工廠應(yīng)急預(yù)案制度_第1頁
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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為提高工廠應(yīng)對突發(fā)事件的能力,最大限度地減少突發(fā)事件對工廠造成的損失,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工廠實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本工廠所有員工,包括但不限于生產(chǎn)、管理、后勤等各部門。第三條本制度遵循以下原則:(一)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé);(三)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;(四)以人為本,減少損失。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條建立工廠應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮工廠應(yīng)急管理工作。第五條工廠應(yīng)急指揮部組成人員如下:(一)指揮長:由工廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(二)副指揮長:由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任;(三)成員:各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員。第六條工廠應(yīng)急指揮部職責(zé):(一)制定和修訂工廠應(yīng)急預(yù)案;(二)組織應(yīng)急演練;(三)協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對突發(fā)事件;(四)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門落實(shí)應(yīng)急預(yù)案;(五)處理突發(fā)事件現(xiàn)場,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。第七條建立應(yīng)急管理工作小組,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。第八條應(yīng)急管理工作小組組成人員如下:(一)組長:由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(二)副組長:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(三)成員:各部門相關(guān)人員。第九條應(yīng)急管理工作小組職責(zé):(一)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布;(二)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理;(三)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施;(四)負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和上報;(五)負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和教育。第三章應(yīng)急預(yù)案第十條工廠應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。第十一條綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(二)應(yīng)急響應(yīng)程序;(三)應(yīng)急物資和裝備;(四)應(yīng)急通信與信息;(五)應(yīng)急演練;(六)應(yīng)急保障措施;(七)獎懲措施。第十二條專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對本工廠可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,如火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、自然災(zāi)害等,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。第十三條現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對特定突發(fā)事件,如火災(zāi)、爆炸等,制定具體的現(xiàn)場處置措施。第四章應(yīng)急響應(yīng)第十四條工廠應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。第十五條一級響應(yīng):發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件,可能對工廠造成嚴(yán)重影響,需立即啟動應(yīng)急預(yù)案。第十六條二級響應(yīng):發(fā)生較大突發(fā)事件,可能對工廠造成較大影響,需啟動應(yīng)急預(yù)案。第十七條三級響應(yīng):發(fā)生一般突發(fā)事件,可能對工廠造成一定影響,需啟動應(yīng)急預(yù)案。第十八條四級響應(yīng):發(fā)生輕微突發(fā)事件,需啟動應(yīng)急預(yù)案。第十九條應(yīng)急響應(yīng)程序:(一)接到突發(fā)事件報告后,應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案;(二)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,確定響應(yīng)等級;(三)應(yīng)急指揮部指揮各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求,開展應(yīng)急處置工作;(四)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門,提供應(yīng)急物資和裝備;(五)應(yīng)急指揮部組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。第五章應(yīng)急保障第二十條工廠應(yīng)急保障包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急物資和裝備:包括消防器材、防護(hù)用品、急救藥品等;(二)應(yīng)急通信與信息:建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通;(三)應(yīng)急培訓(xùn)和教育:定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急意識;(四)應(yīng)急資金:設(shè)立應(yīng)急資金,用于突發(fā)事件應(yīng)急處置;(五)應(yīng)急設(shè)施:建設(shè)應(yīng)急設(shè)施,如應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急物資庫等。第六章獎懲第二十一條對在突發(fā)事件應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的個人和集體,給予表彰和獎勵。第二十二條對在突發(fā)事件應(yīng)急處置中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的個人,依法依規(guī)追究責(zé)任。第七章附則第二十三條本制度由工廠應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度為示例性文本,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為提高工廠應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)工廠正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工廠實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本工廠所有員工、管理人員及外來人員。第三條本制度遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、快速反應(yīng)、高效處置”的原則。第四條工廠成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施、監(jiān)督和評估工作。第二章應(yīng)急預(yù)案的編制與審批第五條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以下程序:1.成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作;2.收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、事故案例等資料;3.分析工廠可能發(fā)生的突發(fā)事件,確定應(yīng)急預(yù)案的種類和內(nèi)容;4.編制應(yīng)急預(yù)案,包括但不限于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練等;5.組織專家評審,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核;6.報送工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第六條應(yīng)急預(yù)案經(jīng)工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,報上級主管部門備案。第三章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條工廠成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施和監(jiān)督評估工作。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:1.組長:工廠主要負(fù)責(zé)人;2.副組長:分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理;3.成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。第八條應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)組織制定、修訂、實(shí)施和評估應(yīng)急預(yù)案;2.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;3.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資儲備和保障;4.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育;5.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事故的調(diào)查和處理;6.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急信息的收集、分析和報告。第九條各部門職責(zé):1.安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、實(shí)施和評估;2.人力資源部:負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和教育;3.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和資金保障;4.設(shè)備管理部:負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);5.保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的秩序維護(hù)和人員疏散;6.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)控和應(yīng)急處置;7.辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和報告。第四章應(yīng)急響應(yīng)程序第十條應(yīng)急響應(yīng)分為四個階段:預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和應(yīng)急恢復(fù)。第十一條預(yù)警階段:1.工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)監(jiān)測預(yù)警信息,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警;2.各部門根據(jù)預(yù)警信息,采取相應(yīng)的預(yù)防措施;3.工廠發(fā)布預(yù)警信息,告知員工做好應(yīng)急準(zhǔn)備。第十二條應(yīng)急響應(yīng)階段:1.工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接到突發(fā)事件報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案;2.各部門按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速開展應(yīng)急處置工作;3.工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急力量,協(xié)調(diào)各部門共同應(yīng)對突發(fā)事件。第十三條應(yīng)急處置階段:1.各部門按照應(yīng)急預(yù)案的要求,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施;2.工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急處置情況,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別;3.應(yīng)急處置過程中,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)工廠正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。第十四條應(yīng)急恢復(fù)階段:1.應(yīng)急處置結(jié)束后,工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織評估應(yīng)急處置效果;2.各部門根據(jù)評估結(jié)果,修訂和完善應(yīng)急預(yù)案;3.工廠恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。第五章應(yīng)急物資儲備與保障第十五條工廠應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急物資儲備制度,確保應(yīng)急物資的充足和有效。第十六條應(yīng)急物資儲備包括:1.應(yīng)急物資:食品、飲用水、急救藥品、帳篷、應(yīng)急照明設(shè)備等;2.應(yīng)急設(shè)備:消防器材、防護(hù)用品、救援工具等;3.應(yīng)急通訊設(shè)備:手機(jī)、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。第十七條應(yīng)急物資的采購、儲備和管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第六章應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育第十八條工廠應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育活動,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。第十九條應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括:1.應(yīng)急預(yù)案知識;2.應(yīng)急處置技能;3.應(yīng)急物資使用方法;4.應(yīng)急逃生和自救互救知識。第二十條應(yīng)急宣傳教育活動包括:1.制作應(yīng)急宣傳資料;2.開展應(yīng)急知識講座;3.組織應(yīng)急演練;4.利用媒體進(jìn)行宣傳。第七章應(yīng)急事故的調(diào)查與處理第二十一條工廠應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急事故調(diào)查處理制度,對發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查和處理。第二十二條應(yīng)急事故調(diào)查處理程序:1.工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)查組,對應(yīng)急事故進(jìn)行調(diào)查;2.調(diào)查組查明事故原因、責(zé)任和損失情況;3.調(diào)查組提出處理意見,報工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審批;4.工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。第八章附則第二十三條本制度由工廠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度為示例文本,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為確保工廠在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序和社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工廠實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本工廠范圍內(nèi)的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。第三條本制度的制定遵循以下原則:(一)預(yù)防為主、防治結(jié)合;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé);(三)快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對;(四)依靠科學(xué)、依法處置。第四條本工廠應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施和修訂由應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條成立工廠應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工廠應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:組長:工廠主要負(fù)責(zé)人副組長:分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員第六條應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):(一)組織制定、修訂和實(shí)施本工廠應(yīng)急預(yù)案;(二)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;(三)協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急管理工作;(四)對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置,減少損失;(五)總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案。第七條各部門職責(zé):(一)安全管理部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練;(二)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行;(三)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)技術(shù)支持,為應(yīng)急處置提供技術(shù)保障;(四)行政人事部門:負(fù)責(zé)人員調(diào)配、物資保障和后勤保障;(五)其他部門:根據(jù)突發(fā)事件的具體情況,配合應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展應(yīng)急處置工作。第三章應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂第八條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下程序:(一)成立應(yīng)急預(yù)案編制小組;(二)收集相關(guān)資料,分析可能發(fā)生的突發(fā)事件;(三)制定應(yīng)急預(yù)案的基本框架;(四)編寫應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容;(五)組織專家評審,修改完善應(yīng)急預(yù)案;(六)經(jīng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,正式發(fā)布。第九條應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)遵循以下程序:(一)根據(jù)實(shí)際情況,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評估;(二)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在不足或需要改進(jìn)的地方,及時修訂;(三)修訂后的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,正式發(fā)布。第四章應(yīng)急處置程序第十條發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急處置工作。第十一條應(yīng)急處置程序如下:(一)報警:發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,立即向應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告;(二)啟動應(yīng)急預(yù)案:應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件的具體情況,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;(三)應(yīng)急處置:各部門按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速開展應(yīng)急處置工作;(四)救援:組織救援隊(duì)伍,開展救援工作;(五)善后處理:對突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評估,做好善后處理工作。第五章應(yīng)急演練第十二條應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性和提高應(yīng)急處置能力的重要手段。第十三條應(yīng)急演練應(yīng)遵循以下原則:(一)定期開展,確保演練效果;(二)注重實(shí)戰(zhàn),提高應(yīng)急處置能力;(三)廣泛參與,提高全員應(yīng)急意識。第十四條應(yīng)急演練的種類:(一)桌面演練:模擬突發(fā)事件發(fā)生,各部門進(jìn)行應(yīng)急處置;(二)實(shí)戰(zhàn)演練:在真實(shí)場景下,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援演練。第十五條

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