風(fēng)險(xiǎn)管理的的常用方法

企業(yè)可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的評(píng)價(jià)方法有：

1）工作危險(xiǎn)、有害因素分析（JHA）；

2）安全檢查表分析（SCL）；

3）預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）；

4）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）；

5）失效模式與影響分析（FMEA）；

6）故障樹分析（FTA）；

7）事件樹分析（ETA）；

8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）

9）工作安全分析（JSA）等方法。風(fēng)險(xiǎn)管理的方法第一步：選定方法

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇依據(jù)

——工作場(chǎng)所的性質(zhì)

——工藝流程的特點(diǎn)

——崗位作業(yè)特點(diǎn)

——技術(shù)復(fù)雜程度

——資料掌握情況

——其它因素，如人員素質(zhì)、時(shí)限、經(jīng)費(fèi)等

1）工作安全分析（JSA）；——針對(duì)作業(yè)活動(dòng)2）安全檢查表分析（SCL）；——針對(duì)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理的方法第二步：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)危害發(fā)生的可能性暴露頻率每單位時(shí)間某事件發(fā)生的(或估計(jì)發(fā)生）次數(shù)嚴(yán)重性可能引起的后果的嚴(yán)重程度可能性后果事件發(fā)生的幾率。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法：LEC方法這是一個(gè)識(shí)別和評(píng)價(jià)危害和風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)的、定量的方法.L(可能性)—事故發(fā)生的可能性E(暴露頻率)—人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C(嚴(yán)重性)—一旦發(fā)生事故可能造成的后果的嚴(yán)重性計(jì)算方法

風(fēng)險(xiǎn)=可能性x暴露頻次x嚴(yán)重性

D=LXEXC事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性106310.50.20.1完全可以預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)?？赡苄孕?，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能分?jǐn)?shù)值頻繁程度1063210.5連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次，或偶然暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見(jiàn)的暴露暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）發(fā)生事故的后果（C）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的后果1004015731大災(zāi)難，許多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡嚴(yán)重，重傷重大，致殘引人注目，不利于基本的健康安全要求危險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）D值危險(xiǎn)程度>320160-32070-16020-70<20極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn)，需立即整改顯著危險(xiǎn)，需要整改一般危險(xiǎn)，需要注意稍有危險(xiǎn)，可以接受首先通過(guò)已采取的安全措施方法來(lái)評(píng)估

安全規(guī)則,程序和手冊(cè)

操作程序

許可系統(tǒng)(動(dòng)火工作等)培訓(xùn)/信息/指導(dǎo)(“兩書一表”、安全提示、班前會(huì)、班后會(huì)等）

監(jiān)督審核應(yīng)急計(jì)劃

個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)第三步：控制措施1. 消除:消除風(fēng)險(xiǎn)2. 取代:減少源頭的風(fēng)險(xiǎn)或移除源頭3. 工程控制:采取公共的防護(hù)措施4. 管理控制:程序+培訓(xùn)+指導(dǎo)5. 配備個(gè)人防護(hù)裝備PPE

如果目前的安全控制措施不足以控制危害，就應(yīng)該制定行動(dòng)計(jì)劃，并實(shí)施?？刂拼胧┑姆雷o(hù)層次消除危險(xiǎn)降低危險(xiǎn)個(gè)體防護(hù)停止使用該物質(zhì)，或以無(wú)害物代之改使用危害性低的物質(zhì)工程技術(shù)控制管理控制個(gè)體防護(hù)將危險(xiǎn)源與人員隔離風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)控制措施的順序危險(xiǎn)控制措施的選擇途徑風(fēng)險(xiǎn)接受者首選次選備選風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作"避免失誤--失誤情況下無(wú)害化--事故狀態(tài)下減少損失"的處理原則通過(guò)改進(jìn)管理體系要素阻止事故發(fā)生通過(guò)改善工作條件阻止事故發(fā)生通過(guò)提高人的素質(zhì)阻止事故發(fā)生通過(guò)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)阻止通過(guò)安全設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)控制措施Hazardorrisk危險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)Eliminate消除Engineerouttheproblem工程控制Administrativecontrol管理控制Personalprotectiveequipment個(gè)人防護(hù)用品Substitute取代風(fēng)險(xiǎn)控制措施

風(fēng)險(xiǎn)控制措施

采取的控制能否達(dá)到可容許風(fēng)險(xiǎn)的水準(zhǔn)？

是否會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)？

安全經(jīng)濟(jì)成本是否最優(yōu)化？

員工的反饋意見(jiàn)：控制的必要性和可行性？

在實(shí)際工作中，是否會(huì)因工作壓力而遭遇忽視？持續(xù)評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改。

12教育

Education3法制Enforcement

技術(shù)Engineering三者相輔相成，同時(shí)進(jìn)行，缺一不可，三E是防止事故的三根支柱。風(fēng)險(xiǎn)控制措施---三E對(duì)策理論

風(fēng)險(xiǎn)控制措施

人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件1、法制措施：2、教育措施：4、管理措施：加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)3、工程技術(shù)措施：管理方案風(fēng)險(xiǎn)控制措施是指提高工藝過(guò)程、機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全性，即當(dāng)人出現(xiàn)操作失誤，其本身的安全防護(hù)系統(tǒng)能自動(dòng)調(diào)節(jié)和處理，以保護(hù)設(shè)備和人身安全。所以它是預(yù)防事故的最根本措施。減少潛在在危險(xiǎn)因素（不燃和難燃替代可燃特物，用無(wú)毒代替有毒）降低潛在危險(xiǎn)性程度（潛在危險(xiǎn)往往達(dá)到一定程度和強(qiáng)度才能施害，降低強(qiáng)度，使之處于安全范圍）聯(lián)鎖（當(dāng)出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)，強(qiáng)制某些元件相互作用，以保證安全）風(fēng)險(xiǎn)控制措施---安全技術(shù)措施

風(fēng)險(xiǎn)控制措施隔離操作或遠(yuǎn)離操作（事故致因理論得知，傷亡事故必須是人與施害物質(zhì)相互接觸）設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)（安全薄弱元件，當(dāng)危險(xiǎn)達(dá)到危險(xiǎn)值之前預(yù)先破壞，將能量釋放）堅(jiān)固或加強(qiáng)（增加安全系數(shù)，加大安全裕度）警告牌示和信號(hào)裝置（警告可以提醒人們注意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素或部位，以便采取措施，防止事故的發(fā)生）封閉（將危險(xiǎn)物的危險(xiǎn)能量局限在一定范圍內(nèi)，可有效預(yù)防事故或減少事故損失）風(fēng)險(xiǎn)控制措施---安全技術(shù)措施

風(fēng)險(xiǎn)控制措施是指提高員工安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)知識(shí)、操作技能和安全管理水平的手段。沒(méi)有安全教育就談不上安全技術(shù)措施和安全管理措施。風(fēng)險(xiǎn)控制措施---安全教育措施

風(fēng)險(xiǎn)控制措施序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的后果