2024年建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)解讀建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展以及行業(yè)的健康前行。隨著建筑行業(yè)技術(shù)的不斷革新、管理理念的持續(xù)演進(jìn)以及社會(huì)對(duì)工程品質(zhì)要求的日益提高，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)也需要與時(shí)俱進(jìn)。2024年，新版《建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱“新標(biāo)準(zhǔn)”）的頒布與實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。本文旨在對(duì)2024版建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度解讀，剖析其核心要義、主要變化及對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，以期為業(yè)界提供有益參考。一、新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的背景與意義近年來，我國(guó)建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式在應(yīng)對(duì)復(fù)雜工程、新型建造方式以及日益嚴(yán)格的環(huán)保安全要求時(shí)，逐漸顯露出其局限性。2024版標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，正是基于對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的準(zhǔn)確把握和對(duì)未來趨勢(shì)的科學(xué)預(yù)判。其核心意義在于：一是適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念融入質(zhì)量管理全過程，推動(dòng)建筑業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型；二是提升工程質(zhì)量保障能力，通過完善管理體系、強(qiáng)化過程控制、明確責(zé)任主體，從根本上防范和化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；三是引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并將其與質(zhì)量管理深度融合；四是與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌，借鑒國(guó)際成熟經(jīng)驗(yàn)，提升我國(guó)建筑工程質(zhì)量的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二、新標(biāo)準(zhǔn)的主要變化與核心要義相較于以往版本，2024版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)框架、管理理念、技術(shù)要求和實(shí)施方法等方面均有顯著調(diào)整和深化，體現(xiàn)了系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性的特點(diǎn)。（一）強(qiáng)化全生命周期質(zhì)量管理理念新標(biāo)準(zhǔn)首次明確提出并系統(tǒng)闡述了建筑工程項(xiàng)目“全生命周期質(zhì)量管理”的概念。這意味著質(zhì)量管理不再僅僅局限于施工階段，而是向前延伸至項(xiàng)目策劃、勘察設(shè)計(jì)階段，向后拓展至竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)乃至拆除回收階段。*策劃階段：要求在項(xiàng)目初期即進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)策劃、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定針對(duì)性的質(zhì)量管理計(jì)劃，確保質(zhì)量目標(biāo)與項(xiàng)目定位、功能需求相匹配。*勘察設(shè)計(jì)階段：強(qiáng)調(diào)勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性和可施工性，引入設(shè)計(jì)質(zhì)量后評(píng)估機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性、安全性、耐久性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。*施工階段：在堅(jiān)持過程控制的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理和責(zé)任追溯，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量控制提出了更為具體和嚴(yán)格的要求。*運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段：明確了建設(shè)單位在工程交付后對(duì)質(zhì)量保修和信息反饋的責(zé)任，鼓勵(lì)建立工程質(zhì)量終身檔案，為后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和改造提供依據(jù)。（二）突出數(shù)字化與智能化技術(shù)的融合應(yīng)用隨著數(shù)字建造時(shí)代的到來，新標(biāo)準(zhǔn)積極擁抱技術(shù)變革，將數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用作為提升質(zhì)量管理效能的重要手段。*建筑信息模型（BIM）應(yīng)用：要求在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)應(yīng)用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等階段的信息共享與協(xié)同管理，通過可視化、模擬分析等手段提前發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。*物聯(lián)網(wǎng)（IoT）與傳感技術(shù)：鼓勵(lì)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位、重要構(gòu)件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、施工過程參數(shù)進(jìn)行智能采集與分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)預(yù)警。*大數(shù)據(jù)與人工智能（AI）：支持建立基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量分析與決策支持系統(tǒng)，利用AI算法對(duì)歷史質(zhì)量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，輔助質(zhì)量問題診斷、質(zhì)量趨勢(shì)預(yù)測(cè)和質(zhì)量管理優(yōu)化。（三）深化質(zhì)量責(zé)任體系與行為規(guī)范明確各方主體的質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為，是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化。*責(zé)任主體全覆蓋：清晰界定了建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等各方主體在質(zhì)量管理中的具體職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)調(diào)“誰決策、誰負(fù)責(zé)；誰設(shè)計(jì)、誰負(fù)責(zé)；誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”。*質(zhì)量終身責(zé)任制：進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，要求相關(guān)責(zé)任人員在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并完善了責(zé)任追溯機(jī)制。*質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)各方主體的質(zhì)量行為提出了更為具體的標(biāo)準(zhǔn)化要求，如施工單位的質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理與平行檢驗(yàn)程序等，減少人為因素對(duì)質(zhì)量的影響。（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)急處置能力將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿于項(xiàng)目質(zhì)量管理始終，是新標(biāo)準(zhǔn)的另一大亮點(diǎn)。*風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：要求對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。*關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量預(yù)控：針對(duì)深基坑、高支模、鋼結(jié)構(gòu)安裝、特種設(shè)備吊裝等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及新材料、新工藝應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)制定專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量預(yù)控措施。*質(zhì)量事故應(yīng)急處置：明確了質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理的程序和要求，要求施工單位制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)質(zhì)量事件的處置能力。（五）關(guān)注綠色建造與可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量在國(guó)家大力倡導(dǎo)“雙碳”目標(biāo)的背景下，新標(biāo)準(zhǔn)將綠色建造和可持續(xù)發(fā)展理念融入質(zhì)量管理范疇。*綠色建材應(yīng)用：鼓勵(lì)選用節(jié)能環(huán)保、可再生的綠色建材，并對(duì)其質(zhì)量證明文件、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)提出明確要求。*施工過程綠色控制：要求在施工過程中采取措施減少資源消耗、降低環(huán)境污染，如控制施工揚(yáng)塵、噪聲，加強(qiáng)建筑垃圾回收利用等，這些措施的落實(shí)情況也被納入質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系。*工程耐久性與適用性：在設(shè)計(jì)和施工中更加注重工程的耐久性和長(zhǎng)期適用性，確保工程在滿足當(dāng)前使用需求的同時(shí)，符合未來可持續(xù)發(fā)展的要求。三、新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義與挑戰(zhàn)2024版建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，為建筑行業(yè)的質(zhì)量管理工作提供了新的指引，但同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。（一）指導(dǎo)意義1.提升管理系統(tǒng)性：引導(dǎo)企業(yè)和項(xiàng)目管理者從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度審視質(zhì)量管理工作，構(gòu)建更加系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系。2.優(yōu)化管理流程：通過明確各階段、各主體的職責(zé)和工作要求，有助于優(yōu)化質(zhì)量管理流程，提高管理效率。3.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，將倒逼企業(yè)加大技術(shù)投入和人才培養(yǎng)，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。4.保障工程品質(zhì)：通過強(qiáng)化過程控制、風(fēng)險(xiǎn)管控和責(zé)任追究，有助于從根本上提升工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能。（二）面臨挑戰(zhàn)1.理念轉(zhuǎn)變與認(rèn)知提升：全生命周期質(zhì)量管理、數(shù)字化質(zhì)量管理等新理念的落地，需要企業(yè)管理層和一線人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知和理解。2.技術(shù)與人才儲(chǔ)備：數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的技術(shù)裝備水平和專業(yè)人才隊(duì)伍提出了更高要求，部分中小企業(yè)可能面臨技術(shù)鴻溝和人才短缺的困境。3.成本投入增加：無論是技術(shù)升級(jí)、人才培養(yǎng)還是管理體系的完善，都需要一定的成本投入，如何平衡質(zhì)量投入與經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。4.標(biāo)準(zhǔn)宣貫與執(zhí)行力度：新標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施依賴于強(qiáng)有力的宣貫培訓(xùn)和嚴(yán)格的監(jiān)督執(zhí)行，確保標(biāo)準(zhǔn)要求真正落到實(shí)處，避免“紙上談兵”。四、結(jié)語2024年建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，是我國(guó)建筑業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑。它不僅是對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提升，更是對(duì)未來行業(yè)發(fā)展方向的指引。建筑行業(yè)各參與方應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到