版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年大學(xué)《電子競技運(yùn)動(dòng)與管理》專業(yè)題庫——電競運(yùn)動(dòng)員形象塑造與管理考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題(每小題2分,共20分)1.下列哪一項(xiàng)通常不被視為電競運(yùn)動(dòng)員形象構(gòu)成的核心要素?A.專業(yè)競技水平B.社交媒體活躍度C.職業(yè)道德規(guī)范D.個(gè)人財(cái)富狀況2.電競運(yùn)動(dòng)員形象管理的首要目標(biāo)是?A.實(shí)現(xiàn)最大化的商業(yè)價(jià)值B.維持積極正面的公眾認(rèn)知C.完全控制所有網(wǎng)絡(luò)信息D.提升個(gè)人競技成績3.當(dāng)電競運(yùn)動(dòng)員遭遇負(fù)面輿論時(shí),下列哪項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施側(cè)重于長期形象修復(fù)?A.立即發(fā)布聲明否認(rèn)指控B.減少公開露面,避免事態(tài)擴(kuò)大C.公開道歉并承諾改進(jìn),積極參與公益活動(dòng)D.法律途徑追究造謠者責(zé)任4.“形象定位”在電競運(yùn)動(dòng)員形象管理流程中主要指?A.監(jiān)控媒體對(duì)運(yùn)動(dòng)員的評(píng)價(jià)B.設(shè)定運(yùn)動(dòng)員希望呈現(xiàn)給公眾的特定形象特質(zhì)和風(fēng)格C.評(píng)估形象管理的效果D.制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案5.電競運(yùn)動(dòng)員通過發(fā)布高質(zhì)量的游戲視頻、直播或撰寫心得文章來提升影響力,這屬于形象管理的哪種途徑?A.媒體關(guān)系維護(hù)B.個(gè)人IP打造C.商業(yè)代言合作D.參與社會(huì)公益活動(dòng)6.在電競運(yùn)動(dòng)員形象管理中,對(duì)粉絲群體的維護(hù)和互動(dòng)主要體現(xiàn)在?A.定期進(jìn)行商業(yè)廣告拍攝B.積極回復(fù)粉絲評(píng)論,參與線上線下互動(dòng)C.與贊助商共同舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)D.在采訪中強(qiáng)調(diào)個(gè)人投資理財(cái)能力7.下列哪項(xiàng)活動(dòng)最能體現(xiàn)電競運(yùn)動(dòng)員社會(huì)責(zé)任感的形象塑造?A.參與電競慈善賽事并捐款B.為某游戲品牌擔(dān)任形象大使C.在直播中推薦高價(jià)值商品D.贊助線下電競賽事8.電競運(yùn)動(dòng)員形象與其商業(yè)價(jià)值之間通常呈現(xiàn)怎樣的關(guān)系?A.形象越好,商業(yè)價(jià)值越低B.形象與商業(yè)價(jià)值無關(guān)C.積極正面的形象有助于提升商業(yè)價(jià)值D.形象好壞對(duì)商業(yè)價(jià)值影響不大9.“粉絲經(jīng)濟(jì)”對(duì)電競運(yùn)動(dòng)員形象塑造帶來的主要機(jī)遇是?A.減少了來自媒體的壓力B.提供了直接的情感支持和認(rèn)可C.降低了商業(yè)代言的成本D.使形象管理變得完全被動(dòng)10.對(duì)于未成年電競運(yùn)動(dòng)員的形象管理,以下哪項(xiàng)原則尤為重要?A.強(qiáng)調(diào)競技成績的絕對(duì)領(lǐng)先B.嚴(yán)格保護(hù)個(gè)人隱私和身心健康C.盡可能擴(kuò)大商業(yè)合作規(guī)模D.優(yōu)先考慮商業(yè)價(jià)值最大化二、填空題(每空1分,共10分)1.電競運(yùn)動(dòng)員形象管理是一個(gè)涉及______、傳播、維護(hù)和修復(fù)的動(dòng)態(tài)過程。2.良好的職業(yè)素養(yǎng)是電競運(yùn)動(dòng)員形象的重要組成部分,包括誠信、______和團(tuán)隊(duì)合作精神等。3.社交媒體是影響和塑造電競運(yùn)動(dòng)員形象的重要渠道,其具有______和即時(shí)性等特點(diǎn)。4.在進(jìn)行電競運(yùn)動(dòng)員形象危機(jī)管理時(shí),快速反應(yīng)和______是關(guān)鍵原則。5.“形象代言人”策略是電競運(yùn)動(dòng)員品牌化運(yùn)作中,通過______的協(xié)同效應(yīng)來提升雙方價(jià)值的一種方式。6.電競運(yùn)動(dòng)員的形象塑造需要兼顧專業(yè)能力、個(gè)性特點(diǎn)和______等多方面因素。7.公眾對(duì)電競運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)知往往受到媒體報(bào)道、粉絲傳播和______等多重因素的影響。8.面對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言和惡意攻擊,電競運(yùn)動(dòng)員及其團(tuán)隊(duì)需要采取有效的______策略。9.電競產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對(duì)運(yùn)動(dòng)員的______提出了更高的要求。10.將電競運(yùn)動(dòng)員的形象資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的______,是其形象管理成功的重要標(biāo)志。三、名詞解釋(每小題3分,共12分)1.電競運(yùn)動(dòng)員品牌形象2.形象危機(jī)公關(guān)3.公眾認(rèn)知4.職業(yè)生涯規(guī)劃在形象管理中的作用四、簡答題(每小題5分,共20分)1.簡述電競運(yùn)動(dòng)員形象管理的重要性。2.影響電競運(yùn)動(dòng)員形象塑造的主要外部因素有哪些?3.電競運(yùn)動(dòng)員在進(jìn)行社交媒體互動(dòng)時(shí)應(yīng)注意哪些形象管理要點(diǎn)?4.簡述電競運(yùn)動(dòng)員形象修復(fù)的一般步驟。五、論述題(10分)結(jié)合一個(gè)具體的電競運(yùn)動(dòng)員案例(自行選擇或假設(shè)),分析其在形象塑造與管理方面所采取的策略、取得的成效以及面臨的挑戰(zhàn)。試卷答案一、選擇題1.D2.B3.C4.B5.B6.B7.A8.C9.B10.B二、填空題1.定位2.責(zé)任感3.互動(dòng)性4.透明度5.聯(lián)合或合作6.社會(huì)責(zé)任7.個(gè)人行為8.應(yīng)對(duì)或處理9.綜合素質(zhì)10.商業(yè)價(jià)值三、名詞解釋1.電競運(yùn)動(dòng)員品牌形象:指公眾、媒體、贊助商等利益相關(guān)者對(duì)特定電競運(yùn)動(dòng)員基于其專業(yè)技能、個(gè)人特質(zhì)、職業(yè)行為和商業(yè)活動(dòng)所形成的整體印象、認(rèn)知和情感評(píng)價(jià)的綜合體現(xiàn),具有獨(dú)特性和可識(shí)別性。**解析思路:*定義需要涵蓋形象的核心構(gòu)成(印象、認(rèn)知、情感評(píng)價(jià))、來源(技能、特質(zhì)、行為、商業(yè)活動(dòng))、特征(獨(dú)特性、可識(shí)別性)。2.形象危機(jī)公關(guān):指電競運(yùn)動(dòng)員及其管理機(jī)構(gòu)在遭遇可能對(duì)其形象造成嚴(yán)重負(fù)面影響的事件(如負(fù)面新聞、輿論風(fēng)波、不當(dāng)行為曝光等)時(shí),為控制事態(tài)、減少損害、恢復(fù)聲譽(yù)而采取的一系列溝通、解釋、補(bǔ)救和修復(fù)措施。**解析思路:*定義需包含觸發(fā)條件(負(fù)面事件)、目標(biāo)(控制事態(tài)、減少損害、恢復(fù)聲譽(yù))、核心動(dòng)作(溝通、解釋、補(bǔ)救、修復(fù))。3.公眾認(rèn)知:指社會(huì)公眾、媒體、粉絲等群體對(duì)電競運(yùn)動(dòng)員及其相關(guān)活動(dòng)的了解程度、印象評(píng)價(jià)和價(jià)值判斷。它是形象塑造的結(jié)果,也反過來影響形象。**解析思路:*定義需明確主體(公眾、媒體、粉絲等)、對(duì)象(運(yùn)動(dòng)員、活動(dòng))、內(nèi)容(了解程度、印象、評(píng)價(jià)、判斷),并點(diǎn)明其與形象塑造的互動(dòng)關(guān)系。4.職業(yè)生涯規(guī)劃在形象管理中的作用:指運(yùn)動(dòng)員通過前瞻性地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑、技能提升目標(biāo)、賽事參與選擇、個(gè)人成長方向等,有意識(shí)地引導(dǎo)和塑造符合自身長期發(fā)展目標(biāo)的公眾形象,使其形象與職業(yè)生涯階段特征和最終目標(biāo)相匹配。**解析思路:*定義需點(diǎn)明主體行為(規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、技能、賽事、成長),核心目的(引導(dǎo)塑造形象),以及形象與職業(yè)生涯的匹配關(guān)系,強(qiáng)調(diào)其前瞻性和戰(zhàn)略意義。四、簡答題1.簡述電競運(yùn)動(dòng)員形象管理的重要性。*答:電競運(yùn)動(dòng)員形象管理至關(guān)重要。首先,良好的形象是運(yùn)動(dòng)員獲得商業(yè)價(jià)值(如代言、贊助)的基礎(chǔ),直接影響其收入和市場競爭力。其次,正面形象能提升粉絲粘性,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。再次,良好形象有助于抵御職業(yè)生涯風(fēng)險(xiǎn),如傷病或挫折時(shí),積極形象能獲得更多理解和支持。最后,運(yùn)動(dòng)員作為行業(yè)代表,其形象關(guān)系到整個(gè)電競產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)認(rèn)可度。**解析思路:*從經(jīng)濟(jì)價(jià)值(商業(yè)基礎(chǔ))、粉絲與影響力、風(fēng)險(xiǎn)抵御、行業(yè)影響四個(gè)層面分別闡述,邏輯清晰,覆蓋全面。2.影響電競運(yùn)動(dòng)員形象塑造的主要外部因素有哪些?*答:主要外部因素包括:媒體輿論導(dǎo)向(新聞報(bào)道、評(píng)論態(tài)度);粉絲社群行為(支持、批評(píng)、網(wǎng)絡(luò)暴力);贊助商品牌形象與要求;電競俱樂部或組織的運(yùn)營管理;社會(huì)文化環(huán)境與價(jià)值觀變遷;相關(guān)法律法規(guī)與政策監(jiān)管;重大比賽成績或事件;網(wǎng)絡(luò)謠言與信息傳播。**解析思路:*從不同主體角度(媒體、粉絲、商社、組織、社會(huì)、法律、賽事、網(wǎng)絡(luò))列舉影響形象的外部力量,確保涵蓋主要方面。3.電競運(yùn)動(dòng)員在進(jìn)行社交媒體互動(dòng)時(shí)應(yīng)注意哪些形象管理要點(diǎn)?*答:社交媒體互動(dòng)中,運(yùn)動(dòng)員應(yīng)注意:保持言行一致,展現(xiàn)與公眾認(rèn)知相符的特質(zhì);內(nèi)容發(fā)布積極向上,傳遞正能量,避免低俗、暴力或爭議性內(nèi)容;尊重他人,理性回應(yīng)粉絲評(píng)論,避免沖突升級(jí);注意保護(hù)個(gè)人隱私和信息安全;及時(shí)回應(yīng)重要事件或質(zhì)疑,但避免過度解釋或撒謊;了解不同平臺(tái)的規(guī)則和文化,選擇合適的互動(dòng)方式;將互動(dòng)視為雙向溝通,傾聽粉絲聲音,建立情感連接。**解析思路:*圍繞發(fā)布內(nèi)容、互動(dòng)態(tài)度、行為準(zhǔn)則、隱私安全、危機(jī)應(yīng)對(duì)、平臺(tái)認(rèn)知、溝通方式等方面提出具體注意事項(xiàng),實(shí)用性強(qiáng)。4.簡述電競運(yùn)動(dòng)員形象修復(fù)的一般步驟。*答:形象修復(fù)一般包括:迅速評(píng)估危機(jī)影響范圍和程度;坦誠溝通,根據(jù)情況發(fā)布聲明或進(jìn)行解釋,表明態(tài)度;采取補(bǔ)救措施,如道歉、承擔(dān)責(zé)任、改進(jìn)行為;積極進(jìn)行正面行動(dòng),如參與公益、提升表現(xiàn)、控制負(fù)面信息傳播;持續(xù)監(jiān)測輿論反饋,評(píng)估修復(fù)效果,并根據(jù)情況調(diào)整策略;長期堅(jiān)持正面形象塑造,鞏固修復(fù)成果。**解析思路:*按照危機(jī)處理的典型流程:評(píng)估->溝通->補(bǔ)救->行動(dòng)->監(jiān)測->鞏固,分步驟清晰闡述。五、論述題(因缺乏具體案例,無法提供標(biāo)準(zhǔn)答案。以下提供一個(gè)論述框架和思路)論述框架:1.引言:簡述電競運(yùn)動(dòng)員形象管理的重要性,引出所選案例(可假設(shè)一個(gè)如“某位以操作犀利著稱但曾因態(tài)度問題陷入爭議的ADC選手”)。2.案例背景與形象現(xiàn)狀分析:描述該選手的基本情況、職業(yè)生涯亮點(diǎn)(如巔峰時(shí)期的操作、榮譽(yù))、形象陷入危機(jī)的具體事件(如某次直播或采訪中的不當(dāng)言論、游戲中出現(xiàn)負(fù)面行為),以及危機(jī)發(fā)生前的公眾形象特點(diǎn)。3.形象塑造與管理策略分析:*危機(jī)發(fā)生前的預(yù)防性管理:分析選手或團(tuán)隊(duì)是否在平時(shí)注重職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、言行規(guī)范、粉絲互動(dòng)等方面進(jìn)行管理。*危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施:詳細(xì)分析危機(jī)發(fā)生后的具體應(yīng)對(duì)行為。例如:是迅速道歉還是沉默應(yīng)對(duì)?是否有團(tuán)隊(duì)(俱樂部、經(jīng)紀(jì)公司)出面處理?是否通過作品(游戲表現(xiàn))來證明?是否減少了公開露面?是否有針對(duì)性地進(jìn)行輿情引導(dǎo)?*危機(jī)后的形象修復(fù):分析選手在危機(jī)平息后采取的長期措施,如:是否有意識(shí)地改變行為模式?是否積極參與公益活動(dòng)?是否通過持續(xù)的優(yōu)秀表現(xiàn)來贏得信任?團(tuán)隊(duì)或粉絲如何幫助其重建形象?4.策略成效與挑戰(zhàn)評(píng)估:*成效:分析上述策略在多大程度上恢復(fù)了其形象?公眾認(rèn)知是否有所改善?商業(yè)價(jià)值是否回升?粉絲基礎(chǔ)是否穩(wěn)定?*挑戰(zhàn):分析修復(fù)過程中遇到的困難,如“舊聞被翻出”、“部分粉絲不信任”、“行業(yè)標(biāo)桿壓力”等。未解決或遺留的問題。5.總結(jié)與啟示:總結(jié)該案例中形象塑造與管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),對(duì)其個(gè)人、俱樂部/團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)電競行業(yè)形象管理提出啟示。解析思路:*選擇案例:選擇一個(gè)具有代表性、包含明顯形象塑造與管理元素(成功或失?。┑碾姼傔\(yùn)動(dòng)員或團(tuán)隊(duì)案例。*
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 總工施工方案編制(3篇)
- 施工方案-頂管(3篇)
- 大型剪發(fā)活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 小班秋游活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 企業(yè)采購與招標(biāo)投標(biāo)手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年大學(xué)車輛工程(汽車法規(guī))試題及答案
- 2025年大學(xué)大三(酒店管理)酒店餐飲管理試題及答案
- 2025年中職(烹飪工藝與營養(yǎng))冷菜制作綜合測試題及答案
- 2025年高職種子科學(xué)與工程(種子科學(xué)與工程)試題及答案
- 2025年大學(xué)短視頻應(yīng)用(應(yīng)用技術(shù))試題及答案
- GB/T 18457-2024制造醫(yī)療器械用不銹鋼針管要求和試驗(yàn)方法
- 電信營業(yè)廳運(yùn)營方案策劃書(2篇)
- 手機(jī)維修單完整版本
- 流感防治知識(shí)培訓(xùn)
- 呼吸內(nèi)科進(jìn)修匯報(bào)課件
- 康復(fù)治療進(jìn)修匯報(bào)
- 牽引供電系統(tǒng)短路計(jì)算-三相對(duì)稱短路計(jì)算(高鐵牽引供電系統(tǒng))
- 離婚協(xié)議書模板(模板)(通用)
- (完整版)第一性原理
- 降低住院患者口服藥缺陷率教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論