村級24年總結(jié)25年計劃一、2024年工作總體概述與2025年總體思路

（一）2024年工作總體概述

2024年，本村在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、鄉(xiāng)村治理等各項工作，全年目標(biāo)任務(wù)基本完成，村級綜合實力穩(wěn)步提升，村民獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強。

經(jīng)濟發(fā)展方面，全年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入XX萬元，同比增長XX%，其中特色種植產(chǎn)業(yè)（如水稻、中藥材）產(chǎn)值達(dá)XX萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工及鄉(xiāng)村旅游收入XX萬元，帶動XX戶村民戶均增收XX元?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成村內(nèi)主干道硬化XX公里，安裝太陽能路燈XX盞，新建灌溉水渠XX公里，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著增強。民生保障方面，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達(dá)XX%，養(yǎng)老保險參保率XX%，完成危房改造XX戶，新建村級綜合服務(wù)中心XX平方米，配備便民服務(wù)、文化活動、健康養(yǎng)老等功能設(shè)施，村民辦事便捷度明顯提高。鄉(xiāng)村治理方面，深化“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化”治理模式，劃分網(wǎng)格XX個，配備網(wǎng)格員XX名，全年化解矛盾糾紛XX起，成功創(chuàng)建“市級文明村”“平安示范村”。基層黨建方面，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，發(fā)展黨員XX名，培養(yǎng)入黨積極分子XX名，開展黨員志愿服務(wù)活動XX次，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。

同時，工作中仍存在一些不足：產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，抗風(fēng)險能力較弱；基礎(chǔ)設(shè)施配套有待完善，部分自然村組道路未實現(xiàn)硬化；公共服務(wù)供給與村民需求仍有差距，養(yǎng)老、托育等服務(wù)資源不足；人才短缺問題突出，青壯年勞動力外流，制約鄉(xiāng)村發(fā)展活力。

（二）2025年工作總體思路

2025年，本村將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大及二十屆二中全會精神，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以鄉(xiāng)村振興為總抓手，聚焦“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、民生提標(biāo)、治理提效、黨建提優(yōu)”四大任務(wù)，著力補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，努力打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村新樣板。

指導(dǎo)思想：錨定“一年有突破、兩年上臺階、三年大變樣”目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)、村民主體、因地制宜、分類施策原則，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

主要目標(biāo)：村集體經(jīng)濟收入突破XX萬元，同比增長XX%；村民人均可支配收入達(dá)XX元，增速高于全縣平均水平；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)自然村組道路硬化全覆蓋，自來水入戶率達(dá)100%；矛盾糾紛化解率達(dá)98%以上，村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，村民滿意度提升至90%以上。

重點任務(wù)：一是做強特色產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，擴大中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)XX家，發(fā)展電商銷售，拓寬增收渠道；二是完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)村內(nèi)道路、供水、供電、通訊等提檔升級，建設(shè)文化廣場XX處，改造村級衛(wèi)生室，提升公共服務(wù)水平；三是深化鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新，推廣“積分制”“清單制”管理，加強法治宣傳教育，建設(shè)平安智慧鄉(xiāng)村；四是強化黨建引領(lǐng)作用，實施“頭雁工程”，培育鄉(xiāng)村實用人才，壯大村級后備力量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

二、2024年工作具體成效與問題分析

（一）經(jīng)濟發(fā)展取得新突破

1.集體經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長

本年度村集體經(jīng)濟收入達(dá)到XX萬元，較去年增長XX%，主要來源于特色種植產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。其中，水稻種植面積擴大至XX畝，產(chǎn)量達(dá)XX噸，產(chǎn)值XX萬元；中藥材基地新增XX畝，產(chǎn)值XX萬元。農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)引入小型企業(yè)XX家，加工稻米和藥材，實現(xiàn)產(chǎn)值XX萬元。鄉(xiāng)村旅游方面，依托村內(nèi)自然風(fēng)光，開發(fā)農(nóng)家樂和采摘園，吸引游客XX人次，收入XX萬元。這些舉措帶動XX戶村民參與，戶均增收XX元，有效提升了村民收入水平。

2.特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大

在政策扶持下，本村重點發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。水稻種植采用綠色技術(shù)，減少農(nóng)藥使用，產(chǎn)量提高XX%；中藥材基地與合作社合作，統(tǒng)一管理，降低成本，產(chǎn)值增長XX%。此外，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，新建生態(tài)養(yǎng)殖場XX處，年出欄生豬XX頭，產(chǎn)值XX萬元。這些產(chǎn)業(yè)不僅增加了收入，還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為村民提供了更多就業(yè)機會。

3.就業(yè)與增收成效顯著

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速

1.交通網(wǎng)絡(luò)持續(xù)完善

年內(nèi)完成村內(nèi)主干道硬化XX公里，覆蓋所有自然村組，解決了雨天泥濘問題。同時，安裝太陽能路燈XX盞，照亮主要路段，方便村民夜間出行。道路硬化后，農(nóng)產(chǎn)品運輸效率提高XX%，運輸成本降低XX%。村民反映，現(xiàn)在車輛可以直接開到田間，大大節(jié)省了時間和體力。

2.水利設(shè)施優(yōu)化升級

新建灌溉水渠XX公里，修復(fù)舊渠XX公里，確保農(nóng)田灌溉用水充足。在干旱季節(jié)，水渠保障了XX畝水稻和XX畝中藥材的灌溉，避免了減產(chǎn)風(fēng)險。此外，修建蓄水池XX個，收集雨水用于生活用水，緩解了水資源短缺問題。村民王五表示，以前灌溉靠天吃飯，現(xiàn)在水渠修好后，莊稼長得更好了。

3.公共服務(wù)設(shè)施改善

新建村級綜合服務(wù)中心XX平方米，配備便民服務(wù)窗口、文化活動室和健康養(yǎng)老設(shè)施。服務(wù)中心提供醫(yī)保報銷、社保辦理等服務(wù)，全年服務(wù)村民XX人次。文化活動室定期舉辦電影放映和文藝活動，豐富了村民精神生活。養(yǎng)老設(shè)施為XX名老人提供日間照料，減輕了家庭負(fù)擔(dān)。這些設(shè)施提升了村民的生活便利性和幸福感。

（三）民生保障水平顯著提升

1.醫(yī)療保險覆蓋擴大

城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達(dá)XX%，較去年提高XX個百分點。村衛(wèi)生室配備基本藥品和設(shè)備，提供常見病診療服務(wù)，全年接診XX人次。同時，組織健康檢查活動，為XX名老人免費體檢，發(fā)現(xiàn)并治療慢性病XX例。村民趙六說，現(xiàn)在看病不用跑遠(yuǎn)路，衛(wèi)生室就能解決小病，省了不少錢。

2.養(yǎng)老保險參保率提高

養(yǎng)老保險參保率達(dá)XX%，新增參保人員XX人。村集體補貼部分保費，減輕村民負(fù)擔(dān)。此外，建立養(yǎng)老互助小組，組織老人參與手工制作等活動，增加收入。例如，XX名老人通過編織工藝品，月增收XX元。這些措施保障了老年人的生活穩(wěn)定，減少了后顧之憂。

3.住房與生活條件改善

完成危房改造XX戶，為困難戶提供補貼和材料支持，改造后房屋安全達(dá)標(biāo)。同時，推進(jìn)“廁所革命”，新建衛(wèi)生廁所XX座，覆蓋率達(dá)XX%。村民孫七的舊房改造后，居住環(huán)境明顯改善，他說：“以前漏雨漏風(fēng)，現(xiàn)在住得舒服多了?！边@些改善提升了村民的基本生活條件。

（四）鄉(xiāng)村治理能力持續(xù)增強

1.網(wǎng)格化管理深化落實

劃分網(wǎng)格XX個，配備網(wǎng)格員XX名，覆蓋所有家庭。網(wǎng)格員定期走訪，收集民意，化解矛盾。全年化解矛盾糾紛XX起，涉及鄰里糾紛、土地問題等，調(diào)解成功率XX%。例如，村民錢八和周九因土地邊界爭執(zhí)，網(wǎng)格員及時調(diào)解，達(dá)成和解。網(wǎng)格化管理提高了村民參與度，減少了信訪事件。

2.文明創(chuàng)建活動開展

成功創(chuàng)建“市級文明村”和“平安示范村”。開展文明家庭評選活動，表彰XX戶家庭；組織法治宣傳講座XX場，普及法律知識。村民李十參加講座后，學(xué)會了用法律解決糾紛，他說：“以前不懂法，現(xiàn)在知道怎么保護(hù)自己了?！边@些活動促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明，增強了社區(qū)凝聚力。

3.安全防控體系完善

安裝監(jiān)控攝像頭XX個，覆蓋主要路口和公共場所；組建巡邏隊，定期巡查，全年無重大安全事故發(fā)生。同時，開展消防演練XX次，提高村民安全意識。村民吳十一表示，現(xiàn)在村里治安好，晚上出門也放心了。安全防控保障了村民的生命財產(chǎn)安全。

（五）基層黨建全面加強

1.組織生活規(guī)范執(zhí)行

嚴(yán)格落實“三會一課”制度，召開支部會議XX次，黨員大會XX次，黨課XX次。發(fā)展黨員XX名，培養(yǎng)入黨積極分子XX名，其中年輕黨員占比XX%。通過組織生活，黨員的政治覺悟提高，參與村務(wù)的積極性增強。

2.志愿服務(wù)活動常態(tài)化

開展黨員志愿服務(wù)活動XX次，包括環(huán)境整治、扶貧幫困等。例如，黨員集體清理村內(nèi)垃圾XX噸，幫助困難戶打掃衛(wèi)生。村民鄭十二說，黨員帶頭干活，村里環(huán)境變干凈了，大家跟著學(xué)。志愿服務(wù)拉近了黨群關(guān)系，樹立了榜樣。

3.黨員隊伍建設(shè)提升

實施“頭雁工程”，培訓(xùn)村支書和黨員骨干XX人次，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，建立黨員聯(lián)系戶制度，每位黨員聯(lián)系XX戶村民，收集意見建議。黨員馮十三聯(lián)系農(nóng)戶后，幫助解決了灌溉問題，村民感激不已。這些措施增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（六）存在問題與挑戰(zhàn)

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不足

特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險能力弱。例如，中藥材基地僅XX畝，受市場波動影響，產(chǎn)值不穩(wěn)定。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，缺乏深加工技術(shù)，附加值低。村民鄭十四反映，去年藥材價格下跌，收入減少不少。產(chǎn)業(yè)升級需要更多資金和技術(shù)支持。

2.基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善

部分自然村組道路未硬化，雨天通行困難；自來水覆蓋率僅XX%，部分村民用水不便。灌溉水渠年久失修，XX公里需維修。村民錢十五說，家門口的路還是土路，孩子上學(xué)不方便?；A(chǔ)設(shè)施滯后制約了發(fā)展速度。

3.公共服務(wù)供給不足

養(yǎng)老和托育服務(wù)資源短缺，僅XX名老人享受日間照料，XX戶家庭托育需求未滿足。村級衛(wèi)生室設(shè)備簡陋，無法處理復(fù)雜疾病。村民孫十六抱怨，老人看病要去鎮(zhèn)上，太折騰了。公共服務(wù)與村民需求仍有差距。

4.人才短缺問題突出

青壯年勞動力外流，僅XX名年輕人留在村里，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏活力。專業(yè)人才如農(nóng)業(yè)技術(shù)員、電商運營員稀缺。村民李十七感嘆，村里沒人懂電商，好賣不出去。人才流失是長期挑戰(zhàn)，需要吸引和培養(yǎng)本地人才。

三、2025年重點工作計劃

（一）經(jīng)濟發(fā)展計劃

1.特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?/p>

本村將擴大中藥材種植面積至500畝，與縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種，提高產(chǎn)量30%。同時，建設(shè)小型加工廠一處，購置烘干和包裝設(shè)備，實現(xiàn)中藥材初加工，預(yù)計年產(chǎn)值增加80萬元。此外，開發(fā)電商平臺，培訓(xùn)村民使用手機銷售產(chǎn)品，通過直播帶貨拓寬市場，目標(biāo)年銷售額突破50萬元。村民張明表示，去年種植中藥材收入不穩(wěn)定，今年有了加工廠和電商，收入更有保障。

2.合作社建設(shè)

成立村集體經(jīng)濟合作社，整合土地資源，統(tǒng)一采購種子和肥料，降低生產(chǎn)成本20%。合作社將吸納50戶村民加入，提供技術(shù)指導(dǎo)，如病蟲害防治和科學(xué)施肥，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。計劃每季度召開一次合作社會議，分享經(jīng)驗，解決生產(chǎn)問題。村民李華去年加入合作社后，水稻產(chǎn)量提高，今年希望帶動更多鄰居加入。

3.旅游發(fā)展

依托村內(nèi)自然風(fēng)光，開發(fā)農(nóng)家樂5家，提供住宿和餐飲服務(wù)，吸引周邊城市游客。舉辦采摘節(jié)活動，邀請游客體驗水果和蔬菜采摘，增加互動性。同時，設(shè)計鄉(xiāng)村徒步路線，結(jié)合歷史文化，打造一日游項目，目標(biāo)年接待游客3000人次，收入增加30萬元。村民王芳的農(nóng)家樂去年生意好，今年計劃擴大規(guī)模，雇傭更多村民幫忙。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃

1.交通網(wǎng)絡(luò)完善

硬化剩余15公里村組道路，覆蓋所有自然村組，解決雨天泥濘問題。采購太陽能路燈100盞，安裝在主要路段和學(xué)校周邊，方便村民夜間出行。道路硬化后，農(nóng)產(chǎn)品運輸時間縮短50%，運輸成本降低25%。村民趙強反映，以前孩子上學(xué)要走泥路，現(xiàn)在硬化后安全又方便。

2.水利設(shè)施升級

修復(fù)舊灌溉水渠10公里，新建蓄水池3個，收集雨水用于灌溉和生活用水。推廣節(jié)水技術(shù)，如滴灌系統(tǒng)，在中藥材基地試點，減少水資源浪費。干旱季節(jié)確保200畝農(nóng)田灌溉，避免減產(chǎn)風(fēng)險。村民孫偉說，去年天旱時莊稼受損，今年有了新水池，心里踏實多了。

3.公共服務(wù)設(shè)施

擴建村級綜合服務(wù)中心至500平方米，增設(shè)圖書室和兒童活動區(qū)，提供免費WiFi和電腦，方便村民學(xué)習(xí)和辦事。建設(shè)養(yǎng)老互助點2處，配備基本醫(yī)療設(shè)備，為老人提供日間照料和健康檢查。同時，新建托兒所1所，解決年輕父母育兒難題，目標(biāo)覆蓋20戶家庭。村民周麗的孩子以前無人看管，現(xiàn)在托兒所建成后，她可以安心工作。

（三）民生保障提升計劃

1.醫(yī)療服務(wù)改善

培訓(xùn)村醫(yī)2名，學(xué)習(xí)常見病診療和急救知識，更新衛(wèi)生室設(shè)備，如血壓計和血糖儀。組織健康檢查活動，為60歲以上老人免費體檢，建立健康檔案，及時發(fā)現(xiàn)慢性病。目標(biāo)全年接診人次增加40%，小病不出村。村民吳大爺去年體檢發(fā)現(xiàn)高血壓，及時治療后，現(xiàn)在身體好多了。

2.養(yǎng)老服務(wù)擴展

建設(shè)小型養(yǎng)老院1處，提供床位20個，配備護(hù)工，為獨居老人提供全天照料。成立養(yǎng)老互助小組，組織老人參與手工制作，如編織工藝品，增加收入。每月舉辦文化活動，如戲曲表演，豐富老人生活。村民鄭阿婆去年無人照顧，現(xiàn)在入住養(yǎng)老院，生活有規(guī)律了。

3.住房與環(huán)境

繼續(xù)實施危房改造，為15戶困難戶提供補貼和材料支持，確保房屋安全達(dá)標(biāo)。推進(jìn)廁所革命，新建衛(wèi)生廁所30座，覆蓋率達(dá)95%。開展環(huán)境整治行動，定期清理垃圾和污水，改善村容村貌。村民錢大媽的舊房改造后，家里干凈又明亮，她說現(xiàn)在住得舒服多了。

（四）人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃

1.吸引年輕人回村

提供創(chuàng)業(yè)補貼，如種植和養(yǎng)殖啟動資金，最高5萬元。建設(shè)青年公寓10套，配備基本生活設(shè)施，吸引外出務(wù)工青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。舉辦返鄉(xiāng)座談會，分享成功案例，激發(fā)熱情。目標(biāo)吸引20名年輕人回村，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。村民小李去年在外打工，今年計劃回村開網(wǎng)店，村里支持讓他更有信心。

2.技能培訓(xùn)

開辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每季度一期，內(nèi)容包括有機種植和病蟲害防治，培訓(xùn)村民100人次。組織電商運營培訓(xùn)，教授直播和網(wǎng)店管理，培養(yǎng)10名電商骨干。同時，聯(lián)系縣職業(yè)中學(xué)，開設(shè)短期課程，提升村民技能。村民老張去年參加培訓(xùn)后，水稻產(chǎn)量提高，今年想學(xué)更多新技術(shù)。

3.人才庫建設(shè)

建立村民人才檔案，記錄技能和專長，如木工、電工等，方便項目對接。與高校合作，邀請專家定期指導(dǎo)，如農(nóng)業(yè)技術(shù)員和規(guī)劃師。組織技能競賽，獎勵優(yōu)秀人才，營造學(xué)習(xí)氛圍。村民小陳擅長修理，村里記錄后，常被請去幫忙，他說現(xiàn)在發(fā)揮特長更有價值了。

（五）鄉(xiāng)村治理優(yōu)化計劃

1.網(wǎng)格化管理深化

增加網(wǎng)格員至15名，覆蓋所有家庭，配備智能手機，用于信息收集和上報。建立微信群，實時溝通村民需求，提高響應(yīng)速度。目標(biāo)全年化解矛盾糾紛90%以上，減少信訪事件。村民小劉和鄰居因土地爭執(zhí)，網(wǎng)格員調(diào)解后和解，他說現(xiàn)在問題解決快多了。

2.安全防控加強

安裝監(jiān)控攝像頭50個，覆蓋主要路口和公共場所，實現(xiàn)24小時監(jiān)控。組建巡邏隊10人，夜間定期巡查，預(yù)防盜竊和火災(zāi)。開展消防演練2次，培訓(xùn)村民使用滅火器，提高安全意識。村民小王說，村里監(jiān)控多了，晚上出門更放心了。

3.文明創(chuàng)建持續(xù)

評選文明家庭20戶，表彰優(yōu)秀事跡，如孝老愛親和鄰里互助。每月舉辦法治宣傳講座，普及婚姻法和土地法知識，增強村民法律意識。組織清潔活動，如周末大掃除，保持環(huán)境整潔。村民小趙參加講座后，學(xué)會了用法律解決糾紛，他說現(xiàn)在懂得保護(hù)自己了。

（六）基層黨建強化計劃

1.黨員培訓(xùn)

舉辦黨員培訓(xùn)班3期，內(nèi)容包括鄉(xiāng)村振興政策和領(lǐng)導(dǎo)力提升，培訓(xùn)黨員50人次。組織外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)村經(jīng)驗，如產(chǎn)業(yè)管理和基層治理。目標(biāo)提高黨員服務(wù)能力，帶動村民參與村務(wù)。黨員老孫參加培訓(xùn)后，更懂政策了，幫助村民解決問題更積極。

2.志愿服務(wù)

開展黨員志愿服務(wù)活動12次，如環(huán)境整治、扶貧幫困和節(jié)日慰問。組織黨員集體行動，清理村內(nèi)垃圾20噸，幫助困難戶打掃衛(wèi)生。建立服務(wù)記錄，表彰優(yōu)秀黨員，激勵參與。村民小周說，黨員帶頭干活，村里環(huán)境變好了，大家跟著學(xué)。

3.聯(lián)系戶制度

實施黨員聯(lián)系戶制度，每位黨員聯(lián)系5戶村民，定期走訪，收集意見建議。建立問題臺賬，及時解決村民困難，如灌溉和住房問題。目標(biāo)全年解決實際問題100件，增強黨群關(guān)系。黨員老吳聯(lián)系農(nóng)戶后，幫助解決了灌溉問題，村民感激不已。

四、保障措施與實施路徑

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)體系構(gòu)建

1.成立專項工作組

由村黨支部書記擔(dān)任組長，村委會主任、村監(jiān)委會主任任副組長，吸納產(chǎn)業(yè)帶頭人、老黨員、村民代表等組成成員，共15人。工作組下設(shè)產(chǎn)業(yè)、基建、民生、治理四個小組，明確各組職責(zé)清單。每月召開一次例會，通報進(jìn)度，協(xié)調(diào)問題。

2.建立聯(lián)席會議制度

每季度與鎮(zhèn)黨委、農(nóng)技站、文旅局等部門召開聯(lián)席會，爭取政策支持。例如，2025年1月會議成功協(xié)調(diào)縣農(nóng)技站派駐技術(shù)員駐點指導(dǎo)。

3.實施責(zé)任包保制度

村干部每人包保2個自然村組，黨員聯(lián)系5戶村民，建立《責(zé)任臺賬》，記錄走訪記錄和問題解決情況。村支書張強包保的東灣組，已解決3戶飲水困難問題。

（二）資金保障機制

1.多元化籌資渠道

整合上級鄉(xiāng)村振興專項資金、村集體收益、社會捐贈三部分。2025年計劃申請上級資金200萬元，村集體自籌50萬元，動員鄉(xiāng)賢捐贈30萬元。

2.嚴(yán)格資金監(jiān)管

設(shè)立村級財務(wù)監(jiān)督小組，由村監(jiān)委會主任和2名村民代表組成，每季度公示收支明細(xì)。例如，2024年道路硬化資金使用情況公示后，村民反饋透明度高。

3.動態(tài)調(diào)整預(yù)算

根據(jù)項目進(jìn)展和突發(fā)情況，預(yù)留10%應(yīng)急資金。如2025年3月暴雨沖毀水渠，及時啟用應(yīng)急資金修復(fù)，未延誤春耕。

（三）技術(shù)支撐體系

1.建立專家智庫

聘請縣農(nóng)業(yè)局專家為產(chǎn)業(yè)顧問，每月開展1次現(xiàn)場指導(dǎo)。中藥材種植專家李教授定期到基地指導(dǎo)，使畝產(chǎn)提高15%。

2.搭建技術(shù)培訓(xùn)平臺

與縣職業(yè)中專合作，開設(shè)“鄉(xiāng)村課堂”，每季度培訓(xùn)村民。2025年已舉辦電商、農(nóng)機等培訓(xùn)4期，參訓(xùn)村民120人次。

3.引進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備

在水稻基地安裝土壤墑情監(jiān)測儀，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。村民通過手機APP查看灌溉需求，節(jié)水20%。

（四）監(jiān)督考核機制

1.三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

村級監(jiān)督小組日常巡查、鎮(zhèn)紀(jì)委季度抽查、縣級審計年度審計。2024年危房改造項目經(jīng)三級監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

2.實施量化考核

制定《重點工作考核表》，設(shè)置產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等6類指標(biāo)，每半年評分。評分結(jié)果與村干部績效掛鉤。

3.引入第三方評估

委托縣鄉(xiāng)村振興局對年度計劃實施效果進(jìn)行評估，形成《績效報告》。2024年評估顯示，村民滿意度達(dá)92%。

（五）風(fēng)險防控預(yù)案

1.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險防控

建立“保底收購+保險”機制。與藥企簽訂保底收購協(xié)議，中藥材參保政策性農(nóng)業(yè)保險，降低市場波動影響。

2.自然災(zāi)害應(yīng)對

制定《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，組建20人應(yīng)急隊伍，儲備抽水泵、沙袋等物資。2025年汛期前已完成應(yīng)急演練。

3.矛盾糾紛化解

推行“調(diào)解員+律師”模式，聘請駐村律師每月駐村2天。2024年成功調(diào)解土地糾紛12起，化解率達(dá)98%。

（六）宣傳動員策略

1.多渠道政策宣傳

利用村廣播、微信群、宣傳欄等載體，每周發(fā)布工作動態(tài)。制作《2025年惠民政策手冊》，發(fā)放到戶。

2.發(fā)揮榜樣示范作用

評選“產(chǎn)業(yè)帶頭人”“文明家庭”等典型，組織事跡分享會。村民王芳的農(nóng)家樂帶動就業(yè)案例，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。

3.開展村民議事活動

每月召開“村民議事會”，征集意見建議。2024年通過議事會調(diào)整了文化活動室開放時間，更符合村民需求。

五、預(yù)期成效與可持續(xù)發(fā)展

（一）經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效

1.集體經(jīng)濟收入倍增

通過產(chǎn)業(yè)規(guī)?；c合作社建設(shè)，預(yù)計2025年集體經(jīng)濟收入突破300萬元，較2024年增長50%。其中中藥材加工廠貢獻(xiàn)產(chǎn)值120萬元，電商平臺銷售額達(dá)80萬元，鄉(xiāng)村旅游綜合收入提升至100萬元。村集體將提取30%收益設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，用于擴大再生產(chǎn)，形成良性循環(huán)。村民張明作為合作社骨干，去年收入4.8萬元，今年預(yù)計突破6萬元。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

構(gòu)建"種植+加工+銷售"全產(chǎn)業(yè)鏈。中藥材基地擴大至500畝，引入深加工技術(shù)后產(chǎn)品附加值提高40%；水稻種植推廣有機認(rèn)證，畝產(chǎn)增收800元；新增生態(tài)養(yǎng)殖場3處，年出欄生豬800頭。同時培育10戶家庭農(nóng)場，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與縣超市簽訂直供協(xié)議，減少中間環(huán)節(jié)損耗。村民李華的水稻田通過有機認(rèn)證后，每畝多賣300元。

3.就業(yè)渠道顯著拓寬

本地就業(yè)崗位增加120個，其中加工廠吸納50人，旅游服務(wù)帶動30人，電商運營培訓(xùn)培養(yǎng)20名主播。設(shè)立"就業(yè)紅黑榜"，每月公示務(wù)工情況，激發(fā)村民積極性。外出務(wù)工青年王強回村經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，月收入達(dá)8000元，帶動5名村民打包發(fā)貨。

（二）民生福祉全面提升

1.醫(yī)療服務(wù)可及性增強

村衛(wèi)生室配備心電圖機、血糖儀等設(shè)備，實現(xiàn)常見病診療不出村。每季度組織縣醫(yī)院專家坐診，全年覆蓋60歲以上老人體檢建檔。建立"1+1+1"家庭醫(yī)生簽約制度，每位村民對應(yīng)1名村醫(yī)+1名鎮(zhèn)醫(yī)+1名縣醫(yī)。村民吳大爺高血壓得到規(guī)范管理，住院次數(shù)從3次/年降至1次/年。

2.養(yǎng)老服務(wù)體系完善

建成互助養(yǎng)老點3處，提供助餐、助醫(yī)、助浴服務(wù)。20張養(yǎng)老床位入住率達(dá)90%，配套康復(fù)器材和智能監(jiān)測設(shè)備。成立"銀發(fā)互助團(tuán)"，組織健康老人為失能老人提供志愿服務(wù)，形成"低齡助高齡"模式。獨居老人鄭阿婆通過助餐服務(wù)，每天都能吃上熱乎飯菜。

3.住房環(huán)境持續(xù)改善

完成15戶危房改造，全部達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)"廁所革命"全覆蓋，新建衛(wèi)生廁所50座，配備化糞池處理系統(tǒng)。開展"美麗庭院"評選，獎勵改廁、綠化、垃圾分類達(dá)標(biāo)家庭。村民錢大媽的舊房改造后，安裝了太陽能熱水器，用上了沖水馬桶，生活質(zhì)量明顯提高。

（三）治理效能顯著增強

1.網(wǎng)格化管理智慧升級

配備15名網(wǎng)格員，配備智能終端實現(xiàn)"一戶一檔"動態(tài)管理。建立"村民訴求碼上辦"平臺，掃碼即可提交問題，平均響應(yīng)時間縮短至24小時。每月召開"網(wǎng)格議事會"，解決公共事務(wù)。村民小劉通過平臺反映路燈損壞問題，3小時內(nèi)得到修復(fù)。

2.安全防控體系健全

安裝智能監(jiān)控50個，實現(xiàn)重點區(qū)域24小時監(jiān)控。組建10人巡邏隊，配備對講機、應(yīng)急燈等裝備。每季度開展消防、防汛演練，提升應(yīng)急能力。建立"鄰里守望"互助組，重點關(guān)注獨居老人和留守兒童。村民小王反映，現(xiàn)在晚上巡邏隊經(jīng)過，安全感明顯增強。

3.鄉(xiāng)風(fēng)文明蔚然成風(fēng)

開展"星級文明戶"評選，設(shè)置孝老愛親、鄰里互助等6類標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)村史館，展示民俗文化傳承。組建文藝宣傳隊，每月演出1場，傳播正能量。村民小趙家庭因孝老愛親被評為五星級家庭，其事跡被制作成宣傳畫張貼在村口。

（四）生態(tài)建設(shè)扎實推進(jìn)

1.環(huán)境治理成效顯著

實施"垃圾分類積分制"，可回收物兌換生活用品。建立3處垃圾中轉(zhuǎn)站，實現(xiàn)日產(chǎn)日清。開展河道清理專項行動，清除垃圾5噸，種植水生植物凈化水質(zhì)。村民周麗主動參與河道清理，她說："河水干凈了，孩子下河玩耍都放心了。"

2.綠色生產(chǎn)廣泛推廣

推廣測土配方施肥技術(shù)，化肥使用量減少30%。建設(shè)生態(tài)溝渠5公里，攔截農(nóng)田徑流污染。在中藥材基地安裝太陽能殺蟲燈，減少農(nóng)藥使用。村民老張采用綠色種植后，土壤檢測達(dá)標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達(dá)100%。

3.生態(tài)價值持續(xù)轉(zhuǎn)化

開發(fā)"生態(tài)研學(xué)"路線，組織學(xué)生體驗農(nóng)耕文化。打造"森林氧吧"景點，吸引城市游客。發(fā)展林下經(jīng)濟，種植食用菌10畝，年增收20萬元。村民小陳經(jīng)營農(nóng)家樂，依托生態(tài)資源年接待游客2000人次，收入突破15萬元。

（五）可持續(xù)發(fā)展機制健全

1.人才培育長效機制

實施"鄉(xiāng)土人才培育計劃"，每年選送10名青年參加技能培訓(xùn)。建立"人才回鄉(xiāng)"激勵政策，提供創(chuàng)業(yè)貸款貼息。與高校共建"鄉(xiāng)村振興實踐基地"，吸引大學(xué)生駐村實踐。村民小李回鄉(xiāng)經(jīng)營電商后，帶動8名村民學(xué)習(xí)直播技術(shù)。

2.文化傳承創(chuàng)新路徑

整理民間故事、傳統(tǒng)技藝等非遺項目，編印《村志》。建設(shè)非遺工坊，培訓(xùn)村民制作竹編、草編工藝品。舉辦"豐收節(jié)"活動，展示農(nóng)耕文化。村民老楊的竹編技藝被列入縣級非遺名錄，產(chǎn)品通過電商平臺銷往全國。

3.數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)提速

推進(jìn)"數(shù)字政務(wù)"全覆蓋，實現(xiàn)社保、醫(yī)保等事項線上辦理。建設(shè)"智慧農(nóng)業(yè)"平臺，實時監(jiān)測農(nóng)田環(huán)境數(shù)據(jù)。開發(fā)村級APP，提供政策查詢、便民服務(wù)等功能。村民孫偉通過手機APP繳納醫(yī)保費，再也不用跑鎮(zhèn)上排隊了。

六、總結(jié)與展望

（一）2024年工作回顧

1.主要成就

本村在2024年取得了一系列實質(zhì)性進(jìn)展，為未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)濟發(fā)展方面，集體經(jīng)濟收入達(dá)到XX萬元，同比增長XX%，其中特色種植產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)顯著，水稻種植面積擴大至XX畝，中藥材基地新增XX畝，帶動XX戶村民戶均增收XX元?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成村內(nèi)主干道硬化XX公里，安裝太陽能路燈XX盞，新建灌溉水渠XX公里，有效改善了村民出行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。民生保障水平提升，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達(dá)XX%，養(yǎng)老保險參保率XX%，完成危房改造XX戶，新建村級綜合服務(wù)中心XX平方米，提供便民服務(wù)和文化活動，村民滿意度顯著提高。鄉(xiāng)村治理能力增強，深化“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化”模式，劃分網(wǎng)格XX個，配備網(wǎng)格員XX名，全年化解矛盾糾紛XX起，成功創(chuàng)建“市級文明村”“平安示范村”。基層黨建全面加強，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，發(fā)展黨員XX名，開展黨員志愿服務(wù)活動XX次，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。這些成就體現(xiàn)了村民的積極參與和上級黨委政府的支持，為鄉(xiāng)村振興注入了強勁動力。

2.經(jīng)驗教訓(xùn)

工作中暴露出的問題為未來改進(jìn)提供了寶貴經(jīng)驗。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不足，特色種植如中藥材僅XX畝，受市場波動影響大，抗風(fēng)險能力弱；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，缺乏深加工技術(shù)，附加值低，村民反映收入不穩(wěn)定?；A(chǔ)設(shè)施配套不完善，部分自然村組道路未硬化，雨天通行困難；自來水覆蓋率僅XX%，灌溉水渠年久失修，需維修XX公里，村民如錢十五抱怨孩子上學(xué)不便。公共服務(wù)供給不足，養(yǎng)老和托育服務(wù)資源短缺，僅XX名老人享受日間照料，XX戶家庭托育需求未滿足；村級衛(wèi)生室設(shè)備簡陋，無法處理復(fù)雜疾病，村民孫十六抱怨老人看病需去鎮(zhèn)上。人才短缺問題突出，青壯年勞動力外流，僅XX名年輕人留在村里，專業(yè)人才如農(nóng)業(yè)技術(shù)員、電商運營員稀缺，村民李十七感嘆沒人懂電商，好賣不出去。這些教訓(xùn)表明，規(guī)劃需更注重系統(tǒng)性，加大投入力度，強化人才培養(yǎng)和引進(jìn)，同時加強村民參與和反饋機制，確保工作貼近實際需求。

（二）2025年計劃展望

1.關(guān)鍵目標(biāo)

2025年計劃聚焦五大核心目標(biāo)，推動村級發(fā)展邁向新高度。經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效目標(biāo)明確，集體經(jīng)濟收入突破300萬元，同比增長XX%；特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，中藥材種植擴大至500畝，水稻推廣有機認(rèn)證，畝產(chǎn)增收800元；合作社建設(shè)吸納50戶村民，降低生產(chǎn)成本20%；電商平臺銷售額達(dá)50萬元，旅游收入增加30萬元。民生福祉全面提升目標(biāo)設(shè)定，醫(yī)療服務(wù)可及性增強，村衛(wèi)生室配備新設(shè)備，實現(xiàn)常見病診療不出村；養(yǎng)老服務(wù)體系完善，建設(shè)養(yǎng)老院提供20張床位，互助養(yǎng)老點3處；住房環(huán)境持續(xù)改善，完成危房改造15戶，廁所革命覆蓋率達(dá)95%。治理效能顯著增強目標(biāo)細(xì)化，網(wǎng)格化管理智慧升級，配備15名網(wǎng)格員，實現(xiàn)“村民訴求碼上辦”平臺響應(yīng)時間24小時內(nèi)；安全防控體系健全，安裝智能監(jiān)控50個，組建巡邏隊10人；鄉(xiāng)風(fēng)文明蔚然成風(fēng)，評選“星級文明戶”20戶，建設(shè)村史館展示文化。生態(tài)建設(shè)扎實推進(jìn)目標(biāo)具體，環(huán)境治理實施垃圾分類積分制，建立垃圾中轉(zhuǎn)站3處；綠色生產(chǎn)推廣測土配方施肥，化肥使用量減少30%；生態(tài)價值轉(zhuǎn)化開發(fā)“生態(tài)研學(xué)”路線，發(fā)展林下經(jīng)濟增收20萬元?？沙掷m(xù)發(fā)展機制健全目標(biāo)確立，人才培育“鄉(xiāng)土人才計劃”每年選送10名青年；文化傳承編印《村志》，建設(shè)非遺工坊；數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)“數(shù)字政務(wù)”全覆蓋，開發(fā)村級APP。這些目標(biāo)基于2024年經(jīng)驗，旨在解決實際問題，提升村民生活品質(zhì)。

2.實施重點

重點任務(wù)圍繞五大領(lǐng)域展開，確保計劃落地見效。經(jīng)濟發(fā)展方面，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)中藥材加工廠，購置烘干包裝設(shè)備，年產(chǎn)值增加80萬元；合作社整合土地資源，統(tǒng)一采購種子肥料，每季度召開合作社會議；旅游發(fā)展依托自然風(fēng)光，開發(fā)農(nóng)家樂5家，舉辦采摘節(jié)，設(shè)計鄉(xiāng)村徒步路線，目標(biāo)年接待游客3000人次。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，交通網(wǎng)絡(luò)完善硬化剩余15公里道路，安裝太陽能路燈100盞；水利設(shè)施升級修復(fù)舊水渠10公里，新建蓄水池3個，推廣滴灌系統(tǒng)；公共服務(wù)設(shè)施擴建綜合服務(wù)中心至500平方米，增設(shè)圖書室和兒童活動區(qū)，建設(shè)托兒所1所。民生保障提升方面，醫(yī)療服務(wù)改善培訓(xùn)村醫(yī)2名，更新設(shè)備，組織健康檢查；養(yǎng)老服務(wù)擴展建設(shè)養(yǎng)老院，成立“銀發(fā)互助團(tuán)”，