工程管理崗位人員業(yè)務(wù)知識考試及答案(2025年第二季度)一、單選題1.以下不屬于工程項目管理三大目標的是（）A.質(zhì)量目標B.安全目標C.進度目標D.成本目標答案：B解析：工程項目管理的三大目標是質(zhì)量目標、進度目標和成本目標，安全目標是重要目標但并非三大核心目標之一。2.建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）A.確定項目的定義B.組建項目管理團隊C.實現(xiàn)項目的目標D.編制項目可行性研究報告答案：A解析：建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，包括項目的用途、規(guī)模、功能等。3.施工成本控制的步驟是（）A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.分析—比較—預(yù)測—糾偏—檢查C.比較—預(yù)測—分析—糾偏—檢查D.分析—預(yù)測—比較—糾偏—檢查答案：A解析：施工成本控制的步驟依次為比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查。4.下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B.關(guān)鍵線路上的工作總時差一定為零C.關(guān)鍵線路是總持續(xù)時間最長的線路D.關(guān)鍵線路上的工作自由時差一定為零答案：C解析：一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路；關(guān)鍵線路上的工作總時差在計劃工期等于計算工期時為零；關(guān)鍵線路上的工作自由時差不一定為零，關(guān)鍵線路是總持續(xù)時間最長的線路。5.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點是（）A.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制B.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正答案：A解析：事中質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。6.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括（）A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.協(xié)調(diào)性D.固定性答案：D解析：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點包括復(fù)雜性、持續(xù)性、協(xié)調(diào)性等，固定性不屬于其特點。7.下列關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）A.工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等B.承包人提出的工程變更，應(yīng)該由工程師批準C.設(shè)計變更應(yīng)該由原設(shè)計單位負責(zé)修改D.工程變更指令發(fā)出后，不管承包人是否同意，都必須執(zhí)行答案：D解析：工程變更指令發(fā)出后，承包人有權(quán)根據(jù)合同提出索賠等要求，并非不管是否同意都必須執(zhí)行。8.下列屬于建設(shè)工程合同中承包人主要義務(wù)的是（）A.提供必要的施工條件B.及時檢查隱蔽工程C.支付工程價款D.對工程的質(zhì)量、工期負責(zé)答案：D解析：對工程的質(zhì)量、工期負責(zé)是承包人的主要義務(wù)，提供必要施工條件、及時檢查隱蔽工程、支付工程價款是發(fā)包人義務(wù)。9.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施要有（）A.可靠性B.針對性C.可操作性D.適用性答案：C解析：施工安全技術(shù)措施要能在每道工序中貫徹實施，考慮現(xiàn)場環(huán)境和施工技術(shù)條件可做到，體現(xiàn)了可操作性。10.下列關(guān)于施工成本核算的說法，正確的是（）A.施工成本核算包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制等環(huán)節(jié)B.施工成本核算一般以單位工程為成本核算對象C.施工成本核算的“三同步”是指形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步D.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部門進行核算答案：C解析：施工成本核算不包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制等環(huán)節(jié)；施工成本核算一般以單位工程為成本核算對象，但不是絕對；竣工工程現(xiàn)場成本由項目管理機構(gòu)進行核算，企業(yè)財務(wù)部門核算竣工工程完全成本。11.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，錯誤的是（）A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B.項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)在項目決策階段建立C.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同深度的進度計劃組成D.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同功能的進度計劃組成答案：B解析：項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)在項目實施的過程中逐步形成，而不是在項目決策階段建立。12.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是（）A.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件B.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件C.質(zhì)量計劃是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則D.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映答案：A解析：程序文件是質(zhì)量手冊的展開和具體化；質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件；質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，但這不是對質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成說法的正確表述。質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件。13.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.施工總承包管理單位與分包單位直接簽訂合同C.施工總承包管理模式下，對分包單位的質(zhì)量控制主要由業(yè)主負責(zé)D.施工總承包管理模式下，業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)答案：D解析：施工總承包管理單位可以參與具體工程的施工；施工總承包管理單位一般不與分包單位直接簽訂合同，而是由業(yè)主與分包單位簽訂合同；對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位負責(zé)；業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)。14.下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是（）A.索賠是指在合同履行過程中，對于非自己的過錯而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊驜.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知C.索賠意向通知發(fā)出后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報告及有關(guān)資料D.工程師在收到承包人送交索賠報告及有關(guān)資料后，應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)答案：A解析：索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出索賠意向通知；發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，或工程師同意的其他合理時間內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。15.下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的說法，錯誤的是（）A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設(shè)施和河流C.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的吸煙區(qū)，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙D.施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，材料加工區(qū)可采用其他方式處理答案：D解析：施工現(xiàn)場的主要道路及材料加工區(qū)必須進行硬化處理。16.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的說法，正確的是（）A.關(guān)鍵工作的總時差一定為零B.關(guān)鍵工作的自由時差一定為零C.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點D.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最長答案：C解析：關(guān)鍵工作的總時差和自由時差在計劃工期等于計算工期時為零；關(guān)鍵工作是總時差最小的工作，不是持續(xù)時間最長的工作；關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點。17.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計核算和統(tǒng)計核算要窄C.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算D.業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整答案：A解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計核算和統(tǒng)計核算要廣；統(tǒng)計核算可以用貨幣、實物或勞動量進行計算；業(yè)務(wù)核算的目的在于對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算，及時反映某項經(jīng)濟活動的進展情況。會計核算主要是價值核算。18.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險的說法，正確的是（）A.組織風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險B.工程環(huán)境風(fēng)險屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.合同風(fēng)險屬于組織風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險包括工程設(shè)計文件、施工方案等方面的風(fēng)險答案：D解析：組織風(fēng)險不屬于技術(shù)風(fēng)險；工程環(huán)境風(fēng)險不屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險；合同風(fēng)險屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險；技術(shù)風(fēng)險包括工程設(shè)計文件、施工方案等方面的風(fēng)險。19.下列關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）A.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收B.分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收C.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收D.單位工程應(yīng)由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負責(zé)人進行驗收答案：C解析：檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收；分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收；分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收；單位工程竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責(zé)人進行，而不是項目負責(zé)人。20.下列關(guān)于施工進度控制的說法，錯誤的是（）A.施工進度控制的目的是實現(xiàn)施工進度目標B.施工進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度C.施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整D.施工進度控制就是要保證施工進度計劃按合同工期完成，不考慮其他因素答案：D解析：施工進度控制不僅要保證施工進度計劃按合同工期完成，還要考慮質(zhì)量、成本等其他因素。二、多選題1.工程項目管理的發(fā)展趨勢包括（）A.集成化B.國際化C.信息化D.標準化E.專業(yè)化答案：ABC解析：工程項目管理的發(fā)展趨勢包括集成化、國際化、信息化。2.施工成本計劃的編制方法有（）A.按施工成本組成編制B.按項目組成編制C.按工程進度編制D.按資源種類編制E.按合同結(jié)構(gòu)編制答案：ABC解析：施工成本計劃的編制方法有按施工成本組成編制、按項目組成編制、按工程進度編制。3.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的說法，正確的有（）A.最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值C.總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間D.自由時差等于本工作的緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間E.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的總時差和自由時差都為零答案：ACE解析：最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間；自由時差等于本工作的緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作最早完成時間。4.施工質(zhì)量事故處理的基本方法有（）A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.限制使用E.不作處理答案：ABCDE解析：施工質(zhì)量事故處理的基本方法有返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理。5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理體系的運行模式包括（）A.策劃B.行動C.檢查D.改進E.反饋答案：ABCD解析：建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理體系的運行模式包括策劃、行動、檢查、改進。6.下列屬于建設(shè)工程施工合同風(fēng)險類型的有（）A.項目外界環(huán)境風(fēng)險B.項目組織成員資信和能力風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.文件風(fēng)險E.合同風(fēng)險答案：ABDE解析：建設(shè)工程施工合同風(fēng)險類型包括項目外界環(huán)境風(fēng)險、項目組織成員資信和能力風(fēng)險、文件風(fēng)險、合同風(fēng)險。7.下列關(guān)于施工安全管理目標的說法，正確的有（）A.杜絕因公受傷、死亡事故的發(fā)生（負傷頻率在6‰以下，死亡率為零）B.一般事故頻率控制目標（通常在6‰以內(nèi)）C.無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故D.揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率（應(yīng)為100%）E.及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標（不應(yīng)低于95%）答案：ABCD解析：及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率應(yīng)達到90%以上。8.下列關(guān)于工程預(yù)付款的說法，正確的有（）A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款B.工程預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價（扣除暫列金額）的10%，不宜高于簽約合同價（扣除暫列金額）的30%C.預(yù)付款的扣回方式應(yīng)由發(fā)包人在合同中約定D.預(yù)付款必須專用于合同工程E.承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保函后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請答案：ABDE解析：預(yù)付款的扣回方式應(yīng)由發(fā)包人和承包人在合同中約定。9.下列關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護的說法，正確的有（）A.施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理B.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放C.施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物D.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)和河流E.施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、車輛的尾氣排放應(yīng)符合國家環(huán)保排放標準答案：ABCDE解析：以上關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護的說法均正確。10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的說法，正確的有（）A.風(fēng)險管理的流程為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制B.風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險C.風(fēng)險評估是分析各種風(fēng)險的損失量D.風(fēng)險響應(yīng)是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策E.風(fēng)險控制是在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警答案：ABDE解析：風(fēng)險評估包括分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率和各種風(fēng)險的損失量。三、判斷題1.工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。（）答案：正確解析：工程項目管理的核心任務(wù)就是對項目的質(zhì)量、進度、成本等目標進行控制。2.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。（）答案：正確解析：施工成本分析的目的就是在核算基礎(chǔ)上，分析成本形成過程和影響因素，尋求降低成本途徑。3.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作也一定在關(guān)鍵線路上。（）答案：錯誤解析：關(guān)鍵工作不一定都在關(guān)鍵線路上，當(dāng)存在多條關(guān)鍵線路時，有些關(guān)鍵工作可能只在部分關(guān)鍵線路上。4.施工質(zhì)量驗收應(yīng)按照從檢驗批、分項工程、分部工程到單位工程的順序進行。（）答案：正確解析：施工質(zhì)量驗收遵循從檢驗批、分項工程、分部工程到單位工程的順序。5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的是保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。（）答案：正確解析：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的包括保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。6.工程變更只能由業(yè)主提出。（）答案：錯誤解析：工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計單位、承包人等提出。7.施工總承包模式下，業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。（）答案：正確解析：施工總承包模式下，業(yè)主將大部分施工任務(wù)交給施工總承包單位，對其依賴較大。8.索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，是在正確履行合同的基礎(chǔ)上爭取合理的償付。（）答案：正確解析：索賠是在合同履行中，對非自身過錯造成損失向?qū)Ψ教岢龊侠硌a償要求。9.施工現(xiàn)場文明施工要求施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、消防等要求。（）答案：正確解析：施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)滿足安全、衛(wèi)生、消防等多方面要求。10.風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險評估。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別。四、簡答題1.簡述施工成本控制的依據(jù)。答：施工成本控制的依據(jù)主要包括以下內(nèi)容：（1）工程承包合同：施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。（2）施工成本計劃：是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。（3）進度提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。（4）工程變更：在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難。（5）有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。2.簡述施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。答：施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。（1）事前質(zhì)量控制：即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。（2）事中質(zhì)量控制：指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。（3）事后質(zhì)量控制：也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3.簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。答：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有以下特點：（1）復(fù)雜性：建設(shè)項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受工程所在地的自然環(huán)境和社會環(huán)境影響較大，導(dǎo)致職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。（2）多變性：由于建筑產(chǎn)品的時代性、社會性和動態(tài)性特點，使得安全與環(huán)境問題在時間和空間上的變化頻繁，必須采取動態(tài)相應(yīng)的管理措施。（3）協(xié)調(diào)性：建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，同時也會對周圍環(huán)境造成影響，因此，必須與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。（4）持續(xù)性：項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從前期決策、設(shè)計、施工直至竣工投產(chǎn)，諸多環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，涉及生產(chǎn)過程連續(xù)性的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理問題。（5）經(jīng)濟性：建設(shè)工程產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了環(huán)境管理的經(jīng)濟性。（6）環(huán)境性：建設(shè)項目的主要污染種類有大氣污染、水污染、噪聲污染、固體廢棄物污染等，這些污染對環(huán)境造成的影響具有長期性和潛在性。五、案例分析題某建筑公司承接了一項住宅樓建設(shè)工程，建筑面積為20000平方米，合同工期為18個月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：由于建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察資料不準確，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工時遇到了軟弱土層，需要進行地基處理，增加了施工成本和工期。事件二：在主體施工階段，由于施工單位的施工方案不當(dāng)，導(dǎo)致部分墻體出現(xiàn)裂縫，需要進行加固處理，