化工機(jī)械廠壓縮機(jī)維護(hù)規(guī)章_第1頁(yè)
化工機(jī)械廠壓縮機(jī)維護(hù)規(guī)章_第2頁(yè)
化工機(jī)械廠壓縮機(jī)維護(hù)規(guī)章_第3頁(yè)
化工機(jī)械廠壓縮機(jī)維護(hù)規(guī)章_第4頁(yè)
化工機(jī)械廠壓縮機(jī)維護(hù)規(guī)章_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

化工機(jī)械廠壓縮機(jī)維護(hù)規(guī)章化工機(jī)械廠壓縮機(jī)維護(hù)規(guī)章制度一總則為規(guī)范化工機(jī)械廠壓縮機(jī)的維護(hù)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備綜合效能,降低運(yùn)行成本,特制定本制度。本制度圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、風(fēng)險(xiǎn)、文化”七個(gè)核心要素,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以扁平化管理為手段,以績(jī)效考核為驅(qū)動(dòng),全面加強(qiáng)壓縮機(jī)維護(hù)管理。本制度適用于化工機(jī)械廠所有員工及客戶,涵蓋壓縮機(jī)維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保維護(hù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。二適用范圍本制度適用于化工機(jī)械廠所有壓縮機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理,包括但不限于:1.壓縮機(jī)的日常巡檢與保養(yǎng);2.壓縮機(jī)的定期檢修與維護(hù);3.壓縮機(jī)故障的診斷與處理;4.壓縮機(jī)維護(hù)資料的記錄與管理;5.壓縮機(jī)維護(hù)人員的培訓(xùn)與考核;6.壓縮機(jī)維護(hù)所需物資的管理與采購(gòu);7.壓縮機(jī)維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制;8.壓縮機(jī)維護(hù)工作的監(jiān)督與考核。本制度同時(shí)適用于客戶壓縮機(jī)設(shè)備的維護(hù)指導(dǎo),旨在通過(guò)規(guī)范化服務(wù),提升客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)雙贏。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.組織架構(gòu)化工機(jī)械廠成立壓縮機(jī)維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)壓縮機(jī)維護(hù)管理辦公室,負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的具體實(shí)施和管理。各部門按照職責(zé)分工,協(xié)同配合,共同做好壓縮機(jī)維護(hù)工作。2.職責(zé)分工(1)壓縮機(jī)維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組-負(fù)責(zé)制定壓縮機(jī)維護(hù)管理制度和年度維護(hù)計(jì)劃;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào);-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的監(jiān)督和考核;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)所需資源的調(diào)配和保障;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制。(2)壓縮機(jī)維護(hù)管理辦公室-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的具體實(shí)施和管理;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)資料的記錄和管理;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)人員的培訓(xùn)和管理;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)物資的管理和采購(gòu);-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的監(jiān)督和檢查。(3)生產(chǎn)部門-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)的日常運(yùn)行管理;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)的日常巡檢和保養(yǎng);-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)故障的初步判斷和處理;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄和反饋。(4)設(shè)備部門-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)的定期檢修和維護(hù);-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)故障的深入診斷和處理;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)備品備件的管理和采購(gòu);-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)技術(shù)的支持和指導(dǎo)。(5)人力資源部門-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)人員的招聘和培訓(xùn);-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)人員的績(jī)效考核;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)人員的勞動(dòng)保護(hù)。(6)安全環(huán)保部門-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全管理和監(jiān)督;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的環(huán)保管理和監(jiān)督;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)工作的應(yīng)急預(yù)案制定和演練。(7)財(cái)務(wù)部門-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)物資的采購(gòu)和預(yù)算管理;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)費(fèi)用的核算和報(bào)銷;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)效益的分析和評(píng)估;-負(fù)責(zé)壓縮機(jī)維護(hù)投資的決策和管理。四管理內(nèi)容與流程1.日常巡檢與保養(yǎng)(1)巡檢內(nèi)容1.壓縮機(jī)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)(如壓力、溫度、振動(dòng)、噪音等);2.壓縮機(jī)各潤(rùn)滑點(diǎn)的油位和油質(zhì)檢查;3.壓縮機(jī)冷卻系統(tǒng)的檢查(如冷卻水流量、溫度等);4.壓縮機(jī)電氣系統(tǒng)的檢查(如電壓、電流、絕緣等);5.壓縮機(jī)安全防護(hù)裝置的檢查(如安全閥、壓力表等);6.壓縮機(jī)周圍環(huán)境的檢查(如清潔、通風(fēng)等)。(2)保養(yǎng)內(nèi)容1.壓縮機(jī)各潤(rùn)滑點(diǎn)的加油或換油;2.壓縮機(jī)冷卻系統(tǒng)的清洗或更換;3.壓縮機(jī)電氣系統(tǒng)的檢查和緊固;4.壓縮機(jī)安全防護(hù)裝置的校驗(yàn)和調(diào)整;5.壓縮機(jī)周圍環(huán)境的清潔和整理。(3)巡檢保養(yǎng)流程1.制定巡檢保養(yǎng)計(jì)劃,明確巡檢保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等;2.按照巡檢保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行巡檢保養(yǎng),并做好記錄;3.對(duì)巡檢保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,并做好記錄;4.對(duì)巡檢保養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,并改進(jìn)工作。2.定期檢修與維護(hù)(1)檢修周期根據(jù)壓縮機(jī)的型號(hào)、使用年限、運(yùn)行狀況等因素,制定壓縮機(jī)的定期檢修計(jì)劃,一般包括:1.日常保養(yǎng):每日進(jìn)行;2.月度保養(yǎng):每月進(jìn)行;3.季度保養(yǎng):每季度進(jìn)行;4.半年度保養(yǎng):每半年進(jìn)行;5.年度檢修:每年進(jìn)行;6.大修:根據(jù)使用年限和運(yùn)行狀況確定大修周期。(2)檢修內(nèi)容1.日常保養(yǎng):清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等;2.月度保養(yǎng):更換易損件、檢查軸承、檢查密封等;3.季度保養(yǎng):檢查冷卻系統(tǒng)、檢查電氣系統(tǒng)、檢查安全防護(hù)裝置等;4.半年度保養(yǎng):檢查壓縮機(jī)內(nèi)部零件、檢查壓縮機(jī)基礎(chǔ)、檢查壓縮機(jī)管路等;5.年度檢修:全面解體檢查、更換磨損件、修復(fù)損壞件等;6.大修:根據(jù)需要進(jìn)行全面修復(fù)或更換主要部件。(3)檢修流程1.制定檢修計(jì)劃,明確檢修的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等;2.準(zhǔn)備檢修物資和工具,確保檢修工作順利進(jìn)行;3.按照檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修,并做好記錄;4.對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,并做好記錄;5.對(duì)檢修情況進(jìn)行總結(jié)和分析,并改進(jìn)工作。3.故障診斷與處理(1)故障診斷1.通過(guò)巡檢保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)異常情況;2.通過(guò)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)異常情況;3.通過(guò)客戶反饋發(fā)現(xiàn)異常情況;4.通過(guò)專業(yè)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行故障診斷。(2)故障處理1.確定故障原因;2.制定故障處理方案;3.實(shí)施故障處理方案;4.對(duì)故障處理情況進(jìn)行記錄和分析;5.對(duì)故障進(jìn)行預(yù)防性改進(jìn)。(3)故障處理流程1.接到故障報(bào)告,立即進(jìn)行故障診斷;2.確定故障原因,制定故障處理方案;3.組織人員進(jìn)行故障處理,并做好記錄;4.故障處理完成后,進(jìn)行試運(yùn)行,確保故障已徹底解決;5.對(duì)故障處理情況進(jìn)行總結(jié)和分析,并改進(jìn)工作。4.維護(hù)資料的記錄與管理(1)資料內(nèi)容1.壓縮機(jī)設(shè)備檔案:包括設(shè)備型號(hào)、使用年限、運(yùn)行狀況等;2.壓縮機(jī)維護(hù)記錄:包括日常巡檢記錄、保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄等;3.壓縮機(jī)備品備件清單:包括備品備件的名稱、規(guī)格、數(shù)量等;4.壓縮機(jī)維護(hù)人員培訓(xùn)記錄:包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等;5.壓縮機(jī)維護(hù)費(fèi)用清單:包括物資采購(gòu)費(fèi)用、人工費(fèi)用、維修費(fèi)用等。(2)資料管理1.建立壓縮機(jī)維護(hù)資料管理系統(tǒng),確保資料的完整性和準(zhǔn)確性;2.定期對(duì)資料進(jìn)行整理和歸檔,確保資料的可用性;3.對(duì)資料進(jìn)行保密管理,確保資料的安全性;4.對(duì)資料進(jìn)行定期更新,確保資料的有效性。(3)資料管理流程1.制定資料管理制度,明確資料管理的要求和責(zé)任;2.建立資料管理系統(tǒng),確保資料的錄入、查詢、更新等工作的順利進(jìn)行;3.定期對(duì)資料進(jìn)行整理和歸檔,確保資料的完整性;4.定期對(duì)資料進(jìn)行保密管理,確保資料的安全性;5.定期對(duì)資料進(jìn)行更新,確保資料的有效性。5.維護(hù)人員的培訓(xùn)與考核(1)培訓(xùn)內(nèi)容1.壓縮機(jī)的基本原理和結(jié)構(gòu);2.壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);3.壓縮機(jī)的故障診斷和處理方法;4.壓縮機(jī)的安全操作規(guī)程;5.壓縮機(jī)的環(huán)保要求。(2)培訓(xùn)方式1.課堂教學(xué):邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課;2.案例分析:結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解;3.實(shí)操培訓(xùn):進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練;4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。(3)考核方式1.理論考試:考核理論知識(shí)掌握情況;2.實(shí)操考核:考核實(shí)際操作能力;3.綜合評(píng)估:結(jié)合理論考試和實(shí)操考核進(jìn)行綜合評(píng)估。(4)培訓(xùn)考核流程1.制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等;2.組織人員進(jìn)行培訓(xùn),并做好記錄;3.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,并做好記錄;4.對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,并改進(jìn)工作。6.維護(hù)物資的管理與采購(gòu)(1)物資種類1.潤(rùn)滑油:包括機(jī)油、齒輪油、液壓油等;2.冷卻液:包括冷卻水、冷卻油等;3.備品備件:包括軸承、密封、皮帶、電機(jī)等;4.工具設(shè)備:包括扳手、螺絲刀、萬(wàn)用表等;5.消防器材:包括滅火器、消防栓等。(2)物資管理1.建立物資管理制度,明確物資管理的要求和責(zé)任;2.建立物資臺(tái)賬,確保物資的進(jìn)出庫(kù)管理;3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資的完整性;4.對(duì)物資進(jìn)行分類存放,確保物資的安全性和可用性;5.對(duì)物資進(jìn)行定期維護(hù),確保物資的可用性。(3)物資采購(gòu)1.制定物資采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)的物資種類、數(shù)量、時(shí)間等;2.選擇合格的供應(yīng)商,確保物資的質(zhì)量和價(jià)格;3.進(jìn)行物資采購(gòu)招標(biāo),確保采購(gòu)的公平性和透明度;4.對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量;5.對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行記錄和分析,并改進(jìn)工作。(4)物資管理流程1.制定物資管理制度,明確物資管理的的要求和責(zé)任;2.建立物資臺(tái)賬,確保物資的進(jìn)出庫(kù)管理;3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資的完整性;4.對(duì)物資進(jìn)行分類存放,確保物資的安全性和可用性;5.對(duì)物資進(jìn)行定期維護(hù),確保物資的可用性;6.對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行管理,確保物資的質(zhì)量和價(jià)格。7.維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.識(shí)別壓縮機(jī)維護(hù)工作中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn);2.識(shí)別壓縮機(jī)維護(hù)工作中可能存在的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn);3.識(shí)別壓縮機(jī)維護(hù)工作中可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);4.識(shí)別壓縮機(jī)維護(hù)工作中可能存在的管理風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)控制1.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任人和時(shí)間;2.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的針對(duì)性;3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的及時(shí)性;4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。(3)風(fēng)險(xiǎn)控制流程1.識(shí)別壓縮機(jī)維護(hù)工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn);2.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任人和時(shí)間;3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的針對(duì)性;4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的及時(shí)性;5.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。8.維護(hù)工作的監(jiān)督與考核(1)監(jiān)督內(nèi)容1.壓縮機(jī)維護(hù)工作的執(zhí)行情況;2.壓縮機(jī)維護(hù)工作的質(zhì)量情況;3.壓縮機(jī)維護(hù)工作的效率情況;4.壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全情況。(2)考核內(nèi)容1.壓縮機(jī)維護(hù)工作的完成情況;2.壓縮機(jī)維護(hù)工作的質(zhì)量情況;3.壓縮機(jī)維護(hù)工作的效率情況;4.壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全情況;5.壓縮機(jī)維護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)情況。(3)監(jiān)督考核方式1.定期檢查:定期對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行檢查;2.不定期抽查:不定期對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行抽查;3.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行評(píng)估;4.數(shù)據(jù)分析:對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;5.客戶反饋:收集客戶對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作的反饋。(4)監(jiān)督考核流程1.制定監(jiān)督考核計(jì)劃,明確監(jiān)督考核的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等;2.進(jìn)行監(jiān)督考核,并做好記錄;3.對(duì)監(jiān)督考核結(jié)果進(jìn)行分析,并改進(jìn)工作;4.對(duì)監(jiān)督考核情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,并改進(jìn)工作。五權(quán)利與義務(wù)1.壓縮機(jī)維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)利1.制定壓縮機(jī)維護(hù)管理制度和年度維護(hù)計(jì)劃;2.組織協(xié)調(diào)壓縮機(jī)維護(hù)工作;3.監(jiān)督和考核壓縮機(jī)維護(hù)工作;4.調(diào)配和保障壓縮機(jī)維護(hù)所需資源;5.識(shí)別和控制壓縮機(jī)維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。義務(wù)1.確保壓縮機(jī)維護(hù)管理制度的有效實(shí)施;2.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的有序進(jìn)行;3.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的質(zhì)量和效率;4.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全;5.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)效益。2.壓縮機(jī)維護(hù)管理辦公室權(quán)利1.實(shí)施壓縮機(jī)維護(hù)工作;2.管理壓縮機(jī)維護(hù)資料;3.培訓(xùn)和管理壓縮機(jī)維護(hù)人員;4.管理和維護(hù)壓縮機(jī)維護(hù)物資;5.識(shí)別和控制壓縮機(jī)維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。義務(wù)1.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的具體實(shí)施;2.確保壓縮機(jī)維護(hù)資料的完整性和準(zhǔn)確性;3.確保壓縮機(jī)維護(hù)人員的素質(zhì)和能力;4.確保壓縮機(jī)維護(hù)物資的質(zhì)量和可用性;5.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全。3.生產(chǎn)部門權(quán)利1.管理壓縮機(jī)的日常運(yùn)行;2.進(jìn)行壓縮機(jī)的日常巡檢和保養(yǎng);3.進(jìn)行壓縮機(jī)故障的初步判斷和處理;4.提供壓縮機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)。義務(wù)1.確保壓縮機(jī)正常運(yùn)行;2.確保壓縮機(jī)日常巡檢和保養(yǎng)的及時(shí)性和有效性;3.確保壓縮機(jī)故障的及時(shí)處理;4.確保壓縮機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。4.設(shè)備部門權(quán)利1.進(jìn)行壓縮機(jī)的定期檢修和維護(hù);2.進(jìn)行壓縮機(jī)故障的深入診斷和處理;3.管理和維護(hù)壓縮機(jī)備品備件;4.提供壓縮機(jī)維護(hù)技術(shù)支持和指導(dǎo)。義務(wù)1.確保壓縮機(jī)定期檢修和維護(hù)的及時(shí)性和有效性;2.確保壓縮機(jī)故障的深入診斷和有效處理;3.確保壓縮機(jī)備品備件的質(zhì)量和可用性;4.確保壓縮機(jī)維護(hù)技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。5.人力資源部門權(quán)利1.招聘和管理壓縮機(jī)維護(hù)人員;2.培訓(xùn)和管理壓縮機(jī)維護(hù)人員;3.進(jìn)行壓縮機(jī)維護(hù)人員的績(jī)效考核;4.制定壓縮機(jī)維護(hù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;5.提供壓縮機(jī)維護(hù)人員的勞動(dòng)保護(hù)。義務(wù)1.確保壓縮機(jī)維護(hù)人員的數(shù)量和質(zhì)量;2.確保壓縮機(jī)維護(hù)人員的素質(zhì)和能力;3.確保壓縮機(jī)維護(hù)人員的績(jī)效考核的公平性和公正性;4.確保壓縮機(jī)維護(hù)人員的職業(yè)發(fā)展;5.確保壓縮機(jī)維護(hù)人員的勞動(dòng)保護(hù)。6.安全環(huán)保部門權(quán)利1.管理和監(jiān)督壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全;2.管理和監(jiān)督壓縮機(jī)維護(hù)工作的環(huán)保;3.識(shí)別和控制壓縮機(jī)維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);4.制定和演練壓縮機(jī)維護(hù)工作的應(yīng)急預(yù)案。義務(wù)1.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全;2.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的環(huán)保;3.確保壓縮機(jī)維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制;4.確保壓縮機(jī)維護(hù)工作的應(yīng)急預(yù)案的有效性。7.財(cái)務(wù)部門權(quán)利1.管理壓縮機(jī)維護(hù)物資的采購(gòu)和預(yù)算;2.核算和報(bào)銷壓縮機(jī)維護(hù)費(fèi)用;3.分析和評(píng)估壓縮機(jī)維護(hù)效益;4.決策和管理壓縮機(jī)維護(hù)投資。義務(wù)1.確保壓縮機(jī)維護(hù)物資采購(gòu)的合理性和經(jīng)濟(jì)性;2.確保壓縮機(jī)維護(hù)費(fèi)用的核算和報(bào)銷的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;3.確保壓縮機(jī)維護(hù)效益的分析和評(píng)估的全面性和客觀性;4.確保壓縮機(jī)維護(hù)投資的決策和管理的科學(xué)性和合理性。六監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制(1)日常監(jiān)督1.壓縮機(jī)維護(hù)管理辦公室對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行日常監(jiān)督;2.生產(chǎn)部門對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行日常監(jiān)督;3.設(shè)備部門對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行日常監(jiān)督;4.人力資源部門對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行日常監(jiān)督;5.安全環(huán)保部門對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作的安全和環(huán)保進(jìn)行日常監(jiān)督;6.財(cái)務(wù)部門對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)費(fèi)用的使用進(jìn)行日常監(jiān)督。(2)定期監(jiān)督1.壓縮機(jī)維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行一次全面監(jiān)督;2.各部門每季度對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行一次全面監(jiān)督;3.各部門每半年對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行一次全面監(jiān)督;4.各部門每年對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行一次全面監(jiān)督。(3)不定期監(jiān)督1.壓縮機(jī)維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督;2.各部門不定期對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督;3.各部門不定期對(duì)壓縮機(jī)維護(hù)人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論