緒論單元測(cè)試第一章單元測(cè)試第二章單元測(cè)試第三章單元測(cè)試第四章單元測(cè)試第五章單元測(cè)試第六章單元測(cè)試第七章單元測(cè)試1【多選題】(2分)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)有責(zé)任遵守和維護(hù)以下哪些職業(yè)道德要求？（）。正確答案：ABCDA.業(yè)務(wù)勝任能力B.客觀公正C.保密責(zé)任D.職業(yè)聲譽(yù)1【單選題】變動(dòng)成本法下的本期銷貨成本計(jì)算公式是（

）正確答案：AA.單位變動(dòng)生產(chǎn)成本×本期銷量B.本期發(fā)生的產(chǎn)品成本+期末存貨成本C.期初存貨+期末存貨-本期發(fā)生的產(chǎn)品成本D.單位完全生產(chǎn)成本×本期銷量2【單選題】某產(chǎn)品銷售收入800元，保本額500元，變動(dòng)成本率為65%，則該產(chǎn)品的利潤(rùn)為(

)正確答案：AA.105元B.280元C.195元D.175元3【單選題】資金增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法，就是運(yùn)用(

)原理對(duì)過(guò)去若干期間銷售收入(或銷售量)及資金需用量的歷史資料進(jìn)行分析、計(jì)量后，確定反映銷售收人與資金需用量之間的回歸直線y=a+bx，并據(jù)以推算未來(lái)期間資金需用量的一種方法。正確答案：CA.季節(jié)預(yù)測(cè)分析法B.加權(quán)平均法C.回歸分析法D.判斷分析法4【單選題】在固定成本不變的情況下,下列(

)情況應(yīng)該采取外購(gòu)的策略。正確答案：BA.自制單位變動(dòng)成本<外購(gòu)價(jià)格B.自制單位變動(dòng)成本>外購(gòu)價(jià)格C.自制單位產(chǎn)品成本>外購(gòu)價(jià)格D.自制單位變動(dòng)成本=外購(gòu)價(jià)格5【單選題】直接材料費(fèi)用、產(chǎn)品包裝費(fèi)、按件計(jì)酬的工人薪金、推銷傭金以及按加工量計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，都屬于(

)。正確答案：BA.直接材料B.變動(dòng)成本C.其他制造費(fèi)用D.制造成本1【多選題】戰(zhàn)略成本管理中要把握一個(gè)中心和三個(gè)方法，其中的三個(gè)方法是指（

）正確答案：ABEA.價(jià)值鏈管理B.成本動(dòng)因分析C.作業(yè)成本法D.維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E.戰(zhàn)略定位分析2【單選題】任務(wù)陳述，是指對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)定義的陳述，也就是回答企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么的問(wèn)題，明白自己在"做什么"的問(wèn)題，完整的任務(wù)陳述不包括（

）正確答案：DA.產(chǎn)品或服務(wù)B.市場(chǎng)C.自我認(rèn)知D.成本3【多選題】?jī)r(jià)值鏈管理要完成三個(gè)訴求是（

）正確答案：ABEA.最佳價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)B.關(guān)鍵控制點(diǎn)C.成本最優(yōu)化D.成本高效化E.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4【多選題】以下那些屬于執(zhí)行性成本動(dòng)因（

）正確答案：BCDEA.經(jīng)驗(yàn)B.全面質(zhì)量管理C.聯(lián)系D.員工E.生產(chǎn)能力利用率5【單選題】作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)是(

)正確答案：BA.價(jià)值性成本動(dòng)因B.成本動(dòng)因理論C.結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因D.最佳價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)E.執(zhí)行性成本動(dòng)因1【單選題】振興公司現(xiàn)有30%的剩余生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品最大產(chǎn)量為3000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為500元，單位變動(dòng)成本為400元，需發(fā)生專屬固定成本50000元；預(yù)計(jì)乙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為5000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為300元，單位變動(dòng)成本為220元，需發(fā)生專屬固定成本80000元。該企業(yè)目前年固定成本總額為380000元。根據(jù)上述資料做出選擇何種產(chǎn)品的決策。本題應(yīng)采用(

)方法正確答案：CA.相關(guān)成本分析法B.成本無(wú)差別點(diǎn)法C.邊際貢獻(xiàn)分析法D.差量分析法2【單選題】振興公司現(xiàn)有30%的剩余生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品最大產(chǎn)量為3000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為500元，單位變動(dòng)成本為400元，需發(fā)生專屬固定成本50000元；預(yù)計(jì)乙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為5000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為300元，單位變動(dòng)成本為220元，需發(fā)生專屬固定成本80000元。該企業(yè)目前年固定成本總額為380000元。根據(jù)上述資料企業(yè)應(yīng)選擇生產(chǎn)（

）產(chǎn)品。正確答案：AA.乙B.甲3【單選題】綠地公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下：直接材料24元直接人工12元制造費(fèi)用其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用14元4元10元5元2月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，訂貨價(jià)格為每件50元。要求以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。(1)企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無(wú)需追加專屬固定成本。(2)

企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨需增加專屬固定成本1800元。本題應(yīng)采用（

）分析法正確答案：DA.成本無(wú)差別點(diǎn)法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.相關(guān)成本分析法D.差量分析法4【單選題】綠地公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下：直接材料24元直接人工12元制造費(fèi)用其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用14元4元10元5元2月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，訂貨價(jià)格為每件50元。要求以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。(1)企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無(wú)需追加專屬固定成本。(2)

企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨需增加專屬固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量損益（

）零，所以（

）訂貨。正確答案：DA.小于

接受B.大于

不接受C.小于

不接受D.大于

接受5【單選題】綠地公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下：直接材料24元直接人工12元制造費(fèi)用其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用14元4元10元5元2月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，訂貨價(jià)格為每件50元。要求以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。(1)企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無(wú)需追加專屬固定成本。(2)

企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。追加訂貨需增加專屬固定成本1800元。上面方案（2）中，由于差量損益為（

），所以（

）訂貨。正確答案：AA.200

接受B.200

不接受C.2000

接受D.2000

不接受1【多選題】長(zhǎng)期投資具有哪些特征（

）。正確答案：ABCDA.投資回收期長(zhǎng)B.投資決策風(fēng)險(xiǎn)大C.具有不可逆性D.投入資金數(shù)額大2【單選題】以下關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法正確的是（

）。正確答案：CA.資金時(shí)間價(jià)值包括通貨膨脹因素但不包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值B.資金時(shí)間價(jià)值包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值但不包括通貨膨脹因素C.資金時(shí)間價(jià)值不包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和通貨膨脹因素D.資金時(shí)間價(jià)值包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和通貨膨脹因素3【單選題】假設(shè)以10%的年利率借得50萬(wàn)元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使該項(xiàng)目成為有利項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（

）。正確答案：CA.100000B.50000C.81372D.895674【單選題】項(xiàng)目投資決策中，完整的項(xiàng)目計(jì)算期是指（

）。正確答案：DA.建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期B.經(jīng)營(yíng)期C.建設(shè)期D.建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期5【單選題】下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（

）。正確答案：DA.現(xiàn)值指數(shù)B.內(nèi)含報(bào)酬率C.投資利潤(rùn)率D.投資回收期1【多選題】在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算的內(nèi)容有（

）正確答案：ABEA.專門(mén)決策預(yù)算B.業(yè)務(wù)預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算E.財(cái)務(wù)預(yù)算2【多選題】下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（

）正確答案：ABCDEA.直接人工預(yù)算B.銷售預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算D.銷售與管理費(fèi)用預(yù)算E.直接材料預(yù)算3【多選題】編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（

）正確答案：BEA.機(jī)器工時(shí)B.產(chǎn)量C.材料消耗量D.直接人工工時(shí)E.銷售量4【多選題】全面預(yù)算管理的作用概括起來(lái)有（

）正確答案：ABDEA.控制成本的依據(jù)B.明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.組織各部門(mén)的工作D.評(píng)價(jià)考核的標(biāo)準(zhǔn)E.傳達(dá)任務(wù)、協(xié)調(diào)平衡5【多選題】零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（

）正確答案：ABCEA.不考慮基期費(fèi)用開(kāi)支水平B.一切從可能出發(fā)，而不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)C.一切從實(shí)際需要出發(fā)D.以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)E.一切以零為起點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析1【單選題】績(jī)效管理主要對(duì)企業(yè)的哪個(gè)層面產(chǎn)生影響？正確答案：CA.決策B.組織C.控制D.計(jì)劃2【多選題】目標(biāo)的制定需要哪些原則？正確答案：ABCDA.可測(cè)量原則B.精確性原則C.可實(shí)現(xiàn)原則D.可量化原則3【多選題】責(zé)任中心分為（

）。正確答案：ABCDA.投資中心B.收入中心C.成本中心D.利潤(rùn)中心4【單選題】平衡計(jì)分卡的非財(cái)務(wù)維度不包含（

）。正確答案：BA.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)B.股東C.顧客D.內(nèi)部5【多選題】非財(cái)務(wù)績(jī)效包含哪幾方面（

）。正確答案：ABCA.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)B.顧客C.內(nèi)部D.股東1【多選題】下列屬于國(guó)外公司治理問(wèn)題產(chǎn)生背景的有（

）正確答案：ABCDA.股東訴訟事件大量增加B.惡意收購(gòu)中如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益C.機(jī)構(gòu)投資者力量的增大D.人們普遍對(duì)經(jīng)理人員與日俱增的高報(bào)酬感到不滿E.國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重的管理者腐敗問(wèn)題2【多選題】符合“機(jī)構(gòu)投資者”這一定義的選項(xiàng)是（

）正確答案：ABCDEA.基金公司B.財(cái)務(wù)公司C.證券公司D.信托投資公司E.保險(xiǎn)公司3【單選題】下列不屬于跨國(guó)公司治理問(wèn)題的是（