版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
泛微協(xié)同管理平臺
產(chǎn)品說明書
2暴葬
產(chǎn)品說明書
泛微協(xié)同管理應(yīng)用平臺e-cology
IntroductiontoWeavere-cology
全面整合企業(yè)管理資源
0
0
0
e
o
M
■
泛微軟件有眼公司
WeaverSoftwareCo.Ltd
文檔僅供參考
目錄
引言.................................................錯誤味定義書簽。
第一部分ECOLOGY的應(yīng)用之道...................錯誤!未定義書簽。
一、信息化的三大孤島問題..................錯誤!未定義書簽。
二、協(xié)同管理的解決方案.....................錯誤!未定義書簽。
三、泛微的協(xié)同管理理念.....................錯誤!未定義書簽。
1、協(xié)同的定義.............................錯誤!未定義書簽。
2、泛微協(xié)司管理思想......................錯誤!未定義書簽。
第二部分E-COLOGY的總體介紹....................錯誤味定義書簽。
一、設(shè)計思想...............................錯誤!未定義書簽。
L齒輪聯(lián)動模型..........................錯誤!未定義書簽。
2.1?辦同矩陣模型..........................錯誤!未定義書簽。
二、整體架構(gòu)...............................錯誤!未定義書簽。
三、產(chǎn)品綜述................................錯誤!未定義書簽。
第三部分E-COLOGY的功能模塊...................錯誤味定義書簽。
系統(tǒng)支撐模塊..................................錯誤!未定義書簽。
一、e-Document:知識文檔管理..............錯誤!未定義書簽。
1.問題的提出............................錯誤!未定義書簽。
2.解決方案...............................錯誤!未定義書簽。
3.模塊架構(gòu)...............................錯誤!未定義書簽。
文檔僅供參考
4.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
5.功能簡介.......................................錯誤!未定義書簽。
6.」總結(jié).............................................錯誤!未定義書簽。
二、e-HRM:人力資源管理........................錯誤!未定義書簽。
1.問]題的提出...................................錯誤!未定義書簽。
Z????????????????????????????????????????????????????錯誤?未定乂書簽。
3.模塊架構(gòu)......................................錯誤!未定義書簽。
4.模塊綜述......................................錯誤!未定義書簽。
5.功能簡介......................................錯誤!未定義書簽。
6./總結(jié)............................................錯誤!未定義書簽。
三、e-CRM:客戶關(guān)系管理........................錯誤!未定義書簽。
1.問題的提出....................................錯誤!未定義書簽。
2.解決方案.......................................錯誤!未定義書簽。
3.模塊架構(gòu).......................................錯誤!未定義書簽。
4.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
5.功能簡介.......................................錯誤!未定義書簽。
6./總結(jié).............................................錯誤!未定義書簽。
四、e-Logistics:資產(chǎn)管理.........................錯誤!未定義書簽。
1.問題的提出....................................錯誤!未定義書簽。
2.解決方案.......................................錯誤!未定義書簽。
3.模塊架構(gòu).......................................錯誤!未定義書簽。
4.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
文檔僅供參考
5.功能簡介錯誤!未定義書簽。
6.總結(jié)錯誤!未定義書簽。
五、e-Project:項目管理..........................錯誤!未定義書簽。
1.問題的提出...................................錯誤!未定義書簽。
2.解決方案......................................錯誤!未定義書簽。
3.彳J[??????????????????????????????????????*?????????????錯誤?未定乂書簽。
4.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
5.功能簡介.......................................錯誤!未定義書簽。
6./總結(jié).............................................錯誤!未定義書簽。
六、e-Financials:財務(wù)管理.......................錯誤!未定義書簽。
1.問題的提出....................................錯誤!未定義書簽。
2.解決方案.......................................錯誤!未定義書簽。
3.模塊架構(gòu).......................................錯誤!未定義書簽。
4.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
5.功能簡介.......................................錯誤!未定義書簽。
6.總1'結(jié).............................................錯誤!未定義書簽。
七、e-Workflow:工作流程管理...................錯誤!未定義書簽。
1.叵)題的提出....................................錯誤!未定義書簽。
2.解決方案.......................................錯誤!未定義書簽。
3.模塊架構(gòu).......................................錯誤!未定義書簽。
4.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
5.功能簡介.......................................錯誤!未定義書簽。
文檔僅供參考
6.總1'結(jié).............................................錯誤!未定義書簽。
八、e-Datacenter:數(shù)據(jù)中心'........................錯誤!未定義書簽。
1.問題的提出....................................錯誤味定義書簽。
2.解決方案.......................................錯誤!未定義書簽。
3.模塊架內(nèi).......................................錯誤!未定義書簽。
4?未向[Z/j、????????????????????????????????????????????????????錯誤?未定乂書簽o
5.功能簡介.......................................錯誤!未定義書簽。
6.總>\結(jié).............................................錯誤!未定義書簽。
協(xié)同應(yīng)用模塊..........................................錯誤!未定義書簽。
一、目標(biāo)績效管理....................................錯誤!未定義書簽。
1.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
2.模塊功能.......................................錯誤!未定義書簽。
二、工作計劃管理..................................錯誤!未定義書簽。
1.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
2.模塊功能.......................................錯誤!未定義書簽。
三、協(xié),作區(qū).............................................錯誤!未定義書簽。
1.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
2.模塊功能.......................................錯誤!未定義書簽“
四、會議管理..........................................錯誤!未定義書簽。
1.模塊綜述.......................................錯誤!未定義書簽。
2.模塊功能.......................................錯誤!未定義書簽。
五、由山牛管理........................................錯誤!未定義書簽。
文檔僅供參考
1.模塊綜述..........................................錯誤!未定義書簽。
2.模塊功能...........................................錯誤!未定義書簽。
六、矢豆信管理.............................................錯誤!未定義書簽。
1.模塊綜述..........................................錯誤!未定義書簽。
2.模塊功能...........................................錯誤!未定義書簽。
1.模塊綜述...........................................錯誤!未定義書簽。
2.模塊功能...........................................錯誤!未定義書簽。
功能總\結(jié)......................................................錯誤!未定義書簽。
第四部分E-COLOGY的技術(shù)體系和應(yīng)用環(huán)境...........錯誤!未定義書簽。
一、技術(shù)體系...........................................錯誤!未定義書簽。
1、J2EE架構(gòu)簡介...................................錯誤!未定義書簽。
2、e-cology系統(tǒng)在J2EE架構(gòu)下的實現(xiàn)......錯誤!未定義書簽。
二、系統(tǒng)配置策略.....................................錯誤!未定義書簽。
1、基本系統(tǒng)配置.....................................錯誤!未定義書簽。
2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置.....................................錯誤!未定義書簽。
3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式.....................................錯誤!未定義書簽。
__、技木特點(diǎn)錯誤!未定乂書簽o
第五部分E-COLOGY的應(yīng)用方案............................錯誤味定義書簽。
一、通用解決方案錯誤!未定義書簽。
I.知識文檔管理解決方案錯誤!未定義書簽。
文檔僅供參考
2.人力資源管理解決方案................錯誤!未定義書簽。
3.客戶關(guān)系管理解決方案...............錯誤!未定義書簽。
4.工作流程管理解決方案................錯誤味定義書簽。
5.項目管理解決方案....................錯誤!未定義書簽。
6.資產(chǎn)產(chǎn)品管埋解決方案................錯誤!未定義書簽。
7.內(nèi)外網(wǎng)一體化解決方案................錯誤!未定義書簽。
8.企業(yè)信息門戶解決方案................錯誤!未定義書簽。
9.協(xié)同辦公解決方案....................錯誤!未定義書簽。
二、彳亍業(yè)解決方案........................錯誤!未定義書簽。
1.集團(tuán)管理解決方案....................錯誤!未定義書簽。
2.投資管理行業(yè)解決方案................錯誤!未定義書簽。
3.通信行業(yè)解決方案....................錯誤!未定義書簽。
4.酒店餐飲業(yè)解決方案..................錯誤!未定義書簽。
5.家電行業(yè)解決方案....................錯誤!未定義書簽。
6.醫(yī)藥行業(yè)解決方案....................錯誤!未定義書簽。
7.房地產(chǎn)行業(yè)解決方案..................錯誤!未定義書簽。
8.政府行業(yè)解決方案....................錯誤!未定義書簽。
9.咨詢顧,可行業(yè)解決方案................錯誤!未定義書簽。
10.軟件行業(yè)解決方案....................錯誤!未定義書簽。
第六部分E-COLOGY的應(yīng)用實例.................錯誤!未定義書簽。
一、維森集團(tuán)總體介紹....................錯誤!未定義書簽。
二、維森總裁的工作......................錯誤!未定義書簽.
文檔僅供參考
三、銷售經(jīng)理的工作......................錯誤!未定義書簽。
四、銷售人員的工作.....................錯誤!未定義書簽。
五、人事經(jīng)理的工作......................錯誤味定義書簽。
六、人事專員的工作......................錯誤!未定義書簽。
七、資產(chǎn)管理員的工作....................錯誤!未定義書簽。
八、供應(yīng)商的工作.........................錯誤!未定義書簽。
九、客服人員的工作......................錯誤!未定義書簽。
十、客戶的工作...........................錯誤!未定義書簽。
卜一、產(chǎn)品經(jīng)理的工作
錯誤!未定義書簽。
十二、合作伙伴的I作
錯誤!未定義書簽。
十三、工作成效
錯誤!未定義書簽。
第七部分E-COLOGY的客戶價值............................錯誤味定義書簽。
一、應(yīng)用價值.............................錯誤!未定義書簽。
二、服務(wù)支持.............................錯誤!未定義書簽。
1.完善的服務(wù)體系......................錯誤!未定義書簽。
2.多種服務(wù)方式.........................錯誤!未定義書簽。
3.服務(wù)機(jī)構(gòu)保障.........................錯誤!未定義書簽。
三、產(chǎn)品展望.............................錯誤!未定義書簽。
文檔僅供參考
引言
在這個競爭異常激烈,客戶需求變換不定的信息時代,企業(yè)不但需要
依靠降低產(chǎn)品的成本和提高響應(yīng)速度以確保在激烈的競爭環(huán)境下
站穩(wěn)腳跟,更需要不斷地獲取知識、提升創(chuàng)新能力和深化I辦同工作
以獲取成功。“協(xié)同”的概念的產(chǎn)生及其基于此思想設(shè)計的系統(tǒng)
的應(yīng)用將推動信息技術(shù)革命進(jìn)入一個全新的階段。
泛微協(xié)同管理應(yīng)用平臺(e-cology)基于“協(xié)同"的思想,突破企業(yè)
人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障,打造協(xié)同化的管
理環(huán)境,并將企業(yè)各部門、各分支機(jī)構(gòu)、以及企業(yè)與外部的供應(yīng)
商、分銷商、客戶及其它合作伙伴等整合在一個統(tǒng)一的平臺上,使
企業(yè)變成一個電子化的內(nèi)外部協(xié)同工作的組織。
泛微協(xié)同管理應(yīng)用平臺(ecology)超越了傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)的內(nèi)
涵,它以企業(yè)內(nèi)外資源的“協(xié)同”和系統(tǒng)各功能模塊之間的''協(xié)
同”,以高度共享、有序、集成和個性化的信息,規(guī)范的電子化業(yè)務(wù)
流程,強(qiáng)大的分析統(tǒng)計,各部門、各人員之間的高效協(xié)作,獲得對組
織準(zhǔn)確的宏觀和微觀上的認(rèn)識,全面提升企業(yè)核心競爭力C
文檔僅供參考
泛微擁有卓越的產(chǎn)品,堅實的技術(shù)支持,專業(yè)的咨詢服務(wù)和豐富的實
施經(jīng)驗。泛微以貼切客戶需求和體系化的解決方案、科學(xué)規(guī)范和
細(xì)致周密的項目實施為客戶提供強(qiáng)有力的系統(tǒng)應(yīng)用保障。
第一部分e-cology的應(yīng)用之道
-、信息化的三大孤島問題
信息技術(shù)是企業(yè)實現(xiàn)管理優(yōu)化的一個重要手段,但我們發(fā)現(xiàn),信息化
的實踐過程中,常常會面對“信息孤島“應(yīng)用孤島“和“資源
孤島”三大難題,這三大難題與企業(yè)的管理需求產(chǎn)生了難以調(diào)和的
矛盾:
“信息孤島”和信息共享的矛盾-不同的信息以不同的結(jié)構(gòu)(如
EMAIL,備忘錄、通訊、演示文檔、掃描文檔)在不同的數(shù)據(jù)庫、
主機(jī)、文件服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)上存在,而這些系統(tǒng)缺乏相互連接的
信息渠道,數(shù)據(jù)被封存并缺乏應(yīng)有的關(guān)聯(lián),從而給企業(yè)獲取有用信息
帶來很大障礙。
“應(yīng)用孤島”和業(yè)務(wù)整合的矛盾-針對自己某方面管理需求而引
入的各種應(yīng)用系統(tǒng),在單個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理上無疑有自己的特點(diǎn),但
由于它們無法面向整個的業(yè)務(wù)過程,各個系統(tǒng)之間也難以緊密集成,
使得企業(yè)“環(huán)環(huán)相扣”的業(yè)務(wù)被這些分散的系統(tǒng)“分隔”開來,企
業(yè)不得不花大量的人力、物力在不同的應(yīng)用系統(tǒng)之間切換,造成運(yùn)
文檔僅供參考
營效率低下和反應(yīng)遲緩。
“資源孤島”和資源協(xié)同的矛盾-企業(yè)運(yùn)作的基本元素”
人“、”財“、”物,,、,,信息“和“流程”,不能統(tǒng)一的被管理
并在突破各種屏障和邊界的工作環(huán)境下進(jìn)行調(diào)配和緊密的整合,因
而難以為企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行一致性的協(xié)作和服務(wù)。
而協(xié)同管理的出現(xiàn)無疑為這些問題提供了有力的解決方案。協(xié)同
管理提供了一種“整體應(yīng)用”的方案,它關(guān)注的是全面的調(diào)控,更有
利于對企業(yè)的各種資源進(jìn)行充分整合,讓這些被分隔開來的資源重
新處于統(tǒng)一管理和調(diào)配下,使企業(yè)從獲得“局部優(yōu)化“到獲得“整
體優(yōu)化”O(jiān)
二、協(xié)同管理的解決方案
針對“信息孤島“、“應(yīng)用孤島“和“資源孤島”,協(xié)同管理最主
要的三個方面就是要實現(xiàn)信息的協(xié)同,業(yè)務(wù)的協(xié)同和資源的協(xié)同。
信息協(xié)同:企業(yè)中的各種信息都是存在著聯(lián)系的,例如費(fèi)用報銷,這
筆費(fèi)用是什么時間花的,為哪個項目花的等等這些都是與報銷至相
關(guān)的信息。如果這些關(guān)聯(lián)的信息被封存在不同的數(shù)據(jù)庫或應(yīng)月平
臺中,審批者就只能得到簡單電子化的報銷單而無從獲得更多的信
息以支持決策。協(xié)同管理則提供了更好的解決方案,它將各種分散
的、不規(guī)則存在的信息整合成一張“信息網(wǎng)”,每個信息節(jié)點(diǎn)之間
文檔僅供參考
依靠某種,或某幾種業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系進(jìn)行關(guān)朕,訪問者就能夠完全突破
信息孤島的困擾從而輕松自如的穿梭在次張信息網(wǎng)中并獲取自己
關(guān)心的信息。在協(xié)同管理平臺中,審批者能夠從這張報銷單開始,迅
速了解各種關(guān)聯(lián)信息,包括費(fèi)用花費(fèi)的時間、地點(diǎn)、金額,并進(jìn)而了
解這筆費(fèi)用花費(fèi)后的項目進(jìn)展情況,總體預(yù)算情況等等。管理的一
個重要方面就是對真實的、全局信息的了解,而協(xié)同管理無疑提供
了這樣的可能性。
應(yīng)用協(xié)同:一個形象的比喻,現(xiàn)代化企業(yè)就象一臺不停運(yùn)轉(zhuǎn)著的精密
機(jī)器,企業(yè)的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)就象是機(jī)器上的各個部件,任何一個部件
出了問題就會對整臺機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。從表面上來看,企業(yè)的
業(yè)務(wù)被分為各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)并歸屬于某個部門或某個人員負(fù)責(zé),事實
上這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間有著千絲萬縷的關(guān)系,更為重要的是她們都必
須為企業(yè)的共同目標(biāo)而運(yùn)作。例如一個客戶會,會涉及到客戶名單
(銷售部業(yè)務(wù))、市場宣傳資料和方案(市場部業(yè)務(wù))、相關(guān)物資領(lǐng)用
或采購(行政部業(yè)務(wù))、發(fā)票和費(fèi)用(財務(wù)部業(yè)務(wù))等。關(guān)注某個或某
些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)軟件由于無法對其它的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,
因而企業(yè)就不得不在多個應(yīng)用軟件之間切換以保證同步運(yùn)作。而
協(xié)同管理平臺則能夠?qū)@些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的整合并納入統(tǒng)一
平臺進(jìn)行管理,任何一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的動作都能夠輕松“啟動“其它
關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的運(yùn)作,并對相關(guān)信息進(jìn)行及時更新,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)
之間的平滑鏈接。
文檔僅供參考
資源協(xié)同:企業(yè)的各種資源,包括人、財、物、信息和流程組成了企
業(yè)運(yùn)作的基本要素。協(xié)同管理將這些資源整合在統(tǒng)一的平臺上,并
經(jīng)過網(wǎng)狀信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的協(xié)同環(huán)境將它們緊密的聯(lián)系在一起。
然而要進(jìn)一步實現(xiàn)對這些資源的協(xié)調(diào)和優(yōu)化彳艮重要的一點(diǎn)就是這
些資源能夠隨著企業(yè)的某個目標(biāo)或者某項事務(wù)向被靈活的組織起
來并進(jìn)行協(xié)作,為這個目標(biāo)或事務(wù)”各司其能”并發(fā)揮最大的價值,
換言之,也即各種資源能夠隨企業(yè)的需要而及時的響應(yīng)并突破各種
障礙實現(xiàn)一致性協(xié)作。例如人與人之間的協(xié)作,在企業(yè)的每個角落
里每天都在發(fā)生著。在協(xié)同管理平臺中,人與人之間的屏障被打破,
并可被隨時調(diào)動起來組成跨部門、跨企業(yè)、跨地域的“虛擬團(tuán)
隊”o比如說一個項目的進(jìn)行,隨著項目的建立,各個部門的有關(guān)人
員都可被加入到項目團(tuán)隊中,甚至可包括企業(yè)外聘的專家、相關(guān)客
戶、合作伙伴等。為統(tǒng)一目標(biāo)而設(shè)的“虛擬團(tuán)隊”成員能夠共享
項目信息、被分配各自的任務(wù)、接受項目經(jīng)理的監(jiān)督、相互之間
就某個問題進(jìn)行探討、參加網(wǎng)上的項目會議等。當(dāng)然在這樣的例
子中虛擬團(tuán)隊”不光包含了人,還包含了財、物等資源,例如會
議室、項目資料等。而在協(xié)同管理平臺中,這些資源能夠突破各種
障礙而被迅速找到并集合到一起,并實現(xiàn)它們之間通暢的溝通、協(xié)
調(diào),從而保證目標(biāo)的達(dá)成。
總結(jié)起來,協(xié)同管理以“信息協(xié)同“、“業(yè)務(wù)協(xié)同“和“資源協(xié)
同”對信息、業(yè)務(wù)和資源的三大孤島問題提出了有效的解決方
案。
文檔僅供參考
三、泛微的協(xié)同管理理念
】、協(xié)同的定義
協(xié)同的本質(zhì)就是打破資源(人、財、物、信息、流程等)之間的
各種壁壘和邊界,使它們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而進(jìn)行協(xié)調(diào)的運(yùn)作,經(jīng)過
對各種資源最大的開發(fā)、利用和增值以充分達(dá)成共同的目標(biāo)。
2、泛微協(xié)同管理思想
泛微的協(xié)同思想主要體現(xiàn)為三大方面:
”信息網(wǎng)狀思想”:建立一個立體的、多維的信息獲取、共享
和使用的環(huán)境,無論信息的來源、結(jié)構(gòu)是什么,都能夠得到統(tǒng)一
的管理;同時協(xié)同平臺為這些信息節(jié)點(diǎn)之間提供了立體化的”
網(wǎng)狀”關(guān)聯(lián)通道,從任何一個信息節(jié)點(diǎn)都能夠到達(dá)任意的相關(guān)
信息節(jié)點(diǎn),極大的方便企業(yè)獲取完整的、真實的信息。
”業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)思想”:提供對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合的方案,使得
協(xié)同平臺能夠面向整個業(yè)務(wù)過程來進(jìn)行管理。表面上看在協(xié)同
平臺中還是采用某個模塊或某個功能完成某個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求,
但隨之這個應(yīng)用能夠自動啟動其它的關(guān)聯(lián)應(yīng)用,并完成相關(guān)數(shù)
據(jù)的更新,使得企業(yè)無需在不同應(yīng)用平臺之間切換便能夠完成
對業(yè)務(wù)鏈的管理。
”隨需而應(yīng)思想”:將企業(yè)的“人“、”財“、“物”、“信
文檔僅供參考
息“和“流程”進(jìn)行充分的整合。在e-cology中,這些資源能夠
實現(xiàn)各種關(guān)聯(lián),當(dāng)企業(yè)由于某個目的觸發(fā)一個應(yīng)用的時候,相關(guān)
的資源能夠隨之被調(diào)動并被自動加入統(tǒng)一管理和協(xié)同工作的環(huán)
境中,從而進(jìn)行緊密的協(xié)調(diào)和運(yùn)作。
總結(jié)而言,在協(xié)同管理平臺中,企業(yè)能夠更有效的對各種分散存
在或被分隔的資源進(jìn)行整合,并讓它們在統(tǒng)一管理和調(diào)配下進(jìn)
行優(yōu)化,從而發(fā)揮這些資源最大的價值。
第二部分e-cology的總體介紹
-、設(shè)計思想
泛微協(xié)同管理應(yīng)用平臺(e-cology)主要采用了兩大設(shè)計思想,體現(xiàn)為
齒輪聯(lián)動模型和協(xié)同矩陣模型。經(jīng)過這樣的設(shè)計思想,將各種信息
和應(yīng)用緊密集成在一起,并實現(xiàn)彼此之間的融會貫通和統(tǒng)一管理。
文檔僅供參考
齒輪聯(lián)動模型
(齒輪聯(lián)動模型)
而齒輪聯(lián)動模型是泛微自主設(shè)計和開發(fā)的軟件技術(shù)模型,主要
功能是為提升系統(tǒng)各個功能模塊的絞合作用。當(dāng)啟動某一個
模塊的時候,其它的關(guān)聯(lián)模塊便能夠隨之啟動,并一起協(xié)同工作,
產(chǎn)生強(qiáng)大的齒輪聯(lián)動效用,大大加強(qiáng)單一模塊的功能,達(dá)成協(xié)同
的功效。
齒輪聯(lián)動模型提供對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合的方案,使得企業(yè)
能夠經(jīng)過統(tǒng)一的協(xié)同平臺面向整個業(yè)務(wù)過程來進(jìn)行管理。
文檔僅供參考
2.協(xié)同矩陣模型
(協(xié)同矩陣模型)
泛微協(xié)同矩陣模型提供了企業(yè)信息網(wǎng)狀管理的解決方案。在
系統(tǒng)中,如果用戶找到一個信息點(diǎn),與這個信息點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的所有
信息都被找到。例如:找到一位公司內(nèi)部的銷售人員,那么與這
個銷售人員有關(guān)的:個人的財務(wù)信息(工資,福利成本,費(fèi)用),她
管理的客戶,她撰寫的文檔資料,她管理的下屬,她參與的項目,
她使用公司資產(chǎn),她現(xiàn)在的工作安排等所有有關(guān)的信息像一張
網(wǎng),能夠經(jīng)過員工個人資料這個信息節(jié)點(diǎn)被迅速的提取出來。
文檔僅供參考
二、整體架構(gòu)
amp
泛微協(xié)同管理應(yīng)用平臺(e-cology)由八大模塊組成,分別是e-
Document知識文檔管理、e-HRM人力資源管理、e-CRM客戶關(guān)
系管理、e-ProjectI頁目管理、e-Logistics資產(chǎn)管理、e-Financials財
務(wù)管理、e-Workflow工作流程管理、e-Datacenter數(shù)據(jù)中心。
■e-Document:搭建企業(yè)的知識庫,為知識的積累,共享和創(chuàng)新提供
一個平臺C
文檔僅供參考
■e?HRM:有效組織和管理企業(yè)的員工,以及她們的工作。
-e-CRM:將客戶集成到服務(wù)、銷售、產(chǎn)品和財務(wù)等視角中,獲得
對客戶360度的觀察。
-e-Project:全面管理項目涉及的人、財、物,控制項目進(jìn)度,規(guī)避項
目風(fēng)險。
■e-Logistics:對資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,全程跟蹤。
■e.Financials:宏觀到微觀的財務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn),幫助企業(yè)分析、決策。
■e.Workflow:電子化企業(yè)工作流程,打通業(yè)務(wù)運(yùn)作各個環(huán)節(jié),提升
企業(yè)運(yùn)營效率。
■e-Datacenter:實時匯集各種經(jīng)營數(shù)據(jù),機(jī)逆行能夠統(tǒng)計分析以支
持決策。
e-cology提供給不同的訪問群體不同的門戶。門戶集成了企業(yè)
內(nèi)、外部的信息,使員工、客戶和合作伙伴能夠從單一的WEB渠
道訪問其所需的信息,進(jìn)行個性化的應(yīng)用。
三、產(chǎn)品綜述
泛微協(xié)同管理應(yīng)用平臺(e-cology)是一套兼具企業(yè)信息門戶、知識
文檔管理、工作流程管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、項目
管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)中心功能的企業(yè)
大型協(xié)同管理平臺,并可形成一系列的通用解決方案和行業(yè)解決方
案。
文檔僅供參考
e-cology為企業(yè)創(chuàng)立了一個無障礙的數(shù)字化管理環(huán)境,實現(xiàn)了企業(yè)
各種資源的整合,無論是管理、市場、銷售、研發(fā)、人事、行政等,
經(jīng)過e-cology都可被集成到統(tǒng)一的平臺中,并提供統(tǒng)一的界面給用
戶操作和獲取信息。
e-cology將企業(yè)看做是一個電子化的、有條理的、集中或分散的
組織聯(lián)盟。它聯(lián)合企業(yè)所在的價值鏈中供應(yīng)商、代理分銷商、合
作伙伴,客戶等,形成一個緊密協(xié)作的價值共同體,建立靈活高效的
運(yùn)營模式,實現(xiàn)信息的共享和業(yè)務(wù)的一系列鏈接。無論是企業(yè)員工,
還是外部訪問者,都可經(jīng)過e-cology迅速獲益:
?企業(yè)的管理者可獲得宏觀面上的運(yùn)營及業(yè)績分析,有效的組織
資源,進(jìn)行科學(xué)決策;
?企業(yè)的員工可共享知識、管理自己的工作任務(wù)、跟蹤客戶、參
與項目、與她人進(jìn)行隨時的溝通協(xié)作:
?合作伙伴可參與企業(yè)的商業(yè)過程,協(xié)作完成研發(fā)、市場、銷
售、服務(wù)等業(yè)務(wù);
?客戶可及時獲得企業(yè)的信息和完善高效的服務(wù)。
e-cology使得企業(yè)經(jīng)過全面和深化的協(xié)同管理,迅速提升其核心競
爭力。
第三部分e-cology的功能模塊
泛微協(xié)同管理平臺(e-cology)涵蓋了企業(yè)知識文檔管理、資產(chǎn)管
文檔僅供參考
理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、項目管理、財務(wù)管理、二作
流程管理、數(shù)據(jù)中心八個層面的內(nèi)容,實現(xiàn)了企業(yè)全方位的資源管
理整合,能夠為多個行業(yè)提供相應(yīng)的解決方案,同時經(jīng)過靈活的組合
和強(qiáng)大的自定義功能,為企業(yè)提供個性化的信息系統(tǒng)方案。
e-cology的功能模塊分為兩大部分:系統(tǒng)支撐模塊和協(xié)同應(yīng)用模
塊。
系統(tǒng)支撐模塊
一、e-Document:知識文檔管理
?.Document,創(chuàng)立知識積累、共享、利用和創(chuàng)新的平臺。
1.問題的提出
作為公司最大財富的知識,沒有得到積累、共享和利用,而且隨
著人員流動而喪失。我們需要從不同的地方收集信息:打電話,
找文件,等待她人幫助,接收電子郵件和備忘錄??墒?,這種信息
獲取方式取決于個人能力,以及她人是否愿意提供??傊@取
信息的效率太低?,F(xiàn)在,很多公司致力于使用群組和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的快速、便捷的訪問--但信息依然需要被復(fù)制,
企業(yè)依然需要維護(hù)不同的數(shù)據(jù)庫。
文檔僅供參考
2.解決方案
知識共享、枳累和硼的平臺
e-Document的解決萬案:搭建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新的
平臺。
?人們能夠?qū)氋F的時間用在分析、判斷、解釋信息和夾取
行動上,而非最基礎(chǔ)的收集信息上;
?市場信息、管理經(jīng)驗、專業(yè)技能,無論是成文的信息、還是
腦海里的構(gòu)思,皆可發(fā)布、分類和歸集;
?強(qiáng)大的搜索、個性化的分發(fā),隨時隨地可迅速獲得需要的信
息和知識;
?一人對一人的交流,或多人對多人的溝通,充分運(yùn)用群體智慧,
知識在分享中得到更新。
文檔僅供參考
3.模塊架構(gòu)
e-Document知識文檔管理模塊總體結(jié)構(gòu)
各類文檔的存檔
內(nèi)瞬i聞
企業(yè)內(nèi)部知識文檔展
知識與人力交涕知
識
文
知
科
識
全
文K
知識與資產(chǎn)011?
檔
與
管知漢與客戶曾建
公
理
司
的
督
育
知識與供應(yīng)e務(wù)
勒”
一-
父
耆
備
呆
t官
審
t識
日
日
批
報
[前田勒w架
校
構(gòu)
志
s錄*化
對
151一
一
傳Ji信件1一*.
自動按百標(biāo)分發(fā)支襠
外
部
門
If的冢加戶
各種來源,各種格式的知識文檔,都能夠上傳或下載,并經(jīng)過一定
的流程發(fā)布到公司知識庫;知識文檔分類存放后,員工可根據(jù)文
檔、目錄的權(quán)限,以及搜索引擎很方便的利用知識庫內(nèi)的信息,
同時系統(tǒng)可根據(jù)相關(guān)的設(shè)置揩知識發(fā)送到不同的門戶:包括內(nèi)
部門戶、外部門戶(外部網(wǎng)站,客戶門戶,分銷商門戶和供應(yīng)商門
戶),這樣能夠為不同的部門和不同的用戶提供個性化的信息。
4.模塊綜述
e-Document提供了全面的知識文檔管理的框架,對知識進(jìn)行完
全規(guī)范化的組織,并允許用戶在任何地點(diǎn)和時間編輯、存儲和
創(chuàng)立任何類型的文檔;
文檔僅供參考
e-Document能夠管理內(nèi)部和外部網(wǎng)站,并針對不同的目標(biāo)月戶
制訂不同的網(wǎng)站內(nèi)容,經(jīng)過與信息門尸的結(jié)合,用戶獲得完全個
性化的界面和內(nèi)容服務(wù);
e-Document維護(hù)動態(tài)的知識庫,用戶能夠自由地就某個主題進(jìn)
行廣泛的討論以獲取信息和經(jīng)驗,同時,也能夠利用已有的知識
庫對自己的知識進(jìn)行補(bǔ)充,還可利用各種知識管理工具提升對
知識的分析、利用;
e-Document產(chǎn)格的安全限制和完備的日志功能,保證文檔的讀
取和操作的安全性;
e-Document與其它模塊的協(xié)同工作,完整地管理文檔從創(chuàng)立、
維護(hù)、審批、分發(fā)、歸檔的整個生命周期。
5.功能簡介
■基礎(chǔ)功能
?規(guī)范的知識文檔管理
e-Document采用中央數(shù)據(jù)庫,所有應(yīng)用和數(shù)據(jù)集成在一個信
息管理平臺之上,并以統(tǒng)一的用戶界面提供給用戶。
統(tǒng)一的文檔數(shù)據(jù)庫,方便進(jìn)行管理
根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的知識文檔目錄結(jié)構(gòu)
為目錄設(shè)定相應(yīng)的管理權(quán)限,具有權(quán)限的人能夠?qū)δ夸涍M(jìn)
文檔僅供參考
行編輯等操作
>對目錄的屬性進(jìn)行定義,包括發(fā)布、回復(fù)、共享、創(chuàng)立、
審批、移動等操作權(quán)限,以及附件、模板、信息鏈接等屬
性,發(fā)布在此目錄下文檔自動獲得此屬性
>定義各種模板,包括又檔模板、郵件模板、新聞頁模板、
用戶顯示界面等
>各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的文檔的管理,例如公文、表單、
網(wǎng)頁、掃描文件等都能夠得到有序的管理
>可設(shè)定文檔的查看、編輯、發(fā)布等操作權(quán)限
>對文檔進(jìn)行移動、復(fù)制等操作,使得文檔的排布更為合理
能夠?qū)ξ臋n的關(guān)鍵字進(jìn)行自由的升序或者降序的排列
>統(tǒng)計、監(jiān)控等功能對文檔發(fā)布、閱讀等情況作出分析
4
1g|泛管理不常工恨港?知識管蔻人力港或客戶甘蔻」目首相財務(wù)管0清產(chǎn)管冠門戶管理設(shè)■中心_________________________________
/r-馬膽/印口收WX▼。文檔二||阪皮L■O勺?S3皆匕⑦“缶目)曾
豺>癡那建:又存口?
3找的壞R_
:顯示?順目來
。貌的義祜S莒合理?oHice■發(fā)泛口內(nèi)方交謔品質(zhì)莒理
?用戶自定義一
“戶冬求去科.發(fā)布文檔。熾配地「按術(shù)文名
3b問歷史
—招授旗書—中心一■福例試文當(dāng),展開
@仃同批堆??0
?用物書」一產(chǎn)品部門戶?卜南一酒售企業(yè)知3
3|iTNH?@
+臺匍書e-coloqvJF發(fā)項目詼醛」后勤辦公>創(chuàng)?!
13審批文替名尸■務(wù)。乏晶工線》公司胃理下簌專區(qū)
。世■共享*affla£豆見HJS及卷*工作計知、Q叉會?.里唐和
口分享知識CISM+用戶熱用小部門工作9結(jié)1?0知識蚱
②稔動宣制■?cisa議4-Jiaya->■個人工作總結(jié)+相,/株
網(wǎng)站建我.軟的占個人工作計劃.行業(yè)加方獎
后旦《?文省414
I用戶buqa爻—考核。中用軟什
R文智目錄
+書賬不而市場15明nutsx-?±jkffilflP<EIP>
Q55詢文治
+設(shè)i+irg山。市海廣聯(lián)”霓6對手aaktaiiBEi.
Ml文秸宙控+限索科◎產(chǎn)品修.象吟+金幽1今客戶關(guān)系背起<CRM>
口虎報目錄知識埴用O蟀體發(fā)布->xa-HnfiggCKM)
a至文蜴r.MLE?MTfl杓?供應(yīng)旬管注(SCM)
◎調(diào)查姑果eoffice-?E.?rnlnovWK+電彳庖名
OfiSfiS+-他外部資龍^Ul&LWorkfiow).
>>eofficeJfl£S..械透速9項目告夏「市揚(yáng)言帕
o型的笑??―例>:?東統(tǒng)葬文版改進(jìn)->£22M*1££^
V信用中心■.未克會和*務(wù)XiTKN*>2&±il2-件及友
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 碧桂園成本部主管面試題庫含答案
- 電力系統(tǒng)工程師筆試題及模擬試卷含答案
- 2025年城市災(zāi)害防治體系建設(shè)可行性研究報告
- 2025年數(shù)字廣告投放平臺優(yōu)化項目可行性研究報告
- 2025年空間信息與遙感技術(shù)應(yīng)用可行性研究報告
- 2025年數(shù)字化個人助理開發(fā)可行性研究報告
- 2025年可持續(xù)固廢處理與利用項目可行性研究報告
- 2025年信息安全技術(shù)應(yīng)用項目可行性研究報告
- 2026年鶴崗師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能測試題庫及完整答案詳解1套
- 2026年河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫及答案詳解1套
- 初三勵志、拼搏主題班會課件
- Cuk斬波完整版本
- GB/T 3521-2023石墨化學(xué)分析方法
- 一年級數(shù)學(xué)重疊問題練習(xí)題
- 三維動畫及特效制作智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 胰腺囊腫的護(hù)理查房
- 臨床醫(yī)學(xué)概論常見癥狀課件
- 物業(yè)管理理論實務(wù)教材
- 仁川國際機(jī)場
- 全檢員考試試題
- 光刻和刻蝕工藝
評論
0/150
提交評論