鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作情況匯報一、總體情況

（一）工作背景與形勢分析

當前，全國上下深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，安全生產(chǎn)已成為基層治理的重要內(nèi)容。XX鄉(xiāng)作為農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)涉及農(nóng)事用火、道路交通、建筑施工、小微企業(yè)、燃氣安全等多個領域，安全風險點多面廣。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施，項目建設加速推進，群眾生產(chǎn)生活活動日益頻繁，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)增大。加之極端天氣事件頻發(fā)，安全防范形勢復雜嚴峻，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。鄉(xiāng)黨委、政府深刻認識到，安全生產(chǎn)是民生大事，須臾不可放松，必須以“時時放心不下”的責任感，抓緊抓實各項安全防范措施。

（二）組織領導體系構建

鄉(xiāng)黨委、政府始終將安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任雙組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，各辦公室、站所負責人及各村（社區(qū)）黨支部書記為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析研判形勢，部署重點工作。建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任體系，將安全生產(chǎn)納入鄉(xiāng)黨委政府重要議事日程，與中心工作同部署、同落實、同考核。主要領導帶頭深入一線督導檢查，分管領導具體抓行業(yè)領域安全監(jiān)管，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、各條線協(xié)同抓”的工作格局。

（三）責任落實機制

嚴格落實“三個必須”要求，制定《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責任清單》，明確屬地管理責任、行業(yè)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。與各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各部門、轄區(qū)企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，將責任細化分解到具體單位和個人。建立“鄉(xiāng)—村—組—企業(yè)”四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，配備村級安全協(xié)管員XX名，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。將安全生產(chǎn)工作納入年度績效考核，實行“一票否決”制，對責任不落實、工作不到位的單位和個人嚴肅追責問責，確保壓力層層傳導、責任層層壓實。

（四）工作成效概述

今年以來，全鄉(xiāng)累計召開安全生產(chǎn)專題會議XX次，開展安全生產(chǎn)大檢查XX次，排查整改各類安全隱患XX處，其中重大隱患XX處，隱患整改率達XX%。組織安全宣傳教育活動XX場次，發(fā)放宣傳資料XX余份，群眾安全意識顯著提升。道路交通、建筑施工、等重點領域未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，一般事故起數(shù)同比下降XX%，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的安全保障。

二、重點工作部署與實施

（一）重點領域安全監(jiān)管

1.農(nóng)事用火安全管理

針對春季農(nóng)事用火高峰期，鄉(xiāng)農(nóng)辦聯(lián)合各村組建防火巡查隊，每日對田間地頭開展動態(tài)巡查，重點檢查秸稈焚燒、祭祀用火等行為。累計發(fā)放《農(nóng)事用火安全告知書》1200余份，簽訂《農(nóng)戶防火責任書》3500余份。對發(fā)現(xiàn)的5起違規(guī)用火行為現(xiàn)場制止并批評教育，在重點區(qū)域設置防火警示牌86處，配備簡易滅火器材200套。

2.道路交通安全整治

聯(lián)合交警中隊開展“護學崗”行動，在上下學時段對校園周邊路段實行交通疏導。每月組織1次農(nóng)用車載人專項檢查，累計查處違規(guī)載人行為37起。在事故多發(fā)路段增設減速帶12處、爆閃警示燈18盞，修復破損路面3.2公里。為60歲以上老人發(fā)放反光背心1500件，提升夜間出行安全性。

3.建筑施工安全管控

對全鄉(xiāng)8個在建項目實行“雙隨機”檢查，重點深基坑、高支模等危大工程。發(fā)現(xiàn)腳手架搭設不規(guī)范、臨邊防護缺失等問題23處，全部下達限期整改通知書。組織施工企業(yè)負責人專題培訓3場，覆蓋人員210人次。在工地現(xiàn)場設置安全體驗區(qū)，讓工人親身體驗安全防護措施的重要性。

4.小微企業(yè)安全提升

對轄區(qū)87家小微企業(yè)開展“體檢式”安全檢查，重點檢查電氣線路、消防設施、危化品存儲等環(huán)節(jié)。更換老化線路1.2萬米，增設應急照明燈156個，配備滅火器423具。建立企業(yè)安全風險“紅黃藍”三色管控清單，對高風險企業(yè)實行“一對一”駐點幫扶。

5.燃氣安全專項治理

聯(lián)合燃氣公司對全鄉(xiāng)餐飲場所及居民用戶開展入戶安檢，累計檢查用戶5800戶，發(fā)現(xiàn)并整改膠管老化、安裝不規(guī)范等隱患314處。為低保戶免費更換燃氣軟管1200根，在村社設置燃氣安全宣傳欄28個。制作《燃氣安全使用指南》短視頻，通過村社大屏循環(huán)播放。

（二）隱患排查整治閉環(huán)管理

1.動態(tài)排查機制

建立“網(wǎng)格員日巡查、村周匯總、鄉(xiāng)月研判”三級排查機制。全鄉(xiāng)劃分42個安全網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員84名，配備網(wǎng)格巡查終端設備，實現(xiàn)隱患實時上報。今年以來通過網(wǎng)格系統(tǒng)上報隱患426條，其中重大隱患7條。

2.分類處置流程

實行“一般隱患48小時整改、較大隱患一周整改、重大隱患掛牌督辦”制度。對發(fā)現(xiàn)的隱患實行“掛號銷號”管理，建立整改臺賬，明確責任人和完成時限。目前整改完成率98.3%，剩余隱患均制定階段性管控措施。

3.重點攻堅行動

針對“三合一”場所消防隱患，開展“拆窗破網(wǎng)”專項行動，拆除影響逃生的防盜窗87處。對老舊線路集中區(qū)域實施“線路改造工程”，惠及居民320戶。在工業(yè)園區(qū)推行“廠中廠”安全管理模式，明確出租方與承租方安全責任邊界。

（三）安全宣傳教育深化

1.分眾化宣傳模式

針對不同群體開展精準宣傳：對村民組織“安全大喇叭”每日播報；對學生開展“安全知識進校園”活動，舉辦安全主題班會56場；對企業(yè)員工開展“崗位安全操作技能比武”，覆蓋員工680人。制作方言版安全順口溜，通過村社文藝匯演形式傳播。

2.場景化應急演練

在6個村開展“防汛+防火”雙盲演練，模擬山洪暴發(fā)和森林火災場景。組織學校每學期開展2次疏散演練，設置煙霧逃生體驗環(huán)節(jié)。在工業(yè)園區(qū)開展?；沸孤毖菥?，檢驗企業(yè)自救與政府救援協(xié)同能力。

3.文化陣地建設

打造“安全文化主題公園”，設置安全知識互動裝置32項。在農(nóng)家書屋增設安全圖書角，配備書籍1200冊。組建“安全文藝輕騎兵”隊伍，創(chuàng)作快板、小品等節(jié)目12個，在各村巡演28場。

（四）基層應急能力建設

1.隊伍組建與培訓

組建鄉(xiāng)級綜合應急救援隊1支（30人）、村級應急小分隊12支（180人），配備消防水泵、應急照明等裝備。開展“每月一訓”，培訓內(nèi)容涵蓋繩索救援、醫(yī)療救護等12項技能，累計培訓時長超200學時。

2.物資儲備管理

建立“1個鄉(xiāng)級庫+12個村級點”應急物資儲備體系，儲備帳篷、發(fā)電機等物資23類。實行“數(shù)字化管理”，通過掃碼可實時查看物資狀態(tài)和儲備量。針對防汛物資，在河道沿線設置3個前置儲備點。

3.智慧安全平臺應用

開發(fā)“鄉(xiāng)村安全通”微信小程序，設置隱患上報、安全學習等模塊。接入重點企業(yè)視頻監(jiān)控28路，實現(xiàn)安全風險實時預警。建立“應急指揮一張圖”，整合氣象、水利等部門數(shù)據(jù)資源。

（五）長效機制構建

1.責任考核體系

將安全生產(chǎn)納入村干部績效考核，實行“安全積分制”，積分與績效補貼直接掛鉤。每季度開展“安全之星”評選，表彰先進網(wǎng)格員20名。建立企業(yè)安全信用評價制度，評價結果與政策扶持掛鉤。

2.技術支撐體系

聘請3名行業(yè)專家擔任安全顧問，每季度開展“安全會診”。與縣應急管理局建立“專家聯(lián)鄉(xiāng)”機制，每月派駐專家指導。引入第三方安全技術服務機構，對重點企業(yè)開展深度安全評估。

3.社會共治格局

組建“安全監(jiān)督員”隊伍，吸納老黨員、退伍軍人等56人參與監(jiān)督。設立“安全隱患有獎舉報”平臺，兌現(xiàn)舉報獎金1.2萬元。建立“企業(yè)安全互助聯(lián)盟”，推動小微企業(yè)共享安全資源。

三、創(chuàng)新舉措與特色做法

（一）智慧安全網(wǎng)格建設

1.物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測網(wǎng)絡覆蓋

在全鄉(xiāng)重點區(qū)域布設智能煙感報警器320套、電氣火災監(jiān)測裝置156臺、水位傳感器48個，實現(xiàn)24小時實時監(jiān)測。農(nóng)戶家中安裝的智能設備與村級指揮平臺聯(lián)網(wǎng)，異常情況自動觸發(fā)預警。今年汛期，通過水位傳感器提前發(fā)現(xiàn)3處河道漫堤風險點，及時組織轉移群眾42人。

2.“隨手拍”隱患上報系統(tǒng)

開發(fā)“鄉(xiāng)村安全通”微信小程序，村民可隨時拍攝上傳隱患照片，系統(tǒng)自動定位并派單處置。網(wǎng)格員收到任務后30分鐘內(nèi)響應，整改完成后需上傳現(xiàn)場照片反饋。截至目前，通過該系統(tǒng)上報隱患617條，平均處置時間縮短至4.2小時。

3.數(shù)據(jù)駕駛艙動態(tài)監(jiān)管

鄉(xiāng)應急指揮中心設立安全數(shù)據(jù)大屏，實時展示各區(qū)域風險熱力圖、隱患整改進度、應急物資分布等關鍵指標。對連續(xù)3個月無隱患上報的網(wǎng)格，自動生成“安全示范單元”申報材料，激勵基層主動作為。

（二）安全合伙人機制

1.“1+X”隊伍體系構建

每個村組建1支由村干部帶隊的核心安全隊，吸納老黨員、退休教師、退伍軍人等“安全合伙人”56名。建立“安全積分銀行”，參與隱患排查、宣傳培訓等可兌換生活用品，累計兌換價值1.8萬元。

2.場景化互助模式

在獨居老人家中安裝一鍵呼叫設備，連接“安全合伙人”手機。針對留守兒童家庭，推行“安全媽媽”結對幫扶，每周開展1次居家安全檢查。今年汛期，安全合伙人提前幫助12戶危房戶完成轉移。

3.跨村聯(lián)防聯(lián)控

打破行政邊界，組建3個跨村安全聯(lián)防區(qū)，共享應急物資和救援力量。每月組織1次聯(lián)合演練，重點檢驗區(qū)域協(xié)同處置能力。在“9·20”山體滑坡模擬演練中，聯(lián)防區(qū)3支隊伍僅用18分鐘完成群眾轉移。

（三）安全文化浸潤工程

1.鄉(xiāng)土安全文藝創(chuàng)作

組織村民編寫《安全三字經(jīng)》方言版，收錄“灶房離人火滅，電線莫亂拉”等口訣28條。組建“安全說唱團”，將安全知識融入快板、漁鼓等傳統(tǒng)曲藝，在各村巡演35場，觀眾達8000余人次。

2.場景化教育基地

在農(nóng)家樂打造“廚房安全體驗館”，設置油鍋起火、燃氣泄漏等模擬場景。在校園建設“交通安全VR體驗區(qū)”，學生通過虛擬現(xiàn)實感受酒駕危害。今年暑期，體驗項目覆蓋全鄉(xiāng)85%的中小學生。

3.家庭安全積分制

開展“安全標兵家庭”評選，將消防通道暢通、電器規(guī)范使用等納入積分指標。季度積分前10名的家庭可享受免費體檢、農(nóng)技培訓等福利。目前已有126戶家庭獲評“三星級安全家庭”。

（四）風險分級管控創(chuàng)新

1.“紅黃藍”三色預警

根據(jù)隱患性質(zhì)和影響范圍，將風險劃分為紅（重大）、黃（較大）、藍（一般）三級。紅色風險由鄉(xiāng)主要領導包案督辦，黃色風險由行業(yè)部門牽頭整改，藍色風險由網(wǎng)格員限期處置。今年以來，紅色隱患整改周期縮短至15天。

2.季節(jié)性風險圖譜

每季度繪制《季節(jié)性安全風險圖譜》，標注春季森林防火、夏季防汛防澇、秋季農(nóng)忙安全、冬季防寒防火等關鍵風險點。針對圖譜提示，提前儲備防滑草墊、防寒棉被等季節(jié)性物資。

3.新業(yè)態(tài)風險評估

對全鄉(xiāng)12家農(nóng)家樂、8家電商倉庫開展專項風險評估，識別出“網(wǎng)紅打卡點安全防護缺失”“快遞分揀區(qū)通道堵塞”等新風險點。制定《新業(yè)態(tài)安全管理指引》，指導企業(yè)落實防護措施。

（五）應急響應流程再造

1.“1-3-5”分鐘響應圈

建立“1分鐘發(fā)現(xiàn)、3分鐘處置、5分鐘增援”應急響應機制。在村組配備應急背包，內(nèi)含急救包、擴音器等基礎裝備。鄉(xiāng)級救援隊實行24小時值班，接到指令后15分鐘內(nèi)必須出發(fā)。

2.跨部門協(xié)同作戰(zhàn)

制定《應急聯(lián)動處置手冊》，明確公安、醫(yī)療、消防等12個部門的職責分工。每季度開展“多兵種”聯(lián)合演練，模擬交通事故、?；沸孤┑葟碗s場景。今年“6·15”?；沸孤┦鹿手校嗖块T協(xié)同處置比預案提前12小時完成。

3.后勤保障智能化

開發(fā)“應急物資調(diào)度系統(tǒng)”，根據(jù)災情類型自動生成物資需求清單。在重點區(qū)域設置“無人機物資投送點”，突發(fā)道路中斷時可通過空投運送急救藥品。今年防汛期間，無人機成功為孤島村配送物資7次。

四、問題剖析與挑戰(zhàn)應對

（一）當前存在的主要問題

1.監(jiān)管覆蓋存在盲區(qū)

部分偏遠村組因交通不便、信息閉塞，安全巡查頻次不足。全鄉(xiāng)仍有6個村民小組未實現(xiàn)網(wǎng)格員每日巡查，存在“看得見的管不了，管得了的看不見”現(xiàn)象。小微企業(yè)數(shù)量達87家，但專職安全員配備率不足40%，部分企業(yè)存在“重生產(chǎn)輕安全”傾向。

2.基礎設施薄弱環(huán)節(jié)

老舊線路改造工程推進緩慢，全鄉(xiāng)仍有12個村存在低壓線路老化問題，夏季用電高峰期跳閘頻發(fā)。消防設施配置不均衡，山區(qū)村組消防栓覆蓋率不足20%，應急取水點距離部分農(nóng)戶超過500米。

3.群眾安全意識參差

中老年群體對燃氣泄漏、電氣火災等風險認知不足，曾發(fā)生3起因使用明火取暖引發(fā)的一氧化碳中毒事件。部分村民對隱患整改存在抵觸心理，如某村拆除影響逃生的防盜窗時遭遇阻力，耗時半月才完成。

4.應急處置能力短板

村級應急物資儲備種類單一，僅能應對小型火災和防汛需求。跨部門協(xié)同存在信息壁壘，今年“5·8”山洪演練中，因水利、交通部門數(shù)據(jù)未實時共享，導致轉移路線規(guī)劃延誤20分鐘。

（二）深層原因分析

1.客觀條件制約

農(nóng)村人口老齡化嚴重，60歲以上占比達38%，安全協(xié)管員招募困難。經(jīng)濟基礎薄弱，鄉(xiāng)財政年度安全專項投入僅占公共預算的3.2%，難以支撐大規(guī)模設施更新。

2.體制機制障礙

安全生產(chǎn)考核指標偏重結果導向，過程監(jiān)管權重不足。企業(yè)主體責任落實缺乏剛性約束，對小微企業(yè)以罰代管現(xiàn)象普遍。

3.資源配置失衡

優(yōu)質(zhì)安全資源向中心村集聚，邊緣村組存在“馬太效應”。專業(yè)救援力量集中在鄉(xiāng)域，偏遠地區(qū)響應時間超過45分鐘，超出黃金救援期。

（三）應對策略與解決方案

1.監(jiān)管體系精準補位

實施“1+N”隊伍擴容計劃，每個村組新增1名退休教師、1名鄉(xiāng)醫(yī)作為兼職安全員。建立“企業(yè)安全互助聯(lián)盟”，組織12家規(guī)上企業(yè)結對幫扶小微企業(yè)，共享安全專家資源。開發(fā)“隱患隨手拍”語音上報功能，解決老年人操作難題。

2.基礎設施梯度升級

分三年實施“安全設施補短板工程”，優(yōu)先改造人口密集區(qū)線路。創(chuàng)新“消防取水點+消防摩托”模式，在山區(qū)配備3臺消防摩托，縮短應急響應半徑。推廣太陽能應急燈，解決偏遠區(qū)域夜間照明不足問題。

3.安全意識靶向提升

編制《農(nóng)村安全行為紅黑榜》，將安全規(guī)范納入村規(guī)民約。組織“安全故事會”，由事故親歷者講述經(jīng)歷，已開展巡回宣講18場。針對獨居老人推行“安全守護包”，含燃氣報警器、防滑墊等6件套。

4.應急能力全域強化

構建“15分鐘應急圈”，在東西南北四個方向設立前置救援站。打通部門數(shù)據(jù)壁壘，建立“應急指揮一張圖”系統(tǒng)，整合氣象、水文等8類實時數(shù)據(jù)。開展“情景式”培訓，模擬斷電、斷網(wǎng)等極端環(huán)境下的應急處置流程。

5.長效機制持續(xù)優(yōu)化

設立安全生產(chǎn)專項基金，按每人每年5元標準籌集資金。推行“安全積分制”，村民參與隱患整改可兌換農(nóng)資用品。建立企業(yè)安全信用檔案，將安全評級與稅收優(yōu)惠、信貸支持掛鉤。

五、經(jīng)驗總結與推廣價值

（一）系統(tǒng)性治理經(jīng)驗

1.責任體系閉環(huán)管理

建立從鄉(xiāng)到村、從部門到企業(yè)的“五級責任鏈條”，明確532項具體職責清單。通過“日巡查、周調(diào)度、月通報”機制，實現(xiàn)責任到人、任務到崗。推行“安全履職積分制”，將干部安全履職情況與評優(yōu)評先直接掛鉤，今年已有3名因履職不到位被取消年度評優(yōu)資格。

2.資源整合高效協(xié)同

打破部門壁壘，整合公安、消防、醫(yī)療等8支應急力量，組建“綜合應急聯(lián)盟”。設立300萬元安全生產(chǎn)專項基金，統(tǒng)籌使用上級撥付資金、社會捐贈和鄉(xiāng)財政配套。引入第三方評估機構，對安全工作成效進行季度“體檢”，形成問題整改閉環(huán)。

3.群眾參與深度激活

組建56支“安全鄰里互助隊”，推行“十戶聯(lián)防”制度。設立“安全隱患隨手拍”獎勵機制，發(fā)放獎金2.3萬元。開展“安全管家”志愿活動，組織退休教師、老黨員等200余人定期巡查獨居老人家庭，累計發(fā)現(xiàn)并整改隱患89處。

（二）創(chuàng)新模式推廣路徑

1.可復制要素提煉

總結形成“1+3+N”安全治理模式：1個核心指揮平臺，3支專業(yè)隊伍（網(wǎng)格員、專家、志愿者），N項智慧應用。編制《鄉(xiāng)村安全治理操作手冊》，包含12項標準化流程和28個工作模板，已在全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點推廣。

2.標準化建設推進

制定《村級安全工作站建設規(guī)范》，明確場地、人員、裝備等8項標準。開發(fā)“安全課程包”，包含防火、防汛等12類情景教學視頻，實現(xiàn)“一村一師”。建立“安全示范村”認證體系，通過驗收的村莊可獲得10萬元專項獎勵。

3.區(qū)域協(xié)作機制構建

聯(lián)合周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建“安全協(xié)作區(qū)”，共享應急物資儲備庫和專家資源。每月開展跨區(qū)域聯(lián)合演練，重點檢驗重大事故協(xié)同處置能力。建立“安全經(jīng)驗云平臺”，累計上傳優(yōu)秀案例67個，訪問量超5萬人次。

（三）社會效益延伸價值

1.民生福祉顯著提升

全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故連續(xù)三年“雙下降”，死亡人數(shù)同比減少62%。群眾安全感測評得分達98.6分，較三年前提升12.3分。開發(fā)“安全惠民地圖”，標注應急避難場所、醫(yī)療點等235處，惠及群眾1.2萬人。

2.基層治理效能增強

安全網(wǎng)格與綜治、環(huán)保等網(wǎng)格實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，基層治理效率提升40%。建立“安全信用檔案”，將企業(yè)安全表現(xiàn)納入社會信用體系，推動3家高風險企業(yè)完成技術改造。

3.鄉(xiāng)村振興安全基石

打造“安全農(nóng)旅融合示范帶”，帶動沿線5個村發(fā)展農(nóng)家樂、民宿等業(yè)態(tài)，年增收超800萬元。培育“安全農(nóng)產(chǎn)品”品牌，通過安全溯源體系建設，帶動農(nóng)產(chǎn)品溢價銷售15%。

4.智慧治理示范效應

“鄉(xiāng)村安全通”小程序被納入省級數(shù)字鄉(xiāng)村建設案例庫，日均活躍用戶達3200人。開發(fā)的“風險熱力圖”預警模型，已在3個縣區(qū)推廣應用，成功預警險情12起。

5.制度創(chuàng)新成果轉化

總結的《小微企業(yè)安全互助聯(lián)盟運行規(guī)范》被市級采納為地方標準。制定的《季節(jié)性風險圖譜繪制指南》成為全省農(nóng)村安全培訓教材。安全積分制經(jīng)驗入選全國基層治理創(chuàng)新案例。

六、下一步工作計劃與展望

（一）責任體系再升級

1.責任鏈條向末梢延伸

制定《村民小組安全責任細則》，將安全職責細化到“十戶聯(lián)長”，明確農(nóng)戶自檢、聯(lián)互查、村總評的三級檢查流程。建立“安全責任田”制度，鄉(xiāng)干部每人包聯(lián)2個高風險企業(yè)，每月下沉不少于2天，全程指導隱患整改。

2.考核機制動態(tài)優(yōu)化

調(diào)整安全生產(chǎn)考核指標，將隱患整改及時率、群眾安全滿意度等過程性指標權重提高至60%。推行“安全履職紅黑榜”，每月公示干部履職情況，連續(xù)3次黑榜者進行約談。

3.企業(yè)主體責任剛性約束

推行小微企業(yè)“安全承諾+信用公示”制度，企業(yè)安全狀況在村務公開欄長期公示。對發(fā)生安全事故的企業(yè)，實行“一票否決”，取消三年內(nèi)評優(yōu)資格和政策扶持。

（二）本質(zhì)安全再提升

1.基礎設施三年攻堅計劃

分三階段推進安全設施改造：2024年完成12個村老舊線路改造，新增變壓器15臺；2025年實現(xiàn)消防栓全覆蓋，配備消防摩托5臺；2026年建成“安全步道”網(wǎng)絡，串聯(lián)各村應急避難場所。

2.重點領域專項整治深化

針對農(nóng)事用火推廣“智能防火樁”，在田間地頭安裝120套，具備煙霧監(jiān)測和語音提醒功能。開展“燃氣安全進萬家”行動，為獨居老人免費更換智能燃氣報警器500個。

3.應急能力標準化建設

制定《村級應急小分隊裝備配置標準》，統(tǒng)一配備破拆工具、急救包等8類裝備。建立“應急實訓基地”，每月開展實戰(zhàn)演練，重點提升夜間救援、復雜地形救援能力。

（三）科技賦能再突破

1.智慧平臺3.0版升級

開發(fā)“鄉(xiāng)村安全大腦”系統(tǒng)，整合視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、應急資