化工機(jī)械廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度化工機(jī)械廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度一總則為規(guī)范化工機(jī)械廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理，保障員工身心健康，維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境安全，提升產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及公司相關(guān)管理制度，結(jié)合本廠實(shí)際，制定本制度。本制度適用于化工機(jī)械廠生產(chǎn)車間全體員工及進(jìn)入車間的客戶、供應(yīng)商等相關(guān)人員。生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，確保車間環(huán)境符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足安全生產(chǎn)要求。二適用范圍本制度適用于化工機(jī)械廠所有生產(chǎn)車間、輔助車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域及廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生管理。包括但不限于以下場(chǎng)所：1.機(jī)加工車間2.焊接車間3.表面處理車間4.裝配車間5.油漆車間6.材料倉(cāng)庫(kù)7.備件庫(kù)8.辦公室9.食堂10.宿舍區(qū)所有員工及進(jìn)入車間的相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度，共同維護(hù)生產(chǎn)車間衛(wèi)生環(huán)境。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工3.1組織架構(gòu)化工機(jī)械廠成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)衛(wèi)生管理辦公室，辦公室設(shè)在廠部辦公室，負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生管理工作。各生產(chǎn)車間、部門設(shè)立衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生管理的具體實(shí)施和監(jiān)督。3.2職責(zé)分工3.2.1衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂全廠衛(wèi)生管理制度；2.組織實(shí)施全廠衛(wèi)生管理計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)衛(wèi)生措施的落實(shí)；3.定期檢查全廠衛(wèi)生狀況，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理中的重大問題；4.對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核，提出改進(jìn)意見。3.2.2衛(wèi)生管理辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠衛(wèi)生管理制度的宣傳和培訓(xùn)；2.制定年度衛(wèi)生管理計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.組織開展衛(wèi)生檢查，記錄檢查結(jié)果，督促整改；4.管理衛(wèi)生檢查工具和記錄表格；5.收集整理衛(wèi)生管理相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3.2.3各生產(chǎn)車間、部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生管理的日常實(shí)施；2.組織員工進(jìn)行衛(wèi)生清理和消毒工作；3.管理本區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施，確保其正常運(yùn)行；4.對(duì)本區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時(shí)上報(bào)問題；5.配合衛(wèi)生管理辦公室的檢查和整改工作。3.2.4員工職責(zé)1.遵守本制度，保持個(gè)人衛(wèi)生和作業(yè)環(huán)境整潔；2.按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；3.做好本崗位的衛(wèi)生清理工作；4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告；5.參加衛(wèi)生管理培訓(xùn)和活動(dòng)。3.2.5客戶、供應(yīng)商職責(zé)1.進(jìn)入車間前應(yīng)遵守本廠衛(wèi)生管理規(guī)定；2.不得損壞車間衛(wèi)生設(shè)施；3.離開車間時(shí)應(yīng)清理個(gè)人產(chǎn)生的垃圾；4.配合衛(wèi)生檢查和管理。四管理內(nèi)容與流程4.1車間環(huán)境衛(wèi)生管理4.1.1地面衛(wèi)生管理1.地面應(yīng)保持清潔，無油污、鐵屑、雜物；2.每日班前、班中、班后進(jìn)行地面清掃；3.油污地面應(yīng)使用專用拖把和清潔劑進(jìn)行清潔；4.每周進(jìn)行一次全面地面清潔，包括墻角、設(shè)備底部等；5.地面有泄漏時(shí)應(yīng)立即處理，防止污染擴(kuò)散。4.1.2墻面、頂面衛(wèi)生管理1.墻面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬；2.頂面應(yīng)無積塵、油污；3.每月進(jìn)行一次墻面、頂面清潔；4.發(fā)現(xiàn)墻面破損、頂面滴水時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修。4.1.3設(shè)備衛(wèi)生管理1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵；2.每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔；3.設(shè)備內(nèi)部應(yīng)定期清理，防止油污積聚；4.清潔工具應(yīng)專用，防止交叉污染。4.1.4門窗、通道衛(wèi)生管理1.門窗應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬；2.通道應(yīng)保持暢通，無雜物堆放；3.每日對(duì)門窗、通道進(jìn)行清潔；4.嚴(yán)禁在通道堆放物品。4.2工具、設(shè)備、模具衛(wèi)生管理4.2.1工具衛(wèi)生管理1.工具應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵；2.使用后應(yīng)及時(shí)清潔并存放；3.清潔工具應(yīng)專用，防止交叉污染；4.每月對(duì)工具進(jìn)行一次全面清潔和消毒。4.2.2設(shè)備衛(wèi)生管理1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵；2.每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔；3.設(shè)備內(nèi)部應(yīng)定期清理，防止油污積聚；4.清潔工具應(yīng)專用，防止交叉污染。4.2.3模具衛(wèi)生管理1.模具應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵；2.使用后應(yīng)及時(shí)清潔并存放；3.清潔模具時(shí)應(yīng)使用專用工具和清潔劑；4.每月對(duì)模具進(jìn)行一次全面清潔和消毒。4.3材料管理4.3.1材料堆放衛(wèi)生管理1.材料應(yīng)分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰；2.堆放場(chǎng)地應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵；3.材料堆放應(yīng)穩(wěn)固，防止倒塌；4.易燃易爆材料應(yīng)單獨(dú)存放，并符合安全要求。4.3.2廢棄物管理1.廢棄物應(yīng)分類收集，及時(shí)清運(yùn)；2.廢棄物存放點(diǎn)應(yīng)保持清潔，防止污染；3.危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行處置；4.嚴(yán)禁將廢棄物隨意丟棄。4.4衛(wèi)生設(shè)施管理4.4.1洗手設(shè)施1.每個(gè)車間應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施，并保證正常運(yùn)行；2.洗手設(shè)施應(yīng)定期清潔和消毒；3.洗手液、消毒液應(yīng)充足供應(yīng)。4.4.2垃圾桶管理1.每個(gè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置垃圾桶，并分類標(biāo)識(shí)；2.垃圾桶應(yīng)定期清理，保持清潔；3.垃圾桶應(yīng)加蓋，防止異味和污染。4.4.3消毒設(shè)施1.每個(gè)車間應(yīng)設(shè)置消毒設(shè)施，并保證正常運(yùn)行；2.消毒設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護(hù)；3.消毒劑應(yīng)充足供應(yīng)，并符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.5個(gè)人衛(wèi)生管理4.5.1員工著裝1.員工應(yīng)按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、工作鞋；2.工作服應(yīng)保持清潔，無油污、污漬；3.工作服應(yīng)定期清洗，保持干凈。4.5.2員工行為1.員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣；2.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食；3.嚴(yán)禁在車間內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾；4.員工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查。4.5.3員工健康1.員工出現(xiàn)傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并隔離治療；2.員工應(yīng)注意休息，防止過度疲勞；3.員工應(yīng)保持良好的心理狀態(tài)，防止壓力過大。4.6衛(wèi)生檢查與整改4.6.1日常檢查1.各生產(chǎn)車間、部門應(yīng)每日進(jìn)行衛(wèi)生檢查；2.衛(wèi)生管理員應(yīng)每日巡查全廠衛(wèi)生狀況；3.檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案，并及時(shí)反饋。4.6.2定期檢查1.衛(wèi)生管理辦公室應(yīng)每周組織一次全廠衛(wèi)生檢查；2.檢查結(jié)果應(yīng)公布，并限期整改；3.整改情況應(yīng)跟蹤復(fù)查。4.6.3專項(xiàng)檢查1.衛(wèi)生管理辦公室應(yīng)定期組織專項(xiàng)衛(wèi)生檢查；2.專項(xiàng)檢查包括但不限于食品衛(wèi)生、衛(wèi)生設(shè)施、廢棄物管理等；3.檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案，并制定整改措施。4.7衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳4.7.1培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度；2.個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)；3.衛(wèi)生設(shè)施使用方法；4.衛(wèi)生檢查與整改流程；5.傳染病預(yù)防知識(shí)。4.7.2培訓(xùn)方式1.課堂培訓(xùn)；2.案例分析；3.實(shí)操演練；4.宣傳資料發(fā)放。4.7.3培訓(xùn)頻率1.新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)；2.每年進(jìn)行一次全員衛(wèi)生培訓(xùn)；3.針對(duì)特定衛(wèi)生問題應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。五權(quán)利與義務(wù)5.1員工權(quán)利1.有權(quán)要求工作場(chǎng)所保持衛(wèi)生；2.有權(quán)獲得衛(wèi)生培訓(xùn)和教育；3.有權(quán)使用衛(wèi)生設(shè)施；4.有權(quán)對(duì)衛(wèi)生管理工作提出意見和建議；5.有權(quán)拒絕在衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的環(huán)境下工作。5.2員工義務(wù)1.遵守衛(wèi)生管理制度；2.保持個(gè)人衛(wèi)生；3.做好本崗位的衛(wèi)生清理工作；4.及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生問題；5.配合衛(wèi)生檢查和管理。5.3客戶、供應(yīng)商權(quán)利1.有權(quán)了解本廠衛(wèi)生管理制度；2.有權(quán)要求進(jìn)入車間前遵守衛(wèi)生規(guī)定；3.有權(quán)對(duì)衛(wèi)生管理工作提出意見和建議。5.4客戶、供應(yīng)商義務(wù)1.遵守本廠衛(wèi)生管理規(guī)定；2.保持個(gè)人衛(wèi)生；3.不損壞車間衛(wèi)生設(shè)施；4.配合衛(wèi)生檢查和管理。六監(jiān)督與考核機(jī)制6.1監(jiān)督機(jī)制1.衛(wèi)生管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全廠衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督；2.各生產(chǎn)車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督；3.員工有權(quán)對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。6.2考核機(jī)制6.2.1考核內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況；2.車間環(huán)境衛(wèi)生狀況；3.工具、設(shè)備、模具衛(wèi)生狀況；4.材料堆放衛(wèi)生狀況；5.衛(wèi)生設(shè)施運(yùn)行情況；6.個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣；7.衛(wèi)生檢查與整改落實(shí)情況。6.2.2考核方式1.日常檢查；2.定期檢查；3.專項(xiàng)檢查；4.員工互評(píng)；5.客戶滿意度調(diào)查。6.2.3考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤；2.考核結(jié)果作為評(píng)