云煤能源公司營運(yùn)資金管理研究論文題目：云煤能源公司營運(yùn)資金管理研究目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 摘要在現(xiàn)代市場和國家新形勢的要求下，我國的眾多上市企業(yè)不斷建立起了新的目標(biāo)，并且不斷規(guī)范和完善自身治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)監(jiān)督體系的發(fā)展，盡可能使企業(yè)自身符合國家建設(shè)的基本需要。事實(shí)上，營運(yùn)能力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要支柱之一，而在這個過程中，企業(yè)運(yùn)營作為我國上市公司現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的一項(xiàng)基本環(huán)節(jié)，對于上市公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)規(guī)范發(fā)展來說尤為重要。因此，了解上市公司在營運(yùn)能力方面的基本情況，解決上市公司在營運(yùn)能力方面出現(xiàn)的問題，維持好上市公司的發(fā)展，規(guī)范上市公司內(nèi)部營運(yùn)能力渠道和對內(nèi)部資金的監(jiān)督管理，以此來確保上市公司的進(jìn)一步建設(shè)，具有十分積極的意義。云煤能源公司是云南省的一家能源上市公司，近年來資金問題受到社會關(guān)注，因此，本文選擇該公司作為案例的企業(yè)。本文通過資料收集法和財(cái)務(wù)報表分析法對云煤能源公司的營運(yùn)能力進(jìn)行分析，認(rèn)為云煤能源公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低、存貨積壓需要關(guān)注、部分賬款難以收回和收益穩(wěn)定，但是利潤較小，通過提高流動資產(chǎn)管理效率、加強(qiáng)存貨管理水平、預(yù)防不良資產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，增加收益等途徑來實(shí)現(xiàn)，以期提升云煤能源公司營運(yùn)能力?！娟P(guān)鍵詞】營運(yùn)能力云煤能源公司財(cái)務(wù)管理AbstractUndertherequirementsofthemodernmarketandthenewsituationofthecountry,manylistedenterprisesinChinahavecontinuouslyestablishednewgoals,andcontinuouslystandardizedandimprovedtheirowngovernancestructure,promotethedevelopmentofsupervisionsystem,andtrytheirbesttomaketheirenterprisesmeetthebasicneedsofnationalconstruction.Infact,operationcapabilityisoneoftheimportantpillarsofthedevelopmentandconstructionofmodernenterprises.Inthisprocess,enterpriseoperation,asanindispensablebasiclinkinthemodernizationconstructionoflistedcompaniesinChina,isparticularlyimportantfortheeconomicconstructionandsustainableandstandardizeddevelopmentoflistedcompanies.Therefore,understandingthebasicinformationofthelistedcompaniesintermsofoperatingcapacity,solvetheproblemsinoperatingabilityoflistedcompanies,maintainthegooddevelopmentofthelistedcompany,specificationslistedcompanyinternaloperatingcapacitychannelandthesupervisionandmanagementofinternalfunds,inordertoensurethefurtherconstructionoflistedcompanies,hastheextremelypositivesignificance.Cloudcoalenergyco.,ltd.isanenergylistedcompanyinyunnanprovince.Inrecentyears,thecapitalproblemhasattractedpublicattention.Inthispaper,throughdatacollectionandfinancialstatementanalysisofcloudcoalenergycompanyoperationabilityanalysis,thinkcloudcoalenergycompanycurrentassetsturnoverrateislow,inventorybacklogneedtofocuson,partialpaymentdifficulttorecoverandstableincome,butlessprofit,byimprovingthecurrentassetsmanagementefficiency,strengthentheinventorymanagementlevel,topreventbadassetsandrealizethereformofsupplyside,increasedearningsandwaystoimplement,inordertopromotecloudcoalenergycompanyoperationability.【Keywords】OperatingcapacityCloudcoalenergycompanyThefinancialmanagement第一章緒論1.1研究背景如何提高企業(yè)自身的營運(yùn)能力，使企業(yè)在能源行業(yè)中立于不敗之地，就是云煤能源公司發(fā)展的重點(diǎn)。因此，針對云煤能源公司當(dāng)下的情況，研究認(rèn)為，現(xiàn)階段，云煤能源公司營運(yùn)能力還存在一定的問題，因此，就需要通過進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款收賬政策完善、通過更高質(zhì)量的資產(chǎn)帶動營運(yùn)能力并規(guī)范和完善現(xiàn)金管理控制活動，通過種種方式，提升企業(yè)的營運(yùn)能力，促進(jìn)企業(yè)的健康成長。1.2研究意義在現(xiàn)代市場和國家新形勢的要求下，我國的眾多上市企業(yè)不斷建立起了新的目標(biāo)，并且不斷規(guī)范和完善自身治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)監(jiān)督體系的發(fā)展，盡可能使企業(yè)自身符合國家建設(shè)的基本需要。事實(shí)上，營運(yùn)能力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要支柱之一，而在這個過程中，企業(yè)運(yùn)營作為我國上市公司現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的一項(xiàng)基本環(huán)節(jié)，對于上市公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)規(guī)范發(fā)展來說尤為重要。因此，了解上市公司在營運(yùn)能力方面的基本情況，解決上市公司在營運(yùn)能力方面出現(xiàn)的問題，維持好上市公司的發(fā)展，規(guī)范上市公司內(nèi)部營運(yùn)能力渠道和對內(nèi)部資金的監(jiān)督管理，以此來確保上市公司的進(jìn)一步建設(shè)，具有十分積極的意義。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國外研究現(xiàn)狀為了改善現(xiàn)狀，營運(yùn)能力分析慢慢出現(xiàn)并日漸成為一個企業(yè)想要持續(xù)蓬勃發(fā)展的重要手段。國外對于營運(yùn)能力分析的研究比較早，最早始于20世紀(jì)30年代，并于70年代開始出現(xiàn)比較完善的理論。凱奈特(1972)提出流動資產(chǎn)的營運(yùn)能力需要全面分析，不能單獨(dú)使用一個指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析。漢密爾頓(1989)提出，企業(yè)的營運(yùn)能力分析不能簡單針對流動資產(chǎn)分析，還需要涉及信用評價、融資能力、企業(yè)信貸等其他方面。國內(nèi)對于營運(yùn)能力的研究相比較晚，在20世紀(jì)90年代才開始進(jìn)行相關(guān)研究，經(jīng)歷了對營運(yùn)能力概念的研究和指標(biāo)的研究兩個階段。1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀余波(2008)和李蕾(2010)先后提出了存貨周轉(zhuǎn)率可以直接通過存貨積壓量反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營水平，尤其是企業(yè)銷售水平的高低。雖然云煤能源公司的存貨周轉(zhuǎn)率并不低，說明企業(yè)的存貨積壓問題并不嚴(yán)重，但是作為一家企業(yè)，是需要關(guān)注產(chǎn)品的時效性的。王中帥(2011)與陳俊(2011)就提出用流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率評價企業(yè)的營運(yùn)能力。1.4研究內(nèi)容和方法1.4.1研究內(nèi)容本文將從如下幾部分展開：第一部分，緒論；第二部分，企業(yè)營運(yùn)能力概述；第三部分，云煤能源公司營運(yùn)能力分析；第四部分，云煤能源公司營運(yùn)能力問題及原因分析；第五部分，云煤能源公司提升營運(yùn)能力的解決對策。1.4.2研究方法案例分析法：本文以云煤能源公司為例，通過資料收集分析該公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并據(jù)此分析該公司的營運(yùn)能力狀況。資料收集法：本文通過知網(wǎng)、圖書館等方式收集營運(yùn)能力分析的相關(guān)資料，為本文的寫作打下基礎(chǔ)。第二章企業(yè)營運(yùn)能力的基本理念2.1企業(yè)營運(yùn)能力的含義營運(yùn)能力顧名思義指企業(yè)在現(xiàn)有的財(cái)力、物力狀況下運(yùn)用已有資源、整合已有資源的能力。有些企業(yè)經(jīng)營者只注重市場等外部條件，因此在凈利潤不斷增長的同時，現(xiàn)金流卻逐漸枯竭，企業(yè)的經(jīng)營成果冉冉向上而資產(chǎn)狀況卻不容樂觀。一般來說，對企業(yè)營運(yùn)能力的分析需結(jié)合企業(yè)的相關(guān)報表，對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等情況進(jìn)行分析。2.2企業(yè)營運(yùn)能力分析的意義2.2.1有利于企業(yè)管理當(dāng)局改善經(jīng)營管理一方面，改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)水平。企業(yè)可以通過提升營運(yùn)能力來改善經(jīng)營管理，從而優(yōu)化企業(yè)管理。另一方面，降低現(xiàn)金資產(chǎn)的資金成本。企業(yè)資產(chǎn)中同樣包括現(xiàn)金資產(chǎn)。資金具有時間價值，只有投入使用和運(yùn)轉(zhuǎn)，才能降低資金占用帶來的成本浪費(fèi)。企業(yè)的營運(yùn)能力就是基于對資產(chǎn)的調(diào)動使用，因此根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的類型劃分可知。企業(yè)的資產(chǎn)流動性來源于企業(yè)流動資產(chǎn)的比例大小。企業(yè)總資產(chǎn)當(dāng)中，非流動資產(chǎn)或者非商品的不可兌現(xiàn)資產(chǎn)比例過高，一定會影響企業(yè)的資產(chǎn)流動。2.2.2有助于投資者進(jìn)行投資決策企業(yè)營運(yùn)能力基于企業(yè)資產(chǎn)的應(yīng)用，可以為企業(yè)相關(guān)利益方提供企業(yè)的資產(chǎn)狀況。作為企業(yè)的投資人，其投資到企業(yè)的資金安全性和未來收益水平可以通過企業(yè)營運(yùn)能力分析獲知。財(cái)務(wù)水平和資本保全的強(qiáng)弱可以為投資者提供資本安全性的高低，而資本機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣和收益水平則體現(xiàn)資產(chǎn)收益水平的高低。2.2.3有助于債權(quán)人進(jìn)行信貸決策營運(yùn)能力是企業(yè)償債能力的體現(xiàn)。債權(quán)人可以通過考量企業(yè)的營運(yùn)能力來進(jìn)行綜合評估。總之，可以說企業(yè)的營運(yùn)能力其實(shí)就是企業(yè)的一個綜合評估指標(biāo)，是對企業(yè)實(shí)際整體情況的反映。第三章云煤能源公司營運(yùn)能力分析3.1云煤能源公司簡介云南煤化工集團(tuán)成立于1946年，是云南省國資委下屬的大型集團(tuán)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。截至年底，云南煤化工集團(tuán)的在職員工數(shù)量達(dá)到了人，總資產(chǎn)達(dá)到了億元。公司主要從事焦炭及相關(guān)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為冶金焦炭,副產(chǎn)品有煤氣、粗苯、焦油、甲醇、硫銨、硫磺等。企業(yè)榮譽(yù)有紅旗黨委、昆鋼先進(jìn)黨支部、云南省五一勞動獎狀、云南省工會黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體等。表12017-2019年云煤能源公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)2017年2018年2019年?duì)I業(yè)總收入33.8億44.2億54.0億凈利潤0.5676億-0.4001億1.97億負(fù)債總額33.8億22.9億21.8億資產(chǎn)總額64.1億52.7億53.6億3.2云煤能源公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析3.2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表12017-2019年云煤能源公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：萬元指標(biāo)2017-12-312018-12-312019-12-31銷售收入凈額337516.60442292.98539927.93總資產(chǎn)641351.19526827.44535958.33總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.490.761.02資料來源：中財(cái)網(wǎng)/quote_600792.html從表1可以看出2017-2019年這三年里云煤能源公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.49、0.76和1.02，表明云煤能源公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)在逐漸增加，企業(yè)資金的使用效率在逐年加大。3.2.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表22017-2019年云煤能源公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：萬元指標(biāo)2016-12-312017-12-312018-12-31主營業(yè)務(wù)收入凈額337516.60442292.98539927.93平均流動資產(chǎn)總額286651.90181801.19229524.95流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.460.761.02資料來源：中財(cái)網(wǎng)/quote_600792.html從表2可以看出，云煤能源公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為1.46、0.76和1.02，可以看出數(shù)值先下降，后增長。2018年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.76，相比2017年的流動資產(chǎn)利用情況有所下降，2019年云煤能源公司加強(qiáng)了流動資產(chǎn)管理，提升了流動資產(chǎn)利用率。3.2.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表32017-2019年云煤能源公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：萬元指標(biāo)2017-12-312018-12-312019-12-31主營業(yè)務(wù)收入凈額337516.60442292.98539927.93固定資產(chǎn)總額204964.85209306.50201450.20固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.312.142.63資料來源：中財(cái)網(wǎng)/quote_600792.html從表3可以看出2017-2019年云煤能源公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為1.31、2.14和2.63，從中可以看出企業(yè)的固定資產(chǎn)狀況逐年提升。3.2.4存貨周轉(zhuǎn)率分析表42017-2019年云煤能源公司存貨周轉(zhuǎn)率單位：萬元指標(biāo)2017-12-312018-12-312019-12-31主營業(yè)務(wù)成本362872.51448367.22522216.98存貨總額38391.2638312.9541866.35存貨周轉(zhuǎn)率8.3910.6511.98資料來源：中財(cái)網(wǎng)/quote_600792.html從表4可以看出2017-2019年這三年中云煤能源公司的存貨周轉(zhuǎn)率分別為8.39、10.65和11.98，說明企業(yè)的存貨利用率逐年提升。近年來，云煤能源公司積極優(yōu)化企業(yè)的存貨管理環(huán)境，改進(jìn)存貨管理制度，提升了企業(yè)的存貨管理成效。3.2.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表52017-2019年云煤能源公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率單位：萬元指標(biāo)2017-12-312018-12-312019-12-31主營業(yè)務(wù)收入凈額337516.60442292.98539927.93應(yīng)收賬款133119.6471582.7074843.90應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率4.054.327.37資料來源：中財(cái)網(wǎng)/quote_600792.html從表5可以看出2017-2019年云煤能源公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為4.05、4.32和7.37，足以說明企業(yè)的應(yīng)收賬款利用能力在逐年增長。本文從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率五個方面的指標(biāo)進(jìn)行分析，除了流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的狀況有所下滑，其它指標(biāo)均反映出企業(yè)的營運(yùn)能力逐漸提升。雖然從這幾個指標(biāo)數(shù)據(jù)分析來看狀況是在好轉(zhuǎn)，但是從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和與行業(yè)進(jìn)行對比來看，云煤能源公司的營運(yùn)能力也顯現(xiàn)出了一些問題。第四章云煤能源公司營運(yùn)能力問題及原因分析云煤能源公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低、存貨積壓需要關(guān)注、部分賬款難以收回和收益穩(wěn)定，但是利潤較小。4.1流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低相比同行業(yè)企業(yè)，云煤能源公司當(dāng)前的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對較低。云煤能源公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為1.46、0.76和1.02，可以看出數(shù)值先下降，后增長。2018年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.76，相比2017年的流動資產(chǎn)利用情況有所下降，2019年云煤能源公司加強(qiáng)了流動資產(chǎn)管理，提升了流動資產(chǎn)利用率。之所以會出現(xiàn)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低的情況，是因?yàn)樵泼耗茉垂镜馁Y產(chǎn)管理的意識較弱，難以規(guī)范的資產(chǎn)管理與處置機(jī)制。此外，云煤能源公司的固定資產(chǎn)的占比較大，與企業(yè)的類型有著密切的關(guān)聯(lián)。

4.2存貨積壓需要關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率可以直接通過存貨積壓量反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營水平，尤其是企業(yè)銷售水平的高低。雖然云煤能源公司的存貨周轉(zhuǎn)率并不低，說明企業(yè)的存貨積壓問題并不嚴(yán)重，但是作為一家企業(yè)，是需要關(guān)注產(chǎn)品的時效性的。云煤能源公司的產(chǎn)品是以挖掘、加工、開發(fā)等煤炭產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的存貨不需要占用廠房，但是卻需要占用企業(yè)的成本。云煤能源公司為了開發(fā)煤炭產(chǎn)品，需要投入大量的人力和物力，如果生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售達(dá)不到預(yù)期，那么就相當(dāng)于存貨積壓了。因此，云煤能源公司就需要關(guān)注不同消費(fèi)群體的時尚需求，并開發(fā)出能夠滿足不同消費(fèi)群體和不同年齡群體的需求。4.3部分賬款難以收回2017-2019年云煤能源公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為4.05、5.53和9.6，盡管數(shù)值逐年增加，但是仍然還存在部分的賬款難以收回。2017-2019年云煤能源公司的應(yīng)收賬款分別為133119.64萬、71582.70萬和74843.90萬。云煤能源公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有一定的特別之處，產(chǎn)品的質(zhì)量不是肉眼和相關(guān)的儀器能夠直接觀測和測量的，只有經(jīng)過市場用戶使用之后，才能夠反映出產(chǎn)品的使用效果。云煤能源公司的產(chǎn)品是以用戶的使用次數(shù)、流量等指標(biāo)來進(jìn)行評價，因此，云煤能源公司往往會有一筆保證金扣在客戶手中，如果產(chǎn)品沒有達(dá)到預(yù)期的成效，那么云煤能源公司就很難拿到這筆保證金，并會因此帶來諸多經(jīng)濟(jì)糾紛。4.4收益穩(wěn)定，但是利潤較小2019年，我國對產(chǎn)能過剩的行業(yè)進(jìn)行了清理，并提出了供給側(cè)改革。在供給側(cè)改革的推動下，云南能源公司的收益逐漸趨于穩(wěn)定，但是利潤相對較小。同時，實(shí)施管理效率和資金創(chuàng)效的雙輪驅(qū)動，最終實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入275,745.10萬元，同比增加11.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤10,246.04萬元，同比增加2,478.40%。云煤能源公司作為傳統(tǒng)能源企業(yè)面對國家的能源政策調(diào)整，積極改革，避免了企業(yè)處于虧損狀態(tài)。2017-2019年的云煤能源公司的每股收益分別為0.05元、-0.05元和0.19元，可以看出企業(yè)的收益均額并不高，相比科技創(chuàng)新型企業(yè)來說傳統(tǒng)的能源企業(yè)面臨著較大的運(yùn)營負(fù)擔(dān)。第五章云煤能源公司提升營運(yùn)能力的解決對策云煤能源公司可以通過提高流動資產(chǎn)管理效率、加強(qiáng)存貨管理水平、預(yù)防不良資產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，增加收益等途徑來提升營運(yùn)能力。5.1提高流動資產(chǎn)管理效率企業(yè)的資金結(jié)算和報銷一定要完善落實(shí)制度，重在“執(zhí)行”。各部門領(lǐng)導(dǎo)是部門資金管理的直接責(zé)任人，財(cái)務(wù)是企業(yè)一線監(jiān)督人，責(zé)任和監(jiān)督相互分離各自承擔(dān)，這樣就能在事前杜絕“白條”現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化了制度執(zhí)行就可以避免為了人情而違規(guī)，也不會存在很多銀行賬戶造成資金分散，這樣把資金集中起來管理更利于資金有效增值和使用，也減輕了財(cái)務(wù)風(fēng)險和管理失控事件的發(fā)生。5.2加強(qiáng)存貨管理水平企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展要求，結(jié)合本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷地對存貨管理的相關(guān)流程進(jìn)行優(yōu)化。同時，還應(yīng)制定和完善以下存貨管理制度：第一，制定和完善存貨采購內(nèi)部控制制度。企業(yè)要建立存貨請購、詢價與審批機(jī)制，由存貨使用和保管部門共同編制科學(xué)合理的采購計(jì)劃，采購部門通過應(yīng)多方對市場進(jìn)行調(diào)研詢價，確保采購環(huán)節(jié)公開透明。第二，制定和完善存貨驗(yàn)收入庫和保管制度。企業(yè)在驗(yàn)收入庫時，必須認(rèn)真核對品名、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量等，只有完全符合采購要求且經(jīng)相關(guān)部門的審批后才能通過驗(yàn)收入庫；存貨保管應(yīng)明確防潮、防霉、防火、防盜和變質(zhì)等保管應(yīng)對措施，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度。第三，建立健全存貨領(lǐng)用和銷售制度，嚴(yán)格執(zhí)行存貨領(lǐng)用出庫授權(quán)審批制度。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)或銷售計(jì)劃確定存貨出庫數(shù)量，經(jīng)相關(guān)授權(quán)人審批后辦理出庫手續(xù)；對于超額領(lǐng)用的存貨，需辦理退料入庫手續(xù)。對于銷售的各類商品或存貨，一般應(yīng)與購貨方簽訂銷售合同，并及時收回貨款。第四，建立清查盤點(diǎn)制度。企業(yè)要定期和不定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，要明確存貨盤點(diǎn)范圍、方法和人員等，如發(fā)現(xiàn)盤虧和盤盈，應(yīng)查明原因，及時上報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并及時做好賬務(wù)處理。第五，建立存貨管理關(guān)鍵崗位輪崗和強(qiáng)制休假制度。比如可采用定期或不定期地對采購人員和銷售人員實(shí)行輪崗和強(qiáng)制休假。使用創(chuàng)新型的營銷模式，關(guān)注關(guān)系型的營銷。云煤能源公司以往的交易營銷常常只有少量的、甚至口頭的承諾，但新型的關(guān)系營銷卻具有以往模式所不具有的充分的承諾，同時拓展了營銷的視野，云煤能源公司應(yīng)建立專門的客戶關(guān)系管理組織，組織企業(yè)的業(yè)務(wù)人員，在營銷組織中建立營銷網(wǎng)絡(luò)。在合理的標(biāo)準(zhǔn)下保持庫存，提高庫存清理能力和營運(yùn)能力。5.3預(yù)防不良資產(chǎn)當(dāng)前，不良資產(chǎn)在處置過程中成本過高，項(xiàng)目處置周期過長，而一些新的不良資產(chǎn)處置模式發(fā)展停滯和缺乏創(chuàng)新成為不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展遇到的新瓶頸。在市場經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)的今天，需要以創(chuàng)新的角度應(yīng)對傳統(tǒng)的問題，要學(xué)會將新模式與舊方式相結(jié)合，充分開發(fā)和利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢，改進(jìn)不良資產(chǎn)傳統(tǒng)處置模式中的處置的投資方式，通過借助當(dāng)前成熟并不斷進(jìn)化的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，使普通投資人將閑置資金通過網(wǎng)絡(luò)就能參與不良資產(chǎn)處置并獲得收益的目標(biāo)已經(jīng)具備充分的可行性。降低資金準(zhǔn)入門檻，專注于不良資產(chǎn)的另類資產(chǎn)投資基金在最近幾年以來進(jìn)入了一個相對發(fā)展快速的新階段，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)很好地解決了資產(chǎn)處置過程中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化的問題，使普通的投資者敢于將自有資金投入自己所不太了解的行業(yè)，也使其不必再去面對差異化的標(biāo)的即可分享參與不良資產(chǎn)處置過程的可觀收益。同時，金融資產(chǎn)管理公司則可以通過向投資方提供專業(yè)化的金融業(yè)務(wù)服務(wù)獲取一部分居間收入，實(shí)現(xiàn)輕資本的資產(chǎn)處置運(yùn)營模式，但是不良資產(chǎn)的專業(yè)度要求高，同時政策性規(guī)定和“壟斷性”的出表方式，使得資本參與門檻高。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺可以將項(xiàng)目方和資本方、處置方相結(jié)合，平臺運(yùn)營商只收取一部分服務(wù)費(fèi)用，參與者就可以暢享平臺信息和資源，資源達(dá)成交易和合作。互聯(lián)網(wǎng)不良資產(chǎn)處置平臺需要發(fā)揮很好的集中效應(yīng)，在不良資產(chǎn)的產(chǎn)生到處置再到退出的整個過程中成為連接各個方面的資源和需求的媒介，推動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性循環(huán)發(fā)展生態(tài)。5.4實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，增加收益第一，國家應(yīng)進(jìn)一步提高節(jié)能減排技術(shù)投入，鼓勵節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新，并加強(qiáng)與節(jié)能減排技術(shù)先進(jìn)國家的交流與合作，不斷完善節(jié)能減排技術(shù)。此外，應(yīng)努力開發(fā)清潔、環(huán)保的新能源，如太陽能、潮汐能、風(fēng)能等，此舉可節(jié)約石油、天然氣、煤等的使用，同時能減少“三廢”的排放，以保證我國節(jié)能減排效率穩(wěn)步上升的趨勢。第二，提高節(jié)能減排的管理力度和水平等因素，國家應(yīng)針對各省份的特點(diǎn)，完善各省份節(jié)能減排制度，貫徹將強(qiáng)度“雙控”和能源消費(fèi)總量縮減目標(biāo)逐一落實(shí)到各省市的方法，敦促有關(guān)部門及時測量、報告相關(guān)節(jié)能減排數(shù)據(jù)，并按季度進(jìn)行核實(shí)，以保證縮減目標(biāo)的指揮功能有效實(shí)現(xiàn)。第三，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的約束下，只有調(diào)整我國現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康、快速增長，各省份應(yīng)進(jìn)一步推動高附加值、高科技含量企業(yè)發(fā)展，逐步淘汰低產(chǎn)值且高能耗的企業(yè)，提高能源的利用效率，降低高污染、高消耗企業(yè)比重，促進(jìn)新型工業(yè)化道路的發(fā)展。結(jié)論隨著供給側(cè)改革政策的實(shí)施，我國煤炭行業(yè)基本完成去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)，但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的壓力下，煤炭企業(yè)依然處于利潤率偏低的困境。為加大利潤獲取力度，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對成本控制的重視程度。近年來，專家學(xué)者關(guān)于煤炭企業(yè)成本控制的研究主要涉及物流供應(yīng)鏈、庫存結(jié)構(gòu)以及價值鏈模型優(yōu)化等方面，并取得一定的研究成果，但是研究方向大多從成本控制流程優(yōu)化的角度出發(fā)，缺乏與大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的結(jié)合。實(shí)際上，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)環(huán)境下，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快轉(zhuǎn)型升級，打造專屬數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，助力煤炭企業(yè)成本控制。本文通過云煤能源公司的案例分析，認(rèn)為我國的煤炭行業(yè)的營運(yùn)能力還有待提升。我國的煤炭行業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)，并抓住機(jī)遇，降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)的效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的營運(yùn)能力。參考文獻(xiàn)[1]宋然.基于財(cái)務(wù)指標(biāo)角度的電子公司營運(yùn)能力分析[J].商業(yè)會計(jì),2017(6):11-16.[2]朱彤彤，王欣怡.中國動力股份有限公司營運(yùn)能力分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(12):13-19.

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