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文檔簡(jiǎn)介
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(34篇)
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇1
第一章摘要
攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織,形式多種
多樣,大部分具有公司模式的雛形。許多工作室是為了同一個(gè)理想、
愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊(cè),或
員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。工作室的規(guī)模一般不大,
成員間的利益平等,大部分無(wú)職位之分,有些工作室有室長(zhǎng)職位統(tǒng)
領(lǐng)所有人員,各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。大部分工作室的事務(wù)可由成
員一起討論、決定。
目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡(jiǎn)陋,其
攝影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)
機(jī)遇。
我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養(yǎng)上可
以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,所以在
初期小黃也資金上會(huì)略有不足,所以我們會(huì)在做好本職計(jì)劃及工作
的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。
我們的攝影工作室全稱叫“摯愛(ài)一生攝影工作室”,主要是以
藝術(shù)寫(xiě)真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單,
數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
第一節(jié)攝影工作室介紹
...們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍
攝手法不過(guò)于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛(ài)一生攝影工作室,
我們主要從事服務(wù)行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,
兒童...
第二章?lián)磹?ài)一生攝影工作室介紹
一.工作室簡(jiǎn)介
摯愛(ài)一生攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫(xiě)真,婚紗攝影,兒童攝影。
兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺(tái)高檔電腦進(jìn)行圖片,視頻編輯,在降低成
本的同時(shí),獲得很快的辦事效率。
同時(shí),開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂
單業(yè)務(wù)??蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定,通過(guò)QQ聯(lián)系,并填
寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取
得聯(lián)系。
二.業(yè)務(wù)介紹
隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)
的技術(shù)來(lái)滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們了解世界一
流技術(shù)的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對(duì)photoshop等專業(yè)軟件
有很好的運(yùn)用能力。
在藝術(shù)寫(xiě)真,婚紗攝影的基礎(chǔ)上,目前我們制定了一系列的婚
紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),滿版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼
設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè),跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)。其中選擇套系時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):
組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購(gòu)買(mǎi)未選之毛片底片
的價(jià)格/是否贈(zèng)送周年紀(jì)念照片。拍攝最低組數(shù)/加挑價(jià)格(務(wù)必壓
到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次
數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆
可校稿/所有照片皆做修像處理。放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫(huà)面處
理/贈(zèng)送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業(yè)務(wù)
1.藝術(shù)寫(xiě)真
2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),滿版婚紗照相冊(cè),數(shù)碼設(shè)計(jì)
婚紗照相冊(cè),跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)等等)
3.兒童攝影
4.兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。
三.價(jià)值評(píng)估
按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真,每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元.>
每周接受2起婚紗照,每起20_元,每月總計(jì)收入16000元.
其他形式的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作
1.按每天打印60張照片0.6元—60=36元.每張成本0.2元,
利潤(rùn)12元。
2.每天打印100頁(yè)0.3元_1000=30元,每張成本0.1元,
利潤(rùn)10元。
3.每天復(fù)印400張0.1元—400=40元,每張成本0.05元,
利潤(rùn)10元
4.每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤(rùn)250
元.
5.每月刻錄VCD/DVD各6套,利潤(rùn)200元.
每月合計(jì):(36+30+40)_30+200+200=3580元。
四.團(tuán)隊(duì)管理
1.隊(duì)伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學(xué)本科生。
成員名單如下
負(fù)責(zé)人:瞿松
成員:翁祥,李冰雪,謹(jǐn)靜,夏群娣,王兵
2.組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負(fù)責(zé)
整體工作,謨薛負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)
技術(shù)支持。
3.負(fù)責(zé)人兼店主:瞿松
財(cái)務(wù):一般情況下由i甚靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股
東同意。
門(mén)市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時(shí)選在寫(xiě)字樓。按
市場(chǎng)行情逐步擴(kuò)大店面。
分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負(fù)責(zé)整體
工作,謹(jǐn)靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
支持。
備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工安排,不必苛求。
五.訂單
我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上k單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù)),即客戶只需在我們的
網(wǎng)站上注冊(cè),就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,
然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏接唵螏追昼妰?nèi),就可以與
客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目七劃書(shū)篇2
一、項(xiàng)目概況
由于傳統(tǒng)的拍照已經(jīng)跟不上飛速發(fā)展的潮流,手機(jī)拍照又不能
體驗(yàn)拍照帶來(lái)的樂(lè)趣,于是我們將結(jié)合證件照、情侶照、大頭貼、
寫(xiě)真集等為服務(wù)項(xiàng)目,在這高達(dá)6W人的市場(chǎng)開(kāi)辟一家引領(lǐng)照相行的
休閑服務(wù)娛樂(lè)場(chǎng)所。拍照、寫(xiě)真已成為人們展示美的首選沒(méi)有人在,
更加自在!可以配合花樣百出的道具和服裝,歡樂(lè)、隨性、自由!
只有你自己最清楚自己喜歡什么,深沉、搞怪、端莊、唯美、賣(mài)萌?
隨便什么風(fēng)格!
手機(jī)已雖然步入百姓人家,手機(jī)的像素也越來(lái)越高,各種相機(jī)
軟件轟炸安卓等手機(jī)市場(chǎng),但是單一的視角拍攝和永遠(yuǎn)的舉手姿勢(shì)
已是讓人視覺(jué)疲勞,拍出來(lái)的是自拍,是自戀,然而我們的“一拍
即合”相館給你的是藝術(shù)感。
我們擁有更專業(yè)的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有
多角度的藝術(shù)體驗(yàn)。
二、項(xiàng)目背景
一拍即合,是以攝影拍照制圖為核心,輻射整個(gè)楊林職教園區(qū)
的一家服務(wù)場(chǎng)所楊林職教園區(qū)更是昆明市重點(diǎn)發(fā)展的教育基地,它
擁有云南工商學(xué)院、滇池學(xué)院、云南師范大學(xué)文理學(xué)院、云南城市
建筑學(xué)院、云南大學(xué)商學(xué)院、亨德森外事外語(yǔ)學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院海
源學(xué)院等多所著名大學(xué),其中云南工商學(xué)院更是全日制二科院校。
楊林職教園區(qū)發(fā)展迅猛,潮流時(shí)尚也步趨前沿,大學(xué)生群體對(duì)時(shí)尚
和自由的追求勢(shì)不可擋。但因地勢(shì)較偏,去嵩明縣和去昆明市都不
方便,諸多服務(wù)行業(yè)也還未觸及,因此服務(wù)業(yè)的發(fā)展在此具有良好
勢(shì)頭。現(xiàn)有的服務(wù)有網(wǎng)吧、服裝、飲食、日用品等,缺的就是一家
休閑服務(wù)場(chǎng)所。
三、項(xiàng)目選址
惠爾佳二期三樓
惠爾佳商業(yè)城是楊林職教園區(qū)最大最火的商業(yè)中心,一期商業(yè)
去已經(jīng)供不應(yīng)求,滿足不了飛速發(fā)展的需求市場(chǎng),于是二期應(yīng)運(yùn)而
生,二期正大量招募商戶入駐,其滿足了我們相館對(duì)地域人流和輻
射的要求,所以我們的選址在三樓,主要原因是三樓租金相對(duì)便宜
同時(shí)三樓也是大學(xué)生能夠接受的樓層,而且一二樓大部分商鋪已被
入駐,很難找到三間連空的鋪面。
四、SWOT分析
1.優(yōu)勢(shì)Strengths
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),由于創(chuàng)業(yè)者本身是
大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,楚的了
解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心。這是最重要的優(yōu)勢(shì)。
目前的市場(chǎng)空缺給我們帶來(lái)了機(jī)會(huì),多人籌資,資金壓力小。
2.劣勢(shì)Weaknesses
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場(chǎng)
很容易被搶占。對(duì)這樣規(guī)模稍大的店,對(duì)管理運(yùn)營(yíng)的要求能力較強(qiáng),
我們沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),摸著石頭過(guò)河純屬無(wú)奈之舉。
3.機(jī)會(huì)Opportunities
云南工商學(xué)院校內(nèi)有三家照相館,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為證件照為主。其
余學(xué)院最多也只有一家同樣經(jīng)營(yíng)證件照的照相館,有的甚至沒(méi)有。
所產(chǎn)生的也只是我們“一拍即合”項(xiàng)目的其中一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng),但是各
學(xué)校供不應(yīng)求的資源又為我們產(chǎn)生了市場(chǎng)。職教園區(qū)這樣的店尚無(wú)
企業(yè)涉及,仍是一個(gè)空白市場(chǎng),這是最大最有利的機(jī)會(huì);資金需求
雖然大但是進(jìn)場(chǎng)難度小,所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機(jī)會(huì)。
同時(shí)不容易被效仿,這個(gè)市場(chǎng)只容得下這樣一家店。惠爾佳商業(yè)區(qū)
二期許多店鋪閑置,正大量招納商戶,廉價(jià)的租金給我們帶來(lái)了機(jī)
會(huì)。
4.威脅Threats
小型照相館帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),如果營(yíng)利狀況不好,就很容易血本無(wú)
歸,競(jìng)爭(zhēng)雖不是很激勵(lì),但是要求的運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng),而且此店是小規(guī)
模的多人創(chuàng)業(yè),內(nèi)部成員的合作分工考研極大。短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)
所有市場(chǎng),制約,所以很可能資金回收慢,消費(fèi)者的新鮮感是最大
最嚴(yán)重的威脅。
五、營(yíng)銷戰(zhàn)略
開(kāi)業(yè)大酬賓,3天免費(fèi)體驗(yàn)自拍藝術(shù),贈(zèng)送精美小禮品。
1.外部
1.1網(wǎng)絡(luò)推廣
在各高校BBS論壇、微博上注冊(cè)會(huì)員,廣發(fā)前期開(kāi)業(yè)廣告和在
活動(dòng)期間活動(dòng)內(nèi)容,讓更多的同學(xué)知道“一拍即合”的存在,讓更
多的人產(chǎn)生好奇心。
1.2.設(shè)置校園代理
在每所高校找1-2名勤工儉學(xué)的同學(xué)(前提具備良好品德,良
好形象,
熱衷服務(wù)行業(yè),吃苦耐勞),以底薪+提成模式讓其為我們的相
館吸收更多的顧客。
1.3.實(shí)行會(huì)員制
對(duì)一次性消費(fèi)滿100元和累計(jì)消費(fèi)3次的顧客免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡,
對(duì)會(huì)員實(shí)行8折優(yōu)惠。
舉辦活動(dòng)
在開(kāi)學(xué)期間和各節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)設(shè),活動(dòng)打折,參與活動(dòng)可
活動(dòng)小禮品和獲得相館打折券,會(huì)員更是可以享受折上折。
2.內(nèi)部
2.1營(yíng)銷隊(duì)伍與管理
期初8人團(tuán)隊(duì)+各校園代理12人=20人團(tuán)隊(duì)
2.2價(jià)格決策
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇3
一、摘要
上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初中國(guó)人口出生率很高,而現(xiàn)在這部分
人群正成為中國(guó)的主要消費(fèi)群體,而婚紗照,個(gè)人寫(xiě)真,以及有他
們帶動(dòng)的全家福,兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)
的行業(yè),這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
“摯愛(ài)一生婚紗攝影”旨在創(chuàng)造一個(gè)以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化
妝、服飾搭配、攝影團(tuán)隊(duì)為依托,以消費(fèi)者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn),
留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的’以靜態(tài)寫(xiě)
真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真,即微電影給消費(fèi)者一個(gè)滿足
心理需求,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),也更適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)人們對(duì)精神生活的
追求,特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。
二、影樓介紹
(一)公司成立背景:
中國(guó)改革開(kāi)放三十多年以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,目前已經(jīng)基本完成
大部分地區(qū)的小康社會(huì)建設(shè),20_年中國(guó)的GDP已經(jīng)躍居世界第二
僅次于美國(guó),人民的生活水平不斷提高,已經(jīng)處于中層富裕國(guó)家的
行列,人均GDP也已達(dá)到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入
的增加日漸豐富多彩。
上世紀(jì)八九十年代出生的孩子現(xiàn)在也已步入中國(guó)的主流消費(fèi)群
體,他們也已到了談婚論嫁的年齡,婚紗攝影對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也已成
為消費(fèi)的大事記之一,消費(fèi)額少則上千多則上萬(wàn),而婚紗攝影市場(chǎng)
幾乎是自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。不像公用事業(yè)的水電那么被統(tǒng)治階級(jí)壟斷
而完全不可能進(jìn)入,也不像寡頭市場(chǎng)比如說(shuō)石油,通訊那么基本不
可以進(jìn)入,又是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè),所以給創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的
機(jī)遇。
還有一部分年輕人,青年男女為了給自己留下青春的美好記憶,
紛紛選擇寫(xiě)真這種形式。隨著青年人個(gè)性的突出,表現(xiàn)自我的欲望
越來(lái)越強(qiáng)烈,婚紗攝影又不適合他們,所以說(shuō)寫(xiě)真也就應(yīng)運(yùn)而生。
(二)業(yè)務(wù)介紹:
婚紗攝影,個(gè)人寫(xiě)真,全家福,微電影等。為新人打造適合他
們的造型,照片有小雅風(fēng)尚,皇室尊享館,王的宮殿等主題等攝影
場(chǎng)地懷舊,日韓,清新,家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是
只為了滿足個(gè)人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了,而且滿足
7帶有這些心理的消費(fèi)群體的個(gè)性化差異。尤其是微電影是一個(gè)創(chuàng)
新,隨著數(shù)碼時(shí)代的到來(lái),更多的消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的靜態(tài)
照片,對(duì)動(dòng)態(tài)的視頻也是青睞有加,微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)
亮點(diǎn)。
(三)產(chǎn)品介紹
傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化,時(shí)尚的因素加于其中,做工更加
細(xì)膩精致,現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中,比如說(shuō),鋼筋烤漆,水晶,防
水,防火,防腿色,防高溫。放大相片,放大相片可以有各種不同
的相框,日韓風(fēng),復(fù)古懷舊,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,
防磨損,高亮,色彩鮮艷;微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念,
我們可以用動(dòng)態(tài)的視頻,聲音,記錄自己真實(shí)的一幕幕,記住的不
只是畫(huà)面還有我們那值得回憶的似水流年,尤其是聲音。
三、營(yíng)銷分析
(一)行業(yè)分析
婚紗攝影是從1992年開(kāi)始出現(xiàn)在大陸,94年開(kāi)始就出現(xiàn)了大
量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速,至20_年,才短短的20
年時(shí)間,已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品?,F(xiàn)今的婚紗影樓大
都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來(lái),一般都經(jīng)歷了幾個(gè)個(gè)階段:
即產(chǎn)生期、成長(zhǎng)期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時(shí)尚新潮的新
生服務(wù)行業(yè),行業(yè)的純利潤(rùn)一般在200%上下,開(kāi)影樓很容易盈利。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)影樓業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多的狀況卻不容樂(lè)觀,當(dāng)然這
也并不意味著開(kāi)辦影樓就毫無(wú)利潤(rùn)可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的
日益提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有
一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中
重要的一環(huán)的婚紗攝影越來(lái)越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛
的,并且婚紗攝影可以兼營(yíng)個(gè)人藝術(shù)寫(xiě)真、微電影等,擴(kuò)大了受眾
群,所以開(kāi)辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢(shì)和潛力。
(二)市場(chǎng)及目標(biāo)群體分析
鄭州市擁有430萬(wàn)人口(且在不斷增長(zhǎng)中),人均GDP50000+,
出眾的人口基數(shù)以及富裕具有一定購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)人群是市場(chǎng)的優(yōu)良
保證。全省常住人口中,0?14歲人口為人,占21.00%;15?64歲
人口為人,占70.64%;65歲及以上人口為人,占8.36%。同20_年
第五次全國(guó)人口普查相比,0~14歲人口的比重下降4.94個(gè)百分點(diǎn),
15?64歲人口的比重上升3.54個(gè)百分點(diǎn),65歲及以上人口的比重
上升1.4個(gè)百分點(diǎn)。以全省人口年齡比例為基準(zhǔn),鄭州市人口比例
也可以這樣分析。
鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例,據(jù)內(nèi)部知情人士透漏,蒙娜
麗莎平均月簽單1500單左右,每月凈收入300萬(wàn)人民幣(旺季時(shí)期
更高),且隨著城市人口的增長(zhǎng)呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。鄭州這個(gè)二線
城市來(lái)說(shuō),其目標(biāo)群體就是消費(fèi)者來(lái)說(shuō),婚紗行業(yè)的前景還是很有
投資前景的,即使取得市場(chǎng)的很小的一部分份額,就可以獲取巨額
利潤(rùn),當(dāng)把企業(yè)形象打出去,一步步發(fā)展下去,成為本地的品牌之
后,市場(chǎng)占有率很大的時(shí)候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇4
1、全新的公司:
擬建的母嬰護(hù)理中心是一個(gè)以“以人為本、服務(wù)至上,科學(xué)護(hù)
理”為宗旨;以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所
以的人更健康”為使命,為廣大孕婦、產(chǎn)婦等提供咨詢、集中護(hù)理、
產(chǎn)婦形體恢復(fù)、營(yíng)養(yǎng)膳食搭配、產(chǎn)后心理疏導(dǎo)預(yù)防、以及外派月子
護(hù)理等服務(wù)。中心將依靠先進(jìn)的護(hù)理理念、先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的護(hù)
理方法、合理的營(yíng)養(yǎng)膳食搭配,為產(chǎn)婦和嬰兒提供優(yōu)質(zhì)和科學(xué)的服
務(wù)。
2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):
本中心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自工業(yè)大學(xué)。同時(shí)均為學(xué)生干部,有著一
定的管理經(jīng)驗(yàn)和不同的特長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力
公關(guān)能力、交際能力
策劃能力、營(yíng)銷能力
應(yīng)對(duì)能力
中心還將邀請(qǐng)和聘任工業(yè)大學(xué)相關(guān)教授和有關(guān)醫(yī)科高校教授擔(dān)
任管理和醫(yī)學(xué)顧問(wèn)。
3、專業(yè)的服務(wù):
本中心為產(chǎn)婦和嬰兒提供全方位、針對(duì)性、專業(yè)化服務(wù),如母
嬰營(yíng)養(yǎng)調(diào)配、產(chǎn)婦孕婦的產(chǎn)前產(chǎn)后咨詢?cè)\斷、產(chǎn)后形體恢復(fù)、產(chǎn)后
日常護(hù)理等專業(yè)服務(wù)。根據(jù)顧客的不同要求,分集中護(hù)理和外派護(hù)
理。中心將營(yíng)造溫馨、舒適的護(hù)理環(huán)境,給產(chǎn)婦、嬰兒及其家人以
家的感覺(jué)。服務(wù)是中心的生命,質(zhì)量中心的靈魂,中心的目標(biāo)是讓
每一個(gè)顧客期盼而來(lái),滿意而去。
4、龐大的市場(chǎng):
中國(guó)有將近13億人口,按照現(xiàn)階段1.38%妁出生率可以得出,
這個(gè)每年有將近170萬(wàn)嬰兒出生,也就是說(shuō),中國(guó)每年有將近170
萬(wàn)婦女將經(jīng)歷坐月子這一人生的特殊經(jīng)歷。假使每位婦女坐月子期
間平均花費(fèi)20_元,那么中國(guó)每年在坐月子這一產(chǎn)業(yè)上將消費(fèi)170
萬(wàn)_20_=340億元的市場(chǎng)。然而,傳統(tǒng)的坐月子是雖重視但不科學(xué),
傳統(tǒng)的坐月子由于產(chǎn)婦和護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不夠,往往造
成產(chǎn)婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學(xué)的地方,為產(chǎn)婦
以后的生活和嬰兒的發(fā)育、成長(zhǎng)造成不良影響。
母嬰護(hù)理中心正是抓住在這一傳統(tǒng)不足作為切入口,通過(guò)科學(xué)
的護(hù)理和育兒方法來(lái)贏取廣大顧客,為產(chǎn)婦和嬰兒提供專業(yè)、特色,
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),新型的月子護(hù)理中心作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)
潛力非常巨大。
5、高效的管理:
中心將根據(jù)發(fā)展階段的不同,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),使中心的
組織機(jī)構(gòu)趨向于戰(zhàn)略性和動(dòng)態(tài)化。在管理過(guò)程中中心將以數(shù)據(jù)信息
為基礎(chǔ),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,由此實(shí)現(xiàn)中心各部門(mén)的有效聯(lián)結(jié);充分利
用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立一條完整的服務(wù)信息鏈;建立人才招牌和人力資源
評(píng)價(jià)體系,發(fā)掘人才、挖掘人才、留住人才。同時(shí),中心還將建立
學(xué)習(xí)型和激勵(lì)型組織,培養(yǎng)員工的企業(yè)價(jià)值觀和歸屬感。
6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):
作為有別于傳統(tǒng)片子護(hù)理的新興行業(yè),中心面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略是
“立足于專業(yè)、完善于競(jìng)爭(zhēng)”。本中心依靠超前的理念、優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)和合理的價(jià)格、以及獨(dú)特高效的營(yíng)銷模式和管理模式等內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
來(lái)弱化外部威脅,從而適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,快速成長(zhǎng),健康發(fā)展,
在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
7、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析:
中心注冊(cè)資本:750萬(wàn)。權(quán)益100%、債務(wù)0%。
資金來(lái)源:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌200萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)投資550萬(wàn)元。
股權(quán)機(jī)構(gòu)為:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)40%(其中以勞務(wù)和技術(shù)入股13%)、風(fēng)險(xiǎn)
投資60%
本中心屬新興產(chǎn)業(yè),機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)空間大,但由于跟進(jìn)
速度快,存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。中心將通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理、提高服
務(wù)質(zhì)量、加大品牌宣傳來(lái)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇5
一、茶館定位:
1、風(fēng)格定位:多元型復(fù)合型茶館,比如茶飲與飲食的復(fù)合,裝
修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格的組合等。
2、功能定位:喝茶、會(huì)友、簡(jiǎn)餐、商務(wù)洽談等。
3、檔資定位:
(1)高檔次的商務(wù)客戶群。
(2)中檔次的普通白領(lǐng)和上班族。
4、茶館理念:優(yōu)雅的環(huán)境,最好的服務(wù),人性化的關(guān)懷。
二、選址:
龍里縣金龍路左岸KTV直走100米,環(huán)境優(yōu)雅,小橋流水,停
車(chē)方便,最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地,總面積300nl2
(一樓一底)。
三、投資預(yù)算:
1、裝修預(yù)算:
(1)軟件也就是房子的框架裝修,按每平米(800-1000元)
計(jì)算,估25萬(wàn)元至30萬(wàn)。
(2)硬件設(shè)備估算:20-30萬(wàn)元,總估算:50-60萬(wàn)元。
2、成本回收預(yù)算;
(1)收入,按1人最低消費(fèi)40元,每天平均客流量40人次,
月收入應(yīng)是:40_40-30=48000元
(2)支出:房租(3500)+人工工資(10000)+原材料采購(gòu)
(5000)總計(jì)19500元,水電(1000)。
(3)贏利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。
四、經(jīng)營(yíng)范圍:
1、消費(fèi)、品茶、品酒、咖啡、茶點(diǎn)、冷熱飲料等(必須本店內(nèi)
消費(fèi))。
2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。
3、娛樂(lè):提供麻將、書(shū)畫(huà)等服務(wù)活動(dòng)。
五、裝修:
1、裝修風(fēng)格:總體上中式風(fēng)格為主,可以借鑒一部分西方文化,
突出主題,優(yōu)雅大氣,時(shí)尚古典(建議使用木質(zhì)材料為著重點(diǎn))。
2、空間布局:請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)師并結(jié)合茶館的理念和定位設(shè)計(jì)。
總之,一個(gè)很好的環(huán)境,一個(gè)潛在的空間只要我們用心去做,
我想這應(yīng)該是一個(gè)很好的投資方案。
備注:經(jīng)商議,我茶館在贏利的前提下,預(yù)算將贏利3%作為湖
南商會(huì)的備用基金,如果你是商會(huì)的成員,如果你有機(jī)會(huì)在外消費(fèi),
茶館將是你最佳之選擇,同時(shí)會(huì)讓你享受到來(lái)自湖南之家最溫暖的
感受!
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇6
為了深入貫徹落實(shí)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”政策,根據(jù)鄉(xiāng)“聯(lián)
村聯(lián)戶、為民富民”工作的統(tǒng)一安排,我?guī)吐?lián)的是十里鄉(xiāng)元灘村村
民陳歲平。為了切實(shí)為元灘村村民陳歲平解決實(shí)際困難、謀求福利、
加快脫貧步伐,讓陳歲平一家盡快富起來(lái)?,F(xiàn)根據(jù)陳歲平家中實(shí)際
情況,特制定此幫扶計(jì)劃。
一、家庭成員基本情況
十里鄉(xiāng)元灘村村民陳歲平,共有5口人,住房面積100平方米
(全部為土木結(jié)構(gòu)),耕地面積9畝,為坡耕地;家庭簡(jiǎn)單適用家
用家具及生產(chǎn)用具基本齊全,勞力2人,家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為農(nóng)業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入,20_年家庭總收入8000元,人均純收入1600元。
戶主陳歲平,男,48歲,小學(xué)文化程度,身體狀況良好;妻子
常轉(zhuǎn)懷,小學(xué)文化程度,身體健康;大兒子陳小軍,身體健康,廣
州鐵道學(xué)院大專在讀;女兒陳小仙,身體殘疾,初中文化程度;二
兒子陳小虎,陜西鐵道學(xué)院大專在讀。
二、主要貧困原因
1、家庭主要成員文化素質(zhì)偏低,接受農(nóng)業(yè)科技和新生事物的能
力較弱;
2、家庭勞動(dòng)力少,無(wú)固定經(jīng)濟(jì)來(lái)源,缺少技術(shù),主要靠傳統(tǒng)農(nóng)
業(yè)種植,打零工維持生計(jì);
3、兩個(gè)兒子上學(xué)花費(fèi)較大,女兒身體殘疾,家里負(fù)債多。
三、幫扶計(jì)劃
近期幫扶計(jì)劃(20_年)
1、講解農(nóng)村合作頭療醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償政策;贈(zèng)送有關(guān)農(nóng)村農(nóng)業(yè)以
及科技致富方面的圖書(shū)資料。和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起打掃衛(wèi)生,講解垃圾
分類的常識(shí)。
2、給陳歲平家栽植優(yōu)良核桃樹(shù)60株,講解經(jīng)濟(jì)林果樹(shù)綜合管
理知識(shí)及病蟲(chóng)害防治方法。
3、講解有關(guān)經(jīng)濟(jì)林果綜合管理實(shí)用技術(shù),將陳歲平的核桃樹(shù)高
優(yōu)換接成優(yōu)良品種,并掛沾蟲(chóng)板。
4、將陳歲平的有林地納入腿根還林面積,以增加家庭收入。
5、給陳歲平殘疾的女兒提供藥物幫助,觀察其病情的發(fā)展情況。
長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
1、宣傳20_年1號(hào)文件中,關(guān)于扶持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)戶投身
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種優(yōu)惠、幫扶政策。
2、提供勞務(wù)輸出信息,幫助陳歲平本人外出務(wù)工,增加家庭收
入。
3、幫助其做好2畝經(jīng)濟(jì)林果樹(shù)幼園管護(hù),高優(yōu)換接成優(yōu)良品種,
并使其獲得收益。
4、幫助其兒子完成學(xué)業(yè),不定期與其交流,提供一次物質(zhì)幫扶,
為其家庭盡一份小小的心意。
5、幫助陳歲平殘疾女兒學(xué)習(xí)手工刺繡,樹(shù)立生活信念,增加家
庭收入。
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇7
一、市場(chǎng)前景
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)居民收入增
加,整天生活在城里的人們對(duì)大自然的山水風(fēng)景,農(nóng)村的田園風(fēng)光
情有獨(dú)鐘一一越來(lái)越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去“擁抱大自然”。
周末節(jié)假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水
秀的自然風(fēng)光,秀麗怡人的風(fēng)景,豐富多彩的農(nóng)家綠色食品……。
這些無(wú)疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入一股全新的活力。
而到目前為止,處于我省生態(tài)旅游的橋梁和紐帶作用的農(nóng)家樂(lè)
正處在萌芽時(shí)期,還不具備一定的規(guī)模化,專業(yè)化和市場(chǎng)化。為了
大力扶持這一新型的產(chǎn)業(yè),從到各級(jí)地方政府都制定了相關(guān)的優(yōu)惠
政策。最新資料表明,我省目前的生態(tài)農(nóng)家樂(lè)雖然不少,但大多是
以家庭模式經(jīng)營(yíng),其規(guī)模之不言而喻,且大部分農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)品重復(fù),
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目雷同,特色不鮮明,缺乏科學(xué)規(guī)劃,消費(fèi)層次低,功能單
一等等一系列的問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了我省生態(tài)旅游業(yè)的.快速發(fā)展。這
不僅是對(duì)生態(tài)旅游資源的極大浪費(fèi),更不能滿足越來(lái)越多的“親綠
色”一族的人們的需求。
鑒于以上現(xiàn)象,我省迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功
能齊全,集休閑娛樂(lè),農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家?jiàn)蕵?lè)莊園。因
此我們應(yīng)該盡快營(yíng)造一個(gè)具有規(guī)?;?,專業(yè)化,市場(chǎng)化的農(nóng)家?jiàn)蕵?lè)
天地來(lái)滿足當(dāng)前社會(huì)的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。
作為當(dāng)代大學(xué)生
的我們有志為家鄉(xiāng)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),因此以下就是
我們成立綠色生態(tài)旅游農(nóng)莊作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。
二、公司建設(shè)
一公司以建立一人集集體休閑娛樂(lè),旅游觀光,開(kāi)發(fā)避暑山莊,
生態(tài)環(huán)保于一體的大型農(nóng)莊。山莊構(gòu)建平面圖如下:
三、季果園
為了更好的吸引游客到我們的農(nóng)莊來(lái)休閑娛樂(lè),農(nóng)莊將規(guī)劃總
投資超過(guò)二十萬(wàn)元人民幣的四季果園。按照統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),
統(tǒng)一供苗,統(tǒng)一技術(shù)的方式運(yùn)作。果園立足于生態(tài)果園,定位于旅
游觀光,高標(biāo)準(zhǔn)建園,一年四季產(chǎn)果,可供觀賞和游玩,更迎合了
現(xiàn)代人綠色,健康,長(zhǎng)尚的旅游需求。試想,在一年四季的任何一
天里,當(dāng)你慢步于我們果園的時(shí)候,滿眼都是沉甸甸的果實(shí)。輕輕
的揮手便可品嘗到既新鮮又可口的果子,更能實(shí)實(shí)在在的感受到那
一舜間的收獲。這是一件多么令人激動(dòng)的事情呀!
我們的四季果園在滿足游客需要和農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)的同時(shí),也可發(fā)把
在不同時(shí)期成熟的果實(shí)推向市場(chǎng),這樣做不但能夠增加我們農(nóng)莊的
收入,同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)周邊水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化
進(jìn)程。
在正常情況下,我們的四季果園將在一到三年內(nèi)建成。預(yù)計(jì)第
四年收益五到六萬(wàn)元,發(fā)后每年以10%的速度遞增,也就是說(shuō)我們
的四季果園從建園到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓種植基地作
為農(nóng)莊的一大特色。農(nóng)村特色小菜必不可少,吃慣了大棚種植的的
溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味的天然食品。因
此農(nóng)村特色小菜種植基地有了很好的發(fā)展空間?;匕l(fā)展游客親手
種植和親手采摘的形式。做到任君品嘗,任君選擇。蔬菜種植以農(nóng)
村特色菜為主,種植人們非常常見(jiàn)的蔬菜,順季節(jié)生長(zhǎng),這樣不僅
節(jié)約投資資本,而且贏得了廣大城市人的特點(diǎn)需求。在基礎(chǔ)管理上
要下功夫,要以經(jīng)營(yíng)大棚菜的方式經(jīng)營(yíng)蔬菜基地,要種出農(nóng)家菜的
特點(diǎn)。預(yù)計(jì)種植面積20畝,種植品種為各種農(nóng)家菜,進(jìn)行季
四、季節(jié)性搭配種植。預(yù)計(jì)開(kāi)支如下表:
草莓種植基地為配合農(nóng)莊旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)莊將劃出十畝農(nóng)
田作為草莓種植基地。種草莓作為一種吸引游客的特色水果,游客
可以到草莓基地去親手采摘,體驗(yàn)一種勞動(dòng)收獲的感覺(jué)。作一體化
農(nóng)莊輔助性收入,調(diào)節(jié)農(nóng)田種植結(jié)構(gòu)。種植可以參考楚雄市白沙沖
草莓種基地的經(jīng)驗(yàn)。該基地種植草莓三十余畝,帶動(dòng)農(nóng)戶十余戶,
讓每個(gè)家庭增收近15000元。它們提出的口號(hào)是“親手采摘,味美
可口為了進(jìn)一步提高草莓的產(chǎn)量的品質(zhì),我們將會(huì)選擇一種新
型的品種一一新屯一號(hào)。該草莓已在上海浦東區(qū)趙屯鎮(zhèn)試種成功。
“新屯一號(hào)”具有個(gè)頭大,單顆大的可達(dá)50克以上,產(chǎn)量高,畝產(chǎn)
超過(guò)20_公斤,并且色澤好,耐貯運(yùn)。成熟的草莓光澤誘人,肉質(zhì)
細(xì)膩,克服了難貯運(yùn)的弱點(diǎn)。
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇8
一、摘要:
在不少人心中,開(kāi)花店是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一方面,每天工
作在充滿鮮花的環(huán)境里,心情很愉悅;另一方面,現(xiàn)在人們的生活
水平不斷提高了,人們的消費(fèi)水平也不在僅僅局限于物質(zhì)上的消費(fèi),
對(duì)于精神上的消費(fèi)需求也在不斷提提高?;梢哉{(diào)節(jié)室內(nèi)的空氣和
濕度,對(duì)人的身體健康有益??梢杂脕?lái)觀賞,陶冶人的性情,平和
人的心情??梢詫徝?,引發(fā)人的情感。如人們常常把花比作女人,
把蓮花作為純潔、高尚的象征。逢年過(guò)節(jié)、探親訪友,鮮花已是人
們比較青睞的禮物,大家的日子越來(lái)越好了,買(mǎi)花的人自然會(huì)越來(lái)
越多,開(kāi)花店的前景也一定不錯(cuò)。
從做生意的角度講,花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營(yíng)。一間面積
不需很大的屋子,簡(jiǎn)包的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的美麗。
小花店就可以開(kāi)張了?,F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買(mǎi)賣(mài),開(kāi)
花店的成本正是他們所能承受的。我看到過(guò)一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)
查,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開(kāi)花店。再加上現(xiàn)有的
花店,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。
但是,開(kāi)花店并不是想象中那么容易,畢竟花是鮮活的東西,
花店是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。花從一買(mǎi)進(jìn)時(shí)就要有損耗,如果生意
不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進(jìn),
若賣(mài)不掉損失可就太大了,可如果沒(méi)有高檔花卉出售,可能會(huì)失去
利潤(rùn)較高的定單,這又不得不讓人費(fèi)上一番腦笏。
從人類歷史發(fā)展角度來(lái)看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,對(duì)
精神生活需求就會(huì)非常強(qiáng)烈,有人曾說(shuō)過(guò)在中國(guó)“花如手機(jī)一樣普
及的時(shí)代即將到來(lái),抓住每一個(gè)重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕
節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時(shí)開(kāi)發(fā)七夕情人節(jié)、秘書(shū)節(jié)、護(hù)士節(jié)、父
親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群,激發(fā)市場(chǎng)潛能,
加強(qiáng)市場(chǎng)喧傳力度?;ǖ晔敲利愑难诺膱?chǎng)所,花藝是花店的靈魂。
美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著
千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水
平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是
人們生活不可缺少的點(diǎn)綴。花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),
除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,
它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品
位。
二、花店情況:
名稱:讓我聽(tīng)到你的聲音
廣告語(yǔ):敞開(kāi)心扉,讓我聽(tīng)見(jiàn)你的聲音
地點(diǎn):玉溪市南北大街北段
經(jīng)營(yíng)理念:花店本著以誠(chéng)為本,服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)原則,真誠(chéng)服
務(wù)于消費(fèi)者。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、講信譽(yù)、講品牌。傳遞人
間的真情,讓愛(ài)灑滿人間。
目標(biāo):有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮
花市場(chǎng)的大發(fā)展。給客戶提供一個(gè)表達(dá)自己祝福的平臺(tái),把祝福和
愛(ài)送到千家萬(wàn)戶。帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名
度和美譽(yù)度,建立屬于自己的一套完整體系,最終推向全市,全國(guó),
甚至全世界,做大做強(qiáng)。
三、行業(yè)分析:
市場(chǎng)前景廣大:隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)生活質(zhì)
量的要求也不斷提高。
行業(yè)轉(zhuǎn)型:改善工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定大型花卉訂單減少,花卉
行業(yè)逐步向小型花卉、家庭花卉的方向發(fā)展。
抓住機(jī)遇:市場(chǎng)上多數(shù)出售小型花卉、家庭花卉盆栽,很少有
出售DIY花卉盆栽的店。
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇9
按國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),是全面介
紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前
景和融資要求的書(shū)面材料?保密承諾:本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)
秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。未經(jīng)本人同意,不得向第三
方公開(kāi)本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。一投資安排
?擬建企業(yè)基本情況
一其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要招
作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
—企業(yè)的宗旨(200字左右)一主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
—項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要
包括:1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
_創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)
容:
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;一介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及
對(duì)客戶的價(jià)值2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,—同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)
上出現(xiàn)?為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)
前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,—利潤(rùn)的來(lái)源及持
續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式—生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商
的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土
地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、
將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
—介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不
足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技
術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,
一目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?2、
你的目標(biāo)顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?5、你的營(yíng)
銷策略是什么?
—行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、
現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行力
的?6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?8、進(jìn)入該行業(yè)
的障礙是什么?你將如何克服?.競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題:1、
你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?3、可能出現(xiàn)什
么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)
和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?5、你的策略是什
么?
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?7、你能
否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?
一市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題:1、營(yíng)銷機(jī)
構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
五、管理團(tuán)隊(duì)
一全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:
1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、
股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)
懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝
聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神_列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)
理和主要雇員等)
一企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)一企業(yè)共有多少兼職員工
(填數(shù)字).尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?_管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足
之處?一人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
_外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)
師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
_財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過(guò)去
三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告
書(shū)2、投資計(jì)劃:
(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)
構(gòu)如何安排(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件(4)投資收
益和再投資的安排(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制(7)投資者介入公司
經(jīng)營(yíng)管理的程度3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)
公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳
細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他
來(lái)源,如銀行貸段等。_完成研發(fā)所需投入?一達(dá)到盈虧平衡所需
投入?一達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃法度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。.投資與收
益
_簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?
七、資本結(jié)構(gòu)
—目前資本結(jié)構(gòu)表
一本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
.請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的
了解,資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
—股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對(duì)公司上市的可能性做出
分析,對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
—股權(quán)回購(gòu):依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃
應(yīng)向投資者說(shuō)明
—利潤(rùn)分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,
按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者
說(shuō)明
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
一企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控
制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及
其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
十、其它說(shuō)明
.您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
.請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
_關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷
及證明人。
—媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公
司及產(chǎn)品的其它資料。一創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇10
一、摘要
本店選址在北京海淀區(qū),市場(chǎng)定位為戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,以商場(chǎng)零
售的方式經(jīng)營(yíng)一些國(guó)內(nèi)外比較知名的中高檔戶外品牌,我們的經(jīng)營(yíng)
理念是以實(shí)惠的價(jià)位和卓越的品質(zhì)打動(dòng)顧客,用飽滿的激情服務(wù)顧
客。
二、項(xiàng)目及公司簡(jiǎn)介
(一)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1,服務(wù)
我創(chuàng)辦了一個(gè)免費(fèi)去旅行的網(wǎng)站(目前還在完善中),模式是大
學(xué)生(大部分目標(biāo)受眾)在網(wǎng)站上申報(bào)自己的旅行目的地(絕大部分是
鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)),經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)后我們選擇報(bào)價(jià)低且最合適的人,并支付
給他旅行的大部分費(fèi)用或者支付他旅行用品(服裝、裝備等)。我們
會(huì)邀請(qǐng)公司作為贊助企業(yè),我們會(huì)讓被選出的旅行者負(fù)責(zé)一些為贊
助企業(yè)做一些旅行過(guò)程中的宣傳推廣活動(dòng)或者其他可行的活動(dòng)。
在網(wǎng)站上允許注冊(cè)用戶向注冊(cè)并發(fā)布信心需求的企業(yè)上傳自己
的創(chuàng)意或者照片,公開(kāi)投票選擇最適合的照片最為產(chǎn)品或企業(yè)網(wǎng)站
主頁(yè)的封面或包裝等,并由企業(yè)支付版權(quán)費(fèi)用,本網(wǎng)站只收取千分
之一手續(xù)費(fèi)。對(duì)于強(qiáng)烈要求企業(yè)選用其照片的,企業(yè)可以選擇為其
單獨(dú)制作個(gè)性化包裝的產(chǎn)品出售給該用戶(可以作為紀(jì)念品或者禮品
送出),并收取高于或等于市場(chǎng)價(jià)的費(fèi)用。免費(fèi)發(fā)放雜志。
期待:很快我們的網(wǎng)站正式建好并發(fā)布推廣后很有越來(lái)越多的
大學(xué)生以及其他部分社會(huì)成員逐漸加入我們成為注冊(cè)用戶,我們也
可以為贊助企業(yè)在網(wǎng)站上做一些品牌宣傳推廣廣告等等,最終形成
一個(gè)良性互動(dòng)模式。
截止到去年年底,中國(guó)大陸共有個(gè)行政村,假設(shè)我們支持的旅
行者可以到訪百分之一的鄉(xiāng)村(初期),每個(gè)鄉(xiāng)村可以直接或者間接
訪問(wèn)、影響村中25%的村民,(每個(gè)村平均1100人)我們可以影響到
170萬(wàn)多人;中后期我們可以進(jìn)一步擴(kuò)展,到訪百分之25-50%的行政
村,每個(gè)鄉(xiāng)村可以直接或者間接訪問(wèn)、影響村中45-75%的村民,約
7773-2.59億人口。隨著普通消費(fèi)者越來(lái)越多的暴露在各種媒介形
式的廣告影響之下,人們大多開(kāi)始或者已經(jīng)感到厭煩廣告了,尤其
是電視和戶外宣傳欄的廣告,而農(nóng)村或者小鎮(zhèn)中的還是接受比較少
的廣告影響的,相比城市中的人更容易接受廣告的宣傳介所以我們
的這種廣告宣傳會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì),可以更好地幫助贊助企業(yè)更好的
搶占農(nóng)村市場(chǎng),畢竟隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平已經(jīng)提
高很多了,已經(jīng)有更高等級(jí)的消費(fèi)需要了。
(二)、公司簡(jiǎn)介
1,網(wǎng)站名:免費(fèi)去旅行。顧名思義,是要用資金或裝備等方式
支持那些夢(mèng)想著去旅彳二的人,在極大程度上降低他們?nèi)ヂ眯兴袚?dān)
的費(fèi)用,鼓勵(lì)更多的人去旅行。
2,地址:北京海淀區(qū)
3,經(jīng)營(yíng)理念:以實(shí)惠的價(jià)位和卓越的品質(zhì)打動(dòng)顧客,用飽滿的
激情服務(wù)顧客
4,戰(zhàn)略目標(biāo):
1)個(gè)月內(nèi)注冊(cè)域名,建設(shè)網(wǎng)站,并吸引部分學(xué)生和企業(yè)注冊(cè)用
戶;
2)年底,通過(guò)各種公關(guān)和廣告宣傳,吸引1-5萬(wàn)學(xué)生注冊(cè)用戶
和10-30家企業(yè)注冊(cè)用戶
3)三到五年年內(nèi)吸引注冊(cè)用戶100T000萬(wàn)學(xué)生注冊(cè)用戶和
100-300家企業(yè)注冊(cè)用戶。
5,團(tuán)隊(duì)介紹:
(1)創(chuàng)業(yè)初期:公司規(guī)模較小,在合理配置資源的建團(tuán)理念之下,
我們成立了這樣的團(tuán)隊(duì):店長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理日常店面經(jīng)營(yíng),一人負(fù)責(zé)采
購(gòu),一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),兩人負(fù)責(zé)銷售。
(2)創(chuàng)業(yè)中期:經(jīng)過(guò)三年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累,團(tuán)隊(duì)由最初的5
個(gè)人變?yōu)楦鼮榫C合的團(tuán)隊(duì)。組織模式圖如下:
(3)成熟期:形成上下游齊全,具有一定規(guī)模,擁有獨(dú)立研發(fā)中
心、生產(chǎn)工廠、實(shí)體連鎖店、網(wǎng)上商城和定點(diǎn)合作旅游景點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)
鏈,每一個(gè)機(jī)構(gòu)都作為獨(dú)立的組織運(yùn)作。
三、行業(yè)環(huán)境分析
(一)、行業(yè)分析
(二)、自身情況分析
我們屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),小本經(jīng)營(yíng),啟動(dòng)資金和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)都
較少。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的五個(gè)人都出自工商管理專業(yè),對(duì)于企業(yè)管理和
市場(chǎng)營(yíng)銷都具有一定的專業(yè)知識(shí),但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而戶外用品商
店的進(jìn)入門(mén)檻較低,只要有一定的啟動(dòng)資金和戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)即可創(chuàng)
業(yè)。
四、產(chǎn)品介紹
我們的店鋪采用小型零售商場(chǎng)的形式,屆時(shí)將會(huì)引進(jìn)多個(gè)不同
檔次和價(jià)位的戶外運(yùn)動(dòng)品牌入駐賣(mài)場(chǎng),并以中低端產(chǎn)品為主,面向
廣大工薪階層,同時(shí)兼顧部分高檔品牌。
(一)、產(chǎn)品分類如下:
1、服裝類:登山服、沖鋒衣、滑雪服、登山鞋、襪子、帽子、
手套、圍巾等。
2、器械類:登山杖、登山繩、雪撬、釣魚(yú)竿、山地自行車(chē)、滑
板等。
3、露營(yíng)裝備類:登山包、帳篷、睡袋、防潮墊、炊具、餐具、
GPS導(dǎo)航儀、刀具、手電筒、燈具、水壺等。
4、有關(guān)于旅游的書(shū)籍、雜志、地圖等。
(二)、提供的服務(wù)如下:
1、我們會(huì)對(duì)每位來(lái)店購(gòu)物的顧客發(fā)放野外生存和急救指南,普
及相關(guān)方面的知識(shí)。
2、建立驢友俱樂(lè)部,實(shí)施會(huì)員制,為每位入會(huì)的會(huì)員提供戶外
旅游信息和建議,并定期組織會(huì)員集體出游。
3、與周邊的旅游景點(diǎn)合作,一方面為旅游區(qū)帶來(lái)游客資源,一
方面為會(huì)員提供游覽費(fèi)用的折扣,建立互利共贏的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
(三)、供選擇的主營(yíng)品牌:
ARCTERY_(始祖鳥(niǎo))
BlackDiamond(黑鉆)
Columbia(哥倫比亞)
Fire-Maple(火楓)
GREGORY(格利高里)
GraniteGear(花崗巖)
HIGHROCK(天石)
JackWolfskin(狼爪)
Kailas(凱樂(lè)石)
LOWA
MOBIGARDEN(牧高笛)
MountainHardwear(山浩)
Marmot(土撥鼠)
OSPREY
奧索卡品牌
Patagonia(巴塔哥尼亞)
Shehe(極星)
TheNorthFace
TOREAD(探路者)
VAUDE(沃德)
五、市場(chǎng)分析及SWOT分析
市場(chǎng)分析
(一)社會(huì)環(huán)境分析:戶外用品對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較新型的行
業(yè),目前還沒(méi)有形成比較規(guī)范、成熟的市場(chǎng)體制。我國(guó)旅游人數(shù)正
以每年26%的速度增長(zhǎng),而其中增長(zhǎng)最快的就是2040歲年齡段的;
背包一族;;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17%。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)
業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起
階段,市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大(提攜網(wǎng))。我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展相
對(duì)比較快,而市場(chǎng)培育相對(duì)滯后。國(guó)內(nèi)廠商只能提供初級(jí)產(chǎn)品和服
務(wù),卻缺乏行業(yè)中具窄領(lǐng)導(dǎo)性的企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品。這使得我國(guó)
戶外市場(chǎng)還沒(méi)有形成足夠的規(guī)模。
(二)特殊人群分析:我們產(chǎn)品的定位主要是面對(duì)當(dāng)代的大學(xué)生。
大學(xué)生使擁有較高品位的一個(gè)群體,對(duì)新事物的獵奇心理表較大,
更容易接受新事物。我們的產(chǎn)品屬于中高檔品,不低俗而很實(shí)惠,
滿足了大部分同學(xué)的需要。
(三)社會(huì)需求量:大約有1200億元的市場(chǎng)潛在、20億元的年
銷售額、1億人的參與,戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)
在的學(xué)生比較喜歡戶外運(yùn)動(dòng),學(xué)校的社團(tuán)買(mǎi)年都會(huì)搞戶外活動(dòng),并
且在不斷增加。據(jù)了解,自駕游以成為一種時(shí)尚,戶外用品可以作
為自駕游的一種互補(bǔ)品,需求很高。所以社會(huì)需求量相當(dāng)大!
Swot分析
優(yōu)勢(shì):
(1)目前,我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展相對(duì)比較快,而市場(chǎng)培育相對(duì)
滯后。國(guó)內(nèi)廠商只能提供初級(jí)產(chǎn)品和服務(wù),卻缺乏行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)
性的企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品。這使得我國(guó)戶外市場(chǎng)還沒(méi)有形成足夠的
規(guī)模。本店經(jīng)營(yíng)各種系列戶外用品,既具有針對(duì)性,實(shí)用性又相當(dāng)
強(qiáng)!為我們的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),為后期的發(fā)展,打造自己的品牌打
下良好基礎(chǔ)。
(2)某林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示,在經(jīng)常從事
戶外運(yùn)動(dòng)的人群中,60.2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,27.4%的人有大學(xué)
以上學(xué)歷,由此可見(jiàn)高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面,以
3000元作為一個(gè)分水嶺,月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;
在年齡構(gòu)成上,20-40歲的占84.1%,40-50歲妁占7.1%。從事戶外
運(yùn)動(dòng)的人群有其高收入、高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn),這部分人群對(duì)于
這種在歐美國(guó)家頗為普及的休閑方式更容易接受,戶外運(yùn)動(dòng)本身所
蘊(yùn)涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。我們的選
址在北京海淀區(qū),居民生活水平相對(duì)較高,提供了很大的消費(fèi)空間。
(3)開(kāi)始我們是以店面形式,所以門(mén)檻比較低。而且戶外運(yùn)動(dòng)裝
備只要是體育愛(ài)好者或者多了解一下戶外用品知識(shí)就很容易掌握。
競(jìng)爭(zhēng):
(1)全國(guó)戶外用品正在悄然掀起一股浪潮,據(jù)統(tǒng)計(jì)戶外用品店正
在以每年50%的速度在增長(zhǎng),潛在競(jìng)爭(zhēng)力非常大。
(2)目前我國(guó)戶外用品很不全,涉及范圍不廣,質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一的
標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)機(jī)制不全。戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者還是比較喜歡國(guó)外產(chǎn)品(如:
美國(guó)TheNorthFace,德國(guó)lewa),因此要在短期讓消費(fèi)者接受我
們自主的品牌比較苦革。
劣勢(shì):
(1)北京海淀區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)有近四十家的戶外用品店,以探險(xiǎn)者最
為有名,所以失去了先入為主的優(yōu)勢(shì)。開(kāi)始時(shí)知名度不高,缺乏品
牌效應(yīng)。
(2)我們學(xué)生在初期是由于人脈不是很廣,經(jīng)驗(yàn)不開(kāi)始時(shí)是很足,
對(duì)市場(chǎng)不是非常了解,所以從短期來(lái)說(shuō)存在一點(diǎn)困難。
六、營(yíng)銷策略
(一)、產(chǎn)品描述:本店主要代理經(jīng)營(yíng)國(guó)外品牌戶外運(yùn)動(dòng)所有用
品,同時(shí)兼顧經(jīng)營(yíng)些其他品牌和外貿(mào)的東西
(二八產(chǎn)品結(jié)構(gòu):背包、帳篷、睡袋、登山鞋、服裝、攀登裝
備、露營(yíng)裝備、其它裝備等
(三)、市場(chǎng)因素
(1)市場(chǎng)細(xì)分:
根據(jù)調(diào)查的結(jié)果得知,在北京玩戶外運(yùn)動(dòng)的主要是大多年齡在
18~51歲的個(gè)人、朋友群或?qū)I(yè)的戶外人士,群體參加或散客參與,
有一定經(jīng)濟(jì)能力的白領(lǐng)階層,大學(xué)生等知識(shí)分子。這部分人群大多
年輕,具有良好的體力和冒險(xiǎn)精神;他們受的教育層次較高,較易
接受新鮮事物;生活和工作的壓力大,需要能讓他們真正放松和釋
放內(nèi)心的活動(dòng)和地方,那么走進(jìn)大自然,進(jìn)行一種具有刺激性、
危險(xiǎn)性和專業(yè)性的運(yùn)動(dòng)正適合他們的需要。近年來(lái)的跡象表明,大
學(xué)生逐漸成了戶外運(yùn)動(dòng)的主要消費(fèi)群之一。雖然學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力低,
但他們有時(shí)間、自由和年輕,思想活躍、樂(lè)觀,喜歡冒險(xiǎn)和刺
激的戶外探險(xiǎn)活動(dòng)。而年齡在45?51歲的人群,已經(jīng)意識(shí)到鍛煉身
體的重要性。他們喜歡結(jié)伴參與一些不需要多少專業(yè)技能的郊游,
爬山、踏青等戶外活動(dòng),他們大多為平普通市民,有意識(shí)的向社
會(huì)大眾層面推廣戶外理念,亦有潛力;企事業(yè)單位職工的團(tuán)體成為
目標(biāo)市場(chǎng)的一部分,是因?yàn)橐巴馔卣褂?xùn)練可以培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神,
增強(qiáng)相互協(xié)作關(guān)系,提高工作效率,有利于企業(yè)發(fā)展而被眾多企
業(yè)主所關(guān)注。年齡在18歲以下,51歲以上,也占少部分份額。
所以,我們定位的消費(fèi)群體是:大學(xué)生、企事業(yè)單位職工群體、
部分散客。
(2)企業(yè)選址
好的選址有時(shí)候會(huì)成為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,所以選址不容忽視??紤]
到我們定位的消費(fèi)群體、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)等,我們將店面選擇在北
京的海淀區(qū)。海淀區(qū)擁有較多的大學(xué)城,另一方面交通發(fā)達(dá),環(huán)境
舒適,這為我們宣傳與推銷提供良好的條件
(3)市場(chǎng)定位
市場(chǎng)定位首先要考慮產(chǎn)品定位,主要包括服務(wù)產(chǎn)品和銷售的產(chǎn)
品定位。
在服務(wù)產(chǎn)品定位上,做到承諾給消費(fèi)者的提供最好的質(zhì)量和服
務(wù),向顧客承諾高價(jià)值來(lái)吸引新顧客,讓顧客滿意來(lái)留住現(xiàn)有顧
客,強(qiáng)化員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。企業(yè)與顧客發(fā)生聯(lián)系的'
每一步都要強(qiáng)調(diào)自己的差異化,使自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),況
且,戶外運(yùn)動(dòng)興起的本身就是休閑健身需求水準(zhǔn)升高的表現(xiàn),他們
追求的是具有個(gè)性化的消費(fèi),要針對(duì)每一位顧客的口味調(diào)整產(chǎn)品和
營(yíng)銷策略。
其次,在銷售的產(chǎn)品定位上更要強(qiáng)調(diào)差異化,在銷售產(chǎn)品的
品牌知名度和質(zhì)量上用心思,推廣品牌文化。要根據(jù)不同消費(fèi)群體
的需求,以產(chǎn)品品種和檔次的多樣性,來(lái)爭(zhēng)夙更多的利潤(rùn)空間。
產(chǎn)品定價(jià)也是影響市場(chǎng)定位的一個(gè)重要因素。消費(fèi)者一般會(huì)選
擇給自己帶來(lái)最大價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。普通經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)者為了
更低的價(jià)格而購(gòu)買(mǎi)較低質(zhì)量產(chǎn)品的顧客普遍存在。
所以制訂符合市場(chǎng)特定和消費(fèi)者消費(fèi)意愿的價(jià)格策略顯得尤為
重要。
(四)、價(jià)格策略:由于我們是創(chuàng)業(yè),和一些已經(jīng)形成一定規(guī)模
的公司企業(yè)有一定差距,所以拉低產(chǎn)品價(jià)格低利潤(rùn)進(jìn)入市場(chǎng)是我們
的選擇;以實(shí)用性、實(shí)惠性、實(shí)際性引領(lǐng)消費(fèi)者綠色小費(fèi)、健康小費(fèi);
同時(shí)因消費(fèi)群體的差異,實(shí)行差異定價(jià)是必要的。
(1)顧客差異定價(jià)
消費(fèi)群體價(jià)格
大學(xué)生消費(fèi)群100飛00
企事業(yè)單位職工群體200以上
部分散客500左右
(2)產(chǎn)品差異定價(jià)
產(chǎn)品價(jià)格
小件,質(zhì)量中等
小件,質(zhì)量高等
中件,質(zhì)量中等
中件,質(zhì)量高等
大件,質(zhì)量中等
大件,質(zhì)量高等
(五)、營(yíng)銷渠道:
(1)實(shí)體、零售、出租、戶外運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟、俱樂(lè)部、促銷活動(dòng)
⑵合作者:品牌~網(wǎng)絡(luò)合作者
⑶網(wǎng)絡(luò):qq、人人、博客、貼吧、MSN、戶外運(yùn)動(dòng)網(wǎng)
⑷渠道開(kāi)發(fā)開(kāi)拓成本(后期)
七、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展
而進(jìn)行的總體性謀劃。
(1)企業(yè)與投資者關(guān)系
(2)企業(yè)與顧客關(guān)系
(3)企業(yè)與政府關(guān)系
盈利模式:
1、從供貨源處購(gòu)進(jìn)相對(duì)低價(jià)的商品,省去中介環(huán)節(jié),賺取差價(jià)。
(商品的差價(jià))
2、在店鋪擴(kuò)大后設(shè)立自己的品牌專柜,收取一定的壟斷經(jīng)營(yíng)收
益。
3、物流環(huán)節(jié)中的差價(jià)。
4、實(shí)體店接受服務(wù)預(yù)訂,能夠在異地收到訂單,將制定商品迅
速送貨到位。(異地訂貨的服務(wù)收費(fèi))
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇11
一、公司概況
四川省魚(yú)鳧部落生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成立于,注冊(cè)資本—萬(wàn)
元。擁有自有品牌“魚(yú)鳧部落”有機(jī)農(nóng)場(chǎng),20_年試開(kāi)發(fā)了生態(tài)養(yǎng)
殖獲得成功后,公司決定將大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),創(chuàng)立成都市場(chǎng)
有機(jī)農(nóng)業(yè)的第一品牌。
目前公司員工名,其核心管理團(tuán)隊(duì)成員人。
魚(yú)鳧部落位于彭州地區(qū)桂花鎮(zhèn)三圣村,1620畝農(nóng)地—年經(jīng)營(yíng)權(quán)。
規(guī)劃蔬菜、糧食、瓜果種植面積—畝,配套面積—畝。目前種植面
積_畝獲得“有機(jī)認(rèn)證”,預(yù)計(jì)一畝將于_年_月完成土壤轉(zhuǎn)換。
附圖:標(biāo)識(shí)該基地的具體位置
二、行業(yè)情況
(一)有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的定義
1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)
有機(jī)農(nóng)業(yè)是指在動(dòng)植物生產(chǎn)過(guò)程中不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化
肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑、飼料添加劑等物質(zhì),遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理,
采取一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),協(xié)調(diào)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的平衡,
維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定。
有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)的主要區(qū)別在于:通過(guò)輪作、間作和各樣
種植,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的多樣性得到改善;通過(guò)利用作物秸稈還田(或
制作堆肥以后還田),促進(jìn)了農(nóng)田養(yǎng)分循環(huán);較好地利用了周?chē)鷳B(tài)
系統(tǒng)的有機(jī)物質(zhì);將養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)結(jié)合起來(lái),改善了養(yǎng)分的管理
水平。
2、有機(jī)食品
(1)認(rèn)證
有機(jī)食品由獨(dú)立的專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,證書(shū)有效期一年。有機(jī)
食品認(rèn)證條件嚴(yán)格,生產(chǎn)的基本要求如下:生產(chǎn)基地在最近三年內(nèi)
未使用過(guò)農(nóng)藥、化肥等違禁物質(zhì);種子或種苗來(lái)自自然界,未經(jīng)基
因工程技術(shù)改造過(guò);生產(chǎn)單位需建立長(zhǎng)期的土地培肥、植保、作物
輪作和畜禽養(yǎng)殖計(jì)劃;生產(chǎn)基地?zé)o水土流失及其他環(huán)境問(wèn)題;作物
在收獲、清潔、干燥、貯存和運(yùn)輸過(guò)程中未受化學(xué)物質(zhì)的污染;從
常規(guī)種植向有機(jī)種植轉(zhuǎn)換需兩年以上轉(zhuǎn)換期,新墾荒地例外;生產(chǎn)
全過(guò)程必須有完整的記錄檔案。
(2)有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別
目前,我國(guó)食品認(rèn)證分為有機(jī)食品、無(wú)公害食品和綠色食品。
無(wú)公害食品是按照無(wú)公害食品生產(chǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求生產(chǎn)的、
符合通用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的安全食品。無(wú)公害食品即是
普通食品都應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種基本要求。
綠色食品是我國(guó)農(nóng)業(yè)部門(mén)在90年代初發(fā)展的一種食品,分為A
級(jí)綠色食品和AA級(jí)綠色食品。其中,A級(jí)綠色食品生產(chǎn)中允許限量
使用化學(xué)合成生產(chǎn)資料,AA級(jí)綠色食品則較為嚴(yán)格地要求在生產(chǎn)過(guò)
程中不使用化學(xué)合成的肥料、農(nóng)藥、飼料添加劑、食品添加劑和其
它有害于環(huán)境和健康的物質(zhì)。從本質(zhì)上來(lái)講,綠色食品是從普通食
品向有機(jī)食品發(fā)展的一種過(guò)渡產(chǎn)品。
有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別主要體現(xiàn)在:
有機(jī)食品在其生產(chǎn)加工過(guò)程中絕對(duì)禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素
等人工合成物質(zhì),并且不允許使用基因工程技術(shù);而其他食品則允
許有限使用這些技術(shù),且不禁止基因工程技術(shù)的使用。如綠色食品
對(duì)基因工程和輻射技術(shù)的使用就未作規(guī)定。
生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方面,從生產(chǎn)其他食品到有機(jī)食品需要2—3年的轉(zhuǎn)換
期,而生產(chǎn)其他食品(包括綠色食品和無(wú)公害食品)沒(méi)有轉(zhuǎn)換期的
要求。在種植方式上,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品不能采用農(nóng)藥,一般采用避開(kāi)蟲(chóng)
害發(fā)生季節(jié)種植的方式,因此會(huì)造成其產(chǎn)量減少。
(3)有機(jī)食品的優(yōu)勢(shì)
(1)健康
研究顯示有機(jī)產(chǎn)品含有較多鐵質(zhì)、鎂質(zhì)、鈣質(zhì)等微量元素及維
生素維C,而重金屬及致癌的硝酸鹽含量則較低。長(zhǎng)期食用有機(jī)食
品,可以明顯感覺(jué)免疫力增加,體質(zhì)提升,這是體內(nèi)毒素逐漸排除
的正?,F(xiàn)象。
(2)味道好、口感好
有機(jī)農(nóng)業(yè)提倡保持產(chǎn)品的天然成份,因此可保持食物的原來(lái)味
道。
(3)避免家禽、畜牧爆發(fā)傳染性疾病
密集式的動(dòng)物飼養(yǎng)方式令疾病很容易散播,而有機(jī)農(nóng)業(yè)要求開(kāi)
放的動(dòng)物飼養(yǎng)方式則可以令動(dòng)物有空間伸展活動(dòng),增強(qiáng)動(dòng)物的抵抗
力,減低疾病散播機(jī)會(huì)。
(4)含有較少化學(xué)物質(zhì)
照相館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇12
一、項(xiàng)目背景
泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國(guó)歷史悠久,歐洲于17世紀(jì)自我
國(guó)引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長(zhǎng)時(shí)間腌漬工藝,其原理是:
蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的
有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時(shí)涌出的汁液,
進(jìn)行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低pH值,同時(shí)利用食鹽的高滲透壓,共同
抑制其它有害微生物的生長(zhǎng),經(jīng)15-30天發(fā)醉,獲得泡菜成品。
國(guó)內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:
(1)發(fā)酵周期的相對(duì)較長(zhǎng),生產(chǎn)力低下;
(2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失敗;
(3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)?;皹?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);
(4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);
(5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的一致性;
(6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。
而且目前市場(chǎng)上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實(shí)際上都不是
采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工
業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水
脫鹽,這樣必然會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)
味,泡菜吃起來(lái)就不能了。而且目前市場(chǎng)上的泡菜品種較為單一,
用的蔬菜也較單一,而且泡制時(shí)間長(zhǎng),保存不易,而且不能泡制葷
菜等。即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。用特制的容
器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對(duì)人體健康有益。
另外,發(fā)酵過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來(lái)很香,這就是所
謂的風(fēng)味。清淡、樸實(shí)、開(kāi)胃、無(wú)油的即食泡菜。
還有一種制作時(shí)間更短,幾個(gè)小時(shí)即成的即食泡菜,味道也挺
好。因其簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì),正適合我們作為早餐佐粥、午餐開(kāi)胃的小菜。
即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時(shí)也
是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。
二、指導(dǎo)思想
將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見(jiàn)人愛(ài)。
這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品,而
且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更
易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生
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