培訓(xùn)管理體系

（草擬稿）部門：行政人事部制作人：安琳娜時間：2020-07-31一、提高員工的知識、技能以符合當前和未來崗位的要求；

二、改變員工的態(tài)度和信念，使其價值觀與公司企業(yè)文化相融合；

三、“人走了，知識留下”—建立企業(yè)內(nèi)部知識傳承機制；

四、“敞開激勵大門”滿足員工職業(yè)發(fā)展的需要；

五、塑造學(xué)習型組織，實現(xiàn)公司與員工價值和發(fā)展的統(tǒng)一。

規(guī)劃培訓(xùn)管理體系的目的培訓(xùn)管理體系一、培訓(xùn)管理制度二、培訓(xùn)課程體系（重點）三、培訓(xùn)講師管理體系（重點）1.1培訓(xùn)管理制度新人訓(xùn)管理制度工程師/管理師培訓(xùn)制度外訓(xùn)管理制度培訓(xùn)效果評估辦法內(nèi)部講師管理制度外部講師管理制度1.2培訓(xùn)課程體系入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)管理能力提升培訓(xùn)新產(chǎn)品知識培訓(xùn)第三方培訓(xùn)1.3培訓(xùn)講師管理外部培訓(xùn)講師管理內(nèi)部講師管理一、培訓(xùn)管理體系一、培訓(xùn)管理制度新人訓(xùn)管理制度工程師/管理師培訓(xùn)制度在職培訓(xùn)制度培訓(xùn)效果評估辦法內(nèi)部講師管理制度外部講師管理制度一、培訓(xùn)管理體系二、

培訓(xùn)課程體系入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)（OJT)管理能力提升培訓(xùn)新產(chǎn)品知識培訓(xùn)第三方培訓(xùn)二、培訓(xùn)課程體系二、培訓(xùn)課程體系訓(xùn)練體系一、新員工入職培訓(xùn)二、在職培訓(xùn)專業(yè)知識/技能培訓(xùn)（工程師/管理師培訓(xùn)計劃）“工、品、生、經(jīng)”四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)素質(zhì)成長培訓(xùn)三、管理能力提升基層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃能力提升高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理能力提升中層領(lǐng)導(dǎo)掌控管理能力提升四、新產(chǎn)品培訓(xùn)內(nèi)部新產(chǎn)品知識培訓(xùn)外部新產(chǎn)品知識培訓(xùn)其他新產(chǎn)品知識培訓(xùn)五、第三方培訓(xùn)公司資質(zhì)培訓(xùn)個人資質(zhì)培訓(xùn)學(xué)歷教育員工自我驅(qū)動能力提升“師帶徒”傳幫帶二、培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)課程體系一、入職培訓(xùn)公司&產(chǎn)品簡介人事行政規(guī)章員工職業(yè)生涯規(guī)劃醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范工作安全成本意識二、在職培訓(xùn)專業(yè)知識/技能培訓(xùn)

（工程師/管理師培訓(xùn)計劃）公司級一級部門級二級部門級四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)工管系統(tǒng)課程品管系統(tǒng)課程生管系統(tǒng)課程經(jīng)管系統(tǒng)課程素質(zhì)成長培訓(xùn)成長半小時心靈雞湯讀書會拓展訓(xùn)練三、管理能力提升培訓(xùn)員工自我驅(qū)動管理培訓(xùn)基層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃管理能力提升中層領(lǐng)導(dǎo)掌控管理能力提升高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理能力提升四、新產(chǎn)品知識培訓(xùn)內(nèi)部新產(chǎn)品知識培訓(xùn)外部先進產(chǎn)品知識培訓(xùn)五、第三方培訓(xùn)公司資質(zhì)培訓(xùn)個人資質(zhì)培訓(xùn)學(xué)歷教育培訓(xùn)二、培訓(xùn)課程體系一、公司簡介產(chǎn)品簡介二、人事行政規(guī)章三、員工職業(yè)生涯規(guī)劃四、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范五、工作安全六、成本意識2.1入職培訓(xùn)課程二、培訓(xùn)課程體系2.2在職培訓(xùn)A、專業(yè)知識、技能培訓(xùn)培訓(xùn)師帶徒公司級一級部門級二級部門級B、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)工管類品管類生管類經(jīng)管類C.素質(zhì)成長培訓(xùn)成長半小時心靈雞湯讀書會拓展訓(xùn)練工程師、管理師培訓(xùn)計劃二、培訓(xùn)課程體系2.3管理能力提升培訓(xùn)高層經(jīng)營管理能力提升中層掌控管理能力提升基層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃管理能力提升員工自我驅(qū)動管理培訓(xùn)定策略建組織布人力置系統(tǒng)促創(chuàng)新塑文化二、培訓(xùn)課程體系晉升管理職級必必須完成相應(yīng)層級培訓(xùn)：如晉升總監(jiān)級必須完成高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理能力提升培訓(xùn)系列課程二、培訓(xùn)課程體系2.4新產(chǎn)品知識培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新外部新產(chǎn)品知識培訓(xùn)內(nèi)部新產(chǎn)品知識培訓(xùn)其他新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)二、培訓(xùn)課程體系2.5第三方培訓(xùn)第三方培訓(xùn)外部機構(gòu)認證培訓(xùn)學(xué)歷教育培訓(xùn)其他培訓(xùn)個人資質(zhì)培訓(xùn)三、培訓(xùn)講師管理外部培訓(xùn)講師管理內(nèi)部講師管理三、培訓(xùn)講師管理三、培訓(xùn)講師管理3.1內(nèi)部講師管理內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師資格認證體系內(nèi)部講師培訓(xùn)課程內(nèi)部講師培訓(xùn)課程培訓(xùn)師角色認知課程開發(fā)講義設(shè)計課堂講授技巧培訓(xùn)效果評估培養(yǎng)內(nèi)部講師優(yōu)點：1.節(jié)約成本2.防止企業(yè)核心機密外泄3.保證企業(yè)核心技術(shù)的傳承4.有利于形