版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
核電工程施工之航標(biāo)燈指引進(jìn)度管理的有效之道PresenternameAgenda核電工程進(jìn)度管理核電工程進(jìn)度延誤原因核電工程施工要求核電工程進(jìn)度管理核電工程進(jìn)度管理要求01.核電工程進(jìn)度管理核電工程施工進(jìn)度管理的重要性根據(jù)施工過(guò)程和資源情況,制定可行的進(jìn)度計(jì)劃合理進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)各種手段對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保按計(jì)劃推進(jìn)強(qiáng)化監(jiān)督和控制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證進(jìn)度不受影響,避免進(jìn)一步延誤調(diào)整處理延誤保證核電工程進(jìn)度核電進(jìn)度管理介紹保證工程進(jìn)度質(zhì)量考慮工程難度、資源供給和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。合理進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度延誤的問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)督和控制確保工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量工序協(xié)調(diào)銜接核電工程管理重要利用PERT、CPM等技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃和控制。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)計(jì)劃來(lái)預(yù)防和處理進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)工具跟蹤施工進(jìn)度進(jìn)度跟蹤工具管理工具和技術(shù)核電施工進(jìn)度管理02.核電工程進(jìn)度延誤原因施工資源不足導(dǎo)致進(jìn)度延誤資源缺乏設(shè)備不足施工所需設(shè)備供應(yīng)不足人力短缺施工所需人員不足材料供應(yīng)問(wèn)題施工所需材料供應(yīng)不足施工資源不足工序排列不合理工序間存在互相制約關(guān)系工序耗時(shí)估算錯(cuò)誤工序耗時(shí)預(yù)估偏差較大優(yōu)先級(jí)設(shè)置錯(cuò)誤優(yōu)先級(jí)設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致耗時(shí)長(zhǎng)、延誤進(jìn)度施工工序計(jì)劃不合理的風(fēng)險(xiǎn)施工工序計(jì)劃不合理03.核電工程施工要求核電工程施工進(jìn)度控制合理進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃強(qiáng)化施工監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度延誤問(wèn)題完成工程進(jìn)度保證各工序之間的協(xié)調(diào)和銜接核電施工進(jìn)度控制工程進(jìn)度計(jì)劃核電施工進(jìn)度控制促進(jìn)工序之間的信息流動(dòng)和資源共享溝通與協(xié)調(diào)避免工序之間的互相影響和阻塞處理沖突和延誤確保各工序按照正確的順序進(jìn)行工序關(guān)聯(lián)關(guān)系工序協(xié)調(diào)銜接04.核電工程進(jìn)度管理工程按時(shí)完成和投產(chǎn)的重要性工程進(jìn)度的重要性項(xiàng)目完成日期確保工程按計(jì)劃完成,不延誤交付工序協(xié)調(diào)銜接保證各工序之間的協(xié)調(diào)和銜接,提高工作效率資源合理利用優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)和閑置工程的按時(shí)完成和投產(chǎn)合理施工進(jìn)度安排合理安排施工進(jìn)度O1根據(jù)工程實(shí)際情況,科學(xué)制定進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)監(jiān)督和控制O2及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度偏差,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整避免進(jìn)度延誤O3加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào),確保工序銜接順利進(jìn)度計(jì)劃和控制05.核電工程進(jìn)度管理要求建立合理的進(jìn)度計(jì)劃合理規(guī)劃工程進(jìn)度充分考慮施工資源合理分配人力、物力、設(shè)備資源。合理安排工序根據(jù)工序的前后關(guān)系和依賴性安排施工順序合理進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)資源和工序安排確定工程進(jìn)度010203建立合理的進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督和控制01施工監(jiān)督機(jī)制確保施工過(guò)程的順利推進(jìn)02定期檢查進(jìn)展及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度延誤問(wèn)題03應(yīng)急措施和計(jì)劃及時(shí)處理施工中的突發(fā)情況加強(qiáng)施工監(jiān)督處理進(jìn)度延誤問(wèn)題調(diào)整施工工序加強(qiáng)資源調(diào)配緊急補(bǔ)救措施合理調(diào)整工序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東渡中路施工方案(3篇)
- 飛機(jī)安全員培訓(xùn)課件教學(xué)
- 群落的結(jié)構(gòu)課件2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期生物人教版選擇性必修2
- 2026廣東廣州國(guó)家實(shí)驗(yàn)室中國(guó)數(shù)字肺項(xiàng)目工程技術(shù)中心招聘2人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026江西萍鄉(xiāng)建工集團(tuán)有限公司直屬工程分公司(萍鄉(xiāng)城投建工集團(tuán)有限公司)招聘10人備考考試試題及答案解析
- 2026湖北武漢大學(xué)非事業(yè)編制人員招聘71人備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026年合肥師范學(xué)院引進(jìn)高層次人才79名筆試模擬試題及答案解析
- 2026上半年黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳事業(yè)單位招聘19人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026年寧德市消防救援支隊(duì)政府專職消防隊(duì)員招聘65人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026云南昆明市官渡區(qū)北京八十學(xué)校招聘2人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 汽車租賃服務(wù)規(guī)范與操作手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026年食品安全員培訓(xùn)考試模擬題庫(kù)及解析答案
- 2025國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局核技術(shù)支持中心社會(huì)招聘13人模擬試卷附答案
- 2025年大學(xué)新能源材料與器件(新能源材料研發(fā))試題及答案
- 深度解析(2026)《HGT 5145-2017甲醇制混合芳烴》
- 道路交通反違章培訓(xùn)課件
- 2025年度麻醉科主任述職報(bào)告
- 農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目實(shí)施方案
- 印刷操作指導(dǎo)書(shū)
- 2022版《數(shù)學(xué)新課標(biāo)》詳解ppt
- 廣州自來(lái)水公司招聘試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論