2025年大學(xué)《體育旅游》專業(yè)題庫——體育旅游專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)探索考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、論述題（每題10分，共30分）1.試述體育旅游專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的主要構(gòu)成要素及其在體育旅游創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。2.結(jié)合當(dāng)前體育旅游發(fā)展趨勢(shì)，分析體育旅游專業(yè)學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可能面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。3.闡述高校在體育旅游專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)中應(yīng)扮演的角色，并探討幾種有效的培養(yǎng)模式或途徑。二、案例分析題（20分）閱讀以下體育旅游創(chuàng)業(yè)案例，并回答問題：“綠野尋蹤”是一家由幾名體育旅游專業(yè)畢業(yè)生創(chuàng)辦的戶外探險(xiǎn)旅游公司。他們專注于在國家級(jí)森林公園內(nèi)開發(fā)定制化的徒步、露營、攀巖等戶外體驗(yàn)項(xiàng)目。公司初期通過社交媒體宣傳和口碑傳播吸引客戶，業(yè)務(wù)開展順利。然而，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，公司遇到了一些問題：一是如何保證戶外活動(dòng)安全，并有效處理突發(fā)事件；二是如何提升服務(wù)品質(zhì)，形成獨(dú)特的品牌特色；三是如何拓展?fàn)I銷渠道，增加客戶粘性，與大型旅行社建立合作關(guān)系；四是團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)初期缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部溝通協(xié)作存在障礙。請(qǐng)分析“綠野尋蹤”公司在創(chuàng)業(yè)過程中所面臨的主要困境，并針對(duì)這些問題，提出具有可操作性的解決方案。三、實(shí)踐應(yīng)用題（50分）假設(shè)你是一名體育旅游專業(yè)的學(xué)生，計(jì)劃利用學(xué)校提供的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，開發(fā)一個(gè)創(chuàng)新的體育旅游項(xiàng)目。項(xiàng)目初步構(gòu)想是：結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史文化資源，設(shè)計(jì)一條以“古鎮(zhèn)自行車+文化體驗(yàn)”為主題的周末休閑旅游線路。請(qǐng)圍繞該項(xiàng)目，完成以下創(chuàng)業(yè)要素的撰寫：1.簡(jiǎn)要闡述項(xiàng)目的創(chuàng)意來源、市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶群體。2.進(jìn)行初步的市場(chǎng)分析，包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在市場(chǎng)容量及消費(fèi)者偏好分析。3.提出項(xiàng)目的核心產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容，并說明如何融入文化體驗(yàn)元素。4.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的營銷推廣策略，至少包含線上和線下兩種方式。5.概述項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。試卷答案一、論述題1.體育旅游專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的主要構(gòu)成要素包括：市場(chǎng)洞察力，即發(fā)現(xiàn)和評(píng)估體育旅游市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力；專業(yè)知識(shí)與技能，涵蓋體育、旅游、管理、營銷等多方面知識(shí)，以及活動(dòng)策劃、資源整合、安全控制等實(shí)踐技能；創(chuàng)業(yè)精神，包括創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)精神、堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)和強(qiáng)烈的進(jìn)取心；團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)能力，有效組建、管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力；資源整合能力，整合和利用各類有形與無形資源的能力；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理能力，評(píng)估和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中各種風(fēng)險(xiǎn)的能力；法律與政策素養(yǎng)，了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。這些要素在體育旅游創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中具體體現(xiàn)為：識(shí)別新興體育項(xiàng)目（如電競(jìng)旅游、冰雪旅游）與旅游目的地結(jié)合的機(jī)會(huì)，策劃具有獨(dú)特體驗(yàn)的體育旅游產(chǎn)品，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)確?；顒?dòng)安全與質(zhì)量，以創(chuàng)新的營銷方式吸引客戶，有效管理團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目運(yùn)營，整合當(dāng)?shù)伢w育資源與旅游設(shè)施，評(píng)估天氣、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)急預(yù)案。2.當(dāng)前體育旅游發(fā)展趨勢(shì)下，機(jī)遇主要包括：政策支持，國家體育強(qiáng)國、旅游強(qiáng)國戰(zhàn)略推動(dòng)體育旅游融合發(fā)展；消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)健康、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求增長(zhǎng)；技術(shù)賦能，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為體育旅游創(chuàng)新提供可能（如智慧景區(qū)、在線預(yù)訂、虛擬體驗(yàn)）；產(chǎn)業(yè)融合，與康養(yǎng)、文化、教育、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)交叉融合創(chuàng)造新業(yè)態(tài)；區(qū)域發(fā)展，各地特色體育資源與旅游稟賦結(jié)合，開發(fā)區(qū)域性體育旅游品牌。挑戰(zhàn)則包括：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各類市場(chǎng)主體涌入，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；資源環(huán)境約束，部分區(qū)域體育旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的矛盾；專業(yè)人才缺乏，既懂體育又懂旅游且具備創(chuàng)業(yè)能力的復(fù)合型人才不足；安全保障壓力，體育旅游活動(dòng)固有風(fēng)險(xiǎn)需嚴(yán)格管控；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有待完善。應(yīng)對(duì)策略：緊跟政策導(dǎo)向，挖掘區(qū)域特色資源；提升產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新力，打造差異化優(yōu)勢(shì)；擁抱技術(shù)，提升運(yùn)營效率和客戶體驗(yàn)；加強(qiáng)跨界合作，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條；重視人才培養(yǎng)與引進(jìn)，建立完善的安全保障體系；推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。3.高校在體育旅游專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)中扮演著關(guān)鍵角色。高校應(yīng)扮演教育者、孵化者、資源提供者和橋梁搭建者的角色。有效的培養(yǎng)模式或途徑包括：融入課程體系，開設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等課程，并將創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)課程教學(xué)；建立實(shí)踐平臺(tái)，如創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、模擬公司、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等，提供實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)；組建導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家為學(xué)生提供指導(dǎo)和咨詢；搭建孵化基地，為有潛力的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供場(chǎng)地、資金、政策等支持；開展講座與活動(dòng)，邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍；加強(qiáng)校企合作，與體育旅游企業(yè)建立合作關(guān)系，提供實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)；鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)，支持體育旅游相關(guān)創(chuàng)業(yè)社團(tuán)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生交流與合作。二、案例分析題主要困境及解決方案：1.困境：安全保障體系不完善，突發(fā)事件處理能力不足。解決方案：建立健全安全管理制度和操作規(guī)程；購買專業(yè)保險(xiǎn)；對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和急救技能培訓(xùn)；購買專業(yè)戶外保險(xiǎn)；制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案并定期演練；與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)建立合作聯(lián)系。2.困境：服務(wù)品質(zhì)有待提升，品牌特色不鮮明。解決方案：明確品牌定位和核心價(jià)值；提升員工服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；注重客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)；開發(fā)獨(dú)特的文化體驗(yàn)環(huán)節(jié)或定制化服務(wù)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)品牌故事傳播和視覺形象設(shè)計(jì)。3.困境：營銷渠道單一，客戶粘性不足，與大型旅行社合作困難。解決方案：拓展多元化營銷渠道，如社交媒體深度運(yùn)營、內(nèi)容營銷、KOL合作、異業(yè)聯(lián)盟等；建立會(huì)員制度，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增值活動(dòng)提升客戶忠誠度；優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶口碑和復(fù)購率；研究大型旅行社的合作需求，提供有吸引力的合作方案（如利潤(rùn)分成、品牌輸出、聯(lián)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)等），積極進(jìn)行商務(wù)洽談。4.困境：團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，內(nèi)部溝通協(xié)作不暢。解決方案：明確團(tuán)隊(duì)分工和職責(zé)，建立清晰的溝通機(jī)制；定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，鼓勵(lì)成員交流想法和問題；引入項(xiàng)目管理工具，提升協(xié)作效率；組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；對(duì)于管理崗位，提供或鼓勵(lì)參加管理相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三、實(shí)踐應(yīng)用題1.創(chuàng)意來源與定位：創(chuàng)意來源于當(dāng)前休閑旅游市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化、深度體驗(yàn)的需求增長(zhǎng)，以及古鎮(zhèn)文化資源的旅游價(jià)值。項(xiàng)目定位為面向追求文化體驗(yàn)和健康生活方式的都市人群，提供集運(yùn)動(dòng)休閑與人文探索于一體的定制化周末旅游產(chǎn)品。目標(biāo)客戶群體主要為25-45歲的城市白領(lǐng)、情侶、親子家庭等。2.市場(chǎng)分析：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括當(dāng)?shù)仄渌眯猩绲某Ｒ?guī)觀光團(tuán)、獨(dú)立的自行車租賃服務(wù)、以及部分提供文化體驗(yàn)但缺乏系統(tǒng)體育設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。潛在市場(chǎng)容量取決于古鎮(zhèn)的知名度、交通可達(dá)性、文化吸引力以及目標(biāo)客群的規(guī)模。消費(fèi)者偏好分析顯示，他們期望獲得既能放松身心、鍛煉身體，又能深入了解當(dāng)?shù)匚幕穆糜误w驗(yàn)，注重服務(wù)的品質(zhì)和個(gè)性化。3.核心產(chǎn)品與服務(wù)：核心產(chǎn)品是“古鎮(zhèn)自行車+文化體驗(yàn)”主題線路。服務(wù)內(nèi)容包括：提供專業(yè)維護(hù)的自行車租賃；設(shè)計(jì)規(guī)劃古鎮(zhèn)內(nèi)的騎行路線，兼顧風(fēng)景與安全；安排文化體驗(yàn)活動(dòng)，如手工藝制作、民俗表演觀看、當(dāng)?shù)孛朗称穱L、歷史講解等；提供行程咨詢、預(yù)訂、接送站等服務(wù)；可選項(xiàng)有專業(yè)導(dǎo)游陪同、攝影服務(wù)等。文化體驗(yàn)元素的融入通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)環(huán)節(jié)、與當(dāng)?shù)鼐用窕蛭幕瘋鞒腥说幕?dòng)、以及行程中的講解來實(shí)現(xiàn)。4.營銷推廣策略：*線上：開設(shè)微信公眾號(hào)/小程序，發(fā)布線路介紹、行程亮點(diǎn)、客戶評(píng)價(jià)等內(nèi)容；與旅游平臺(tái)（如攜程、美團(tuán)）合作上線產(chǎn)品；利用抖音、小紅書等社交媒體進(jìn)行內(nèi)容營銷和直播推廣，展示騎行美景和文化體驗(yàn)；投放精準(zhǔn)的線上廣告。*線下：在目標(biāo)客戶集中的健身房、瑜伽館、書店、咖啡館等場(chǎng)所進(jìn)行地推宣傳；與周邊酒店、民宿合作，放置宣傳資料；參加本地旅游推介會(huì)或市集活動(dòng)；與企事業(yè)單位合作，開發(fā)定制化團(tuán)建或員工福利項(xiàng)目。5.關(guān)鍵成功因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：*關(guān)鍵成功因素：獨(dú)特的文化體驗(yàn)設(shè)計(jì)；安全可靠的自行車租賃與服務(wù)；舒適便捷的交通銜接；專業(yè)的導(dǎo)游或講解人員；良好的客戶口碑與服務(wù)品質(zhì)。*可能風(fēng)險(xiǎn)：天氣突變影響戶外活動(dòng)；自行車損壞或故障