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文檔簡介

禮品力模型白皮書 02使命 03模型框架 04評估流程 05應(yīng)用場景 06案例示范 07實施要點與常見誤區(qū)P1308未來迭代方向P1409結(jié)語 ●1.1為什么需要禮品力模型●行業(yè)痛點：缺少統(tǒng)一、客觀且兼顧文化與商●清樸堂使命：以體系化方法論提升產(chǎn)品開發(fā)效率、增強客戶信任、驅(qū)動禮品行業(yè)價值升●白皮書目的：公開禮品力模型的方法論與評分標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)客戶、禮品設(shè)計師及行業(yè)伙●禮品力模型是清樸堂的核心方法論資產(chǎn)，用于評估、開發(fā)和銷售禮品，在內(nèi)部統(tǒng)一選品/2.使命3.模型框架3.模型框架型」禮品設(shè)置差異化權(quán)重，以避免同一把尺子衡量不同屬性。3.模型框架≤69分4.評估流程確定禮品原型、確定禮品原型、目由產(chǎn)品經(jīng)理依據(jù)九≤69分：淘汰或另行定位5.應(yīng)用場景6.案例示范圍爐煮時光·電炭清歡B款分值得分999954954-評分來源（AI工具+禮品力模型）評分來源（AI工具+禮品力模型）6.案例示范大器天成·紫砂五福杯套裝分值得分8954對單一898-評分來源（AI工具+禮品力模型）6.案例示范咖啡物語·即享套裝分值得分9877887-7.實施要點與常見誤區(qū)●避免唯分數(shù)論：●文化與功能并重：●動態(tài)迭代：為每項評分設(shè)置可視化量表與示例照片，降低主觀8.未來迭代方向●行業(yè)開放標(biāo)準(zhǔn)：●數(shù)據(jù)閉環(huán)：9.結(jié)語禮品力模型既是清樸堂多年來深耕禮品行業(yè)的經(jīng)驗禮品感：像不像一份特別準(zhǔn)備的“禮品”，如品牌印象、質(zhì)感、包裝是否有誠意。讓收禮人感受到送禮者的用心與顏值品質(zhì)：外觀設(shè)計是否美觀、符合審美趨勢；材質(zhì)、工實用性：禮品是否具備明確功能價值，是否容易使用，是文化故事：是否有可講述的背景故事，如節(jié)氣、非遺、風(fēng)情感共鳴：是否在贈送場景中激發(fā)情緒，如回憶、祝福、

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