第1篇一、編制目的為確保煉焦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少質(zhì)量事故對(duì)生產(chǎn)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策；2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；4.煉焦生產(chǎn)實(shí)際情況。三、適用范圍本預(yù)案適用于煉焦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量事故，包括但不限于焦炭質(zhì)量不合格、設(shè)備故障、原料質(zhì)量波動(dòng)等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：煉焦廠廠長(zhǎng)（2）副組長(zhǎng)：煉焦廠副廠長(zhǎng)（3）成員：生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督煉焦質(zhì)量事故的應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：煉焦廠廠長(zhǎng)（2）副指揮長(zhǎng)：煉焦廠副廠長(zhǎng)（3）成員：生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督煉焦質(zhì)量事故的應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：技術(shù)部經(jīng)理（3）成員：設(shè)備部、安全環(huán)保部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、事故調(diào)查、原因分析、整改措施落實(shí)等工作。五、應(yīng)急處置程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告；（2）應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（3）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，確定事故等級(jí)；（2）根據(jù)事故等級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；（3）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大；（4）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；（5）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄像，為事故調(diào)查提供依據(jù)。3.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查；（2）調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、事故責(zé)任和事故損失；（3）調(diào)查組應(yīng)提出事故處理意見和整改措施。4.事故處理（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)調(diào)查組意見，對(duì)事故進(jìn)行處理；（2）對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)；（3）對(duì)事故損失進(jìn)行賠償；（4）對(duì)事故整改措施進(jìn)行落實(shí)。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置意識(shí)；（3）加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置技能。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、救援設(shè)備等；（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效；（3）定期檢查應(yīng)急物資，及時(shí)補(bǔ)充、更新。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)技術(shù)支持，提高應(yīng)急處置效率；（2）建立事故數(shù)據(jù)庫，為事故調(diào)查提供依據(jù)；（3）加強(qiáng)事故原因分析，提高事故預(yù)防能力。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故調(diào)查、事故處理等環(huán)節(jié)；3.演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.如遇國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化，或企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生變化，本預(yù)案應(yīng)及時(shí)修訂；3.修訂后的預(yù)案應(yīng)報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。九、附則1.本預(yù)案的解釋權(quán)歸煉焦廠所有；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本預(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、編制目的為確保煉焦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施，最大限度地減少質(zhì)量事故對(duì)生產(chǎn)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益的影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司煉焦生產(chǎn)過程中因設(shè)備故障、操作失誤、原材料質(zhì)量等原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部門、質(zhì)量管理部門等應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮煉焦質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作。2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：技術(shù)副總經(jīng)理（3）成員：生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、安全環(huán)保部門、質(zhì)量管理部門等應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施煉焦質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作。3.聯(lián)系人（1）安全環(huán)保部門：張三，聯(lián)系電話：138xxxx5678（2）質(zhì)量管理部門：李四，聯(lián)系電話：139xxxx5678四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.質(zhì)量事故報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、初步處理措施等。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)事故情況，制定具體應(yīng)急處理方案。3.應(yīng)急處理（1）現(xiàn)場(chǎng)處理：立即采取措施，隔離事故區(qū)域，防止事故擴(kuò)大。（2）事故調(diào)查：組織相關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因。（3）整改措施：針對(duì)事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，影響消除后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急救援小組向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急處理情況。五、應(yīng)急措施1.預(yù)防措施（1）加強(qiáng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量符合要求。（2）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工操作技能。（3）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（4）加強(qiáng)安全環(huán)保管理，防止環(huán)境污染。2.應(yīng)急措施（1）事故發(fā)生后，立即切斷事故源，防止事故擴(kuò)大。（2）組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，確保人員安全。（3）對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行隔離，防止事故影響擴(kuò)大。（4）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因。（5）制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資（1）防護(hù)用品：防塵口罩、防毒面具、防護(hù)服等。（2）救援工具：消防器材、切割工具、搬運(yùn)工具等。（3）通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、電話等。2.應(yīng)急裝備（1）消防器材：滅火器、消防水帶、消防泵等。（2）切割工具：切割機(jī)、鋸子等。（3）搬運(yùn)工具：手推車、叉車等。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）提高員工應(yīng)對(duì)煉焦質(zhì)量事故的能力。（2）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容（1）模擬煉焦生產(chǎn)過程中發(fā)生質(zhì)量事故。（2）組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。（3）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，制定整改措施。3.演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急演練。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)按照本預(yù)案的要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。4.本預(yù)案如需修改，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布?！辍ⅲ罕绢A(yù)案為示例文本，實(shí)際應(yīng)用時(shí)請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、編制目的為確保煉焦生產(chǎn)過程中焦炭質(zhì)量穩(wěn)定，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本煉焦質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；3.煉焦生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備參數(shù)；4.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)煉焦生產(chǎn)過程中，因各種原因?qū)е陆固抠|(zhì)量異常情況時(shí)的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安環(huán)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等。職責(zé)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急措施得到有效實(shí)施。2.應(yīng)急指揮部組成：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮部，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施，組織制定和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急救援組組成：由安環(huán)部、技術(shù)部、設(shè)備部、人力資源部等部門人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、應(yīng)急演練、事故調(diào)查和處理、應(yīng)急信息收集與報(bào)送等工作。4.技術(shù)保障組組成：由技術(shù)部人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)分析焦炭質(zhì)量異常原因，提出技術(shù)解決方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。5.設(shè)備保障組組成：由設(shè)備部人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)和搶修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.人力資源保障組組成：由人力資源部人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織、培訓(xùn)和管理，確保應(yīng)急隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。五、應(yīng)急響應(yīng)1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)（焦炭質(zhì)量嚴(yán)重異常）（1）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)，組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）應(yīng)急救援組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)異常情況進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出處理措施。（3）技術(shù)保障組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出技術(shù)解決方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。（4）設(shè)備保障組對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和搶修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（5）人力資源保障組組織應(yīng)急隊(duì)伍，開展應(yīng)急處置工作。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)（焦炭質(zhì)量一般異常）（1）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）應(yīng)急救援組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)異常情況進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出處理措施。（3）技術(shù)保障組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出技術(shù)解決方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。（4）設(shè)備保障組對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和搶修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（5）人力資源保障組組織應(yīng)急隊(duì)伍，開展應(yīng)急處置工作。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)（焦炭質(zhì)量輕微異常）（1）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。（2）應(yīng)急救援組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)異常情況進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出處理措施。（3）技術(shù)保障組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出技術(shù)解決方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。（4）設(shè)備保障組對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和搶修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（5）人力資源保障組組織應(yīng)急隊(duì)伍，開展應(yīng)急處置工作。六、應(yīng)急措施1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)措施（1）立即停產(chǎn)，對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大。（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急處置。（3）對(duì)異常原因進(jìn)行深入調(diào)查，分析原因，提出解決方案。（4）對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)措施（1）立即停產(chǎn)，對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大。（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急處置。（3）對(duì)異常原因進(jìn)行初步調(diào)查，分析原因，提出處理措施。（4）對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)措施（1）立即停產(chǎn)，對(duì)異常設(shè)備進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大。（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急處置。（3）對(duì)異常原因進(jìn)行初步調(diào)查，分析原因，提出處理措施。（4）對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。七、應(yīng)急恢復(fù)1.應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，提出整改措施。2.對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，確?；謴?fù)正常生產(chǎn)。3.對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)，提高應(yīng)急處置能力。4.對(duì)事故責(zé)