2025年廣西賀州市專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育公需科目考試及答案一、單項選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新過程中，運用TRIZ理論解決問題時，首先需要完成的步驟是（）。A.查找矛盾矩陣B.定義具體問題C.提取通用工程參數(shù)D.應(yīng)用發(fā)明原理答案：B2.以下哪項不屬于知識產(chǎn)權(quán)的核心類型？（）A.著作權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.肖像權(quán)D.專利權(quán)答案：C3.團(tuán)隊協(xié)作中，非暴力溝通的核心要素不包括（）。A.表達(dá)觀察B.強調(diào)對錯C.描述感受D.提出請求答案：B4.大數(shù)據(jù)分析中，“數(shù)據(jù)清洗”的主要目的是（）。A.增加數(shù)據(jù)量B.去除重復(fù)、錯誤或不相關(guān)數(shù)據(jù)C.提升數(shù)據(jù)可視化效果D.降低存儲成本答案：B5.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德的基礎(chǔ)要求是（）。A.追求個人利益最大化B.遵守行業(yè)規(guī)范與職業(yè)操守C.優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)D.維護(hù)團(tuán)隊內(nèi)部和諧答案：B6.在技術(shù)研發(fā)項目中，風(fēng)險評估的關(guān)鍵步驟是（）。A.制定應(yīng)急預(yù)案B.識別風(fēng)險源并評估影響程度C.分配風(fēng)險責(zé)任D.定期匯報風(fēng)險狀態(tài)答案：B7.以下哪項是人工智能在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的典型應(yīng)用？（）A.手工繪制工程圖紙B.自動化質(zhì)量檢測C.傳統(tǒng)會議記錄D.紙質(zhì)文件歸檔答案：B8.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的核心原則是（）。A.盡可能提高技術(shù)門檻B(tài).符合行業(yè)發(fā)展需求與科學(xué)性C.優(yōu)先保護(hù)國內(nèi)企業(yè)利益D.簡化操作流程答案：B9.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的本質(zhì)目的是（）。A.完成學(xué)時考核B.提升專業(yè)能力與知識更新C.獲得職稱晉升資格D.擴大行業(yè)人脈答案：B10.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.實驗室研發(fā)成功B.與市場需求對接并實現(xiàn)商業(yè)化C.申請專利保護(hù)D.發(fā)表科研論文答案：B11.項目管理中，“關(guān)鍵路徑法”主要用于（）。A.控制項目成本B.確定項目最短完成時間C.評估團(tuán)隊績效D.優(yōu)化資源分配答案：B12.以下哪項屬于技術(shù)創(chuàng)新中的“漸進(jìn)式創(chuàng)新”？（）A.發(fā)明全新的能源轉(zhuǎn)換技術(shù)B.改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝C.開發(fā)跨行業(yè)的融合技術(shù)D.提出顛覆性商業(yè)模式答案：B13.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的期限中，發(fā)明專利的保護(hù)期為（）。A.10年B.20年C.30年D.50年答案：B14.團(tuán)隊決策中，“德爾菲法”的主要特點是（）。A.公開討論達(dá)成共識B.通過多輪匿名反饋收集意見C.由權(quán)威專家直接決定D.依賴投票表決結(jié)果答案：B15.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，“數(shù)據(jù)中臺”的核心功能是（）。A.存儲所有歷史數(shù)據(jù)B.整合分散數(shù)據(jù)并提供統(tǒng)一服務(wù)C.替代人工進(jìn)行決策D.降低數(shù)據(jù)安全風(fēng)險答案：B16.專業(yè)技術(shù)文檔撰寫的基本要求是（）。A.語言華麗生動B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰、表述規(guī)范C.突出個人貢獻(xiàn)D.避免使用專業(yè)術(shù)語答案：B17.技術(shù)倫理的核心要求是（）。A.追求技術(shù)效率最大化B.確保技術(shù)應(yīng)用符合社會公序良俗與人類福祉C.優(yōu)先滿足企業(yè)盈利需求D.遵守行業(yè)內(nèi)潛規(guī)則答案：B18.以下哪項是技術(shù)培訓(xùn)需求分析的關(guān)鍵步驟？（）A.直接選擇熱門課程B.調(diào)研員工現(xiàn)有技能與目標(biāo)差距C.參考其他企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容D.由管理層主觀決定答案：B19.技術(shù)合同簽訂時，“保密條款”的核心作用是（）。A.限制對方技術(shù)發(fā)展B.保護(hù)雙方核心技術(shù)信息不泄露C.增加合同法律效力D.明確違約責(zé)任答案：B20.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的核心動力是（）。A.外部獎勵機制B.內(nèi)在的專業(yè)興趣與持續(xù)學(xué)習(xí)意愿C.崗位晉升壓力D.行業(yè)競爭環(huán)境答案：B二、多項選擇題（共10題，每題3分，共30分。每題至少有2個正確選項，多選、錯選、漏選均不得分）1.專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括（）。A.知識儲備B.問題發(fā)現(xiàn)能力C.資源整合能力D.風(fēng)險承擔(dān)意愿答案：ABCD2.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要措施包括（）。A.及時申請專利、商標(biāo)注冊B.與員工簽訂保密協(xié)議C.對技術(shù)成果進(jìn)行商業(yè)秘密管理D.放任他人使用以擴大影響力答案：ABC3.高效團(tuán)隊的特征包括（）。A.明確的共同目標(biāo)B.成員間信任與開放溝通C.清晰的角色分工D.避免任何沖突答案：ABC4.大數(shù)據(jù)分析的主要應(yīng)用場景有（）。A.客戶需求預(yù)測B.生產(chǎn)流程優(yōu)化C.市場趨勢分析D.個人隱私泄露答案：ABC5.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德的具體要求包括（）。A.誠實守信，反對學(xué)術(shù)不端B.尊重他人知識產(chǎn)權(quán)C.以服務(wù)社會為價值導(dǎo)向D.利用職務(wù)便利謀取私利答案：ABC6.技術(shù)研發(fā)項目風(fēng)險管理的步驟包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案：ABCD7.人工智能技術(shù)的倫理風(fēng)險包括（）。A.算法歧視B.數(shù)據(jù)隱私侵犯C.失業(yè)替代效應(yīng)D.提升生產(chǎn)效率答案：ABC8.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的參與主體通常有（）。A.行業(yè)協(xié)會B.科研機構(gòu)C.企業(yè)D.消費者答案：ABC9.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的常見模式有（）。A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓B.產(chǎn)學(xué)研合作C.自主產(chǎn)業(yè)化D.放棄成果答案：ABC10.專業(yè)技術(shù)文檔的類型包括（）。A.研究報告B.技術(shù)方案C.實驗記錄D.私人日記答案：ABC三、判斷題（共10題，每題1分，共10分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.專業(yè)技術(shù)人員只需專注技術(shù)能力提升，無需關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。（）答案：×2.實用新型專利的保護(hù)期為10年，自授權(quán)公告日起計算。（）答案：×（注：保護(hù)期自申請日起計算）3.團(tuán)隊沖突必然影響工作效率，應(yīng)完全避免。（）答案：×4.大數(shù)據(jù)分析中，數(shù)據(jù)量越大，分析結(jié)果一定越準(zhǔn)確。（）答案：×5.技術(shù)創(chuàng)新僅指技術(shù)上的突破，與市場需求無關(guān)。（）答案：×6.專業(yè)技術(shù)文檔中，圖表應(yīng)標(biāo)注來源并注明單位。（）答案：√7.人工智能可以完全替代人類進(jìn)行技術(shù)決策。（）答案：×8.技術(shù)培訓(xùn)的效果評估只需關(guān)注學(xué)員滿意度。（）答案：×9.技術(shù)合同中未明確約定知識產(chǎn)權(quán)歸屬的，成果歸研發(fā)方所有。（）答案：√10.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。（）答案：√四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某科技公司的創(chuàng)新困境某公司是賀州一家從事電子元器件研發(fā)的企業(yè)，近年來市場競爭加劇，現(xiàn)有產(chǎn)品利潤持續(xù)下降。公司研發(fā)團(tuán)隊嘗試開發(fā)新產(chǎn)品，但遇到以下問題：①研發(fā)方向不明確，團(tuán)隊內(nèi)部對“應(yīng)該聚焦基礎(chǔ)材料改進(jìn)還是功能模塊創(chuàng)新”存在分歧；②部分核心技術(shù)人員因項目進(jìn)度慢、壓力大選擇離職；③研發(fā)成果多次因未及時申請專利，被競爭對手搶先注冊。問題：如果你是該公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)采取哪些措施解決上述問題？答案要點：（1）明確研發(fā)方向：組織跨部門研討會，結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)（如客戶需求、競爭對手動態(tài)）確定優(yōu)先級，采用TRIZ理論或敏捷開發(fā)方法梳理技術(shù)路徑；（2）優(yōu)化團(tuán)隊管理：建立合理的績效考核機制（如設(shè)置階段性目標(biāo)獎勵），加強團(tuán)隊溝通（定期開展技術(shù)分享會），關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展（提供培訓(xùn)與晉升通道）；（3）強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：在研發(fā)過程中同步啟動專利布局（如核心技術(shù)申請發(fā)明專利，改進(jìn)技術(shù)申請實用新型），與員工簽訂保密協(xié)議及競業(yè)限制條款，設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專員跟蹤專利申請進(jìn)度。案例2：傳統(tǒng)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賀州某機械制造企業(yè)計劃推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已投入資金購買ERP系統(tǒng)和工業(yè)傳感器，但出現(xiàn)以下問題：①各部門數(shù)據(jù)未打通（如生產(chǎn)部門與銷售部門數(shù)據(jù)格式不兼容）；②一線工人因操作復(fù)雜拒絕使用新系統(tǒng)；③管理層認(rèn)為“數(shù)字化投入大、見效慢”，猶豫是否繼續(xù)推進(jìn)。問題：請?zhí)岢鲠槍π越鉀Q方案。答案要點：（1）數(shù)據(jù)整合：建立企業(yè)數(shù)據(jù)中臺，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與接口（如采用JSON格式），開發(fā)跨部門數(shù)據(jù)共享模塊，確保