藥械招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件單擊此處添加副標(biāo)題匯報(bào)人：XX目錄壹藥械招投標(biāo)概述貳藥械招投標(biāo)主體叁藥械招投標(biāo)文件肆藥械招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)伍藥械招投標(biāo)案例分析陸藥械招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制藥械招投標(biāo)概述第一章招投標(biāo)定義招投標(biāo)活動(dòng)需遵循相關(guān)法律法規(guī)，確保公平、公正、公開。法律約束招投標(biāo)是采購方通過公開競(jìng)爭(zhēng)選擇供應(yīng)商的方式。采購方式招投標(biāo)流程公布招標(biāo)信息，邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與。發(fā)布招標(biāo)公告投標(biāo)人編制并提交響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)書。遞交投標(biāo)文件組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最終確定中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)與定標(biāo)法律法規(guī)框架01國家法律《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》02部門規(guī)章藥監(jiān)局、衛(wèi)健委相關(guān)指導(dǎo)意見藥械招投標(biāo)主體第二章招標(biāo)方角色提出需求，制定招標(biāo)文件招標(biāo)人協(xié)助招標(biāo)，規(guī)范操作招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評(píng)審?fù)稑?biāo)，確定中標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)投標(biāo)方角色投標(biāo)人希望中標(biāo)獲取合同的供應(yīng)商代理機(jī)構(gòu)協(xié)助招標(biāo)，管理流程的機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能0201監(jiān)管藥械質(zhì)量，保障安全有效國家藥監(jiān)局國家衛(wèi)健委制定采購政策，組織招標(biāo)采購國家醫(yī)保局監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)，確保用藥合規(guī)03藥械招投標(biāo)文件第三章招標(biāo)文件內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、招標(biāo)范圍、標(biāo)書遞交截止日期等。招標(biāo)公告詳細(xì)說明藥械的技術(shù)規(guī)范、要求和技術(shù)參數(shù)。技術(shù)規(guī)范投標(biāo)文件要求包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證等。資質(zhì)文件齊全電子版采用PDF，確保兼容性和不可篡改性。文件格式規(guī)范文件審核流程確認(rèn)招標(biāo)文件包含所有必要信息，如技術(shù)要求、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。審查文件完整01深入審查技術(shù)規(guī)格明確性，商務(wù)條款合理性，確保公平、符合法規(guī)。審核技術(shù)商務(wù)02藥械招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)第四章投標(biāo)策略制定深入研究招投標(biāo)法規(guī)，確保投標(biāo)活動(dòng)合法合規(guī)。了解法規(guī)政策0102根據(jù)市場(chǎng)行情，制定真實(shí)可行、性價(jià)比高的投標(biāo)方案?？茖W(xué)制定方案03提交標(biāo)書后，積極與招標(biāo)方溝通，了解評(píng)審進(jìn)展，展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度。積極溝通跟進(jìn)投標(biāo)過程管理確保投標(biāo)流程標(biāo)準(zhǔn)化，減少操作失誤，提高投標(biāo)效率。流程規(guī)范化嚴(yán)格把控投標(biāo)過程中的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)提交投標(biāo)文件和資料。時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控中標(biāo)后流程向中標(biāo)人發(fā)通知書，公示中標(biāo)結(jié)果。發(fā)放中標(biāo)通知雙方簽訂合同，中標(biāo)方繳納保證金，確保合同執(zhí)行。簽訂合同與履約藥械招投標(biāo)案例分析第五章成功案例分享海南招投標(biāo)改革海南試點(diǎn)成功，藥品價(jià)格降幅大電子化平臺(tái)應(yīng)用H公司建立電商平臺(tái)，高效推動(dòng)招投標(biāo)失敗案例剖析01違規(guī)投標(biāo)受罰一品X藥業(yè)因違規(guī)投標(biāo)被重罰2.66億，列入“違規(guī)名單”。02量身定制招標(biāo)資陽醫(yī)院原院長(zhǎng)設(shè)“蘿卜坑”，量身定制招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，終因受賄獲刑。案例教訓(xùn)總結(jié)01量身定制陷阱招標(biāo)人量身定制標(biāo)準(zhǔn)，排斥潛在投標(biāo)人，導(dǎo)致缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，最終自食惡果。02惡意串通處罰多家企業(yè)因惡意串通投標(biāo)被重罰，列入不良記錄名單，禁止參與政府采購。藥械招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制第六章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估審核資質(zhì)文件，現(xiàn)場(chǎng)考察，確保履約能力。供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，確保滿足臨床需求。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施嚴(yán)格資格預(yù)審對(duì)投標(biāo)單位嚴(yán)格審查，防止圍標(biāo)、陪標(biāo)。監(jiān)督招投標(biāo)過程全方位監(jiān)督，確保招投標(biāo)公正合法。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略0201調(diào)整方案