勞動(dòng)管理學(xué)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.勞動(dòng)管理的核心是（）A.勞動(dòng)力資源配置B.勞動(dòng)報(bào)酬管理C.勞動(dòng)安全管理D.勞動(dòng)紀(jì)律管理答案：A2.以下哪種招聘渠道最適合招聘高級管理人員（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.人才市場答案：C3.勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式是（）A.時(shí)間定額和產(chǎn)量定額B.看管定額和服務(wù)定額C.人員定額和設(shè)備定額D.工作定額和生產(chǎn)定額答案：A4.企業(yè)制定工資制度的首要依據(jù)是（）A.勞動(dòng)力市場供求狀況B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.國家法律法規(guī)D.員工勞動(dòng)貢獻(xiàn)答案：C5.勞動(dòng)爭議處理的基本程序是（）A.協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟B.調(diào)解、協(xié)商、仲裁、訴訟C.仲裁、協(xié)商、調(diào)解、訴訟D.訴訟、仲裁、調(diào)解、協(xié)商答案：A6.以下屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的是（）A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.職工工資C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施費(fèi)用D.職工福利費(fèi)用答案：C7.勞動(dòng)組織的任務(wù)不包括（）A.合理配備勞動(dòng)力B.確定合理的勞動(dòng)分工與協(xié)作C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.制定勞動(dòng)定額答案：D8.勞動(dòng)合同的法定形式是（）A.書面形式B.口頭形式C.公證形式D.備案形式答案：A9.勞動(dòng)效率的衡量指標(biāo)是（）A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.勞動(dòng)定額完成率C.工時(shí)利用率D.人員出勤率答案：A10.員工培訓(xùn)的目的不包括（）A.提高員工素質(zhì)B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.滿足員工自我發(fā)展需求D.降低員工工資成本答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.勞動(dòng)管理的內(nèi)容包括（）A.勞動(dòng)力的招收與錄用B.勞動(dòng)組織C.勞動(dòng)定額與定員D.勞動(dòng)報(bào)酬E.勞動(dòng)保護(hù)答案：ABCDE2.影響企業(yè)工資水平的外部因素有（）A.勞動(dòng)力市場供求狀況B.政府的宏觀調(diào)控政策C.物價(jià)水平D.行業(yè)平均工資水平E.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益答案：ABCD3.勞動(dòng)爭議的處理原則包括（）A.著重調(diào)解原則B.及時(shí)處理原則C.依法處理原則D.平等協(xié)商原則E.公正處理原則答案：ABCDE4.勞動(dòng)定額的作用有（）A.是企業(yè)編制計(jì)劃的重要依據(jù)B.是組織生產(chǎn)勞動(dòng)的重要依據(jù)C.是衡量職工貢獻(xiàn)大小的尺度D.是實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)E.是開展勞動(dòng)競賽的必要條件答案：ABCDE5.員工培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.演示法C.案例分析法D.工作輪換法E.頭腦風(fēng)暴法答案：ABCDE6.勞動(dòng)保護(hù)的任務(wù)包括（）A.改善勞動(dòng)條件B.預(yù)防工傷事故C.預(yù)防職業(yè)病D.實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合E.對女職工和未成年工的特殊保護(hù)答案：ABCDE7.勞動(dòng)合同的必備條款包括（）A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容C.勞動(dòng)報(bào)酬D.勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件E.社會(huì)保險(xiǎn)答案：ABCDE8.勞動(dòng)組織的形式包括（）A.作業(yè)組B.車間C.工段D.班組E.工作地組織答案：ABCDE9.企業(yè)工資制度的類型有（）A.崗位工資制B.技能工資制C.績效工資制D.結(jié)構(gòu)工資制E.年薪制答案：ABCDE10.勞動(dòng)力市場的構(gòu)成要素包括（）A.勞動(dòng)力B.用人單位C.工資D.勞動(dòng)力市場中介E.政府答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.勞動(dòng)管理就是對勞動(dòng)者的管理。（×）2.企業(yè)可以自行決定勞動(dòng)定額的水平。（×）3.工資是員工的全部勞動(dòng)報(bào)酬。（×）4.勞動(dòng)爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以直接向人民法院起訴。（×）5.勞動(dòng)保護(hù)就是勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)。（×）6.勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂就具有法律效力，不得變更。（×）7.員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種福利，可做可不做。（×）8.勞動(dòng)組織的目的就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（×）9.企業(yè)工資水平越高越好。（×）10.勞動(dòng)力市場是完全競爭的市場。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述勞動(dòng)定額的制定方法。答案：勞動(dòng)定額的制定方法主要有經(jīng)驗(yàn)估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法和技術(shù)定額法。經(jīng)驗(yàn)估工法是由定額員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)確定定額；統(tǒng)計(jì)分析法是根據(jù)過去的統(tǒng)計(jì)資料分析制定；類推比較法是參照同類產(chǎn)品或工序的定額制定；技術(shù)定額法是通過技術(shù)測定來確定定額。2.簡述勞動(dòng)合同的解除情形。答案：勞動(dòng)合同解除情形包括協(xié)商解除，即雙方協(xié)商一致解除；勞動(dòng)者單方解除，如提前通知解除、用人單位有過錯(cuò)時(shí)即時(shí)解除；用人單位單方解除，如勞動(dòng)者有過錯(cuò)時(shí)解除、經(jīng)濟(jì)性裁員等。3.簡述員工培訓(xùn)的意義。答案：員工培訓(xùn)意義在于提高員工的知識和技能水平，增強(qiáng)員工的工作能力；提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益；有助于員工更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和工作變化需求；提升企業(yè)的競爭力等。4.簡述勞動(dòng)爭議調(diào)解的特點(diǎn)。答案：勞動(dòng)爭議調(diào)解特點(diǎn)有自愿性，即基于雙方當(dāng)事人自愿；靈活性，調(diào)解方式和程序比較靈活；非強(qiáng)制性，調(diào)解結(jié)果不具有強(qiáng)制執(zhí)行力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。答案：可從技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)水平；優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理配置勞動(dòng)力；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性等方面提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的員工招聘。答案：明確招聘需求，確定崗位要求；選擇合適的招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)、校園等；科學(xué)設(shè)計(jì)招聘流程，包括篩選、面試等環(huán)節(jié)；注重企業(yè)文化宣傳，吸引符合企業(yè)價(jià)值觀的人才。3.討論勞動(dòng)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。答案：勞動(dòng)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。它能合理配置勞動(dòng)力資源，提高勞動(dòng)效率；保障