家委會規(guī)章制度一、總則

為規(guī)范家委會的組織與運行，保障家長參與學(xué)校民主管理與監(jiān)督的權(quán)利，構(gòu)建家校協(xié)同育人機制，根據(jù)《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國未成年人保護法》及《中小學(xué)德育工作指南》等法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本校實際情況，制定本規(guī)章制度。

本規(guī)章制度適用于本校家委會的組織建設(shè)、職責履行、活動開展及內(nèi)部管理，學(xué)校、全體家長及家委會成員均應(yīng)遵守。

家委會開展工作應(yīng)遵循自愿參與、公開透明、民主協(xié)商、服務(wù)為本的原則，不得從事任何與教育教學(xué)無關(guān)的商業(yè)或營利性活動，不得干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。

二、組織結(jié)構(gòu)與職責

家委會的組織結(jié)構(gòu)與職責是確保其有效運作的基礎(chǔ)。家委會由全體家長代表組成，負責代表家長利益，參與學(xué)校管理，促進家校合作。其組成包括選舉產(chǎn)生的成員，每個成員需具備一定資格，并遵守任期規(guī)定。家委會的核心職責涵蓋監(jiān)督學(xué)校工作、服務(wù)家長需求以及協(xié)調(diào)各方關(guān)系。具體而言，監(jiān)督職責涉及對學(xué)校教學(xué)、安全等工作的監(jiān)督；服務(wù)職責包括組織家長活動，提供支持；協(xié)調(diào)職責則聚焦于解決家校矛盾，促進溝通。此外，家委會成員享有特定權(quán)利，如參與決策，同時需履行相應(yīng)義務(wù)，如遵守規(guī)章制度和保守秘密。這些結(jié)構(gòu)設(shè)計旨在保障家委會的民主性、透明性和服務(wù)性，從而實現(xiàn)家校協(xié)同育人的目標。

2.1家委會的組成

家委會的組成是確保其代表性和有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。家委會成員通過民主選舉產(chǎn)生，確保家長聲音得到充分表達。選舉方式遵循自愿原則，由家長自愿報名，經(jīng)班級或年級推選后，通過無記名投票選出代表。例如，每學(xué)期初，學(xué)校發(fā)布選舉通知，家長可提交申請表，說明參與意愿和特長。隨后，在家長大會上，候選人進行簡短陳述，家長現(xiàn)場投票，得票高者當選。這一過程強調(diào)公平性和透明度，避免任何形式的不公正干預(yù)。

成員資格方面，家委會成員必須為本校在讀學(xué)生的家長，且具備良好的道德品質(zhì)和責任心。家長需無不良記錄，如違反校規(guī)或法律，不得參與。同時，成員應(yīng)具備一定溝通能力，能代表家長群體發(fā)聲。例如，優(yōu)先考慮有教育背景或志愿服務(wù)經(jīng)驗的家長，以增強家委會的專業(yè)性。資格審核由學(xué)校和家長代表共同負責，確保成員符合要求。

任期規(guī)定明確家委會成員的任職期限，一般為兩年，可連任一次。任期屆滿后，成員需重新參與選舉，以保持新鮮活力和代表性。在任期內(nèi)，若成員因個人原因無法履職，如工作調(diào)動或健康問題，可申請辭職，并由候補成員遞補。學(xué)校設(shè)立任期記錄制度，定期公示成員任期信息，確保家長知情。

2.2家委會的職責

家委會的職責是其核心功能所在，旨在服務(wù)家長、監(jiān)督學(xué)校并促進合作。監(jiān)督職責要求家委會定期檢查學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和安全管理。例如，家委會每學(xué)期組織兩次校園巡查，查看設(shè)施維護情況，并向?qū)W校提交報告。監(jiān)督還包括評估教師工作，通過家長問卷收集反饋，確保教育公平。這一職責保障了家長對學(xué)校工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防止任何疏漏。

服務(wù)職責聚焦于滿足家長需求，提供實際支持。家委會組織各類活動，如家長講座、親子互動日，幫助家長提升育兒技能。例如，每月舉辦一次家庭教育講座，邀請專家分享經(jīng)驗；每年組織春季運動會，增進家長與孩子的互動。此外，家委會設(shè)立家長服務(wù)中心，解答疑問，提供資源鏈接，如心理咨詢或輔導(dǎo)課程。服務(wù)職責體現(xiàn)了家委會的以人為本理念，增強家長參與感。

協(xié)調(diào)職責是解決家校矛盾，建立溝通橋梁的關(guān)鍵。家委會作為中間人，處理家長與學(xué)校之間的分歧，如課程調(diào)整或政策變動。例如，當學(xué)校推行新規(guī)定時，家委會召開座談會，收集家長意見后反饋給學(xué)校，促成雙方達成共識。協(xié)調(diào)還包括組織家校聯(lián)席會議，定期交流信息，避免誤解。這一職責確保家校關(guān)系和諧，共同促進學(xué)生發(fā)展。

2.3家委會的權(quán)利與義務(wù)

家委會成員享有特定權(quán)利，以保障其有效履職。權(quán)利包括參與決策，如列席學(xué)校會議，對重要事項提出建議。例如，在制定校歷或預(yù)算時，家委會代表有權(quán)發(fā)言，表達家長觀點。此外，成員可獲取學(xué)校信息，如教學(xué)計劃或安全報告，確保工作透明。這些權(quán)利強化了家委會的代表性，讓家長聲音融入學(xué)校管理。

同時，家委會成員需履行相應(yīng)義務(wù)，維護規(guī)章制度和公共利益。義務(wù)包括遵守家委會章程，不得從事任何違規(guī)活動，如謀取私利或泄露機密。例如，成員需保守討論內(nèi)容，不得對外傳播敏感信息。義務(wù)還要求成員積極參與工作，如按時參加會議，完成分配任務(wù)。若違反義務(wù)，家委會可采取警告或罷免措施，確保紀律性。這些義務(wù)平衡了權(quán)利與責任，保障家委會的公信力。

三、選舉與任期機制

3.1選舉流程

3.1.1提名階段

家委會成員提名遵循自愿原則，由家長自主報名。每學(xué)年開學(xué)初，學(xué)校通過班級群、公告欄等渠道發(fā)布選舉通知，明確報名條件與截止時間。家長需填寫《家委會成員申請表》，注明個人信息、教育背景及可提供的支持方向。班主任對報名材料進行初步審核，確保候選人符合基本要求。提名期間，鼓勵家長推薦具備溝通能力、熱心公益或?qū)I(yè)特長的候選人，以提升家委會整體效能。

3.1.2候選人公示

提名截止后，學(xué)校匯總候選人名單并在校內(nèi)公示三日。公示內(nèi)容包含候選人姓名、子女所在班級及簡要自薦理由。家長可通過書面或線上方式提出異議，由家委會籌備組核查并反饋結(jié)果。公示無異議者進入最終選舉環(huán)節(jié)，確保候選人信息透明，避免爭議。

3.1.3投票與計票

選舉采用無記名投票方式，由班主任主持現(xiàn)場投票。每班級推選兩名家長代表作為監(jiān)票員，全程監(jiān)督投票過程。投票前，候選人可進行三分鐘陳述，闡述履職理念。計票環(huán)節(jié)由監(jiān)票員與教師代表共同完成，當場公布得票結(jié)果并公示三日。得票率超過班級家長總數(shù)半數(shù)者當選，未達標者按票數(shù)遞補。

3.2任期管理

3.2.1任期設(shè)定

家委會成員每屆任期兩年，與學(xué)年同步。任期內(nèi)原則上不得中途退出，確因工作調(diào)動、健康等不可抗力原因需離職者，應(yīng)提前兩周提交書面申請。經(jīng)家委會會議審議通過后，由候補成員遞補。任期屆滿后，成員可參與連任，但需重新履行選舉程序。

3.2.2職責分工

家委會設(shè)主任、副主任及委員職務(wù)，由全體成員投票產(chǎn)生。主任負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，副主任協(xié)助分管具體事務(wù)，委員按活動類型分設(shè)教學(xué)、安全、宣傳等小組。每學(xué)期初召開分工會議，明確各小組職責與目標，避免職能交叉或遺漏。

3.2.3績效評估

學(xué)期末，家委會通過家長問卷、學(xué)校反饋及活動記錄進行績效評估。評估維度包括活動參與度、問題解決效率及家長滿意度。評估結(jié)果作為連任參考，連續(xù)兩學(xué)期評分低于60分者自動退出家委會。評估報告需向全體家長公示，接受監(jiān)督。

3.3成員更替

3.3.1退出機制

成員退出需滿足以下條件：連續(xù)三次無故缺席會議、違反家委會章程或因個人行為損害集體利益。退出申請由主任提交會議表決，三分之二成員同意后生效。離職成員需完成工作交接，確保后續(xù)工作不受影響。

3.3.2遞補程序

當出現(xiàn)成員空缺時，按原選舉流程補選。若候選人不足，可由家委會提名符合條件者經(jīng)公示后直接遞補。遞補成員需通過試用期，參與兩次活動評估合格后正式任職，保障團隊穩(wěn)定性。

3.3.3罷免條款

若成員存在嚴重違規(guī)行為，如泄露學(xué)校機密、謀取私利等，由五分之一以上成員聯(lián)名提出罷免動議。家委會需在十日內(nèi)召開特別會議，聽取當事人陳述并表決。罷免需獲全體成員三分之二以上支持，罷免結(jié)果即時生效。

四、會議管理制度

4.1會議類型與周期

4.1.1例會制度

家委會例會每學(xué)期固定召開三次，分別在學(xué)期初、學(xué)期中及學(xué)期末進行。學(xué)期初例會主要審議年度工作計劃，學(xué)期中例會重點評估階段工作進展，學(xué)期末例會則全面總結(jié)年度成果并規(guī)劃下階段方向。每次例會需提前五日發(fā)布會議通知，明確時間、地點及議題。會議時長原則上不超過兩小時，確保高效務(wù)實。

4.1.2臨時會議

遇緊急事項需集體決策時，由主任或三分之一以上委員聯(lián)名提議可召開臨時會議。臨時會議需提前三日通知全體成員，說明緊急事由。若涉及重大事項（如安全事件處理、經(jīng)費使用爭議），必須召開線下會議；常規(guī)事務(wù)可采用視頻會議形式，確保參與便捷性。

4.1.3專題會議

針對專項工作（如校園安全排查、大型活動籌備）設(shè)立專題會議。專題會議由分管委員牽頭，邀請相關(guān)領(lǐng)域家長代表列席。會議需形成專項決議，明確責任人與完成時限。例如，秋季運動會籌備會需確定場地布置、物資采購、人員分工等具體方案，并形成書面?zhèn)浒浮?/p>

4.2會議流程規(guī)范

4.2.1議題征集與審核

會議議題由委員提前三日提交至主任處，主任匯總后形成《會議議題清單》。議題需標注優(yōu)先級，分為“需表決”“需討論”“需通報”三類。涉及經(jīng)費支出超過500元或政策調(diào)整的議題，必須附上背景說明及初步建議，確保委員充分準備。

4.2.2會議記錄與存檔

指定專人擔任記錄員，采用“議題+決議+行動項”三段式記錄格式。記錄需包含：會議時間、出席人員、缺席人員、討論要點、表決結(jié)果、責任分工及完成節(jié)點。會議結(jié)束后兩日內(nèi)，記錄員需整理成文并經(jīng)主任審核，存檔于學(xué)校檔案室及云端共享平臺，保存期限不少于三年。

4.2.3決策表決機制

常規(guī)事項采用舉手表決，超過半數(shù)出席委員同意即通過；重大事項（如年度預(yù)算修訂、章程修改）需三分之二以上委員同意。表決過程需全程記錄在案，反對者可注明理由。若出現(xiàn)平票情況，由主任投決定性一票，但需在記錄中說明依據(jù)。

4.3會議紀律與監(jiān)督

4.3.1出席要求

委員需親自參會，不得無故缺席。因事請假需提前24小時向主任報備，由主任批準后方可缺席。連續(xù)兩次例會缺席者，視為自動放棄委員資格。請假委員可委托其他委員代為傳達意見，但代投票權(quán)不可轉(zhuǎn)讓。

4.3.2發(fā)言秩序

會議發(fā)言遵循“主持人引導(dǎo)、一人一議”原則。委員發(fā)言需簡明扼要，單次發(fā)言不超過三分鐘。討論環(huán)節(jié)可自由補充觀點，但不得打斷他人發(fā)言。主持人對離題或重復(fù)發(fā)言有權(quán)提醒，確保會議聚焦核心議題。

4.3.3保密條款

會議內(nèi)容分為三級管理：公開議題（如活動通知）可在班級群發(fā)布；內(nèi)部討論（如教師評價）僅限委員知曉；敏感信息（如學(xué)生隱私問題）需簽署保密協(xié)議。委員不得將會議內(nèi)容泄露給非參會家長，違者經(jīng)查實后啟動罷免程序。

五、經(jīng)費與活動管理

5.1經(jīng)費管理

5.1.1經(jīng)費來源

家委會的經(jīng)費來源主要依靠學(xué)校撥款、家長自愿捐贈及活動收入三部分。學(xué)校撥款通常由教育行政部門根據(jù)年度預(yù)算撥付，用于支持家委會的基礎(chǔ)運作，如會議場地租賃和基本辦公開銷。家長自愿捐贈則通過班級群或線下活動收集，每學(xué)期初發(fā)布捐款倡議，家長可根據(jù)意愿自愿參與，金額不限。例如，某學(xué)期家委會組織“愛心捐贈日”，家長可捐贈現(xiàn)金或物資，用于購買學(xué)生活動獎品。活動收入主要來源于家委會舉辦的義賣、講座或親子活動，門票收入或攤位費可補充經(jīng)費池。所有經(jīng)費來源需在學(xué)期初公示，確保透明度。家委會設(shè)立專門賬戶管理資金，避免與學(xué)校財務(wù)混淆，同時定期向家長報告籌集情況，增強信任感。

5.1.2經(jīng)費使用

經(jīng)費使用需遵循預(yù)算制定和審批流程，確保合理高效。每學(xué)期初，家委會召開例會制定年度預(yù)算，包括固定開支如印刷品、場地租賃和浮動開支如活動物資。預(yù)算需經(jīng)全體委員表決通過，報學(xué)校備案。日常支出由分管委員提出申請，附上發(fā)票或收據(jù)，經(jīng)主任審批后報銷。例如，購買學(xué)生獎品時，委員需提供三家供應(yīng)商報價單，選擇性價比最高的方案。大額支出超過500元，需召開專題會議討論，確保集體決策。經(jīng)費使用優(yōu)先保障學(xué)生活動，如春秋游、文藝匯演，其次用于家長培訓(xùn)，如育兒講座。報銷流程簡化為線上提交申請，學(xué)校財務(wù)部門審核后一周內(nèi)完成轉(zhuǎn)賬。家委會避免奢侈消費，如豪華餐飲或禮品，確保每一分錢用在實處。

5.1.3經(jīng)費監(jiān)督

經(jīng)費監(jiān)督通過審計、公示和反饋機制實現(xiàn)，防止濫用和浪費。每學(xué)期末，家委會邀請第三方審計機構(gòu)或?qū)W校財務(wù)人員審查賬目，生成審計報告，重點核查支出合理性和賬目一致性。審計結(jié)果在家長會上公布，供家長查詢。日常監(jiān)督采用月度公示制度，在班級群發(fā)布經(jīng)費收支明細，包括收入來源、支出項目和余額。例如，某月支出“學(xué)生運動會物資采購”200元，需注明購買物品清單和供應(yīng)商。家長可隨時向家委會委員反饋疑問，委員需在48小時內(nèi)解釋。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用，如挪用資金，啟動罷免程序，追回損失。監(jiān)督機制確保經(jīng)費公開透明，維護家長權(quán)益。

5.2活動管理

5.2.1活動策劃

活動策劃始于需求調(diào)查和方案制定，確保符合家長和學(xué)生需求。家委會每學(xué)期初通過問卷星或紙質(zhì)問卷收集家長意見，了解希望開展的活動類型，如親子運動會、教育講座或社區(qū)服務(wù)。例如，問卷顯示80%家長傾向“親子閱讀活動”，家委會據(jù)此制定策劃方案。方案包括活動主題、目標、時間、地點和資源需求，如場地申請、物資采購和人員分工。策劃小組由委員組成，負責協(xié)調(diào)學(xué)校資源，如借用操場或教室。方案需報學(xué)校審批，確保符合安全規(guī)定。同時，家委會考慮季節(jié)因素，如春季組織戶外活動，冬季安排室內(nèi)講座。策劃過程中，邀請家長志愿者參與，分享創(chuàng)意，增強參與感。最終方案在班級群公示，收集反饋后優(yōu)化，避免盲目執(zhí)行。

5.2.2活動執(zhí)行

活動執(zhí)行強調(diào)分工協(xié)作和應(yīng)急準備，確保順利開展?；顒忧耙恢?，家委會召開籌備會，分配任務(wù)：一組負責場地布置，如氣球、橫幅；二組負責簽到和物資分發(fā)，如名牌、手冊；三組負責秩序維護和安全監(jiān)督。執(zhí)行采用時間管理工具，如甘特圖，明確每個環(huán)節(jié)的起止時間。例如，親子運動會當天，8:00前完成場地檢查，8:30家長簽到，9:00活動開始。應(yīng)急方案包括天氣突變、人員受傷等預(yù)案，如遇雨天，轉(zhuǎn)移至備用室內(nèi)場地，并準備急救箱?；顒又校瘑T實時監(jiān)控，及時處理問題，如家長遲到時調(diào)整分組。執(zhí)行過程注重互動，如主持人引導(dǎo)家長和學(xué)生參與游戲，避免冷場?；顒咏Y(jié)束后，委員清理場地，歸還物資，確保無遺留問題。

5.2.3活動評估

活動評估通過反饋收集和經(jīng)驗總結(jié)，持續(xù)改進質(zhì)量?；顒咏Y(jié)束后一周內(nèi)，家委會通過在線問卷或電話訪談收集家長和學(xué)生反饋，詢問滿意度、建議和不足。例如，問卷問題包括“活動組織是否流暢”“希望增加哪些環(huán)節(jié)”。反饋數(shù)據(jù)整理成報告，分析得分點，如場地布置獲好評，和待改進點，如時間安排過緊。家委會召開評估會議，討論經(jīng)驗教訓(xùn)，如下次活動增加休息時間。評估結(jié)果用于優(yōu)化未來策劃，如針對低年級學(xué)生縮短活動時長。同時，活動照片和視頻在班級群分享，展示成果，增強家長自豪感。評估報告存檔，作為年度工作總結(jié)的一部分，確保家委會活動與時俱進，提升家校合作效果。

六、監(jiān)督與評估

6.1監(jiān)督機制

6.1.1內(nèi)部監(jiān)督

家委會內(nèi)部監(jiān)督通過成員互評和定期報告實現(xiàn)，確保團隊運作透明高效。每學(xué)期末，成員需提交書面自評報告，總結(jié)履職情況，包括參與會議次數(shù)、活動貢獻及問題解決案例。例如，某委員在秋季運動會中負責物資采購，報告需列出采購清單、成本節(jié)約措施及家長反饋。隨后，家委會召開專題會議，成員間進行匿名互評，使用簡單評分表（1-5分）評估責任心、溝通能力和執(zhí)行效率?；ピu結(jié)果由主任匯總，形成《內(nèi)部監(jiān)督報告》，重點指出不足之處，如某成員因工作繁忙導(dǎo)致活動延遲，需在下次會議中說明改進計劃。監(jiān)督過程強調(diào)公平性，避免主觀偏見，確保每位成員都有機會表達意見。同時，家委會設(shè)立監(jiān)督小組，由兩名資深委員組成，負責日常巡查，如檢查會議記錄完整性、經(jīng)費使用合規(guī)性。監(jiān)督小組每月提交簡報，向全體成員通報監(jiān)督結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)某委員未按時完成任務(wù)，提醒其限期整改。這種內(nèi)部監(jiān)督機制促進團隊自我凈化，防止權(quán)力濫用，維護家委會公信力。

6.1.2外部監(jiān)督

外部監(jiān)督由學(xué)校、家長代表及第三方機構(gòu)共同參與，保障家委會工作符合公共利益。學(xué)校作為監(jiān)督主體，每學(xué)期指派一名行政人員列席家委會例會，審核會議議程和決議內(nèi)容，確保不違反教育法規(guī)或校規(guī)。例如，當家委會討論學(xué)生活動預(yù)算時，學(xué)校代表需核查支出是否合理，避免超支或挪用。家長監(jiān)督通過設(shè)立意見箱和線上反饋渠道實現(xiàn)，家長可隨時提交建議或投訴，如對活動安排不滿，家委會需在48小時內(nèi)回應(yīng)。每學(xué)期，家委會組織一次家長座談會，邀請10-15名家長代表參與，面對面交流工作進展，收集改進意見。例如，某家長提出親子活動時間沖突，家委會據(jù)此調(diào)整活動日期，避免影響家長工作。第三方監(jiān)督包括聘請獨立審計機構(gòu)或社區(qū)志愿者，每學(xué)年對家委會財務(wù)和活動進行審查。審計機構(gòu)重點檢查經(jīng)費賬目，確認收入來源合法、支出符合預(yù)算，并出具審計報告。社區(qū)志愿者則協(xié)助評估活動效果，如觀察親子運動會的組織流程，記錄安全問題和參與度。外部監(jiān)督機制增強家委會的透明度，防止內(nèi)部腐敗，確保決策真正服務(wù)于學(xué)生和家長利益。

6.2評估流程

6.2.1定期評估

定期評估每學(xué)期進行一次，通過問卷調(diào)查和會議討論全面衡量家委會工作成效。評估前，家委會設(shè)計簡單問卷，包含10-15個問題，如“活動組織是否流暢”“經(jīng)費使用是否合理”，采用1-5分制評分。問卷通過班級群或紙質(zhì)版發(fā)放，覆蓋所有家長，回收率需達80%以上。例如，某學(xué)期問卷顯示85%家長對春季游園會滿意，但60%認為時間安排過緊。隨后，家委會召開評估會議，成員依據(jù)問卷數(shù)據(jù)討論，分析得分點和薄弱環(huán)節(jié)。會議中，委員分享具體案例，如某委員負責的講座因場地不足導(dǎo)致混亂，需反思改進。評估結(jié)果形成《定期評估報告》，包括家長滿意度得分、主要問題和改進計劃。報告在家長會上公示，接受家長質(zhì)詢。例如，報告指出下學(xué)期需增加備用場地，避免類似問題。定期評估機制幫助家委會及時調(diào)整策略，確保工作與時俱進，提升家校合作質(zhì)量。

6.2.2不定期評估

不定期評估針對特定事件或緊急情況，快速響應(yīng)問題并優(yōu)化流程。當發(fā)生重大事件，如安全事故或經(jīng)費爭議時，家委會立即啟動評估程序。例如，某次校外活動中，一名學(xué)生輕微受傷，家委會成立臨時評估小組，包括安全委員和家長代表，調(diào)查事件原因。小組收集現(xiàn)場照片、目擊者證詞和醫(yī)療記錄，形成《事件評估報告》，明確責任方，如場地檢查疏漏，并建議加強安全培訓(xùn)。評估過程注重效率，小組需在72小時內(nèi)完成報告