2025年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試沖刺押題試卷：成本會(huì)計(jì)真題解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題號(hào)后的括號(hào)內(nèi)。每小題1分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是（）。A.提供決策信息B.核算產(chǎn)品成本C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.進(jìn)行稅務(wù)籌劃2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的、不直接計(jì)入產(chǎn)品成本、應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用是（）。A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用3.在成本計(jì)算對(duì)象不變的情況下，為簡化成本計(jì)算工作而采用的成本計(jì)算方法是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.變動(dòng)成本法4.適用于單件、小批生產(chǎn)類型企業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.品種法與分批法結(jié)合5.分步法下，成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品批次B.生產(chǎn)步驟C.產(chǎn)品品種D.生產(chǎn)車間6.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，其特點(diǎn)是（）。A.需要計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品成本B.需要計(jì)算各步驟在產(chǎn)品成本C.不計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品成本，只計(jì)算本步驟發(fā)生的費(fèi)用D.成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)至下一步驟7.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.生產(chǎn)工人工資C.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)D.租賃廠房的租金8.在成本核算中，對(duì)于不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品，也不便于單獨(dú)計(jì)算，需要采用適當(dāng)方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品的費(fèi)用是（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用9.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，關(guān)鍵在于確定在產(chǎn)品的（）。A.數(shù)量B.完工程度C.價(jià)值D.成本構(gòu)成10.成本差異是指實(shí)際成本與（）之間的差額。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.計(jì)劃成本C.目標(biāo)成本D.變動(dòng)成本11.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，實(shí)際發(fā)生的成本扣除實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本后的余額是（）。A.成本差異B.價(jià)格差異C.效率差異D.原材料成本差異12.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月投產(chǎn)100件，完工80件，在產(chǎn)品平均完工程度為50%，則本月A產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.40B.50C.60D.8013.分批法適用于（）的企業(yè)。A.產(chǎn)品品種繁多，產(chǎn)量較大B.產(chǎn)品品種較少，產(chǎn)量較大C.產(chǎn)品按批生產(chǎn)，批量較小D.生產(chǎn)過程連續(xù)，步驟較多14.成本計(jì)算的分步法按成本結(jié)轉(zhuǎn)方式不同，可以分為（）。A.品種法與分批法B.分步法與分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.完工產(chǎn)品成本計(jì)算與在產(chǎn)品成本計(jì)算15.期間費(fèi)用是指（）。A.直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用B.直接計(jì)入當(dāng)期損益的制造費(fèi)用C.生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的、與產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)沒有直接聯(lián)系的費(fèi)用D.生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用16.廢品損失是指（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)消耗B.生產(chǎn)過程中發(fā)生的、不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)且不能出售的產(chǎn)品損失C.生產(chǎn)車間管理人員的工資和福利費(fèi)D.期間費(fèi)用17.采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，成本計(jì)算期（）。A.與生產(chǎn)周期一致B.與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C.由企業(yè)自行決定D.以上都不對(duì)18.成本控制是指（）。A.對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算B.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)節(jié)，以降低成本C.對(duì)成本差異進(jìn)行分析D.對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)19.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（）。A.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工和期間費(fèi)用D.直接材料、變動(dòng)制造費(fèi)用和變動(dòng)管理費(fèi)用20.能夠反映企業(yè)成本管理水平的成本計(jì)算方法是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題號(hào)后的括號(hào)內(nèi)。每小題2分，共20分）21.成本會(huì)計(jì)的基本職能包括（）。A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本控制E.成本決策22.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容的有（）。A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.銷售費(fèi)用23.品種法的適用范圍包括（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)B.大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)C.小批單件生產(chǎn)的企業(yè)D.企業(yè)規(guī)模較小的生產(chǎn)車間E.管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)24.分批法的成本計(jì)算特點(diǎn)包括（）。A.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期基本一致C.月末一般不存在在產(chǎn)品成本計(jì)算問題D.需要計(jì)算在產(chǎn)品成本E.成本計(jì)算過程相對(duì)簡單25.影響產(chǎn)品成本高低的因素主要有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.原材料價(jià)格D.人工費(fèi)用水平E.生產(chǎn)效率26.成本差異分析的內(nèi)容包括（）。A.材料價(jià)格差異B.材料數(shù)量差異C.工時(shí)效率差異D.工資率差異E.制造費(fèi)用差異27.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，其優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.成本計(jì)算過程相對(duì)簡單B.能夠提供各步驟半成品成本資料C.能夠反映各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.便于進(jìn)行各步驟的成本管理E.不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本28.期間費(fèi)用包括（）。A.生產(chǎn)車間管理人員工資B.銷售機(jī)構(gòu)人員工資C.行政管理部門人員工資D.生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)E.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)辦公費(fèi)用29.成本核算的要求包括（）。A.真實(shí)性B.完整性C.及時(shí)性D.可比性E.相關(guān)性30.標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用包括（）。A.便于進(jìn)行成本控制B.便于進(jìn)行成本核算C.便于進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)D.便于進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)E.可以簡化成本核算工作三、判斷題（請(qǐng)判斷下列說法的正誤，正確的劃“√”，錯(cuò)誤的劃“×”。每小題1分，共10分）31.成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，主要研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本核算和管理問題。（）32.產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各種耗費(fèi)的總和。（）33.在產(chǎn)品成本按所耗原材料的比例計(jì)算時(shí)，假設(shè)原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。（）34.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月完工，則需要計(jì)算在產(chǎn)品成本。（）35.成本差異是指實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差額。（）36.廢品損失通常包括廢品的生產(chǎn)成本、修復(fù)費(fèi)用以及報(bào)廢處置損失。（）37.分步法只適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)類型企業(yè)。（）38.采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（）39.變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用被視為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。（）40.成本控制是指對(duì)成本的形成過程和影響成本形成的各種因素進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。（）四、計(jì)算題（請(qǐng)根據(jù)題目要求，列出計(jì)算過程，得出結(jié)果。每小題5分，共10分）41.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)100件，完工90件。甲產(chǎn)品單位直接材料費(fèi)用為10元，單位直接人工費(fèi)用為5元。月末在產(chǎn)品數(shù)量為10件，完工程度為50%。計(jì)算甲產(chǎn)品完工成本和月末在產(chǎn)品成本。42.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用材料200公斤，實(shí)際成本為1000元。A產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)用量為2公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為5元/公斤。計(jì)算A產(chǎn)品的材料價(jià)格差異和材料數(shù)量差異。五、簡答題（請(qǐng)根據(jù)題目要求，簡述清楚。每小題6分，共12分）43.簡述品種法與分批法的區(qū)別。44.簡述成本控制的原則。六、綜合題（請(qǐng)根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析和計(jì)算。每小題10分，共20分）45.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。本月第一車間完工半成品1000件，單位成本為80元，轉(zhuǎn)入第二車間繼續(xù)加工。第二車間領(lǐng)用800件半成品，發(fā)生加工費(fèi)用6000元。第二車間完工B產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品400件，完工程度為50%。計(jì)算B產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。（提示：采用加權(quán)平均法計(jì)算第二車間成本）46.某企業(yè)本月生產(chǎn)C產(chǎn)品，實(shí)際產(chǎn)量100件，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用1200元。C產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為12元/公斤。本月發(fā)生材料價(jià)格差異為-200元（節(jié)約）。計(jì)算C產(chǎn)品的材料實(shí)際成本、材料價(jià)格差異和材料數(shù)量差異。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.A4.B5.B6.C7.B8.C9.B10.A11.A12.A13.C14.C15.C16.B17.B18.B19.B20.D二、多項(xiàng)選擇題21.ABCD22.ABC23.ADE24.AB25.ACDE26.ABCDE27.ACE28.BCE29.ABCDE30.ACE三、判斷題31.√32.×33.√34.√35.×36.√37.×38.√39.√40.√四、計(jì)算題41.解析：*在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度=10件×50%=5件*完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=(月初在產(chǎn)品直接材料+本月投入直接材料)-月末在產(chǎn)品直接材料=(100件×10元/件)-(10件×10元/件)=900元*完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=(月初在產(chǎn)品直接人工+本月投入直接人工)-月末在產(chǎn)品直接人工=(100件×5元/件)-(10件×5元/件×50%)=475元*完工產(chǎn)品總成本=完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用+完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用+完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=900元+475元+0元=1375元（注：題目未給出制造費(fèi)用，通常需計(jì)算或假設(shè)，此處為簡化計(jì)算假設(shè)為零）*月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用+月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用+月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=(10件×10元/件)+(10件×5元/件×50%)+0元=125元*結(jié)果：完工產(chǎn)品總成本1375元，月末在產(chǎn)品成本125元。*修正與說明：原計(jì)算過程未考慮制造費(fèi)用。更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算應(yīng)為：*月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=10件×10元/件=100元*月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=10件×5元/件×50%=25元*假設(shè)本月投入制造費(fèi)用M元，分配率=M/(100件+5件)。*月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=5件×分配率=5M/105*月末在產(chǎn)品成本=100+25+5M/105*完工產(chǎn)品成本=1375-(100+25+5M/105)=1300-5M/105*題目未給M，無法得出唯一數(shù)值。按原參考答案思路（可能假設(shè)無制造費(fèi)或分配計(jì)入完工產(chǎn)品），結(jié)果為完工1375元，在產(chǎn)品125元。42.解析：*材料實(shí)際總成本=1000元*材料實(shí)際耗用量=200公斤*材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=5元/公斤*材料標(biāo)準(zhǔn)總成本=實(shí)際耗用量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=200公斤×5元/公斤=1000元*材料價(jià)格差異=材料實(shí)際總成本-(實(shí)際耗用量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))=1000元-(200公斤×5元/公斤)=1000元-1000元=0元（注：題目給出實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本一致，差異為0。若題目條件為實(shí)際成本1100元，則差異=1100-1000=100元（不利））*材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量=實(shí)際產(chǎn)量×單位標(biāo)準(zhǔn)用量=100件×2公斤/件=200公斤*材料數(shù)量差異=(實(shí)際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量)×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=(200公斤-200公斤)×5元/公斤=0公斤×5元/公斤=0元*結(jié)果：材料價(jià)格差異0元，材料數(shù)量差異0元。（基于題目條件）五、簡答題43.解析思路：對(duì)比品種法和分批法的核心區(qū)別。*成本計(jì)算對(duì)象：品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；分批法以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象。*成本計(jì)算期：品種法成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，與生產(chǎn)周期不一致（多步驟大量生產(chǎn)）；分批法成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期基本一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致（小批單件生產(chǎn)）。*在產(chǎn)品成本：品種法下月末一般需要計(jì)算在產(chǎn)品成本；分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月完工，則需計(jì)算在產(chǎn)品成本，否則月末在產(chǎn)品成本為零或很少。*適用范圍：品種法適用于大量大批、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)或單步驟生產(chǎn)；分批法適用于小批單件、管理上要求按批計(jì)算成本的生產(chǎn)。44.解析思路：列舉并簡述成本控制的主要原則。*全面控制原則：成本控制應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，涉及所有部門、所有人員。*全員控制原則：成本控制是全體員工的責(zé)任，應(yīng)調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。*目標(biāo)控制原則：成本控制應(yīng)以成本目標(biāo)為依據(jù)，各項(xiàng)成本活動(dòng)應(yīng)圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行。*過程控制原則：成本控制應(yīng)注重事前、事中、事后的全過程管理，防患于未然。*責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則：成本控制責(zé)任應(yīng)明確，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保責(zé)任落實(shí)。*經(jīng)濟(jì)效益原則：成本控制措施應(yīng)考慮其投入產(chǎn)出效益，避免為了降低成本而犧牲過多收益。六、綜合題45.解析：*第一車間：*半成品單位成本=80元/件*轉(zhuǎn)入第二車間半成品成本=1000件×80元/件=80000元*第二車間：*月初在產(chǎn)品成本：題目未給，假設(shè)為零。*本月發(fā)生費(fèi)用：加工費(fèi)用6000元。*本月投入生產(chǎn)成本=轉(zhuǎn)入半成品成本+本月發(fā)生加工費(fèi)用=80000元+6000元=86000元*月末在產(chǎn)品數(shù)量：400件，完工程度50%。*在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=400件×50%=200件。*完工產(chǎn)品數(shù)量：500件。*總約當(dāng)產(chǎn)量=完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=500件+200件=700件。*加工費(fèi)用分配率=本月投入生產(chǎn)成本/總約當(dāng)產(chǎn)量=86000元/700件=122.857元/件（保留小數(shù)點(diǎn)后3位）*完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量×加工費(fèi)用分配率=500件×122.857元/件=61428.57元（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）*月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×加工費(fèi)用分配率=200件×122.857元/件=24571.43元（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）*B產(chǎn)品總成本=轉(zhuǎn)入半成品成本+完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)