新零售大數(shù)據(jù)可視化管控平臺(tái)建設(shè)方案大數(shù)據(jù)云平臺(tái)Contents目錄1.國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略2.大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹3.新零售大數(shù)據(jù)建設(shè)Part1國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略核心內(nèi)容郎豐利?加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，保障數(shù)據(jù)安全，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)，更好服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善。助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)把大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，全面實(shí)施促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)，加快推動(dòng)數(shù)據(jù)資源共享開放和開發(fā)應(yīng)用，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和社會(huì)治理創(chuàng)新。全面推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)高效采集、有效整合，深化政府?dāng)?shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析、融合利用，提高宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)治理和公共服務(wù)精準(zhǔn)性和有效性。依托政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一共享交換平臺(tái)，加快推進(jìn)跨部門數(shù)據(jù)資源共享共用。加快建設(shè)國(guó)家政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺(tái)，推動(dòng)政府信息系統(tǒng)和公共數(shù)據(jù)互聯(lián)開放共享。制定政府?dāng)?shù)據(jù)共享開放目錄，依法推進(jìn)數(shù)據(jù)資源向社會(huì)開放。統(tǒng)籌布局建設(shè)國(guó)家大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施。研究制定數(shù)據(jù)開放、保護(hù)等法律法規(guī)，制定政府信息資源管理辦法。深化大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用，探索與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，加快完善大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。加快海量數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、清洗、分析發(fā)掘、可視化、安全與隱私保護(hù)等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。促進(jìn)大數(shù)據(jù)軟硬件產(chǎn)品發(fā)展。完善大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)支撐體系和生態(tài)體系，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)。4中國(guó)大數(shù)據(jù)正處于高速發(fā)展的窗口期，國(guó)家政策大力支持郎豐利?2020年，中國(guó)的數(shù)據(jù)總量將占全球數(shù)據(jù)總量比例的2020年，中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1000億元20%，成為世界第一數(shù)據(jù)資源大國(guó)和全球數(shù)據(jù)中心。1,20070%政策國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略陸續(xù)發(fā)布十八屆五中全會(huì)提出實(shí)施“國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”，國(guó)務(wù)院發(fā)布《促60%進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》、《大數(shù)據(jù)“十三五”規(guī)劃》1,00059%56%53%53%50%市場(chǎng)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模50%高速增長(zhǎng)80048%2015年我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)116億元，預(yù)計(jì)未來五60040%年50%高速增長(zhǎng)30%社會(huì)法制法規(guī)逐步完善400已出臺(tái)《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定》，但仍存在諸多問題20%20010%技術(shù)技術(shù)是基石，加大Hadoop、Spark投入1161722644206431000大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍處于初級(jí)技術(shù)階段大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍處于初級(jí)技術(shù)階段00%20152016E2017E2018E2019E2020E注：數(shù)據(jù)不包含基礎(chǔ)設(shè)施部分?jǐn)?shù)據(jù)出處：工信部研究院5進(jìn)政府通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，釋放經(jīng)濟(jì)價(jià)值郎豐利?大數(shù)據(jù)時(shí)代政府要領(lǐng)跑，需通過廣泛采集數(shù)據(jù)、綜合處理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代的必然選擇。管理體制創(chuàng)新-碎片化到網(wǎng)格化管理政府?dāng)?shù)據(jù)體系建設(shè)：自有數(shù)據(jù)+外部數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新創(chuàng)新目標(biāo)1供給側(cè)改革新型城鎮(zhèn)化管理方法創(chuàng)新-數(shù)據(jù)開放，共享三步走創(chuàng)新舉措政府?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)用：內(nèi)部應(yīng)用+外部應(yīng)用管理模式創(chuàng)新-動(dòng)態(tài)管理2簡(jiǎn)政放權(quán)管理方式創(chuàng)新-數(shù)據(jù)應(yīng)用體系逐步建立服務(wù)政府，提升效率，科學(xué)決策的創(chuàng)新管理模式3科學(xué)決策-決策方式6“七步走”解決政府面臨的大數(shù)據(jù)痛點(diǎn)郎豐利?信息煙囪1、設(shè)立專管機(jī)構(gòu)，完善管理體系利益割據(jù)2、整合數(shù)據(jù)孤島，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)分散3、構(gòu)建數(shù)據(jù)匯聚體系，打通數(shù)據(jù)整合通道數(shù)據(jù)保密技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)策略，提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)效率不統(tǒng)一5、打造完整數(shù)據(jù)治理體系管理機(jī)制安全保障6、制訂開放共享策略，促進(jìn)數(shù)據(jù)融合安全發(fā)展7、夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，打造大數(shù)據(jù)綜合運(yùn)營(yíng)能力7中國(guó)大數(shù)據(jù)未來五年發(fā)展趨勢(shì)郎豐利?產(chǎn)業(yè)規(guī)模成為重要戰(zhàn)略資源中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長(zhǎng)率將超過50%大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)、社會(huì)和國(guó)家層面重要的戰(zhàn)略資源大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)包括應(yīng)用市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施和軟件市場(chǎng)大數(shù)據(jù)政策制度與云計(jì)算深度融合建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系政府與企業(yè)成立大數(shù)據(jù)相關(guān)部門遠(yuǎn)景云計(jì)算為大數(shù)據(jù)提供彈性可擴(kuò)展的基礎(chǔ)設(shè)施支撐環(huán)境以及數(shù)據(jù)服務(wù)的高效模式數(shù)據(jù)開放數(shù)據(jù)隱私標(biāo)準(zhǔn)建立出臺(tái)信息公開與個(gè)人隱私相關(guān)法規(guī)明確數(shù)據(jù)隱私的標(biāo)準(zhǔn)和條例出臺(tái)，保障數(shù)據(jù)安全2017年底形成政府跨部門數(shù)據(jù)資源共享共用格局2018年底前建成國(guó)家政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)資源合理適度向社會(huì)開放8Part2大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)睿利而行郎豐利??解決方案交通教育醫(yī)療政府公安電力工業(yè)4.0運(yùn)營(yíng)商……數(shù)據(jù)可視化業(yè)務(wù)分析建模算法模型庫(kù)圖形化報(bào)表運(yùn)維管理可視化的集群管理基礎(chǔ)產(chǎn)品賽盛數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)可編程API大數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)數(shù)倉(cāng)建模系統(tǒng)工作流調(diào)度系統(tǒng)部署方式多樣的ETL數(shù)據(jù)采集非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集ETL工具多維度的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)源……信息系統(tǒng)ERPCRMSCM機(jī)器日志音視頻非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)社交媒體物聯(lián)網(wǎng)10新零售下的數(shù)據(jù)應(yīng)用－電子化消費(fèi)鏈路營(yíng)銷3、構(gòu)建數(shù)據(jù)匯聚體系，打通數(shù)據(jù)整合通道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，無法復(fù)制的綜合渠道是占據(jù)市3、構(gòu)建數(shù)據(jù)匯聚體系，打通數(shù)據(jù)整合通道據(jù)，優(yōu)化經(jīng)銷商的訂貨、備貨策略，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)按需定制中國(guó)大數(shù)據(jù)正處于高速發(fā)展的窗口期，國(guó)家政策大力支持大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)包括應(yīng)用市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施和軟件市場(chǎng)5、打造完整數(shù)據(jù)治理體系簡(jiǎn)單的線下、線上已經(jīng)不能滿足需求，想建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系云計(jì)算為大數(shù)據(jù)提供彈性可擴(kuò)展的基礎(chǔ)設(shè)施支11基礎(chǔ)產(chǎn)品——數(shù)據(jù)可視化睿利而行郎豐利??11Part3新零售大數(shù)據(jù)建設(shè)新零售下的大數(shù)據(jù)架構(gòu)睿利而行郎豐利??寶、天貓、支付寶、優(yōu)酷……阿里系數(shù)據(jù):淘新零售數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)應(yīng)用維度建模用戶畫像（全域）BI機(jī)器學(xué)習(xí)選址招商選品數(shù)據(jù)同步中心ODSDWDDWSADS定價(jià)訂貨補(bǔ)貨業(yè)務(wù)源數(shù)據(jù)會(huì)員商品交易行為......消費(fèi)鏈路營(yíng)銷個(gè)性化推薦數(shù)據(jù)融合服飾搭配實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)(TT+Galaxy)......后臺(tái)支撐系統(tǒng)ODPS調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)權(quán)限系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控元數(shù)據(jù)管理（數(shù)據(jù)地圖＋OneData）13新零售下的數(shù)據(jù)應(yīng)用－全域消費(fèi)者畫像睿利而行郎豐利?基礎(chǔ)屬性消費(fèi)行為?

年齡性別身高/體重學(xué)歷

消費(fèi)層級(jí)可接受價(jià)格層級(jí)是否高端買家最近N天消費(fèi)行為

職業(yè)婚姻人生階段寶寶性別寶寶年齡是否有車汽車品牌是否有房房屋檔次手機(jī)操作系統(tǒng)手機(jī)品牌……偏好習(xí)慣品牌偏好店鋪偏好類目偏好男裝風(fēng)格偏好女裝風(fēng)格偏好折扣敏感度電影偏好電視劇偏好模糊的群體

全域清晰畫像

人群的輪廓年齡層性別線下消費(fèi)特征地理屬性

互勱行為線上登陸/點(diǎn)擊線下到場(chǎng)/瀏覽價(jià)金融特征

出生地家庭地工作地/收藏/加販/評(píng)線下到場(chǎng)/瀏覽價(jià)

芝麻信用分金融產(chǎn)品偏好

14新零售下的數(shù)據(jù)應(yīng)用－電子化消費(fèi)鏈路營(yíng)銷睿利而行郎豐利??紙質(zhì)小票效果差解決方案POS收銀營(yíng)銷活勱滿減商家參不度電子小票

識(shí)別者消費(fèi)

精準(zhǔn)消費(fèi)者滿折資格券低無差別營(yíng)銷無活勱提醒.......營(yíng)銷黃牛代販消費(fèi)提醒最終效果個(gè)性化推薦消費(fèi)者＋券排序消費(fèi)者數(shù)字化線上線下消費(fèi)者映程度提升線上線下品牌映射回流率提升核銷率提升GMV增長(zhǎng)消費(fèi)者體驗(yàn)提射消費(fèi)者品牌偏好營(yíng)銷規(guī)則消費(fèi)者畫像線上搜索線上瀏覽線上收藏線上加販線上消費(fèi)線下消費(fèi)升15新零售下的數(shù)據(jù)應(yīng)用－未來睿利而行郎豐利??人貨場(chǎng)消費(fèi)者洞察，提升體驗(yàn)智能控貨，優(yōu)化供應(yīng)鏈智能商場(chǎng)，智慧商場(chǎng)個(gè)性化推薦/排序商品選品選址招商消費(fèi)鏈路營(yíng)銷銷量預(yù)測(cè)/補(bǔ)貨到店客流分析會(huì)員營(yíng)銷服飾搭配商鋪雷達(dá)………...…...16商業(yè)模式睿利而行郎豐利??打造線上線下互動(dòng)的產(chǎn)品店銷售新模式利用物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，使店鋪具備：智能導(dǎo)購(gòu)、選款、可視化產(chǎn)品展示、社交分享等功能，讓消費(fèi)者獲得“虛擬選款”+“實(shí)物體驗(yàn)”的服務(wù)，構(gòu)建店鋪互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品新零售服務(wù)模式。軟件銷售收入產(chǎn)品售賣分傭廣告收入平臺(tái)店鋪??????店鋪互聯(lián)網(wǎng)化店鋪B端社交店鋪商品、服務(wù)集成，將全網(wǎng)用戶向每個(gè)店鋪導(dǎo)流xx秀衣用戶核心價(jià)值????智能+人工導(dǎo)購(gòu)，搭配推薦互動(dòng)試衣間SNS社交分享LBS&IM智能管理門戶產(chǎn)品ERP、CRM、BI經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、數(shù)據(jù)魔方17xx商業(yè)模式睿利而行郎豐利??大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定制根據(jù)顧客消費(fèi)喜好、積累大量用戶行為數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)，優(yōu)化經(jīng)銷商的訂貨、備貨策略，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)按需定制混合業(yè)態(tài)平臺(tái)產(chǎn)品去庫(kù)存單純的電商和實(shí)體店都無法生存，只有互相融入、創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)化店鋪模式才有出路根據(jù)顧客現(xiàn)貨訂單、期貨訂單（預(yù)訂），優(yōu)化制造商生產(chǎn)策略，共享和分享來連接各環(huán)節(jié)的固化庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存零管理降低經(jīng)營(yíng)成本大屏全方位產(chǎn)品展示，替代部分貨架陳列和櫥窗展示，使更精簡(jiǎn)的店鋪面積達(dá)到更大容量的陳列效果，降低租金等經(jīng)營(yíng)成本18盈利途徑睿利而行郎豐利??產(chǎn)品銷售廣告收入增值服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)智能大屏預(yù)裝產(chǎn)品軟件系統(tǒng)，提供基礎(chǔ)版、定制版等不同的版本，對(duì)應(yīng)不同的銷售報(bào)價(jià)利用大屏及線上品牌平臺(tái)，進(jìn)行廣告的廣泛覆蓋，以植入廣告、連帶銷售等形式提供商品圖片拍照制作、營(yíng)銷海報(bào)制作和上線發(fā)布、個(gè)性化應(yīng)用按基于產(chǎn)品全終端采集的用戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)分析和需定制等技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)190意實(shí)現(xiàn)方式睿利而行郎豐利??線下線上深度結(jié)合現(xiàn)代物流合作共贏大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)新零售的最大趨勢(shì)是線上線下相結(jié)合，而以往電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的說法也將被否定，電商與線下實(shí)體商業(yè)，應(yīng)該由原先的獨(dú)立、沖突，走向混合、融合，通過精準(zhǔn)化、體驗(yàn)為主的模式，去了解消費(fèi)者，滿足并引導(dǎo)消費(fèi)需求，已達(dá)到消費(fèi)升級(jí)。對(duì)零售商而言，也能通過預(yù)測(cè)消費(fèi)數(shù)據(jù)，把控生產(chǎn)，達(dá)到零售升級(jí)。20綜合分析睿利而行郎豐利??綜合分析體驗(yàn)雙線重組智能獨(dú)特深度雙線化打破傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的線下、線上已經(jīng)不能滿足需求，想要達(dá)到目標(biāo)，深度雙線結(jié)合是必然的著重體驗(yàn)感與個(gè)性著重凸顯體驗(yàn)感，參與感，不僅僅是因?yàn)楣?jié)約人力成本，更多要給與顧客參與其中的樂趣以及個(gè)性化的體驗(yàn)智能化大數(shù)據(jù)如今的大數(shù)據(jù)已經(jīng)迅猛發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)能夠更加直觀與穩(wěn)妥的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)操控獨(dú)特的特別的隨著越來越多的新零售出現(xiàn)，體現(xiàn)獨(dú)特的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，無法復(fù)制的綜合渠道是占據(jù)市場(chǎng)份額的根本打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，真正實(shí)現(xiàn)新的營(yíng)銷與盈利模式，吸收別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)大膽創(chuàng)新21零售的本質(zhì)是數(shù)據(jù)，人即數(shù)據(jù)睿利而行郎豐利??注冊(cè)信息消費(fèi)記錄充值記錄注冊(cè)信息瀏覽記錄搜索記錄購(gòu)買記錄XXX年齡時(shí)間地點(diǎn)期時(shí)間/周金額年齡性別品類品類時(shí)間地點(diǎn)性別價(jià)格數(shù)量職業(yè)聯(lián)系方式跳轉(zhuǎn)關(guān)鍵詞價(jià)格數(shù)量聯(lián)系方式品類線下會(huì)員卡線上數(shù)據(jù)時(shí)長(zhǎng)頻率品類醫(yī)療/保新零售出行數(shù)據(jù)VR/AR飲食數(shù)據(jù)X險(xiǎn)（線上+線下）X文化娛樂X數(shù)據(jù)將交叉互動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)體檢記錄醫(yī)療記錄時(shí)間出行方式興趣愛好時(shí)間體驗(yàn)指數(shù)品類金額保險(xiǎn)信息目的地出行軌跡種類評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)圈群消費(fèi)潛力201822簡(jiǎn)單的線下、線上已經(jīng)不能滿足需求，想要達(dá)到目標(biāo)，深度雙線結(jié)合是必然的加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，固化庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存零管理購(gòu)功能提高了顧客自助、自主互聯(lián)網(wǎng)化店鋪模式才有出路提供個(gè)性定制化應(yīng)用服務(wù)品牌的全系列商品，甚至概念享開放目錄，依法推進(jìn)數(shù)據(jù)資源向社會(huì)開放。結(jié)合大屏展示和手機(jī)下單、預(yù)約、預(yù)元數(shù)據(jù)管理（數(shù)據(jù)地圖＋OneData）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，無法復(fù)制的綜合渠道是占據(jù)市建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系簡(jiǎn)單的線下、線上已經(jīng)不能滿足需求，想云計(jì)算為大數(shù)據(jù)提供彈性可擴(kuò)展的基礎(chǔ)設(shè)施支本平臺(tái)的核心價(jià)值：成為店鋪互聯(lián)網(wǎng)化的有效途徑睿利而行郎豐利??成為實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)的連接載體，品牌通過大屏將線上商品輸出到店鋪；顧客通過手機(jī)和大屏接入品牌線上資源大屏作為展示櫥窗，具有超大容量的商品資料存儲(chǔ)空間，多角度立體展示，更具直觀和視覺體驗(yàn)，能夠有效減少傳統(tǒng)貨架、掛架陳列數(shù)量智能載體替代陳列基于大屏和手機(jī)的互動(dòng)體驗(yàn)，能有效收集顧客偏好和行為數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)采集和趨勢(shì)分析，精確描述用戶畫像，有助于產(chǎn)銷決策數(shù)據(jù)決策優(yōu)化配置從店內(nèi)展列面積、庫(kù)存調(diào)撥，到設(shè)計(jì)輸出、訂貨籌劃、預(yù)訂生產(chǎn)，一系列資源的配置逐步得到優(yōu)化23平臺(tái)的技術(shù)特點(diǎn)睿利而行郎豐利??移動(dòng)+物聯(lián)線上+線下跨平臺(tái)跨終端，實(shí)現(xiàn)電腦、手機(jī)、電視屏與產(chǎn)品的聯(lián)合展示線上預(yù)約和分享；線下體驗(yàn)和服務(wù)，更具層次和效果的購(gòu)物體驗(yàn)云數(shù)據(jù)+本地化虛擬+實(shí)體數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)，到店同步更新，基于更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用虛擬試衣、預(yù)約定制、SNS互動(dòng)，虛擬場(chǎng)景與實(shí)體店結(jié)合，提供門店本地化服務(wù)。更生動(dòng)的會(huì)員生態(tài)24平臺(tái)的應(yīng)用特點(diǎn)睿利而行郎豐利???優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，減少運(yùn)營(yíng)成本?挖掘銷售深度，提升銷售效率?線上線下互動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量?構(gòu)建高黏度的顧客圈，帶來粉絲線下實(shí)體?游戲化的購(gòu)物體驗(yàn)?線下實(shí)物感知，貼心店效應(yīng)、專業(yè)的面對(duì)面服務(wù)消費(fèi)者核心優(yōu)勢(shì)?既有線上選擇商品的便捷，又有線下門店的實(shí)物體驗(yàn)和貼身服務(wù)，真正做到了線上線下互動(dòng)的產(chǎn)品銷售新模式25產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)睿利而行郎豐利??1.品牌商獨(dú)立微信公眾號(hào)2.店鋪獨(dú)立展示模塊3.大屏配合店鋪展示本項(xiàng)目店鋪微信端店鋪大屏系統(tǒng)1.店員手機(jī)遙控大屏2.定制店內(nèi)大屏內(nèi)容3.管理店內(nèi)商品和訂單店員手機(jī)導(dǎo)購(gòu)端店鋪管理分平臺(tái)1.統(tǒng)計(jì)各店鋪業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2.統(tǒng)一管理商品資料和上下架3.統(tǒng)一處理預(yù)訂、配送品牌商管理平臺(tái)xx運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)1.提供技術(shù)維護(hù)服務(wù)2.提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)服務(wù)26產(chǎn)品的提供形式睿利而行郎豐利??提供店鋪互聯(lián)網(wǎng)化整體解決方案1、產(chǎn)品組件部署提供內(nèi)置xx應(yīng)用的大屏軟硬件系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及功能開通2、基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)提供微信端、大屏端、管理端的基礎(chǔ)功能（商品模塊、展示模塊、訂購(gòu)模塊、會(huì)員模塊、進(jìn)3、增值應(yīng)用服務(wù)提供個(gè)性定制化應(yīng)用服務(wù)（現(xiàn)有功能擴(kuò)展、按需新銷存模塊、統(tǒng)計(jì)模塊、管理模塊等）增模塊、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等）27產(chǎn)品的核心功能睿利