第1篇一、總則1.1編制目的為提高齊魯石化應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）山東省人民政府及相關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案；（3）齊魯石化公司相關(guān)規(guī)章制度。1.3適用范圍本預(yù)案適用于齊魯石化公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，透明公開。二、組織體系2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)齊魯石化公司成立突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.2指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.3工作機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，下設(shè)以下小組：（1）綜合協(xié)調(diào)組；（2）應(yīng)急處置組；（3）醫(yī)療救護(hù)組；（4）物資保障組；（5）信息宣傳組；（6）安全保衛(wèi)組；（7）善后處理組。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警（1）根據(jù)各類突發(fā)事件可能發(fā)生的征兆，及時發(fā)布預(yù)警信息；（2）對可能受到影響的區(qū)域和人員，采取必要的防護(hù)措施；（3）對應(yīng)急物資進(jìn)行儲備和調(diào)配。3.2應(yīng)急響應(yīng)等級根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和危害程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。3.3應(yīng)急響應(yīng)程序（1）啟動應(yīng)急響應(yīng)：接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序；（2）成立現(xiàn)場指揮部：根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作；（3）應(yīng)急處置：按照應(yīng)急預(yù)案要求，采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少損失；（4）信息報告：及時向上級部門報告突發(fā)事件情況和應(yīng)急處置情況；（5）應(yīng)急結(jié)束：當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，危害消除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。四、應(yīng)急處置4.1自然災(zāi)害（1）地震：組織人員撤離危險區(qū)域，采取抗震措施，確保人員安全；（2）洪水：組織人員撤離低洼地區(qū)，采取防洪措施，確保人員安全；（3）臺風(fēng)：組織人員撤離危險區(qū)域，采取防風(fēng)措施，確保人員安全。4.2事故災(zāi)難（1）火災(zāi)：組織人員撤離火源附近區(qū)域，采取滅火措施，確保人員安全；（2）爆炸：組織人員撤離爆炸區(qū)域，采取隔離措施，確保人員安全；（3）泄漏：組織人員撤離泄漏區(qū)域，采取堵漏措施，確保人員安全。4.3公共衛(wèi)生事件（1）傳染?。航M織人員隔離病患，采取消毒措施，防止疫情擴(kuò)散；（2）食物中毒：組織人員隔離病患，采取救治措施，防止疫情擴(kuò)散。4.4社會安全事件（1）恐怖襲擊：組織人員撤離危險區(qū)域，采取反恐措施，確保人員安全；（2）群體性事件：組織人員疏散，采取安撫措施，防止事態(tài)升級。五、信息報告5.1信息報告原則（1）及時性：接到突發(fā)事件報告后，立即上報；（2）準(zhǔn)確性：報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整；（3）保密性：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息，嚴(yán)格保密。5.2信息報告程序（1）現(xiàn)場指揮部接到突發(fā)事件報告后，立即上報應(yīng)急指揮部；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即上報上級部門；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，及時發(fā)布信息。六、應(yīng)急保障6.1物資保障（1）儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急需要；（2）建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資及時到位。6.2人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。6.3資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行；（2）根據(jù)實際情況，積極爭取上級部門資金支持。七、附則7.1本預(yù)案由齊魯石化公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。7.3本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策及上級部門規(guī)定相抵觸，按國家法律法規(guī)、政策及上級部門規(guī)定執(zhí)行。7.4本預(yù)案如有未盡事宜，由齊魯石化公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)補(bǔ)充和完善。（注：本預(yù)案為示例性文本，實際編制時請根據(jù)公司實際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、前言齊魯石化作為我國重要的石化企業(yè)，肩負(fù)著保障國家能源安全和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保員工生命財產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于齊魯石化公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組成立齊魯石化突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.辦公室設(shè)立應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。應(yīng)急辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。3.專業(yè)救援隊伍成立專業(yè)救援隊伍，負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場救援、處置和恢復(fù)工作。專業(yè)救援隊伍由消防、醫(yī)療、環(huán)保、安全等相關(guān)部門人員組成。4.應(yīng)急專家組成立應(yīng)急專家組，負(fù)責(zé)對突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險評估、技術(shù)指導(dǎo)、應(yīng)急處置方案制定等工作。四、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）建立預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)警。（2）根據(jù)預(yù)警信息，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，降低突發(fā)事件發(fā)生概率。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保生產(chǎn)安全。（2）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。（4）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。五、應(yīng)急處置1.事故報告（1）發(fā)生突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。（3）專業(yè)救援隊伍按照預(yù)案要求，迅速開展現(xiàn)場救援、處置和恢復(fù)工作。3.應(yīng)急處置措施（1）自然災(zāi)害：根據(jù)災(zāi)害類型，采取抗災(zāi)救災(zāi)、轉(zhuǎn)移安置、恢復(fù)重建等措施。（2）事故災(zāi)難：立即切斷事故源，控制事故蔓延，開展人員救援、設(shè)備搶修等工作。（3）公共衛(wèi)生事件：及時隔離病源，開展防疫消毒、疫苗接種等工作。（4）社會安全事件：維護(hù)現(xiàn)場秩序，協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展處置工作。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。（2）對受影響的員工、家屬進(jìn)行安撫和慰問。（3）對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建。六、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1.信息發(fā)布（1）及時、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布突發(fā)事件信息。（2）通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，及時發(fā)布突發(fā)事件進(jìn)展情況。2.輿論引導(dǎo)（1）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，正確引導(dǎo)輿論方向。（2）加強(qiáng)與媒體溝通，及時回應(yīng)社會關(guān)切。七、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（2）加強(qiáng)物資管理，確保物資供應(yīng)充足。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項資金，確保應(yīng)急處置工作順利開展。（2）加強(qiáng)資金管理，確保資金使用合理。八、預(yù)案管理與更新1.預(yù)案管理（1）定期對預(yù)案進(jìn)行審查、修訂和完善。（2）加強(qiáng)預(yù)案宣傳和培訓(xùn)，提高員工對預(yù)案的知曉率和執(zhí)行力。2.預(yù)案更新（1）根據(jù)國家法律法規(guī)、政策調(diào)整和公司實際情況，及時更新預(yù)案。（2）關(guān)注國內(nèi)外突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)做法，不斷優(yōu)化預(yù)案。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由齊魯石化突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由齊魯石化突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組另行規(guī)定。本預(yù)案旨在提高齊魯石化公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保員工生命財產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。各部門、各單位要高度重視，認(rèn)真貫徹落實本預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。第3篇一、總則1.1編制目的為提高齊魯石化應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保公司安全生產(chǎn)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于齊魯石化公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。1.4工作原則（1）以人為本，安全第一；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，透明度。二、組織體系2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立齊魯石化突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.2工作機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.3分級響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，將突發(fā)事件分為四個等級：特別重大、重大、較大和一般。2.4應(yīng)急隊伍（1）應(yīng)急救援隊伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、傷員救治等工作；（2）專家隊伍：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的技術(shù)鑒定、風(fēng)險評估、應(yīng)急處置等工作；（3）宣傳報道隊伍：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作。三、監(jiān)測預(yù)警3.1監(jiān)測系統(tǒng)建立健全突發(fā)事件監(jiān)測系統(tǒng)，對可能引發(fā)突發(fā)事件的各類風(fēng)險因素進(jìn)行實時監(jiān)測。3.2預(yù)警信息根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時發(fā)布預(yù)警信息，采取相應(yīng)措施，防止突發(fā)事件的發(fā)生。3.3預(yù)警級別根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度，將預(yù)警信息分為四個級別：一級預(yù)警（特別嚴(yán)重）、二級預(yù)警（嚴(yán)重）、三級預(yù)警（較重）和四級預(yù)警（一般）。四、應(yīng)急處置4.1初步響應(yīng)（1）啟動應(yīng)急預(yù)案；（2）成立應(yīng)急指揮部；（3）組織開展應(yīng)急處置工作。4.2現(xiàn)場處置（1）應(yīng)急救援隊伍迅速到達(dá)現(xiàn)場，開展救援工作；（2）專家隊伍對突發(fā)事件進(jìn)行技術(shù)鑒定、風(fēng)險評估，提出應(yīng)急處置建議；（3）宣傳報道隊伍對突發(fā)事件進(jìn)行信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)。4.3應(yīng)急措施（1）人員疏散：根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，迅速組織人員疏散，確保人員安全；（2）傷員救治：組織醫(yī)療救援隊伍對傷員進(jìn)行救治；（3）物資保障：調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援工作順利進(jìn)行；（4）環(huán)境監(jiān)測：對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全；（5）設(shè)施恢復(fù)：組織專業(yè)隊伍對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。4.4信息報告（1）及時向上級部門報告突發(fā)事件情況；（2）及時向公眾發(fā)布突發(fā)事件信息。五、恢復(fù)重建5.1恢復(fù)重建工作（1）組織受損設(shè)施修復(fù)；（2）開展環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全；（3）對受災(zāi)群眾進(jìn)行救助；（4）恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。5.2工作要求（1）迅速行動，確保恢復(fù)重建工作順利進(jìn)行；（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力；（3）確保質(zhì)量，確?；謴?fù)重建效果。六、保障措施6.1人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。6.2資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項資金，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行；（2）加大資金投入，提高應(yīng)急物資儲備。6.3物資保障（1）建立健全應(yīng)急物資儲備制度；（2）定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資完好。6.4技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置能力；（2）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高應(yīng)急處置水平。七、附則7