兼職安全管理人員職責(zé)一、總則

1.1制定目的

為規(guī)范兼職安全管理人員履職行為，明確其在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全責(zé)任邊界，解決兼職安全管理職責(zé)不清、履職不到位等問題，特制定本方案。兼職安全管理人員作為企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，其職責(zé)的有效履行對預(yù)防生產(chǎn)安全事故、保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序具有重要意義。本方案旨在通過細(xì)化職責(zé)內(nèi)容、規(guī)范履職流程，提升兼職安全管理人員的專業(yè)能力和責(zé)任意識，推動企業(yè)安全管理全員化、規(guī)范化、常態(tài)化。

1.2制定依據(jù)

本方案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）第二十一條、第二十二條關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)的規(guī)定；《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（2013年修訂）第九條、第十條對安全管理人員培訓(xùn)考核的要求；《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）5.4.3條款“安全管理人員職責(zé)”的相關(guān)要求；以及《XX省安全生產(chǎn)條例》（2022年修訂）第十五條關(guān)于兼職安全管理人員配備與職責(zé)的補(bǔ)充規(guī)定制定。同時，參考《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004-2008）中“全員安全職責(zé)”的相關(guān)理念，確保方案內(nèi)容符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全管理實際需求。

1.3適用范圍

本方案適用于XX公司各部門、各項目部及所屬子公司（以下統(tǒng)稱“各單位”）兼職安全管理人員的職責(zé)界定與履職管理。兼職安全管理人員是指在本單位兼職承擔(dān)安全管理職責(zé)，不專職從事安全管理工作，但需履行特定安全職責(zé)的崗位人員，包括但不限于：各部門兼職安全員、車間兼職安全員、項目兼職安全員等。本方案不適用于專職安全管理人員，但專職安全管理人員可參照本方案對兼職安全管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)開展工作。

1.4基本原則

兼職安全管理人員的職責(zé)履行應(yīng)遵循以下原則：

（1）依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)安全管理制度，不得違反相關(guān)規(guī)定履職或履職不到位。

（2）預(yù)防為主原則：以風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為核心，將安全管理的重心從事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防，從源頭上防范安全風(fēng)險。

（3）全員參與原則：積極協(xié)調(diào)本部門、本區(qū)域從業(yè)人員參與安全管理，推動形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全管理格局。

（4）權(quán)責(zé)對等原則：明確兼職安全管理人員的權(quán)限與責(zé)任，確保其在職責(zé)范圍內(nèi)能夠有效行使安全管理職權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的履職責(zé)任。

（5）持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)法律法規(guī)變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整及安全管理實際，動態(tài)優(yōu)化兼職安全管理人員的職責(zé)內(nèi)容，提升履職效能。

二、職責(zé)內(nèi)容

2.1安全檢查與隱患排查

2.1.1日常安全檢查

兼職安全管理人員需定期對工作場所進(jìn)行安全檢查，確保環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀態(tài)、安全設(shè)施完好性、員工操作規(guī)程遵守情況等。例如，在生產(chǎn)車間，他應(yīng)檢查機(jī)器是否有異常噪音或過熱現(xiàn)象，消防器材是否在有效期內(nèi)，員工是否佩戴防護(hù)裝備。檢查頻率根據(jù)風(fēng)險等級調(diào)整：高風(fēng)險區(qū)域如化工廠，每日至少檢查一次；低風(fēng)險區(qū)域如辦公室，每周檢查一次。檢查過程中，他需詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，如設(shè)備故障或違規(guī)行為，并使用標(biāo)準(zhǔn)化表格記錄日期、地點和問題描述。記錄后，立即通過內(nèi)部系統(tǒng)上報給專職安全管理人員或部門主管，確保問題得到及時處理。若發(fā)現(xiàn)緊急隱患，如電線裸露，他應(yīng)立即采取臨時措施，如切斷電源，并疏散相關(guān)人員，防止事故發(fā)生。

2.1.2隱患治理

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，兼職安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助制定和實施整改措施。首先，他需分析隱患根源，例如設(shè)備老化或員工培訓(xùn)不足，然后提出具體解決方案，如更換零件或增加培訓(xùn)課程。整改措施應(yīng)優(yōu)先處理高風(fēng)險隱患，如易燃物堆積，確保在24小時內(nèi)啟動整改。他需跟蹤整改進(jìn)度，每周與負(fù)責(zé)人溝通，確認(rèn)整改是否完成。若整改延遲，他應(yīng)向上級報告，協(xié)調(diào)資源加速處理。同時，他需驗證整改效果，如重新檢查設(shè)備運行是否正常，確保隱患徹底消除。通過持續(xù)跟進(jìn)，他幫助降低事故發(fā)生率，營造安全的工作環(huán)境。

2.2安全培訓(xùn)與教育

2.2.1培訓(xùn)計劃制定

兼職安全管理人員參與制定部門的安全培訓(xùn)計劃，確保內(nèi)容覆蓋實際工作需求。計劃包括年度培訓(xùn)目標(biāo)和具體課程設(shè)計，如新員工入職培訓(xùn)、季度安全知識更新等。他需評估部門風(fēng)險點，例如高風(fēng)險作業(yè)如高空作業(yè)，針對性設(shè)計課程內(nèi)容，如安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法。計劃應(yīng)結(jié)合員工反饋，通過問卷調(diào)查了解培訓(xùn)需求，確保課程實用。例如，在建筑工地，他可能計劃培訓(xùn)如何正確使用安全帶和識別潛在危險。計劃需提交給專職安全管理人員審核，批準(zhǔn)后納入公司整體培訓(xùn)體系。他還需安排培訓(xùn)時間，避開生產(chǎn)高峰期，減少對工作的影響。

2.2.2培訓(xùn)實施

兼職安全管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行培訓(xùn)計劃，確保員工掌握安全知識。培訓(xùn)形式包括課堂講授、現(xiàn)場演示和模擬演練，如火災(zāi)逃生演練。他需準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，如PPT手冊和視頻案例，內(nèi)容通俗易懂，避免專業(yè)術(shù)語堆砌。例如，在講解消防知識時，他用簡單語言描述滅火器使用步驟，而不是引用復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)過程中，他鼓勵員工提問，解答疑問，并記錄參與情況，如簽到表和測試成績。對于新員工，他提供一對一指導(dǎo)，確?？焖偃谌氚踩幕Ｅ嘤?xùn)后，他收集反饋，評估培訓(xùn)效果，如通過測試或觀察員工行為改進(jìn)，并據(jù)此調(diào)整未來計劃，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

2.3事故應(yīng)急響應(yīng)

2.3.1應(yīng)急預(yù)案參與

兼職安全管理人員協(xié)助制定和更新部門應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)對突發(fā)事故的能力。預(yù)案內(nèi)容包括事故類型識別，如火災(zāi)或化學(xué)品泄漏，以及響應(yīng)流程，如報警、疏散和救援。他需參考公司標(biāo)準(zhǔn)預(yù)案，結(jié)合部門實際，添加具體措施，如指定集合點和急救箱位置。定期組織預(yù)案演練，如每季度一次，模擬真實場景，如模擬火災(zāi)警報，測試員工反應(yīng)速度。演練后，他記錄問題，如疏散路線不暢，并優(yōu)化預(yù)案。例如，在倉庫演練中，他發(fā)現(xiàn)通道堵塞，建議清理雜物，確保快速疏散。預(yù)案需提交給安全委員會審核，確保合規(guī)性，并分發(fā)給所有員工，張貼在顯眼位置。

2.3.2事故處理

兼職安全管理人員在事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)初步處理和協(xié)調(diào)響應(yīng)。事故發(fā)生后，他需第一時間到達(dá)現(xiàn)場，評估情況，如傷員數(shù)量和事故范圍，并啟動應(yīng)急預(yù)案。例如，在機(jī)械傷害事故中，他立即停止設(shè)備運行，提供急救，并撥打急救電話。同時，他保護(hù)現(xiàn)場，收集證據(jù)，如拍照記錄，防止破壞。隨后，他協(xié)助專職安全管理人員調(diào)查事故原因，填寫事故報告，包括時間、地點、經(jīng)過和初步分析。報告需詳細(xì)描述員工操作是否違規(guī)，如未佩戴護(hù)具，并提出預(yù)防措施，如加強(qiáng)培訓(xùn)。處理過程中，他保持冷靜，確保信息準(zhǔn)確，避免二次事故，并安撫受影響員工情緒。

2.4安全記錄與報告

2.4.1記錄管理

兼職安全管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)和整理安全記錄，確保數(shù)據(jù)完整和可追溯。記錄內(nèi)容包括日常檢查表、培訓(xùn)記錄、事故報告等。他需使用公司指定的系統(tǒng)或紙質(zhì)表格，定期更新數(shù)據(jù)，如每周錄入檢查結(jié)果。記錄應(yīng)分類存儲，如按日期或部門，便于查詢。例如，在辦公室，他整理消防檢查記錄，標(biāo)注過期器材，并及時更換。他需確保記錄真實，避免篡改，如如實描述隱患情況。定期備份電子記錄，防止數(shù)據(jù)丟失。記錄管理有助于追蹤安全趨勢，如重復(fù)出現(xiàn)的問題，為改進(jìn)提供依據(jù)。

2.4.2報告提交

兼職安全管理人員定期向上級提交安全報告，匯報部門安全狀況。報告內(nèi)容包括月度或季度總結(jié)，如檢查次數(shù)、隱患數(shù)量和整改率。他需分析數(shù)據(jù)，識別風(fēng)險點，如某區(qū)域隱患增多，并建議改進(jìn)措施，如增加檢查頻率。報告格式應(yīng)簡潔明了，使用圖表展示趨勢，如折線圖顯示事故下降。提交前，他需審核內(nèi)容準(zhǔn)確性，確保數(shù)據(jù)無誤。例如，在制造業(yè)，他報告設(shè)備故障率下降，歸因于培訓(xùn)加強(qiáng)。報告提交給部門經(jīng)理和專職安全管理人員，用于決策支持。同時，他需響應(yīng)反饋，如上級要求補(bǔ)充細(xì)節(jié)，及時提供，確保信息流通順暢。

2.5協(xié)調(diào)與溝通

2.5.1部門協(xié)調(diào)

兼職安全管理人員作為橋梁，協(xié)調(diào)各部門合作，提升整體安全管理效率。他需與生產(chǎn)、人事等部門溝通，確保安全措施融入日常工作。例如，在項目啟動時，他協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門調(diào)整設(shè)備維護(hù)計劃，避免安全沖突。定期召開安全會議，邀請各部門代表討論問題，如設(shè)備安全隱患，并達(dá)成共識，解決方案。他需跟蹤協(xié)調(diào)結(jié)果，如維修進(jìn)度，并向相關(guān)方反饋。協(xié)調(diào)中，他保持中立，平衡各方需求，如優(yōu)先處理高風(fēng)險問題，確保工作順利。通過有效協(xié)調(diào)，他促進(jìn)跨部門合作，減少安全盲區(qū)。

2.5.2員工溝通

兼職安全管理人員負(fù)責(zé)與員工溝通，傳遞安全信息和收集反饋。他需通過多種渠道，如例會、公告欄或內(nèi)部郵件，發(fā)布安全提醒，如新法規(guī)或季節(jié)性風(fēng)險提示。例如，在夏季，他提醒員工防暑降溫，提供清涼飲品。同時，他主動傾聽員工意見，如設(shè)置意見箱或定期訪談，了解安全顧慮，如防護(hù)裝備不適。收集反饋后，他分析問題，如培訓(xùn)不足，并上報改進(jìn)建議。溝通中，他使用簡單語言，避免術(shù)語，確保員工理解。例如，解釋安全規(guī)程時，用故事形式描述事故案例，增強(qiáng)記憶。通過持續(xù)溝通，他建立信任，鼓勵員工主動參與安全管理。

三、任職資格與能力建設(shè)

3.1基本任職條件

3.1.1學(xué)歷與專業(yè)背景

兼職安全管理人員應(yīng)具備高中及以上學(xué)歷，優(yōu)先錄用安全工程、應(yīng)急管理、機(jī)械制造、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)背景人員。非專業(yè)人員需通過企業(yè)組織的專項安全知識培訓(xùn)并考核合格。例如，生產(chǎn)車間的兼職安全員可由經(jīng)驗豐富的班組長兼任，但其必須完成不少于40學(xué)時的安全管理基礎(chǔ)課程，掌握風(fēng)險辨識、隱患排查等核心技能。

3.1.2工作經(jīng)驗要求

申請崗位者需在本單位或相關(guān)行業(yè)連續(xù)工作滿2年，熟悉本單位生產(chǎn)工藝、設(shè)備特性及作業(yè)環(huán)境。對于存在高危作業(yè)的部門，如化工、建筑施工等，兼職人員需具備1年以上直接作業(yè)經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確識別現(xiàn)場風(fēng)險點。例如，建筑工地的兼職安全員應(yīng)由具備架子工或鋼筋工等一線操作經(jīng)驗的人員擔(dān)任，確保其理解高空作業(yè)、動火作業(yè)等場景的安全要點。

3.1.3資格認(rèn)證要求

必須取得《安全生產(chǎn)管理人員資格證》或企業(yè)內(nèi)部頒發(fā)的《兼職安全管理員上崗證》。新聘人員需在入職后3個月內(nèi)完成取證培訓(xùn)，未按時取得者將暫停其兼職安全管理職責(zé)。證書需每3年復(fù)訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合最新法規(guī)和事故案例更新，確保知識時效性。

3.2能力建設(shè)體系

3.2.1崗前培訓(xùn)

新聘兼職安全管理人員需完成為期1周的集中培訓(xùn)，課程包括：

-安全法規(guī)解讀：重點講解《安全生產(chǎn)法》《消防法》中與兼職職責(zé)相關(guān)的條款；

-企業(yè)制度學(xué)習(xí)：掌握本單位《安全操作規(guī)程》《應(yīng)急預(yù)案》等內(nèi)部文件；

-風(fēng)險辨識實訓(xùn)：通過VR模擬場景練習(xí)設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏等風(fēng)險點的識別方法；

-溝通技巧培訓(xùn)：學(xué)習(xí)如何有效傳達(dá)安全要求，處理員工抵觸情緒。

培訓(xùn)采用“理論+實操”模式，實操環(huán)節(jié)占比不低于40%，例如在模擬車間中演練隱患排查流程。

3.2.2在崗提升

建立“月度學(xué)習(xí)+季度實踐”機(jī)制：

-月度學(xué)習(xí)：每月組織1次專題研討會，主題如“有限空間作業(yè)安全”“叉車事故案例分析”，由專職安全人員主持；

-季度實踐：每季度安排兼職人員參與1次專項活動，如“安全生產(chǎn)月”隱患排查競賽、“消防演練”指揮工作。

鼓勵利用碎片化時間學(xué)習(xí)，企業(yè)開發(fā)“安全微課堂”APP，提供5-10分鐘短視頻課程，內(nèi)容涵蓋勞保用品穿戴、急救包扎等實用技能。

3.2.3導(dǎo)師帶教制度

為每位兼職安全員配備1名專職導(dǎo)師，導(dǎo)師需具備5年以上安全管理經(jīng)驗。帶教周期為6個月，導(dǎo)師需完成：

-跟崗指導(dǎo)：每周至少2小時現(xiàn)場指導(dǎo)，示范如何檢查設(shè)備安全裝置；

-案例復(fù)盤：每月分析1起行業(yè)事故，引導(dǎo)兼職人員總結(jié)教訓(xùn)；

-個性化輔導(dǎo)：針對兼職人員薄弱環(huán)節(jié)制定提升計劃，如某兼職員不熟悉電氣安全，則安排其參與變電所巡檢。

帶教效果通過學(xué)員實操考核和導(dǎo)師評價雙重評估。

3.3考核與認(rèn)證機(jī)制

3.3.1日?？己?/p>

實行“基礎(chǔ)分+加分項”評分制，滿分100分：

-基礎(chǔ)分（70分）：每月檢查記錄完整度（20分）、隱患整改及時率（25分）、培訓(xùn)出勤率（15分）、報告提交準(zhǔn)時性（10分）；

-加分項（30分）：提出安全改進(jìn)建議（每條5分）、主動制止違規(guī)行為（每次3分）、參與應(yīng)急演練表現(xiàn)優(yōu)異（每次5分）。

連續(xù)3個月得分低于60分者暫停兼職資格，需重新培訓(xùn)考核。

3.3.2年度認(rèn)證

年終考核采用“理論考試+現(xiàn)場答辯”形式：

-理論考試（60%）：閉卷測試安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等知識，題型含單選、案例分析；

-現(xiàn)場答辯（40%）：隨機(jī)抽取現(xiàn)場場景（如“發(fā)現(xiàn)員工未佩戴安全帽如何處理”），由考評組評估其應(yīng)急響應(yīng)能力。

認(rèn)證結(jié)果分為優(yōu)秀（≥90分）、合格（60-89分）、不合格（<60分），優(yōu)秀者給予獎勵并優(yōu)先晉升專職崗位。

3.3.3動態(tài)調(diào)整機(jī)制

建立資格退出通道：

-連續(xù)2年考核不合格者取消兼職資格；

-因履職不到位導(dǎo)致輕傷事故的，暫停資格6個月；

-發(fā)生重傷及以上事故的，永久取消資格并追究責(zé)任。

每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求調(diào)整任職標(biāo)準(zhǔn)，如新增自動化設(shè)備時，要求兼職人員掌握相關(guān)安全操作知識。

四、履職保障機(jī)制

4.1制度保障

4.1.1職責(zé)清單制度

企業(yè)需為兼職安全管理人員制定標(biāo)準(zhǔn)化的《兼職安全管理職責(zé)清單》，明確其具體工作內(nèi)容、權(quán)限邊界及責(zé)任范圍。清單應(yīng)包含日常檢查頻次、隱患上報流程、培訓(xùn)組織要求等量化指標(biāo)，例如高風(fēng)險區(qū)域每日檢查不少于2次，隱患整改跟蹤需在24小時內(nèi)啟動。清單需經(jīng)安全管理部門審核備案，并在部門公示欄張貼，確保員工知曉其職責(zé)范圍。清單每半年根據(jù)法規(guī)更新或企業(yè)生產(chǎn)變化進(jìn)行修訂，確保時效性。

4.1.2賦權(quán)與免責(zé)條款

明確賦予兼職安全管理人員以下權(quán)限：對現(xiàn)場違規(guī)行為有權(quán)立即制止并上報；發(fā)現(xiàn)緊急隱患時有權(quán)臨時停止相關(guān)作業(yè)；對不符合安全要求的設(shè)備設(shè)施有權(quán)拒絕簽收。同時設(shè)立免責(zé)條款：因正確履職導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的，不追究責(zé)任；因及時上報隱患避免事故的，給予表彰。例如，某車間兼職安全員因叫停未佩戴防護(hù)裝備的員工操作導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，經(jīng)核查后不僅未被追責(zé)，反而獲得“安全衛(wèi)士”稱號。

4.1.3跨部門協(xié)作機(jī)制

建立“安全聯(lián)席會議”制度，每月由專職安全管理人員牽頭，組織生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源等部門與兼職安全員共同參與。會議聚焦解決跨領(lǐng)域安全問題，如設(shè)備改造需同步評估安全風(fēng)險，新員工入職需同步安排安全培訓(xùn)。會議決議形成《安全協(xié)作任務(wù)單》，明確責(zé)任部門與完成時限，由兼職安全員跟蹤落實情況。例如，針對倉庫消防通道堵塞問題，會議決議由設(shè)備科負(fù)責(zé)移除障礙物，兼職安全員在3個工作日內(nèi)完成復(fù)查。

4.2資源保障

4.2.1時間保障措施

企業(yè)在崗位說明書或勞動合同中明確兼職安全管理人員的工作時間分配，確保其每周至少有8小時專門用于安全管理事務(wù)?？赏ㄟ^以下方式實現(xiàn)：調(diào)整排班表，將安全檢查安排在生產(chǎn)低谷時段；允許使用20%的工時處理安全事務(wù)；對承擔(dān)主要安全管理職責(zé)的員工，適當(dāng)減少其原崗位工作量。例如，某制造企業(yè)規(guī)定班組長兼任安全員后，每日減少1小時生產(chǎn)任務(wù)時間，用于開展班前安全交底和隱患排查。

4.2.2專業(yè)工具支持

為兼職安全管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)化工具包，包括：

-智能巡檢終端：內(nèi)置風(fēng)險庫和檢查清單，可拍照記錄隱患并自動生成整改單；

-應(yīng)急處置手冊：圖文并茂的現(xiàn)場處置指南，如化學(xué)品泄漏的5步應(yīng)對法；

-個人防護(hù)裝備：反光背心、檢測儀等基礎(chǔ)防護(hù)用品；

-安全宣傳物料：定制化的安全警示海報、操作流程圖等。

定期更新工具包內(nèi)容，如根據(jù)新法規(guī)補(bǔ)充《有限空間作業(yè)指南》，確保工具實用性強(qiáng)。

4.2.3經(jīng)費保障機(jī)制

設(shè)立專項安全管理經(jīng)費，用于支持兼職安全管理人員開展工作：

-培訓(xùn)經(jīng)費：每人每年不低于2000元的培訓(xùn)預(yù)算，可參加外部認(rèn)證課程；

-激勵經(jīng)費：設(shè)立“安全貢獻(xiàn)獎”，對有效避免事故的兼職安全員給予500-5000元獎勵；

-改進(jìn)經(jīng)費：從隱患整改節(jié)約的成本中提取10%，作為安全改進(jìn)基金，由兼職安全員提出使用方案。例如，某建筑項目因兼職安全員建議增設(shè)防護(hù)網(wǎng)減少高空墜落風(fēng)險，從項目節(jié)約的經(jīng)費中撥付5000元作為獎勵。

4.3監(jiān)督保障

4.3.1雙重監(jiān)督體系

構(gòu)建“內(nèi)部監(jiān)督+外部監(jiān)督”機(jī)制：

-內(nèi)部監(jiān)督：專職安全管理人員每月抽查兼職安全員的工作記錄，重點檢查隱患整改閉環(huán)情況；部門主管每季度評價其履職表現(xiàn)，評價結(jié)果與績效掛鉤；

-外部監(jiān)督：設(shè)立匿名舉報渠道，員工可通過熱線或APP舉報兼職安全員不作為或包庇違規(guī)行為；邀請第三方安全機(jī)構(gòu)每半年開展履職審計，重點核查檢查記錄的真實性。

例如，某化工企業(yè)通過APP發(fā)現(xiàn)某兼職安全員連續(xù)3次未檢查危化品存儲區(qū)，經(jīng)查實后暫停其安全員資格。

4.3.2動態(tài)跟蹤機(jī)制

開發(fā)安全管理數(shù)字化平臺，實現(xiàn)以下功能：

-任務(wù)自動派發(fā)：系統(tǒng)根據(jù)風(fēng)險等級自動生成檢查任務(wù)，如高溫天氣自動增加防暑檢查；

-進(jìn)度實時監(jiān)控：隱患整改狀態(tài)可在線跟蹤，超期未改自動升級至部門主管；

-數(shù)據(jù)智能分析：自動生成履職報告，識別高頻風(fēng)險點，如某區(qū)域連續(xù)3周出現(xiàn)電氣隱患，觸發(fā)專項檢查指令。

兼職安全員通過移動端接收任務(wù)并上傳處理結(jié)果，確保工作留痕可追溯。

4.3.3責(zé)任追溯機(jī)制

建立履職效果與責(zé)任掛鉤的追溯制度：

-輕微事故：因檢查疏漏導(dǎo)致的一般隱患未整改，扣減當(dāng)月績效10%；

-責(zé)任事故：因未制止明顯違規(guī)行為導(dǎo)致的事故，取消兼職資格并承擔(dān)部分賠償責(zé)任；

-貢獻(xiàn)表彰：全年無事故且隱患整改率達(dá)100%的，授予“金牌安全員”稱號并給予晉升優(yōu)先權(quán)。

例如，某車間因兼職安全員未發(fā)現(xiàn)設(shè)備接地問題導(dǎo)致觸電事故，經(jīng)調(diào)查后取消其安全員資格，并扣減季度績效30%。

五、激勵與考核機(jī)制

5.1物質(zhì)激勵措施

5.1.1績效獎金分配

將兼職安全管理職責(zé)納入績效考核體系，設(shè)立專項安全績效獎金，占其月度總收入的15%-20%。獎金發(fā)放依據(jù)以下指標(biāo)：

-隱患整改率：當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的隱患100%完成整改，全額發(fā)放；每拖延1天扣減5%；

-檢查覆蓋率：高風(fēng)險區(qū)域每日檢查達(dá)標(biāo)率≥95%，低風(fēng)險區(qū)域每周檢查達(dá)標(biāo)率≥100%；

-培訓(xùn)參與度：組織的安全培訓(xùn)員工出勤率≥90%，新員工考核通過率100%。

例如，某制造企業(yè)班組長兼任安全員后，因當(dāng)月完成32項隱患整改且培訓(xùn)達(dá)標(biāo)，獲得額外800元安全績效獎金。

5.1.2安全專項獎勵

設(shè)立階梯式獎勵基金，對重大安全貢獻(xiàn)給予即時獎勵：

-避免事故獎：及時發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患（如設(shè)備短路、氣體泄漏）的，獎勵2000-5000元；

-創(chuàng)新改進(jìn)獎：提出安全合理化建議并采納的，按節(jié)約成本的5%-10%獎勵；

-應(yīng)急處置獎：在事故中有效控制事態(tài)減少損失的，獎勵1000-3000元。

獎勵需在事件確認(rèn)后3個工作日內(nèi)發(fā)放，并通過內(nèi)部通報表彰，如某倉庫兼職安全員因及時發(fā)現(xiàn)貨架傾斜隱患避免坍塌事故，獲得3000元專項獎勵。

5.2精神激勵體系

5.2.1榮譽(yù)稱號授予

開展季度“安全之星”評選，綜合考察履職表現(xiàn)：

-評選維度：隱患排查數(shù)量（30%）、整改時效（25%）、員工安全意識提升（20%）、應(yīng)急響應(yīng)能力（15%）、創(chuàng)新建議（10%）；

-評選流程：部門提名→安全委員會審核→全員公示→年度表彰；

-激勵措施：頒發(fā)定制獎杯、在廠區(qū)榮譽(yù)墻展示、年度優(yōu)先晉升。

例如，某建筑工地兼職安全員因連續(xù)兩季度排查出20處腳手架隱患并推動整改，獲評“安全衛(wèi)士”稱號。

5.2.2職業(yè)發(fā)展通道

構(gòu)建兼職安全管理人員晉升雙通道：

-專業(yè)通道：連續(xù)3年考核優(yōu)秀者可晉升為專職安全主管，享受崗位津貼；

-管理通道：表現(xiàn)突出者可優(yōu)先競聘班組長、車間主任等管理崗位；

-培訓(xùn)支持：提供安全管理師職業(yè)資格培訓(xùn)費用補(bǔ)貼，通過考試者報銷全部費用。

例如，某化工企業(yè)兼職安全員通過系統(tǒng)培訓(xùn)取得注冊安全工程師資格后，晉升為安全部副經(jīng)理。

5.3考核評價體系

5.3.1月度履職評估

實行“百分制+等級制”考核：

-基礎(chǔ)指標(biāo)（60分）：檢查記錄完整度（15分）、隱患整改閉環(huán)率（20分）、培訓(xùn)執(zhí)行情況（15分）、報告提交及時性（10分）；

-動態(tài)指標(biāo)（40分）：員工安全行為改善度（15分）、應(yīng)急演練參與度（10分）、安全建議采納數(shù)（10分）、跨部門協(xié)作成效（5分）。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、待改進(jìn)（<60分），連續(xù)2個月待改進(jìn)者需參加專項輔導(dǎo)。

5.3.2年度綜合評定

結(jié)合年度安全業(yè)績與個人成長進(jìn)行360度評估：

-上級評價（40%）：專職安全管理人員對其履職成效的量化評分；

-同級評價（20%）：部門主管對其協(xié)作能力的反饋；

-員工評價（20%）：匿名問卷調(diào)查員工對其安全指導(dǎo)的滿意度；

-自我評價（10%）：年度工作總結(jié)與改進(jìn)計劃；

-業(yè)績指標(biāo)（10%）：年度事故率、隱患整改率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

評定結(jié)果作為次年崗位調(diào)整、培訓(xùn)資源分配的核心依據(jù)。

5.3.3考核結(jié)果應(yīng)用

建立獎懲分明的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制：

-優(yōu)秀者：年度加薪5%-8%、優(yōu)先參加行業(yè)交流會議、獲得安全管理書籍專項獎勵；

-良好者：維持現(xiàn)有待遇，提供進(jìn)階培訓(xùn)機(jī)會；

-合格者：保持基本激勵，針對薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)計劃；

-待改進(jìn)者：暫停兼職資格，重新培訓(xùn)考核；

-連續(xù)3年優(yōu)秀者：納入企業(yè)安全人才庫，參與重大安全項目決策。

例如，某電子企業(yè)對連續(xù)3年考核優(yōu)秀的兼職安全員，安排其赴日本企業(yè)安全管理研修，拓展國際視野。

六、實施路徑與持續(xù)改進(jìn)

6.1實施步驟

6.1.1準(zhǔn)備階段

企業(yè)需成立專項工作組，由分管安全的副總牽頭，成員包括人力資源部、生產(chǎn)運營部及專職安全管理人員。工作組首先開展現(xiàn)狀調(diào)研，通過問卷、訪談等形式摸清現(xiàn)有兼職安全管理人員的履職情況，識別職責(zé)模糊、能力不足等問題。調(diào)研重點包括：兼職安全員實際投入時間占比、隱患上報流程的順暢度、員工對其安全指導(dǎo)的認(rèn)可度等。調(diào)研結(jié)果形成《現(xiàn)狀分析報告》，明確改進(jìn)優(yōu)先級。

基于調(diào)研結(jié)果，修訂《兼職安全管理人員管理辦法》，細(xì)化職責(zé)清單、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。同步制作培訓(xùn)材料，如《兼職安全員操作手冊》《風(fēng)險辨識圖示手冊》等，確保內(nèi)容通俗易懂。例如，在手冊中使用車間實景照片標(biāo)注風(fēng)險點，而非文字描述。完成制度修訂后，組織各部門負(fù)責(zé)人宣貫，明確新制度生效時間及過渡期安排。

6.1.2試點階段

選擇2-3個具有代表性的部門開展試點，如生產(chǎn)車間、倉儲物流中心等。試點期設(shè)定為3個月，期間重點驗證職責(zé)清單的可行性、考核指標(biāo)的科學(xué)性。為試點部門配備專職導(dǎo)師，每周現(xiàn)場指導(dǎo)1次，幫助兼職安全員適應(yīng)新要求。例如，在機(jī)械加工車間試點時，導(dǎo)師指導(dǎo)班組長如何使用智能巡檢終端快速識別設(shè)備異常。

建立試點反饋機(jī)制，每兩周召開一次協(xié)調(diào)會，收集兼職安全員和一線員工的問題。針對高頻問題及時調(diào)整方案，如發(fā)現(xiàn)“檢查記錄填寫繁瑣”，則簡化表格設(shè)計，增加語音錄入功能。試點期結(jié)束前，由第三方評估機(jī)構(gòu)出具《試點效果評估報告》，重點檢查隱患整改率提升幅度、員工安全行為改善情況等指標(biāo)。

6.1.3推廣階段

根據(jù)試點經(jīng)驗優(yōu)化方案后，分批次在全公司推廣。推廣順序按風(fēng)險等級排序，先覆蓋高風(fēng)險部門（如化工、建筑施工），再推廣至中低風(fēng)險區(qū)域。推廣前組織全員培訓(xùn)，采用“理論+實操”模式，例如通過VR模擬演練讓兼職安全員處理虛擬的化學(xué)品泄漏場景。

推廣期同步上線安全管理數(shù)字化平臺，實現(xiàn)任務(wù)自動派發(fā)、數(shù)據(jù)實時上傳、進(jìn)度可視化監(jiān)控。平臺設(shè)置“新手引導(dǎo)”模塊，幫助兼職安全員快速上手。推廣后1個月內(nèi)，專職安全管理人員每周抽查2個部門，重點檢查新職責(zé)的落實情況，如是否按新頻次開展檢查、隱患整改是否閉環(huán)。

6.2持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

6.2.1定期反饋收集

建立“三層反饋網(wǎng)絡(luò)”：

-員工層面：每季度開展匿名問卷調(diào)查，內(nèi)容涵蓋兼職安全員的響應(yīng)速度、指導(dǎo)效果等，如“發(fā)現(xiàn)隱患后是否及時處理”；

-部門層面：每月召開安全聯(lián)席會議，各部門負(fù)責(zé)人提出協(xié)作中的問題，如“安全培訓(xùn)與生產(chǎn)排班沖突”；

-專業(yè)層面：專職安全員每月提交《履職問題清單》，記錄實施中的技術(shù)難點，如“老舊設(shè)備風(fēng)險辨識困難”。

所有反饋統(tǒng)一錄入數(shù)字化平臺，自動生成問題熱力圖，優(yōu)先解決高頻問題。例如，若多個部門反映“檢查表格重復(fù)填寫”，則整合為統(tǒng)一模板。

6.2.2問題分析與優(yōu)化

設(shè)立“安全改進(jìn)小組”，由專職安全員、兼職優(yōu)秀代表及生產(chǎn)骨干組成。每月對反饋問題進(jìn)行根因分析，采用“5Why”方法追溯問題本質(zhì)。例如，針對“隱患整改延遲”問題，小組發(fā)現(xiàn)根本原因在