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《工程項(xiàng)目管理》繼續(xù)教育考試題與答案一、單項(xiàng)選擇題1.工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.項(xiàng)目的質(zhì)量控制C.項(xiàng)目的進(jìn)度控制D.項(xiàng)目的成本控制答案:A。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制,包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本等多方面目標(biāo),質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是目標(biāo)控制的具體內(nèi)容。2.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。A.決策階段、實(shí)施階段和使用階段B.設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段答案:A。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涵蓋決策、實(shí)施和使用三個階段,其他選項(xiàng)對全壽命周期的劃分不完整。3.對于一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()是管理的核心。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.設(shè)計方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理答案:A。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者,其項(xiàng)目管理是管理的核心。4.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.確定用于目標(biāo)控制的計劃值C.項(xiàng)目目標(biāo)的分解D.如有偏差,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案:C。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,然后確定用于目標(biāo)控制的計劃值,再收集實(shí)際值,最后糾偏。5.施工成本管理的任務(wù)中,()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計劃C.施工成本核算D.施工成本分析答案:B。施工成本計劃是建立成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),預(yù)測是成本管理的前提,核算和分析是后續(xù)環(huán)節(jié)。6.下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法,正確的是()。A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B.關(guān)鍵線路是總持續(xù)時間最短的線路C.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作D.非關(guān)鍵線路在一定條件下不能轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路答案:C。關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作;一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路;關(guān)鍵線路是總持續(xù)時間最長的線路;非關(guān)鍵線路在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路。7.建設(shè)工程施工質(zhì)量控制中,()是施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)。A.控制人的因素B.控制材料的因素C.控制機(jī)械的因素D.控制環(huán)境的因素答案:A。人是質(zhì)量活動的主體,控制人的因素是施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)。8.下列不屬于施工安全管理目標(biāo)實(shí)施主要內(nèi)容的是()。A.六杜絕B.三消滅C.二控制D.一創(chuàng)建答案:C。施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容包括“六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”,選項(xiàng)C表述不完整。9.下列關(guān)于工程變更的說法,錯誤的是()。A.工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更等B.工程變更可以由業(yè)主方提出C.工程變更不包括施工條件變更D.承包商也可以提出工程變更答案:C。工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等,業(yè)主方和承包商都可以提出工程變更。10.下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法,正確的是()。A.風(fēng)險管理是指項(xiàng)目管理人員識別并評估風(fēng)險的過程B.風(fēng)險管理只針對純粹風(fēng)險C.風(fēng)險管理的目的是消除風(fēng)險D.風(fēng)險管理的核心是降低風(fēng)險損失答案:D。風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險的過程,不僅針對純粹風(fēng)險;風(fēng)險管理的目的是降低風(fēng)險損失,而不是消除風(fēng)險。11.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.公正性D.盈利性答案:D。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有服務(wù)性、科學(xué)性、公正性,不具有盈利性。12.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會D.做好施工采購規(guī)劃,降低采購成本答案:B。A選項(xiàng)是技術(shù)措施;C選項(xiàng)是合同措施;D選項(xiàng)是組織措施;對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策屬于經(jīng)濟(jì)措施。13.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示()。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作答案:C。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,不代表資源消耗和工作持續(xù)時間,也與是否為關(guān)鍵工作無關(guān)。14.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是()。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃答案:A。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),編制計劃、論證目標(biāo)合理性和跟蹤檢查都是進(jìn)度控制的手段。15.下列關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的是()。A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織C.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織答案:B。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織;分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織;分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織;單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。16.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施的()。A.可靠性B.可操作性C.全面性D.針對性答案:B??刹僮餍砸笫┕ぐ踩夹g(shù)措施能在每道工序中貫徹實(shí)施,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和施工技術(shù)條件,可靠性強(qiáng)調(diào)措施的穩(wěn)定有效,全面性側(cè)重覆蓋范圍,針對性針對具體問題。17.下列關(guān)于合同價款調(diào)整的說法,錯誤的是()。A.法律法規(guī)變化會引起合同價款調(diào)整B.項(xiàng)目特征不符不會引起合同價款調(diào)整C.工程量偏差會引起合同價款調(diào)整D.物價變化會引起合同價款調(diào)整答案:B。項(xiàng)目特征不符會引起合同價款調(diào)整,法律法規(guī)變化、工程量偏差、物價變化等也會導(dǎo)致合同價款調(diào)整。18.下列不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)功能的是()。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.人員管理答案:D。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)具有投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等功能,人員管理不屬于其主要功能范疇。19.下列關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的是()。A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較小C.施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)D.施工總承包合同一般實(shí)行單價合同答案:C。施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后才進(jìn)行招標(biāo);業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量較??;業(yè)主對施工總承包單位依賴較大;施工總承包合同一般實(shí)行總價合同。20.下列關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的基本要求,錯誤的是()。A.質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患的要求B.處理應(yīng)做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理C.處理不必考慮工期的影響D.重視消除造成事故的原因答案:C。施工質(zhì)量事故處理要考慮工期影響,同時應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患,技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,重視消除事故原因等要求。二、多項(xiàng)選擇題1.工程項(xiàng)目管理的類型包括()。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理答案:ABCDE。工程項(xiàng)目管理類型涵蓋業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理。2.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中組織措施的有()。A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金E.調(diào)整任務(wù)分工和管理職能分工答案:ACE。組織措施包括調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理班子人員、任務(wù)分工和管理職能分工等;B選項(xiàng)是管理措施;D選項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)措施。3.施工成本計劃的編制方法有()。A.按施工成本組成編制B.按項(xiàng)目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按合同類型編制E.按項(xiàng)目規(guī)模編制答案:ABC。施工成本計劃編制方法有按施工成本組成、項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制,與合同類型和項(xiàng)目規(guī)模無關(guān)。4.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括()。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.生產(chǎn)關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系答案:AB。網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系不屬于網(wǎng)絡(luò)計劃邏輯關(guān)系范疇。5.影響施工質(zhì)量的主要因素有()。A.人B.材料C.機(jī)械D.方法E.環(huán)境答案:ABCDE。影響施工質(zhì)量的主要因素有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。6.施工安全管理的特點(diǎn)有()。A.控制面廣B.控制的動態(tài)性C.控制系統(tǒng)的交叉性D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E.控制的單一性答案:ABCD。施工安全管理特點(diǎn)包括控制面廣、動態(tài)性、交叉性和嚴(yán)謹(jǐn)性,不具有單一性。7.工程變更一般包括()。A.設(shè)計變更B.進(jìn)度計劃變更C.施工條件變更D.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更E.施工次序變更答案:ABCDE。工程變更一般包括設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工條件、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、施工次序等變更。8.風(fēng)險管理的過程包括()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險響應(yīng)D.風(fēng)險控制E.風(fēng)險消除答案:ABCD。風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、評估、響應(yīng)和控制,風(fēng)險難以完全消除。9.建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括()。A.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作B.工程施工階段的質(zhì)量控制C.工程施工階段的進(jìn)度控制D.工程施工階段的投資控制E.竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作答案:ABCDE。建設(shè)工程監(jiān)理工作任務(wù)涵蓋施工準(zhǔn)備、施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作。10.下列屬于施工成本控制方法的有()。A.偏差分析法B.贏得值法C.價值工程法D.因素分析法E.比較法答案:ABC。施工成本控制方法有偏差分析法、贏得值法、價值工程法等,因素分析法和比較法是成本分析方法。三、判斷題1.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。()答案:正確。項(xiàng)目實(shí)施階段包含上述各階段。2.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。()答案:正確。這是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心內(nèi)容。3.施工成本核算一般以單項(xiàng)工程為對象。()答案:錯誤。施工成本核算一般以單位工程為對象。4.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。()答案:正確。符合關(guān)鍵工作和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的邏輯關(guān)系。5.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。()答案:正確。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分。6.施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容中的“六杜絕”包括杜絕因公受傷、死亡事故。()答案:正確。“六杜絕”包含杜絕因公受傷、死亡事故等內(nèi)容。7.工程變更只能由業(yè)主方提出。()答案:錯誤。工程變更業(yè)主方、承包商等都可以提出。8.風(fēng)險管理的目的是完全消除風(fēng)險。()答案:錯誤。風(fēng)險管理目的是降低風(fēng)險損失,而非完全消除風(fēng)險。9.建設(shè)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。()答案:正確。這是保證監(jiān)理公正性的要求。10.施工總承包模式下,業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量較大。()答案:錯誤。施工總承包模式下業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量較小。四、簡答題1.簡述工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)及其相互關(guān)系。答:工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是指工程項(xiàng)目滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的程度;進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目在規(guī)定的時間內(nèi)完成;成本目標(biāo)是指項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。三者相互關(guān)聯(lián)、相互制約。一般情況下,要提高質(zhì)量可能會增加成本、延長工期;加快進(jìn)度可能會影響質(zhì)量、增加成本;降低成本可能會對質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。但在合理的管理下,可以實(shí)現(xiàn)三者的優(yōu)化平衡,例如通過科學(xué)的規(guī)劃和管理,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排進(jìn)度、控制成本。2.簡述施工成本控制的步驟。答:施工成本控制步驟如下:(1)比較,將施工成本計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,找出偏差。(2)分析,對比較結(jié)果進(jìn)行分析,確定偏差產(chǎn)生的原因和性質(zhì)。(3)預(yù)測,根據(jù)偏差分析和項(xiàng)目的進(jìn)展情況,預(yù)測可能出現(xiàn)的成本偏差。(4)糾偏,針對偏差采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)檢查,對糾偏措施的執(zhí)行效果進(jìn)行檢查,確保成本控制有效進(jìn)行。3.簡述施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。答:施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)包括:(1)事前質(zhì)量控制,即在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任等。(2)事中質(zhì)量控制,指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,包括對施工過程的質(zhì)量檢查、對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。(3)事后質(zhì)量控制,是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制,包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定,對工序質(zhì)量偏差的糾正,對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。4.簡述施工安全管理的主要內(nèi)容。答:施工安全管理主要內(nèi)容包括:(1)建立健全安全管理體系,明確安全管理目標(biāo)和職責(zé)。(2)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。(3)制定安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范施工行為。(4)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(5)進(jìn)行安全事故應(yīng)急管理,制定應(yīng)急
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