煙花爆竹廠裝藥間溫濕度記錄辦法煙花爆竹廠裝藥間溫濕度記錄辦法一、總則為規(guī)范裝藥間溫濕度管理，確保煙花爆竹生產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本辦法。本辦法適用于裝藥間所有操作人員、管理人員及相關(guān)方，旨在通過科學(xué)記錄與分析溫濕度數(shù)據(jù)，有效預(yù)防因溫濕度異常引發(fā)的安全事故，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，體現(xiàn)企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，踐行“科技興廠、質(zhì)量強(qiáng)企”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推動(dòng)扁平化管理模式下的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。二、適用范圍本辦法適用于本廠所有裝藥間、臨時(shí)存放點(diǎn)及相關(guān)區(qū)域的溫濕度監(jiān)測(cè)與管理，包括但不限于以下人員與對(duì)象：1.裝藥間操作工、班組長(zhǎng)、安全員；2.質(zhì)量管理部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)技術(shù)人員；3.第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)及巡檢人員；4.客戶方參觀或合作時(shí)涉及溫濕度控制的區(qū)域。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.廠級(jí)管理-廠長(zhǎng)：負(fù)責(zé)溫濕度管理制度總體審批與監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作。-分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)：主導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)溫濕度控制方案的制定與調(diào)整，組織應(yīng)急演練。-分管安全副廠長(zhǎng)：監(jiān)督安全規(guī)程執(zhí)行，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)處置。2.部門職責(zé)-生產(chǎn)技術(shù)部：-負(fù)責(zé)溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備的選型、校準(zhǔn)與維護(hù)；-制定各崗位溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)（如裝藥間溫度≤25℃、濕度≤60%），并定期更新。-設(shè)備管理部：-保障溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備（如溫濕度計(jì)、記錄儀）的正常運(yùn)行，建立臺(tái)賬；-每季度對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。-質(zhì)量管理部：-對(duì)溫濕度記錄進(jìn)行審核，納入生產(chǎn)質(zhì)量考核；-分析溫濕度與產(chǎn)品性能的關(guān)系，提出改進(jìn)建議。-安全管理部：-負(fù)責(zé)溫濕度異常時(shí)的應(yīng)急處置，組織人員撤離或采取防護(hù)措施；-定期開展溫濕度管理培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。-各裝藥間班組：-班組長(zhǎng)每日檢查溫濕度記錄，對(duì)超標(biāo)情況立即上報(bào)；-操作工需按要求填寫記錄，不得偽造數(shù)據(jù)。3.崗位權(quán)限-操作工：記錄溫濕度數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。-班組長(zhǎng)：審核記錄，初步處置異常。-安全員：監(jiān)督記錄真實(shí)性，協(xié)助應(yīng)急處理。-部門主管：分析數(shù)據(jù)趨勢(shì)，優(yōu)化控制方案。四、管理內(nèi)容與流程1.監(jiān)測(cè)設(shè)備管理-選型要求：選用防爆型溫濕度計(jì)，精度±1℃，響應(yīng)時(shí)間≤10秒，具備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與無線傳輸功能。-布點(diǎn)規(guī)范：-裝藥間內(nèi)布設(shè)3個(gè)以上監(jiān)測(cè)點(diǎn)，分別位于原料區(qū)、裝藥區(qū)、成品暫存區(qū)；-高溫或高濕區(qū)域增設(shè)補(bǔ)點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)全面覆蓋。-校準(zhǔn)與維護(hù)：-每季度由設(shè)備部聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)，出具校準(zhǔn)證書；-建立設(shè)備使用日志，記錄校準(zhǔn)時(shí)間、人員、結(jié)果。2.記錄規(guī)范-記錄表格式（附后）：每日填寫，包含日期、時(shí)間、溫度、濕度、操作人、備注等欄位。-填寫要求：-數(shù)據(jù)需真實(shí)記錄，不得涂改，如有誤填需簽名更正并說明原因；-使用統(tǒng)一表格，禁止手寫或電子版隨意打印。-存儲(chǔ)方式：-紙質(zhì)記錄表存檔于班組長(zhǎng)處，每月裝訂成冊(cè)，保存2年；-電子記錄同步上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。3.異常處置流程-閾值設(shè)定：溫度＞28℃或＜22℃、濕度＞65%或＜45%時(shí)，啟動(dòng)預(yù)警程序。-分級(jí)響應(yīng)：-一級(jí)（立即處置）：溫濕度持續(xù)超標(biāo)30分鐘以上，班組長(zhǎng)立即停止裝藥，疏散人員，報(bào)告安全部；-二級(jí)（分析處置）：經(jīng)檢查為設(shè)備故障，設(shè)備部搶修，生產(chǎn)技術(shù)部評(píng)估影響；-三級(jí)（全面排查）：異常與氣象因素相關(guān)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，暫停受影響區(qū)域作業(yè)。-處置記錄：每次異常均需填寫處置報(bào)告，包括原因、措施、責(zé)任人、結(jié)果等。4.數(shù)據(jù)應(yīng)用-生產(chǎn)技術(shù)部每月匯總數(shù)據(jù)，繪制溫濕度變化趨勢(shì)圖，分析季節(jié)性規(guī)律；-質(zhì)量管理部將溫濕度穩(wěn)定性納入產(chǎn)品合格率考核指標(biāo)；-安全管理部基于歷史數(shù)據(jù)優(yōu)化通風(fēng)、除濕系統(tǒng)，降低能耗。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-享有溫濕度達(dá)標(biāo)的工作環(huán)境，對(duì)超標(biāo)情況有權(quán)拒絕作業(yè)；-對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備異常或記錄造假行為，可向安全部舉報(bào)，并獲保護(hù)。2.員工義務(wù)-操作工需按規(guī)定填寫記錄，嚴(yán)禁弄虛作假；-班組長(zhǎng)須每日巡檢，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。3.企業(yè)責(zé)任-保障監(jiān)測(cè)設(shè)備投入，定期維護(hù)；-對(duì)違反本辦法者，依據(jù)《員工手冊(cè)》給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督體系-安全管理部每月抽查記錄表，對(duì)未達(dá)標(biāo)班組進(jìn)行通報(bào)；-設(shè)備部每半年組織設(shè)備完好性檢查，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行問責(zé)。2.考核方案-將溫濕度管理納入班組KPI，權(quán)重不低于10%；-年度考核中，連續(xù)3次記錄不合格的操作工，調(diào)離高風(fēng)險(xiǎn)崗位。3.獎(jiǎng)懲措施-獎(jiǎng)勵(lì)：全年無溫濕度超標(biāo)事故的班組，獎(jiǎng)勵(lì)班組建設(shè)經(jīng)費(fèi)2000元；-處罰：因記錄造假導(dǎo)致事故的，責(zé)任人終身不得擔(dān)任管理崗位。七、附則1.本辦法由安全管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。2.各部門需根據(jù)本辦法修訂原有制度，確保協(xié)同一致。3.本辦法與國(guó)家法律法規(guī)沖突時(shí)，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。（附：裝藥間溫濕度記錄表模板）|日期|時(shí)間|溫度℃|濕度%|操作人|備注||------------|------|-------|------|--------|------------||2023-XX-XX|