常規(guī)輕工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃考試題及答案1.輕工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的核心目標(biāo)是（）A.提高產(chǎn)量B.降低成本C.滿足市場(chǎng)需求D.增加利潤(rùn)答案：C2.制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮的因素是（）A.設(shè)備產(chǎn)能B.原材料供應(yīng)C.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)D.員工技能水平答案：C3.以下哪種生產(chǎn)類型適合采用大量生產(chǎn)方式（）A.定制家具B.汽車制造C.手工陶藝D.高級(jí)時(shí)裝答案：B4.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)量指標(biāo)是指（）A.計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量B.實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量C.預(yù)計(jì)銷售的產(chǎn)品數(shù)量D.庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量答案：A5.生產(chǎn)進(jìn)度安排應(yīng)遵循的原則不包括（）A.均衡生產(chǎn)B.突出重點(diǎn)C.前松后緊D.留有余地答案：C6.計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)，主要考慮的因素是（）A.設(shè)備數(shù)量B.設(shè)備完好率C.設(shè)備利用率D.以上都是答案：D7.原材料庫(kù)存管理的目的是（）A.防止缺貨B.降低庫(kù)存成本C.保證生產(chǎn)連續(xù)性D.以上都是答案：D8.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因不包括（）A.市場(chǎng)需求變化B.原材料供應(yīng)中斷C.員工請(qǐng)假D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)答案：C9.以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法適用于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品（）A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.盈虧平衡分析法D.甘特圖法答案：A10.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)控內(nèi)容不包括（）A.產(chǎn)量進(jìn)度B.質(zhì)量控制C.成本核算D.員工考勤答案：D11.制定勞動(dòng)定員計(jì)劃時(shí)，需要考慮的因素是（）A.生產(chǎn)任務(wù)B.員工工作效率C.設(shè)備自動(dòng)化程度D.以上都是答案：D12.生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃主要是計(jì)算（）A.原材料需求量B.零部件需求量C.成品需求量D.以上都是答案：B13.以下哪種生產(chǎn)布局方式適合產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大的生產(chǎn)（）A.工藝專業(yè)化布局B.產(chǎn)品專業(yè)化布局C.混合布局D.固定布局答案：B14.生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施需要（）的支持。A.人力資源B.物力資源C.財(cái)力資源D.以上都是答案：D15.生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)不包括（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.增加產(chǎn)品種類D.提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：C16.生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃的關(guān)系是（）A.相互獨(dú)立B.生產(chǎn)計(jì)劃服從銷售計(jì)劃C.銷售計(jì)劃服從生產(chǎn)計(jì)劃D.相互制約、相互協(xié)調(diào)答案：D17.以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)反映了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模（）A.產(chǎn)量指標(biāo)B.產(chǎn)值指標(biāo)C.品種指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)答案：B18.生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.市場(chǎng)需求C.員工個(gè)人意愿D.企業(yè)資源狀況答案：C19.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核指標(biāo)不包括（）A.產(chǎn)量完成率B.質(zhì)量合格率C.員工滿意度D.成本降低率答案：C20.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮（）的調(diào)整。A.產(chǎn)量B.品種C.進(jìn)度D.成本答案：C1.輕工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)品品種計(jì)劃B.產(chǎn)量計(jì)劃C.質(zhì)量計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃答案：ABCD2.制定生產(chǎn)計(jì)劃的原則有（）A.科學(xué)性原則B.合理性原則C.嚴(yán)肅性原則D.靈活性原則答案：ABCD3.影響生產(chǎn)能力的因素有（）A.設(shè)備數(shù)量B.設(shè)備性能C.員工技術(shù)水平D.管理水平答案：ABCD4.生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟包括（）A.調(diào)查研究B.確定目標(biāo)C.制定方案D.綜合平衡答案：ABCD5.生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法有（）A.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表B.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤圖C.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議D.現(xiàn)場(chǎng)巡視答案：ABCD6.物料需求計(jì)劃的計(jì)算方法有（）A.基本MRP法B.閉環(huán)MRP法C.MRPⅡ法D.ERP法答案：ABCD7.生產(chǎn)布局的類型有（）A.工藝專業(yè)化布局B.產(chǎn)品專業(yè)化布局C.混合布局D.固定布局答案：ABCD8.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的方法有（）A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.啟用備用設(shè)備C.加班加點(diǎn)D.調(diào)整生產(chǎn)工藝答案：ABCD9.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作包括（）A.部門之間的協(xié)調(diào)B.人員之間的協(xié)調(diào)C.設(shè)備之間的協(xié)調(diào)D.物料之間的協(xié)調(diào)答案：ABCD10.生產(chǎn)計(jì)劃與其他計(jì)劃的關(guān)系有（）A.與銷售計(jì)劃的關(guān)系B.與采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)系C.與人力資源計(jì)劃的關(guān)系D.與財(cái)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系答案：ABCD1.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，就不能進(jìn)行調(diào)整。（）答案：×2.生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。（）答案：√3.物料需求計(jì)劃主要是為了保證原材料的充足供應(yīng)。（）答案：×4.生產(chǎn)布局的選擇只需要考慮生產(chǎn)效率。（）答案：×5.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)控主要是為了發(fā)現(xiàn)問題。（）答案：√6.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，不需要考慮對(duì)其他計(jì)劃的影響。（）答案：×7.勞動(dòng)定員計(jì)劃是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工工作效率來確定的。（）答案：√8.生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化就是不斷提高產(chǎn)量。（）答案：×9.生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃相互獨(dú)立，不需要溝通協(xié)調(diào)。（）答案：×10.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核主要是為了懲罰員工。（）答案：×1.生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)間可分為（）、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃等。答案：年度計(jì)劃2.制定生產(chǎn)計(jì)劃的第一步是進(jìn)行（）。答案：調(diào)查研究3.生產(chǎn)能力分為設(shè)計(jì)能力、（）和現(xiàn)實(shí)能力。答案：查定能力4.生產(chǎn)進(jìn)度安排應(yīng)遵循均衡生產(chǎn)、突出重點(diǎn)和（）的原則。答案：留有余地5.物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)是（）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫(kù)存文件。答案：主生產(chǎn)計(jì)劃6.生產(chǎn)布局的基本形式有工藝專業(yè)化布局、產(chǎn)品專業(yè)化布局、混合布局和（）。答案：固定布局7.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因主要有市場(chǎng)需求變化、原材料供應(yīng)變化、（）和生產(chǎn)工藝改進(jìn)等。答案：設(shè)備故障8.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)控內(nèi)容包括產(chǎn)量進(jìn)度、質(zhì)量控制、（）和成本控制等。答案：進(jìn)度控制9.生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃的關(guān)系是相互（）、相互協(xié)調(diào)。答案：制約10.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核指標(biāo)包括產(chǎn)量完成率、質(zhì)量合格率、成本降低率和（）等。答案：交貨準(zhǔn)時(shí)率1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃的作用。答案：指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，合理安排資源。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的工作。滿足市場(chǎng)需求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為企業(yè)的發(fā)展提供方向和依據(jù)。2.生產(chǎn)計(jì)劃編制的主要內(nèi)容有哪些？答案：確定生產(chǎn)目標(biāo)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、品種等。制定生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)時(shí)間。安排生產(chǎn)資源，包括人力、物力、財(cái)力等。制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的任務(wù)。3.如何進(jìn)行生產(chǎn)能力的核算？答案：確定企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量和性能。計(jì)算設(shè)備的有效工作時(shí)間。根據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)定額，計(jì)算設(shè)備的生產(chǎn)能力。考慮員工的技術(shù)水平和工作效率，對(duì)設(shè)備生產(chǎn)能力進(jìn)行修正。4.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中如何進(jìn)行有效的控制？答案：建立生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤制度，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。合理控制成本，降低生產(chǎn)成本。及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。1.論述生產(chǎn)計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案：生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的具體實(shí)施計(jì)劃，它根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來制定。企業(yè)戰(zhàn)略決定了生產(chǎn)計(jì)劃的方向和重點(diǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略展開。生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過合理安排生產(chǎn)活動(dòng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化進(jìn)行，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。2.論述如何制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。答案：充分調(diào)查市場(chǎng)需求，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。結(jié)合企業(yè)的資源狀況，包括設(shè)備、人力、財(cái)力等?？紤]生產(chǎn)能力的限制，確保生產(chǎn)計(jì)劃具有可行性。制定合理的生產(chǎn)進(jìn)度安排，保證生產(chǎn)的均衡性。進(jìn)行綜合平衡，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與其他計(jì)劃的關(guān)系。3.論述生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中可能遇到的問題及解決措施。答案：?jiǎn)栴}：市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際需求不符。措施：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。問題：原材料供應(yīng)中斷影響生產(chǎn)進(jìn)度。措施：建立供應(yīng)商評(píng)估體系，尋找備用供應(yīng)商。問題：設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。措施：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，制定應(yīng)急預(yù)案。問題：?jiǎn)T工技能不足影