第1篇一、編制目的為確保汽化站發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》5.汽化站安全生產(chǎn)實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于汽化站發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、交通事故等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：由汽化站站長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.副指揮長(zhǎng)：由汽化站副站長(zhǎng)、安全管理人員擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開展工作。3.成員：由各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員等組成。（二）應(yīng)急工作組1.應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救治等工作。2.搶險(xiǎn)排險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的搶險(xiǎn)排險(xiǎn)工作。3.信息保障組：負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)事故信息，確保信息暢通。4.交通保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制、車輛調(diào)度等工作。5.通訊保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊設(shè)備的維護(hù)、保障通訊暢通。6.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、保障現(xiàn)場(chǎng)生活供應(yīng)等工作。五、應(yīng)急處置程序（一）事故報(bào)告1.發(fā)現(xiàn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)部門報(bào)告。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，下達(dá)應(yīng)急處置指令。2.各應(yīng)急工作組按照指令迅速開展應(yīng)急處置工作。（三）現(xiàn)場(chǎng)救援1.救援組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行人員疏散、傷員救治等工作。2.搶險(xiǎn)排險(xiǎn)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)排險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。3.信息保障組收集、整理、上報(bào)事故信息。（四）事故處理1.應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。2.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、應(yīng)急處置措施（一）火災(zāi)事故1.立即啟動(dòng)消防系統(tǒng)，進(jìn)行滅火。2.組織人員進(jìn)行疏散，確保人員安全。3.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止火勢(shì)蔓延。（二）爆炸事故1.立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，組織人員進(jìn)行疏散。2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止爆炸波及周圍區(qū)域。3.對(duì)傷員進(jìn)行救治，并做好心理疏導(dǎo)工作。（三）泄漏事故1.立即關(guān)閉泄漏源，防止泄漏擴(kuò)大。2.對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行隔離，防止有毒氣體擴(kuò)散。3.對(duì)傷員進(jìn)行救治，并做好心理疏導(dǎo)工作。（四）中毒事故1.立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，組織人員進(jìn)行疏散。2.對(duì)中毒區(qū)域進(jìn)行隔離，防止有毒氣體擴(kuò)散。3.對(duì)傷員進(jìn)行救治，并做好心理疏導(dǎo)工作。七、應(yīng)急保障（一）物資保障1.配備充足的消防器材、救護(hù)設(shè)備、防護(hù)用品等應(yīng)急物資。2.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查、更新物資。（二）人員保障1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置水平。八、預(yù)案演練（一）演練目的1.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.提高應(yīng)急處置能力，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。（二）演練內(nèi)容1.火災(zāi)事故應(yīng)急演練。2.爆炸事故應(yīng)急演練。3.泄漏事故應(yīng)急演練。4.中毒事故應(yīng)急演練。（三）演練組織1.成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。3.組織參演人員，進(jìn)行演練前的培訓(xùn)和動(dòng)員。九、預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或汽化站安全生產(chǎn)實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。十、附則本預(yù)案由汽化站應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。十一、附件1.應(yīng)急指揮部及工作組名單2.應(yīng)急物資清單3.應(yīng)急演練方案（注：以上內(nèi)容僅為示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》4.汽化站相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度5.汽化站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況二、適用范圍本預(yù)案適用于本汽化站因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等原因，可能引發(fā)重大危害時(shí)，開展應(yīng)急處置和救援工作。三、事件分級(jí)根據(jù)事件可能造成的危害程度、影響范圍等因素，將事件分為以下四個(gè)等級(jí)：1.一級(jí)事件：可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響較大的事故。2.二級(jí)事件：可能導(dǎo)致一定人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事故。3.三級(jí)事件：可能導(dǎo)致輕微人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事故。4.四級(jí)事件：可能導(dǎo)致輕微財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事故。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是汽化站事故應(yīng)急的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮事故應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長(zhǎng)：由汽化站站長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮事故應(yīng)急工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由汽化站副站長(zhǎng)擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開展工作。（3）成員：由汽化站各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在汽化站安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，包括：（1）收集、整理和報(bào)告事故信息。（2）組織編制和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。（3）協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處置工作。（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。3.各專項(xiàng)工作組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下專項(xiàng)工作組：（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、人員疏散、傷員救治等工作。（2）應(yīng)急通信組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、信息收集和報(bào)送等工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員救治、衛(wèi)生防疫等工作。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障等工作。（5）善后處理組：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、善后處理和恢復(fù)重建等工作。五、應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向指揮長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故情況，組織各部門開展應(yīng)急處置工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置組迅速開展現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、人員疏散、傷員救治等工作。（3）應(yīng)急通信組加強(qiáng)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。（4）醫(yī)療救護(hù)組組織專業(yè)醫(yī)療人員開展傷員救治。（5）后勤保障組調(diào)配應(yīng)急物資，保障應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，人員安全，環(huán)境穩(wěn)定后，應(yīng)急指揮部辦公室向指揮長(zhǎng)報(bào)告。（2）指揮長(zhǎng)宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、救援設(shè)備等。（2）建立應(yīng)急物資供應(yīng)渠道，確保應(yīng)急物資及時(shí)到位。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)裝備的研發(fā)和應(yīng)用。（2）建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，提高應(yīng)急處置效率。4.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急資金專戶，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。（2）制定應(yīng)急資金使用管理辦法，確保資金合理使用。七、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故報(bào)警與應(yīng)急響應(yīng)。（2）人員疏散與安全防護(hù)。（3）傷員救治與衛(wèi)生防疫。（4）應(yīng)急物資供應(yīng)與保障。（5）事故調(diào)查與善后處理。八、預(yù)案修訂1.本預(yù)案由汽化站安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)修訂。2.預(yù)案修訂內(nèi)容包括：（1）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化進(jìn)行修訂。（2）根據(jù)汽化站實(shí)際情況和應(yīng)急演練結(jié)果進(jìn)行修訂。（3）根據(jù)應(yīng)急工作需要，對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸汽化站安全生產(chǎn)管理部門。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為準(zhǔn)。十、結(jié)語(yǔ)本預(yù)案旨在提高汽化站應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速行動(dòng)，共同維護(hù)汽化站的安全穩(wěn)定。第3篇一、前言為確保汽化站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)公共安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合汽化站實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于汽化站內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、交通事故等突發(fā)事件，以及其他可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）成立應(yīng)急指揮部，由站長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、人事等部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，制定應(yīng)急措施，調(diào)度應(yīng)急救援資源。2.應(yīng)急工作組（1）應(yīng)急監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，掌握事故情況，為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。（2）應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援，包括人員疏散、傷員救治、事故處理等。（3）應(yīng)急物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障。（4）應(yīng)急通信保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的暢通，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。（5）應(yīng)急宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。3.各部門職責(zé)（1）安全部門：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，監(jiān)督各部門落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。（2）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的工藝處理，確保事故得到有效控制。（3）設(shè)備部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備搶修，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。（4）人事部門：負(fù)責(zé)組織員工疏散、傷員救治和員工心理疏導(dǎo)。（5）行政部門：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和上報(bào)。四、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警信息（1）根據(jù)氣象、地質(zhì)、環(huán)保等部門提供的預(yù)警信息，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。（2）對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)預(yù)警。2.報(bào)告程序（1）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展救援工作。（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故情況。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警響應(yīng)（1）根據(jù)預(yù)警信息，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警響應(yīng)。（2）各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一般響應(yīng)、較大響應(yīng)、重大響應(yīng)和特別重大響應(yīng)。3.應(yīng)急響應(yīng)措施（1）現(xiàn)場(chǎng)救援：應(yīng)急救援組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行人員疏散、傷員救治、事故處理等。（2）工藝處理：生產(chǎn)部門采取措施，控制事故蔓延，降低事故損失。（3）設(shè)備搶修：設(shè)備部門迅速搶修設(shè)備，確保事故得到有效控制。（4）物資保障：應(yīng)急物資保障組提供必要的物資支持。（5）通信保障：應(yīng)急通信保障組確保應(yīng)急通信暢通。（6）宣傳引導(dǎo)：應(yīng)急宣傳組發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論。六、應(yīng)急處置1.人員疏散（1）現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按照應(yīng)急指揮部指令，迅速疏散至安全區(qū)域。（2）疏散過程中，確保人員安全，防止踩踏等事故發(fā)生。2.傷員救治（1）應(yīng)急救援組對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，同時(shí)將傷員送往醫(yī)院。（2）醫(yī)院接到傷員后，進(jìn)行進(jìn)一步救治。3.事故處理（1）生產(chǎn)部門采取措施，控制事故蔓延，降低事故損失。（2）設(shè)備部門迅速搶修設(shè)備，確保事故得到有效控制。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）事故得到控制后，各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，恢復(fù)正常生產(chǎn)。（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。七、后期處置1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，依法依規(guī)進(jìn)行處理。2.恢復(fù)生產(chǎn)（1）事故處理完畢后，恢復(fù)正常生產(chǎn)。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部發(fā)布事故信息，接受社會(huì)監(jiān)督。（2）及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。八、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性。（2）提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（3）提高應(yīng)急指揮部的指揮協(xié)調(diào)能力。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)演練。（2）現(xiàn)場(chǎng)