惡劣、明顯滿報(bào)的被調(diào)查戶加強(qiáng)執(zhí)法

力度，以達(dá)到“執(zhí)法一點(diǎn)、警示一片”的效果。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。上級統(tǒng)計(jì)部門要適時(shí)組織有關(guān)抽樣調(diào)查方面的

專業(yè)培訓(xùn)工作，使調(diào)查人員全面掌握有關(guān)抽樣調(diào)查知識，提高業(yè)務(wù)水

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)（一）

10月12日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我

來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽

培，再者也希望我能再接再厲，對本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職

工作，接下來我將對30天來的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：

一、求學(xué)心切，放慢節(jié)奏

一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫

蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一

步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。

二、理順?biāo)悸?，加?qiáng)思考

很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到

能把每個(gè)問題匯總成集，爭取下次不犯錯(cuò)。

三、忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)

簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)

費(fèi)、銷售統(tǒng)計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡單，卻不得馬虎，

從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適

應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。

四、增加自信，展望未來

自信會打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和

栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對部門工作

的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定能

把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門

聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭取走在福建油脂

行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。

五、自我檢討，完善自我

一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進(jìn)

步，發(fā)現(xiàn)不足，自我檢討，并取長補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社

會有用的人才。

結(jié)束語：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好，

一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因

為我要做的就是把公司當(dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希

望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭取為貿(mào)易部帶來更

大的效益。

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)（二）

亭湖區(qū)作為主城區(qū)，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工

作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛

速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出。在日常工作中，我們堅(jiān)持

狠抓“三個(gè)提高”，努力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)

工作有關(guān)情況自己如下：

一、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作開展情況

我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家，其中批發(fā)業(yè)67家，零售業(yè)

44家，住宿業(yè)16家，餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查，共涉及4

個(gè)街道，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計(jì)60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能客觀準(zhǔn)確反映

我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工

作。

1、扎實(shí)開展基本單位名錄庫建設(shè)

基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù)，是國家統(tǒng)計(jì)

局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年

下半年，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采用集中反饋、全面

摸底、上門核實(shí)等方式，及時(shí)更新了基本單位名錄庫，新增了130家

貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份，借助國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量核查契機(jī)，我

區(qū)對基本單位名錄庫進(jìn)行了全面清理維護(hù)，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基

本情況和字典庫完全一致，重名、重碼、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)

定錯(cuò)誤等問題全面更正，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。

2、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上

報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。

為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育，讓廣大統(tǒng)計(jì)人員時(shí)

刻繃緊質(zhì)量這根弦；另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評估，從企業(yè)的經(jīng)營場

所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報(bào)酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售

額或營業(yè)收入進(jìn)行評估，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，

從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。

3、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

我區(qū)注重對基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓(xùn)I,制度性的

組織貿(mào)易年報(bào)工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流

會等多種形式，通過以會代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技

能水平，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了

基礎(chǔ)。同時(shí)，對部分沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促

他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證，持證上崗。

4、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來越

突出。今年3月份，我局開展針對承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的

七個(gè)街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動。活動中，對各街道

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)

業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員，進(jìn)一步充實(shí)壯大

了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。對統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配

備專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員3-4名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享，提高了工作效率。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)

配備專職統(tǒng)計(jì)人員，幫助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理

統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)

表制度化、資料管理檔案化。

二、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

(1)比較規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家

傳統(tǒng)限上企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加上本身企業(yè)

規(guī)模較大，有專職統(tǒng)計(jì)會計(jì)，因此這些企業(yè)的報(bào)表上報(bào)較規(guī)范，數(shù)據(jù)

質(zhì)量較高。

(2)一般私營股份制企業(yè)：這類企業(yè)共122家，包括我區(qū)原有企

業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計(jì)，多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)

計(jì)工作比較支持，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。

(3)個(gè)體工商戶：達(dá)到限額上標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工商戶共54家。由于個(gè)

體戶多數(shù)配合力度不夠，給工作的開展帶來了很大困難，而且多數(shù)個(gè)

體聘有兼職會計(jì)做帳，一人兼做數(shù)家企業(yè)財(cái)務(wù)帳，擔(dān)任幾家企業(yè)統(tǒng)計(jì)

員，少數(shù)企業(yè)甚至報(bào)表都由統(tǒng)計(jì)站人員代報(bào)，上報(bào)數(shù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營

狀況不符的情況時(shí)有發(fā)生。

2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

我區(qū)共有60家限額下單位參加報(bào)表申報(bào)，因?yàn)檫@些企業(yè)都是小企

業(yè)、小個(gè)體，缺乏專職統(tǒng)計(jì)人員，大部分企業(yè)不建賬，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織

的各類培訓(xùn)，參訓(xùn)率不高，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。

三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作格外重視，幾年來，通

過全區(qū)上下共同努力，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作水平取得了較大的提升，但和上

級部門的要求相比，還有一定的差距，存在以下幾點(diǎn)不足：

一是全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。基層部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素

質(zhì)不高，統(tǒng)計(jì)力量相對薄弱。

二是統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)

計(jì)意識淡薄，存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象。

三是新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年

的69家增加到199家，盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在

一些問題。

四、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定情況

目前，全區(qū)各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）統(tǒng)計(jì)人員均取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格

證書，限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展

統(tǒng)計(jì)資格考試報(bào)名工作時(shí)均強(qiáng)調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)

資格證書的，必須報(bào)名參加培訓(xùn)考試，但效果并不理想。

針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，配合程度相對低的現(xiàn)狀，我們采取

分步實(shí)施的辦法，下達(dá)各鎮(zhèn)（街道）參加從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù)，通

過幾年努力逐步實(shí)現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證全覆蓋。

今年的從業(yè)資格認(rèn)定工作，我局先后召開了兩次會議，全力推進(jìn)本項(xiàng)

工作的開展。一是宣傳工作務(wù)必到位。所有“三上”企業(yè)必須知曉從

業(yè)資格認(rèn)定有關(guān)情況，各地分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思

想工作，使他們充分認(rèn)識從業(yè)資格認(rèn)證工作的重要性；二是組織工作

務(wù)必到位。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū)，責(zé)任要落實(shí)到具體人，分片包

干，務(wù)求實(shí)效；三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓(xùn)的

企業(yè)進(jìn)行說服教育，做到仁至義盡。對于無正當(dāng)理由堅(jiān)決不參加從業(yè)

資格培訓(xùn)的企業(yè)，我們將通過統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，對長期不予配合的依法

重罰，以達(dá)到“打擊一個(gè)，震攝一片，教育一方”的目的。

五、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認(rèn)定迎查工作開展情況

省貿(mào)易處決定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認(rèn)定

情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，我區(qū)按照市局制定的實(shí)施方案認(rèn)真組織開展自

查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計(jì)臺賬、強(qiáng)化了

從業(yè)資格認(rèn)定工作。

7月25日，我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加的迎查工作會

議。會上按照省局通知精神和市局實(shí)施方案，對迎查工作進(jìn)行了全面

布署，要求各地認(rèn)真開展自查，完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺賬，檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)銜接情況，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真剖析原因，制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限

上企業(yè)從業(yè)資格認(rèn)定摸底情況，認(rèn)真組織開展從業(yè)資格認(rèn)定考試報(bào)名

工作，會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二

次會議，各地匯報(bào)交流自查工作開展情況，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究

解決辦法。8月1日開始，從全區(qū)隨機(jī)抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)部分

企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差，詢問原因是企業(yè)在預(yù)測

數(shù)據(jù)時(shí)非常保守，舍大求小，我們要求這些企業(yè)，誤差不大的在七月

份上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)整到位，對于哪些由于逐月累積誤差較大的，年底前

按月分?jǐn)傉{(diào)整到位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在省、市統(tǒng)計(jì)局的悉心指導(dǎo)下有

了長促發(fā)展，我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機(jī)，不斷探索貿(mào)易統(tǒng)

計(jì)工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作方法，努力推動貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作再上

新臺階，為“爭先蘇中城市區(qū)，建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢

獻(xiàn)。

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)（三）

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，與人民群眾的生產(chǎn)生

活息息相關(guān)。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更

加嚴(yán)峻復(fù)雜，國家提出依靠消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長政策的實(shí)施，使貿(mào)易統(tǒng)

計(jì)越來越成為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的重點(diǎn)。這給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)提出了

新的、更高的要求，同時(shí)也為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)

遇。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，流通領(lǐng)域的統(tǒng)

計(jì)對象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化，加之私營企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶變動

頻繁，給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)量大

面寬范圍廣，程序數(shù)據(jù)處理多而雜，致使工作量成幾倍、幾十倍的增

加，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作難度日益增多，市縣兩級政府部門統(tǒng)計(jì)人員為報(bào)表

而整天疲于奔命，但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報(bào)不夠真實(shí)，往往導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)

果仍不能準(zhǔn)確反映市場的發(fā)展趨勢。因此，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革必須適應(yīng)流

通領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對象的具體變化，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善能夠反映社會

主義市場經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)？結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐，對貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的難點(diǎn)及解

決辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

一、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況。

按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計(jì)對象規(guī)模分

包括限額以上企業(yè)、限額以卜企業(yè)和個(gè)體工商戶。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置主要

包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)狀況、能源

消費(fèi)情況、信息化指標(biāo)情況，社會消費(fèi)品零售總額，億元商品交易市

場，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費(fèi)品市場交易情況

等。目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作主要包含兩方面的內(nèi)

容：一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行全面

的定期報(bào)表，另一方面對限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行月度抽樣調(diào)查。

二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度存在的問題

1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。

批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的，即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)

的計(jì)入批發(fā)，用作生活消費(fèi)的計(jì)入零售，這也是確定其是否計(jì)算為社

會消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)（個(gè)體）批零兼營，個(gè)體

戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計(jì)，而不是買方統(tǒng)

計(jì)，按消費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油

制品的銷售在實(shí)際經(jīng)營中，主要是通過加油站對外銷售，而加油站的

工作人員不可能對每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢問登記，而只能按照

加油站在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計(jì)為零售，從而放大

了社會消費(fèi)品零售額的總量。

2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革按法人在地原則統(tǒng)計(jì)，加大了統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而

馳。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面，伴

隨著經(jīng)營方式的多元化，各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速

成長壯大，且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中，消費(fèi)市場靠自

然發(fā)展，單靠法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門無法得知各類市場，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)

展的規(guī)模、數(shù)量等情況，加之貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和

“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，且限上單位上報(bào)時(shí)間緊，銷售

類值分類多，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納

稅、處罔的依據(jù)，因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)有所

下降，同時(shí)也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門在檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

和日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中的工作量和難度。

3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣

一級存在門坎過高，限下比重大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低，影響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)

據(jù)質(zhì)量。工作作風(fēng)存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改

制而來，絕大多數(shù)%小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累，私營企業(yè)

規(guī)模擴(kuò)張需要一個(gè)漸進(jìn)過程，目前，私營企業(yè)規(guī)模還不是很大，基本

上還是處于資本的原始積累時(shí)期。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言，限上企業(yè)個(gè)數(shù)僅

占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右，所實(shí)現(xiàn)的銷售額占全

行業(yè)銷售額的60軌而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

因此，針對貿(mào)易核心指標(biāo)社會消費(fèi)品零售總額，限上企業(yè)比重過

低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”

截然相反的結(jié)果，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和

個(gè)體戶的商品零售額所占比重達(dá)70%左右，受多種因素的影響，限額以

下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢，也是目前貿(mào)易

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。

4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差，數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，經(jīng)營又不

穩(wěn)定性，導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定，限F抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷

商的行業(yè)大類為基礎(chǔ)，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個(gè)體戶兩大域隨

機(jī)各抽取6戶樣本單位，每縣共計(jì)48戶，由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營

的多元化，導(dǎo)致銷售差異大，變動幅度難確定，而且小型批零住餐企

業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨時(shí)都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的

可能，關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍不穩(wěn)

定，搜集的數(shù)據(jù)可比性差，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中

涉及的變動系數(shù)問題，抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動系數(shù)在0.7-1.3

之間。而有的企業(yè)或個(gè)體戶，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的，有的

季節(jié)可能銷售額就%0,而下一個(gè)月可能就很大，實(shí)際的系數(shù)肯定小于

0.7或者大于1.3,這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來推算總體，就會影響該行

業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境

1、新增限上企業(yè)難

隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展，國有集體商業(yè)的比重越來越小，形成了

國有、集體、個(gè)體私營和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面，舊的體

制格局被打破，新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下，

新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方

面：

（1）貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對象復(fù)雜，基層報(bào)表單位配合程度差。由于批零住

餐統(tǒng)計(jì)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的

指標(biāo)，老板難免存有種種顧忌，往往配合程度較低，所報(bào)數(shù)據(jù)偏小，

普遍存在瞞報(bào)現(xiàn)象。

（2）統(tǒng)計(jì)力量薄弱，基層報(bào)表搜集難度大。縣區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員只

有一人，面對成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對象，要及時(shí)掌握限上企業(yè)和個(gè)體

戶的情況，確保制度允許的情況下及時(shí)納入，可謂心有余而力不足。

即使近幾年，長治借助國稅、地稅部門的有關(guān)資料，能了解到一些接

近限上規(guī)模的企業(yè)情況，僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行一次清查

摸底，通常也需要一個(gè)季度的排查。因此，單憑基層統(tǒng)計(jì)部門和人員

根本無法做到對限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，更何況那些大個(gè)體戶。

2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

自20XX年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的工作量成

倍增長，而貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”，是調(diào)

查戶最敏感又不想公開的指標(biāo)，再加上限下企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差，沒有健

全的商品進(jìn)銷和財(cái)務(wù)臺賬，統(tǒng)計(jì)人員兼職居多且變動頻繁，面對無補(bǔ)

貼的統(tǒng)計(jì)工作，無論是限下企業(yè)還是個(gè)體戶，對每月一次的調(diào)查，普

遍表現(xiàn)不配合，抵觸情緒大，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。

四、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議

（一）加大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會消費(fèi)品零售總額這個(gè)核心指標(biāo)。

二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)。

三是建議國家制定制度時(shí)充分考慮基層企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表周期，統(tǒng)

計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間不宜太早，以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（二）扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作

一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的比

重，減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié)，避免層層加碼提前上報(bào)時(shí)間，給企業(yè)充足的

時(shí)間采集和上報(bào)數(shù)據(jù)。同時(shí)在完善網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí)，建立應(yīng)急措

施，避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報(bào)的情況，特別是在報(bào)表報(bào)

送期間，要確保報(bào)表正常保送。同時(shí)加大對網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表的審核

力度，并針對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動、業(yè)務(wù)不熟等情況，在數(shù)據(jù)錄入

界面增加指標(biāo)解釋，以便企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的

計(jì)算方法后，按照指標(biāo)填報(bào)要求，準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。另外，加大計(jì)算機(jī)

的審核功能，對判斷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指引，方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯(cuò)，要求重

新審核后方能上報(bào)，不能給予強(qiáng)行通過，以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

二是改進(jìn)管理手段，從強(qiáng)化管理入手，變各部門單獨(dú)管理模式為

聯(lián)合管理模式，建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)部門實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)

管理平臺，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)年審（年報(bào)）中部門間的相互認(rèn)證功能。通過

相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約，實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式。在工

商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一采用計(jì)算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的

基礎(chǔ)上，對接各部匚的行政登記記錄，特別是工商部門的企業(yè)登記注

冊情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報(bào)表，在資料共享的基礎(chǔ)上使政

府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有利于提高政府工作的整體形象。

三是強(qiáng)化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法、稅法和工商管理?xiàng)l例，明

確管理方式，強(qiáng)化法律效力。統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)部門在獨(dú)立執(zhí)法的基

礎(chǔ)上，可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式，加強(qiáng)對企業(yè)的管理力

度，特別是要加大對市場的管理力度，推進(jìn)市場走向法制化管理的進(jìn)

程，以有利于社會