2025年倉(cāng)儲(chǔ)安全管理員倉(cāng)儲(chǔ)安全管理安全管理能力評(píng)估試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填入括號(hào)內(nèi)）1.倉(cāng)儲(chǔ)安全管理員的主要職責(zé)不包括（）。A.組織開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)安全檢查B.制定倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程C.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有貨物的搬運(yùn)裝卸D.進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（）是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。A.安全管理人員B.主要負(fù)責(zé)人C.分管安全的副經(jīng)理D.技術(shù)總監(jiān)3.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，以下哪種行為不符合消防安全規(guī)定？（）A.定期檢查消防器材完好性B.安全通道保持暢通C.在消防通道堆放貨物D.對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)常見(jiàn)的機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自（）。A.貨架倒塌B.叉車(chē)、堆高車(chē)等搬運(yùn)設(shè)備C.電氣設(shè)備漏電D.高空墜物5.使用叉車(chē)搬運(yùn)貨物時(shí)，以下做法錯(cuò)誤的是（）。A.搬運(yùn)前檢查叉車(chē)狀態(tài)B.搬運(yùn)時(shí)人員站在叉車(chē)前方引導(dǎo)C.貨物堆碼不穩(wěn)定時(shí)，強(qiáng)行搬運(yùn)D.叉車(chē)行駛速度應(yīng)適中，注意避讓6.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全中，對(duì)通風(fēng)要求較高的區(qū)域是（）。A.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房B.油漆或化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)C.倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)D.貨物暫存區(qū)7.以下哪項(xiàng)不屬于倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的安全隱患？（）A.照明不足B.安全警示標(biāo)識(shí)缺失C.員工安全意識(shí)淡薄D.倉(cāng)庫(kù)布局合理8.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，通常需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素不包括（）。A.事故發(fā)生的可能性B.事故發(fā)生的頻率C.事故可能造成的后果嚴(yán)重程度D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員的主觀偏好9.制定倉(cāng)庫(kù)安全應(yīng)急預(yù)案的主要目的是（）。A.預(yù)防事故發(fā)生B.在事故發(fā)生后迅速有效地進(jìn)行處置，減少損失C.完成上級(jí)交辦的任務(wù)D.展示倉(cāng)庫(kù)管理水平10.安全檢查表（SCL）在倉(cāng)儲(chǔ)安全管理中的作用是（）。A.制定安全目標(biāo)B.量化安全績(jī)效C.系統(tǒng)化地發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患D.進(jìn)行事故調(diào)查11.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)化學(xué)品存儲(chǔ)管理，錯(cuò)誤的做法是（）。A.分類(lèi)隔離存放B.標(biāo)識(shí)清晰C.與食品原料混合存放D.定期進(jìn)行穩(wěn)定性檢查12.為了預(yù)防人員滑倒、絆倒事故，倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)（）。A.保持干燥清潔B.鋪設(shè)防滑墊C.適當(dāng)積水以增加摩擦D.設(shè)置高度門(mén)檻13.倉(cāng)庫(kù)安全管理中，“三級(jí)安全教育”通常指（）。A.公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)B.國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)C.管理層、安全員、普通員工D.入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工14.事故調(diào)查的基本原則是（）。A.快速處理，盡快結(jié)案B.誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)C.客觀、公正、實(shí)事求是D.誰(shuí)操作，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任15.以下哪項(xiàng)不是倉(cāng)庫(kù)安全管理體系（如ISO45001）所強(qiáng)調(diào)的核心要素？（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.安全績(jī)效測(cè)量C.供應(yīng)商管理D.員工參與和承諾二、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)安全管理員在日常工作中如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)？2.簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)消防安全管理的主要措施有哪些？3.簡(jiǎn)述使用手動(dòng)液壓搬運(yùn)車(chē)時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。4.簡(jiǎn)述制定倉(cāng)庫(kù)安全檢查表的主要步驟。5.簡(jiǎn)述發(fā)生火災(zāi)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)人員應(yīng)如何進(jìn)行應(yīng)急疏散？三、論述題1.結(jié)合實(shí)際，論述如何在倉(cāng)庫(kù)管理中落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。2.試述作為一名倉(cāng)儲(chǔ)安全管理員，在提升倉(cāng)庫(kù)整體安全管理水平方面可以采取哪些管理措施？四、案例分析題某倉(cāng)庫(kù)近期發(fā)生多起員工因操作不當(dāng)導(dǎo)致的手部割傷事故，主要涉及使用手動(dòng)叉車(chē)搬運(yùn)不規(guī)則貨物時(shí)，貨物掉落造成傷害，以及整理貨架時(shí)，未正確使用梯子導(dǎo)致摔倒。請(qǐng)分析上述事故可能的原因，并提出相應(yīng)的安全管理改進(jìn)建議。試卷答案一、選擇題1.C解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)安全管理員負(fù)責(zé)安全管理，但不直接負(fù)責(zé)所有貨物的搬運(yùn)裝卸，這是倉(cāng)庫(kù)操作人員或搬運(yùn)工的職責(zé)。2.B解析思路：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.C解析思路：消防通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放貨物或其他物品，以保障消防車(chē)輛通行和人員疏散。4.B解析思路：叉車(chē)、堆高車(chē)等搬運(yùn)設(shè)備是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)常見(jiàn)的移動(dòng)式機(jī)械，其操作不當(dāng)或設(shè)備故障是主要的機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)源。5.C解析思路：貨物堆碼不穩(wěn)定時(shí)，應(yīng)停止搬運(yùn)并采取加固措施，強(qiáng)行搬運(yùn)極易導(dǎo)致貨物掉落或叉車(chē)失控，造成人員傷害。6.B解析思路：油漆、化學(xué)品等可能產(chǎn)生有毒有害氣體，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)相關(guān)存儲(chǔ)區(qū)需要加強(qiáng)通風(fēng)，以防止氣體聚集造成人員中毒或爆炸風(fēng)險(xiǎn)。7.D解析思路：倉(cāng)庫(kù)布局合理是安全的基礎(chǔ)，但本身不屬于安全隱患。照明不足、警示標(biāo)識(shí)缺失、員工意識(shí)淡薄都屬于安全隱患。8.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)基于客觀事實(shí)和邏輯分析，排除風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員的主觀偏好，確保評(píng)估的公正性和科學(xué)性。9.B解析思路：應(yīng)急預(yù)案的核心功能是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，提供一套標(biāo)準(zhǔn)化的響應(yīng)程序，以快速、有效地控制事態(tài)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。10.C解析思路：安全檢查表通過(guò)預(yù)定義的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地引導(dǎo)檢查人員發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，是一種結(jié)構(gòu)化的安全管理工具。11.C解析思路：化學(xué)品性質(zhì)各異，必須分類(lèi)隔離存放，防止發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或混合使用造成危險(xiǎn)，絕不能與食品原料混合存放。12.C解析思路：積水會(huì)大大增加滑倒風(fēng)險(xiǎn)，保持地面干燥清潔是預(yù)防滑倒的基礎(chǔ)。鋪設(shè)防滑墊、設(shè)置高度門(mén)檻是額外的防滑措施。13.A解析思路：企業(yè)內(nèi)部通常對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工和重新上崗員工進(jìn)行入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工三級(jí)安全教育，以針對(duì)性地提升其安全意識(shí)和技能。14.C解析思路：事故調(diào)查必須堅(jiān)持客觀、公正、實(shí)事求是的原則，才能準(zhǔn)確查明事故原因，為防止類(lèi)似事故再次發(fā)生提供可靠依據(jù)。15.C解析思路：安全管理體系強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理和安全績(jī)效，以及員工參與和承諾等。供應(yīng)商管理雖然重要，但并非體系的核心要素之一。二、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)安全管理員在日常工作中如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)？解析思路：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是安全管理的第一步。安全管理員應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、與員工溝通、參與安全檢查、分析事故隱患報(bào)告等多種方式，系統(tǒng)性地識(shí)別倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可能存在的各種危險(xiǎn)源，如設(shè)備故障、操作不當(dāng)、環(huán)境因素（照明、通風(fēng)）、化學(xué)品危害、電氣危險(xiǎn)、火災(zāi)、自然災(zāi)害等。辨識(shí)應(yīng)覆蓋倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域和所有作業(yè)活動(dòng)。2.簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)消防安全管理的主要措施有哪些？解析思路：消防安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。主要措施包括：建立健全消防安全制度；定期檢查、維護(hù)、測(cè)試消防器材（滅火器、消防栓、報(bào)警器等）；確保消防通道和安全出口暢通；進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練；嚴(yán)格控制易燃易爆物品的存儲(chǔ)和使用；做好用電安全管理，防止線(xiàn)路老化、過(guò)載；設(shè)置醒目的消防安全警示標(biāo)識(shí)；對(duì)倉(cāng)庫(kù)建筑進(jìn)行防火分隔等。3.簡(jiǎn)述使用手動(dòng)液壓搬運(yùn)車(chē)時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。解析思路：手動(dòng)液壓搬運(yùn)車(chē)涉及重物搬運(yùn)，安全事項(xiàng)較多。主要包括：搬運(yùn)前檢查車(chē)輛結(jié)構(gòu)是否完好，液壓系統(tǒng)是否正常；搬運(yùn)時(shí)人員應(yīng)站在車(chē)輛前方，重心穩(wěn)定，勻速行駛，轉(zhuǎn)彎時(shí)速度要慢，注意避讓障礙物；嚴(yán)禁超載使用；不得在車(chē)輛下方站人或在貨叉下方放置物品；貨叉插入貨箱時(shí)需緩慢，確保平穩(wěn)；上下樓梯或在不平地面使用時(shí)需格外小心；搬運(yùn)結(jié)束后將貨叉降至低位，車(chē)輛停放在指定區(qū)域。4.簡(jiǎn)述制定倉(cāng)庫(kù)安全檢查表的主要步驟。解析思路：制定安全檢查表需要結(jié)構(gòu)化地梳理需要檢查的內(nèi)容。主要步驟包括：確定檢查范圍和對(duì)象（如特定區(qū)域、特定設(shè)備、特定作業(yè)）；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和過(guò)往事故隱患信息；分解檢查內(nèi)容，將大的檢查范疇細(xì)化為具體的檢查項(xiàng)目；為每個(gè)檢查項(xiàng)目設(shè)定明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)（如“是/否”、“符合/不符合”）；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小或重要性對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序；形成正式的安全檢查表文檔，并定期評(píng)審更新。5.簡(jiǎn)述發(fā)生火災(zāi)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)人員應(yīng)如何進(jìn)行應(yīng)急疏散？解析思路：火災(zāi)發(fā)生時(shí)的疏散是救人和減少損失的關(guān)鍵。人員應(yīng)保持冷靜，立即向周?chē)藛T發(fā)出警報(bào)（如大聲呼喊、使用消防警鈴），并迅速按下手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕；根據(jù)火災(zāi)位置和應(yīng)急指示，選擇最近的安全出口，用濕毛巾等捂住口鼻，低姿彎腰或匍匐前進(jìn)，有序撤離火場(chǎng)；通過(guò)消防通道，不乘坐電梯；到達(dá)指定集合點(diǎn)后，清點(diǎn)人數(shù)，并向指揮人員報(bào)告情況；在整個(gè)過(guò)程中，要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮，切勿慌亂、擁擠，防止發(fā)生踩踏事故。三、論述題1.結(jié)合實(shí)際，論述如何在倉(cāng)庫(kù)管理中落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。解析思路：落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，需要貫穿倉(cāng)庫(kù)管理的全過(guò)程。安全第一，意味著在資源分配、決策制定上要將安全放在首位，優(yōu)先考慮人員生命安全和健康，即使有時(shí)會(huì)增加成本也要確保安全投入。預(yù)防為主，核心是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理，通過(guò)建立完善的安全管理制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，定期進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。綜合治理，強(qiáng)調(diào)多措并舉，綜合運(yùn)用法律、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段，調(diào)動(dòng)各方力量參與安全管理，如依靠科技進(jìn)步應(yīng)用自動(dòng)化安全設(shè)備，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)安全行為，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法約束不安全行為，通過(guò)文化建設(shè)營(yíng)造濃厚的安全氛圍，形成齊抓共管的局面。具體實(shí)踐中，應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，明確各級(jí)人員安全職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。2.試述作為一名倉(cāng)儲(chǔ)安全管理員，在提升倉(cāng)庫(kù)整體安全管理水平方面可以采取哪些管理措施？解析思路：提升倉(cāng)庫(kù)整體安全管理水平是安全管理員的核心職責(zé)。可以采取的管理措施包括：完善倉(cāng)庫(kù)安全管理體系和規(guī)章制度，確保其科學(xué)性、合規(guī)性和可操作性；系統(tǒng)性地開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，并制定針對(duì)性的管控措施；加強(qiáng)安全投入，保障必要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材的配備和維護(hù)；組織全員安全教育培訓(xùn)，特別是針對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員，提升員工的安全意識(shí)和技能；定期組織開(kāi)展形式多樣的安全檢查和隱患排查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，落實(shí)整改責(zé)任人、措施和時(shí)限，并跟蹤驗(yàn)證；積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全管理流程；建立事故報(bào)告、調(diào)查和處理機(jī)制，從中吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生；鼓勵(lì)員工參與安全管理，建立合理化建議渠道，營(yíng)造良好的安全文化氛圍；持續(xù)關(guān)注行業(yè)安全動(dòng)態(tài)和新技術(shù)，適時(shí)引入先進(jìn)的安全管理方法和手段。四、案例分析題某倉(cāng)庫(kù)近期發(fā)生多起員工因操作不當(dāng)導(dǎo)致的手部割傷事故，主要涉及使用手動(dòng)叉車(chē)搬運(yùn)不規(guī)則貨物時(shí)，貨物掉落造成傷害，以及整理貨架時(shí)，未正確使用梯子導(dǎo)致摔倒。請(qǐng)分析上述事故可能的原因，并提出相應(yīng)的安全管理改進(jìn)建議。解析思路：分析原因需從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面入手?？赡茉蚍治觯?.人的因素：*員工安全意識(shí)淡薄，未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。*員工缺乏必要的操作技能培訓(xùn)，特別是使用手動(dòng)叉車(chē)搬運(yùn)特殊貨物的技巧和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。*員工在作業(yè)時(shí)存在僥幸心理，圖省事或趕工。*員工在整理高處貨架時(shí)，未正確選擇和使用梯子，或?qū)μ葑臃€(wěn)定性判斷失誤。2.機(jī)的因素：*手動(dòng)液壓搬運(yùn)車(chē)本身設(shè)計(jì)或結(jié)構(gòu)可能存在缺陷，或在購(gòu)買(mǎi)時(shí)未選用適合搬運(yùn)不規(guī)則貨物的型號(hào)。*搬運(yùn)車(chē)維護(hù)保養(yǎng)不到位，影響其正常使用和安全性能。*倉(cāng)庫(kù)內(nèi)為員工提供的梯子類(lèi)型、質(zhì)量不合適，或存在缺陷（如松動(dòng)、損壞）。3.環(huán)的因素：*倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)境存在障礙物，或地面不平整，影響人員移動(dòng)和操作安全。*倉(cāng)庫(kù)內(nèi)光線(xiàn)不足，導(dǎo)致員工難以看清作業(yè)區(qū)域，增加風(fēng)險(xiǎn)。*貨架高度設(shè)置不合理，或貨物堆碼不規(guī)范，增加了操作難度和風(fēng)險(xiǎn)。4.管的因素：*安全管理制度不完善，或執(zhí)行不到位。例如，缺乏針對(duì)手動(dòng)叉車(chē)搬運(yùn)不規(guī)則貨物和梯子使用的具體操作規(guī)程。*安全培訓(xùn)不足或流于形式，未能有效提升員工的安全技能和意識(shí)。*安全檢查流于表面，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)手動(dòng)叉車(chē)和梯子存在的安全隱患。*事故發(fā)生后，未能進(jìn)行深入調(diào)查分析，并采取有效的糾正和預(yù)防措施。安全管理改進(jìn)建議：1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：針對(duì)手動(dòng)叉車(chē)使用（特別是搬運(yùn)不規(guī)則貨物）和梯子安全操作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保持證上崗。加強(qiáng)日常安全提醒和警示教育，提高員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。2.完善操作規(guī)程：制定或修訂手動(dòng)叉車(chē)安全操作規(guī)程，明確禁止或不建議使用手動(dòng)叉車(chē)搬運(yùn)的貨物類(lèi)型，規(guī)定搬運(yùn)特殊貨物時(shí)的注意事項(xiàng)。制定梯子安全使用管理規(guī)定，明確禁止使用不合格梯子，規(guī)定不同高度作業(yè)應(yīng)使用的梯子類(lèi)型和正確使用方法。3.加強(qiáng)設(shè)備管理：對(duì)所有手動(dòng)叉車(chē)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)提供的梯子進(jìn)行登記、定期檢查和維護(hù)，及時(shí)更換或維修損壞的梯子。