煙花爆竹廠水泵潤滑規(guī)章一、總則1.為規(guī)范本廠水泵潤滑管理工作，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，提高設(shè)備使用壽命，降低維護成本，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。2.本制度適用于本廠所有水泵的潤滑作業(yè)，包括但不限于采購、存儲、使用、檢查、維護等環(huán)節(jié)，全體員工必須嚴格遵守。3.水泵潤滑管理的核心原則是“預(yù)防為主、科學(xué)潤滑、安全第一、高效節(jié)能”，所有潤滑工作必須符合國家標準和行業(yè)規(guī)范，并結(jié)合本廠實際情況進行。4.本制度旨在通過系統(tǒng)化管理，實現(xiàn)水泵潤滑的標準化、規(guī)范化，減少因潤滑不當導(dǎo)致的設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍1.本制度適用于本廠所有部門及員工，包括但不限于設(shè)備部、生產(chǎn)部、維修部、采購部、質(zhì)檢部等，以及所有接觸水泵潤滑作業(yè)的人員。2.本制度同樣適用于本廠所有客戶在使用本廠水泵產(chǎn)品時的潤滑管理要求，客戶必須按照本廠提供的潤滑指南進行操作，確保設(shè)備正常運行。3.對于外包或第三方維修服務(wù)的潤滑作業(yè)，本制度同樣適用，需對外包方進行培訓(xùn)和監(jiān)督，確保其潤滑操作符合本廠標準。三、組織架構(gòu)與職責分工1.設(shè)備部為本廠水泵潤滑管理的歸口部門，負責制定潤滑管理制度，組織潤滑培訓(xùn)，監(jiān)督潤滑作業(yè)，并進行定期檢查。2.設(shè)備部潤滑工程師負責水泵潤滑的日常管理工作，包括潤滑油的選型、采購、存儲、使用指導(dǎo)、潤滑記錄等。3.生產(chǎn)部負責生產(chǎn)過程中水泵潤滑的監(jiān)督執(zhí)行，確保操作人員按照潤滑作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，并及時反饋潤滑問題。4.維修部負責水泵潤滑的維護保養(yǎng)工作，包括潤滑油的更換、潤滑點的檢查、潤滑設(shè)備的維護等，并做好維修記錄。5.采購部負責根據(jù)設(shè)備部提供的潤滑需求清單，采購符合標準的潤滑油，并確保供應(yīng)商資質(zhì)可靠。6.質(zhì)檢部負責對潤滑油的質(zhì)量進行檢驗，確保采購的潤滑油符合國家標準和本廠要求，并定期進行抽檢。7.各級管理人員需加強對水泵潤滑工作的監(jiān)督，確保本制度的有效執(zhí)行，對違反制度的行為進行嚴肅處理。四、管理內(nèi)容與流程1.潤滑油的選型（1）設(shè)備部潤滑工程師根據(jù)水泵型號、工作環(huán)境、運行條件等因素，選擇合適的潤滑油，并形成潤滑油選用清單，經(jīng)廠長審批后執(zhí)行。（2）選用的潤滑油必須符合國家標準（GB）或行業(yè)標準（如SH），并具有生產(chǎn)廠家出具的合格證和質(zhì)量檢驗報告。（3）優(yōu)先選用本廠推薦的品牌和型號，以降低采購成本，確保潤滑效果。2.潤滑油的采購與存儲（1）采購部根據(jù)設(shè)備部提供的潤滑油需求清單，向合格的供應(yīng)商采購潤滑油，并簽訂采購合同，明確質(zhì)量要求、交貨時間等。（2）潤滑油到貨后，質(zhì)檢部進行抽樣檢驗，合格后方可入庫，不合格的潤滑油嚴禁使用，并按規(guī)定處理。（3）潤滑油存儲在專用庫房內(nèi)，庫房溫度應(yīng)保持在5℃~30℃，濕度應(yīng)控制在50%~80%，避免陽光直射和高溫環(huán)境。（4）潤滑油應(yīng)分類存儲，不同型號的潤滑油使用專用容器，并標注清晰，防止混用。3.潤滑油的領(lǐng)用與使用（1）設(shè)備部潤滑工程師根據(jù)潤滑需求，制定潤滑油領(lǐng)用計劃，并通知相關(guān)部門領(lǐng)用。（2）領(lǐng)用潤滑油時，需填寫領(lǐng)用申請單，經(jīng)設(shè)備部負責人審批后，方可領(lǐng)取。（3）使用潤滑油時，必須按照潤滑作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，不得隨意添加或更換潤滑油型號。（4）操作人員需定期檢查潤滑油的油位和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時上報，并采取措施處理。4.潤滑油的更換與維護（1）設(shè)備部潤滑工程師根據(jù)水泵的使用壽命和潤滑油的更換周期，制定潤滑油更換計劃，并通知維修部執(zhí)行。（2）更換潤滑油時，需先放出舊油，并用清潔的油杯或濾網(wǎng)過濾，確保新油純凈。（3）更換后的潤滑油廢油需按規(guī)定處理，不得隨意排放，防止污染環(huán)境。（4）維修部需做好潤滑油更換記錄，包括更換時間、更換量、更換人員等，并定期進行統(tǒng)計分析。5.潤滑油的檢查與監(jiān)督（1）設(shè)備部潤滑工程師每月對水泵潤滑情況進行檢查，包括油位、油質(zhì)、潤滑設(shè)備等，并做好檢查記錄。（2）生產(chǎn)部需加強對生產(chǎn)過程中水泵潤滑的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常及時上報，并采取措施處理。（3）質(zhì)檢部定期對潤滑油的質(zhì)量進行抽檢，確保潤滑油符合標準，并定期進行油品分析。五、權(quán)利與義務(wù)1.設(shè)備部潤滑工程師的權(quán)利與義務(wù)（1）權(quán)利：有權(quán)對水泵潤滑工作進行監(jiān)督，對違反制度的行為進行制止和處理；有權(quán)對潤滑油的質(zhì)量進行檢驗，不合格的潤滑油有權(quán)拒絕使用。（2）義務(wù)：負責制定潤滑管理制度，組織潤滑培訓(xùn)，指導(dǎo)潤滑作業(yè)，并定期進行檢查。2.生產(chǎn)部操作人員的權(quán)利與義務(wù)（1）權(quán)利：有權(quán)要求設(shè)備部提供合格的潤滑油和潤滑工具；有權(quán)對潤滑作業(yè)提出改進建議。（2）義務(wù)：按照潤滑作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，定期檢查潤滑油的油位和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。3.維修部人員的權(quán)利與義務(wù)（1）權(quán)利：有權(quán)要求設(shè)備部提供合格的潤滑油和維修工具；有權(quán)對潤滑作業(yè)提出改進建議。（2）義務(wù)：負責水泵潤滑的維護保養(yǎng)工作，確保潤滑油更換及時，潤滑設(shè)備完好。4.采購部人員的權(quán)利與義務(wù)（1）權(quán)利：有權(quán)要求設(shè)備部提供準確的潤滑油需求清單；有權(quán)對供應(yīng)商進行選擇和評估。（2）義務(wù)：確保采購的潤滑油符合標準，并按時交貨。5.質(zhì)檢部人員的權(quán)利與義務(wù)（1）權(quán)利：有權(quán)對潤滑油的質(zhì)量進行檢驗，不合格的潤滑油有權(quán)拒絕使用；有權(quán)對潤滑作業(yè)進行監(jiān)督。（2）義務(wù)：確保潤滑油的質(zhì)量符合標準，并定期進行抽檢和油品分析。六、監(jiān)督與考核機制1.設(shè)備部潤滑工程師每月對水泵潤滑工作進行考核，考核內(nèi)容包括潤滑油的選型、采購、存儲、使用、更換等環(huán)節(jié)，考核結(jié)果與績效掛鉤。2.生產(chǎn)部操作人員的考核內(nèi)容包括潤滑油的檢查、潤滑設(shè)備的維護等，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.維修部人員的考核內(nèi)容包括潤滑油的更換、潤滑設(shè)備的維護等，考核結(jié)果與績效掛鉤。4.采購部人員的考核內(nèi)容包括潤滑油的采購及時性、質(zhì)量合格率等，考核結(jié)果與績效掛鉤。5.質(zhì)檢部人員的考核內(nèi)容包括潤滑油的質(zhì)量檢驗、油品分析等，考核結(jié)果與績效掛鉤。6.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，優(yōu)秀等級占比不超過20%，不合格等級不超過10%，其余為良好和合格。7.對違反本制度的行為，視情節(jié)嚴重程度進行處罰，包括警告、罰款、降級、解雇等。七、附則1.本制度由設(shè)備部負責解釋，自發(fā)布之