第1篇一、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《石油庫安全規(guī)范》（GB50074-2014）3.《石油庫火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》（GB/T29439-2012）4.《石油庫安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9003-2010）5.本單位實(shí)際情況二、編制目的為預(yù)防和應(yīng)對(duì)油罐上浮事故，確保人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有儲(chǔ)油罐上浮事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理。四、事故定義油罐上浮是指儲(chǔ)油罐因內(nèi)部油品體積膨脹、壓力增大或外部原因?qū)е鹿摅w浮起，造成罐體傾斜、破裂或油品泄漏等事故。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：單位主要負(fù)責(zé)人-副指揮長：分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備等部門的負(fù)責(zé)人-成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等2.現(xiàn)場指揮部-指揮長：應(yīng)急指揮部副指揮長-副指揮長：現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人-成員：各部門現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等3.救援小組-成員：消防、醫(yī)療、環(huán)保、公安、交通等相關(guān)部門人員4.后勤保障組-成員：后勤保障部門人員六、預(yù)警與監(jiān)測1.預(yù)警信息-監(jiān)測油罐壓力、液位、溫度等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。-加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)。2.監(jiān)測方法-利用油罐在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測油罐運(yùn)行狀態(tài)。-定期進(jìn)行人工巡檢，檢查油罐外觀、閥門、管道等設(shè)施。七、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警階段-發(fā)現(xiàn)異常情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。-現(xiàn)場指揮部根據(jù)情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)階段-現(xiàn)場指揮部組織人員疏散，確保人員安全。-啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保救援工作順利進(jìn)行。-組織救援小組進(jìn)行現(xiàn)場救援，包括切斷油品泄漏、控制火勢、救治傷員等。3.應(yīng)急恢復(fù)階段-救援工作結(jié)束后，進(jìn)行現(xiàn)場清理和評(píng)估。-修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。-對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施。八、應(yīng)急措施1.人員疏散-確保人員安全，迅速疏散至安全區(qū)域。-對(duì)疏散人員進(jìn)行安撫，避免恐慌。2.切斷油品泄漏-利用應(yīng)急切斷閥、盲板等設(shè)施，迅速切斷油品泄漏。-防止油品進(jìn)一步擴(kuò)散。3.控制火勢-啟動(dòng)消防系統(tǒng)，進(jìn)行滅火。-利用滅火器材、泡沫等滅火劑進(jìn)行滅火。4.救治傷員-立即組織醫(yī)療救援，對(duì)傷員進(jìn)行救治。-將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行治療。5.環(huán)保措施-防止油品泄漏污染環(huán)境，采取圍堵、吸附等措施。-對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。九、應(yīng)急物資與裝備1.應(yīng)急物資-應(yīng)急切斷閥、盲板、滅火器材、泡沫等。-醫(yī)療急救藥品、設(shè)備。-通訊設(shè)備、交通工具等。2.應(yīng)急裝備-防護(hù)服、防毒面具、呼吸器等個(gè)人防護(hù)裝備。-救援工具、設(shè)備等。十、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。-驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.演練內(nèi)容-演練油罐上浮事故的應(yīng)急處置流程。-演練人員疏散、切斷油品泄漏、控制火勢、救治傷員等環(huán)節(jié)。3.演練組織-成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織和指揮。-成立演練小組，負(fù)責(zé)演練的具體實(shí)施。十一、預(yù)案管理與更新1.預(yù)案管理-定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行審查和修訂，確保預(yù)案的適用性和有效性。-將預(yù)案納入單位安全生產(chǎn)管理體系。2.預(yù)案更新-根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本單位實(shí)際情況，及時(shí)更新預(yù)案內(nèi)容。-對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，提高全員應(yīng)急意識(shí)。十二、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十三、結(jié)語油罐上浮事故的應(yīng)急處置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要各單位高度重視，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，提高應(yīng)急處置能力，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，最大限度地減少事故損失。第2篇一、編制目的為確保在發(fā)生油罐上浮事故時(shí)，能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障周邊環(huán)境安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有儲(chǔ)油罐發(fā)生上浮事故的應(yīng)急處置工作。三、事故定義油罐上浮是指油罐在滿載或超載情況下，由于油品密度減小、罐體結(jié)構(gòu)損壞或地基沉降等原因，導(dǎo)致罐體浮起，油品泄漏或火災(zāi)爆炸等嚴(yán)重后果的事故。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急指揮部成立油罐上浮事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。4.1.1指揮部組成-指揮長：公司總經(jīng)理-副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人-成員：各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等4.1.2指揮部職責(zé)-負(fù)責(zé)事故的全面指揮和協(xié)調(diào)；-制定和調(diào)整應(yīng)急處置方案；-組織救援隊(duì)伍和物資的調(diào)配；-指揮現(xiàn)場救援行動(dòng)；-及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況。4.2專業(yè)救援隊(duì)伍-消防救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等；-化工救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)泄漏油品的控制、收集和處理；-醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍：負(fù)責(zé)傷員救治和衛(wèi)生防疫；-交通保障隊(duì)伍：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場交通管制和物資運(yùn)輸。4.3各部門職責(zé)-安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理，制定整改措施；-技術(shù)部門：負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)支持和救援設(shè)備的維護(hù)；-人力資源部：負(fù)責(zé)組織人員疏散和救援隊(duì)伍的招募；-行政部門：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門；-財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)事故處理所需的資金保障。五、應(yīng)急處置程序5.1事故報(bào)警-發(fā)現(xiàn)油罐上浮事故時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；-同時(shí)撥打110、119、120等報(bào)警電話，請(qǐng)求救援。5.2應(yīng)急響應(yīng)-應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部；-現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故情況，制定應(yīng)急處置方案；-各專業(yè)救援隊(duì)伍按照預(yù)案要求，迅速趕赴現(xiàn)場。5.3初步處置-對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行警戒，隔離事故區(qū)域，防止人員進(jìn)入；-對(duì)泄漏的油品進(jìn)行圍堵，防止擴(kuò)散；-對(duì)可能存在的火災(zāi)、爆炸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施；-對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治，并送往醫(yī)院。5.4擴(kuò)大救援-根據(jù)事故發(fā)展情況，擴(kuò)大救援力量；-對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，防止類似事故再次發(fā)生；-對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保安全。5.5現(xiàn)場清理-對(duì)泄漏的油品進(jìn)行徹底清理；-對(duì)損壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)；-對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行評(píng)估，確保安全。六、后期處置6.1事故調(diào)查-成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查；-分析事故原因，提出整改措施；-向相關(guān)部門報(bào)告事故調(diào)查結(jié)果。6.2整改措施-對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定整改措施；-對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)；-加強(qiáng)安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急保障7.1物資保障-配備必要的救援設(shè)備，如消防車、救護(hù)車、化糞車等；-準(zhǔn)備充足的救援物資，如消防器材、防護(hù)用品、應(yīng)急食品等。7.2人員保障-培訓(xùn)專業(yè)救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力；-組織人員疏散演練，提高人員自救互救能力。七、預(yù)案演練7.1演練目的-提高應(yīng)急處置能力；-檢驗(yàn)預(yù)案的有效性；-提高人員的應(yīng)急意識(shí)。7.2演練內(nèi)容-油罐上浮事故的報(bào)警、響應(yīng)、處置、清理等環(huán)節(jié)；-各專業(yè)救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)；-人員疏散和自救互救演練。八、預(yù)案修訂本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂，根據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果進(jìn)行修訂。九、附則9.1預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。9.2解釋權(quán)本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。9.3生效日期本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。---本預(yù)案共計(jì)2500字，詳細(xì)闡述了油罐上浮事故的應(yīng)急預(yù)案，包括事故定義、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障、預(yù)案演練和附則等內(nèi)容，旨在為應(yīng)對(duì)油罐上浮事故提供有效的指導(dǎo)。第3篇一、編制目的為確保在發(fā)生油罐上浮事故時(shí)，能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有油罐上浮事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。三、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急工作的全面指揮和決策。（2）副指揮長：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助指揮長工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織實(shí)施。（3）成員：由公司各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)各部門的應(yīng)急工作協(xié)調(diào)和執(zhí)行。2.應(yīng)急救援小組（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）人員疏散組：負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保人員安全。（3）警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和醫(yī)療救護(hù)工作。（5）環(huán)境監(jiān)測組：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染情況。（6）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。（7）信息報(bào)道組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.初步響應(yīng)（1）事故發(fā)現(xiàn)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)油罐上浮事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）啟動(dòng)預(yù)案：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案，并通知相關(guān)部門和人員。（3）現(xiàn)場處置：現(xiàn)場指揮組應(yīng)迅速組織人員疏散，警戒保衛(wèi)組應(yīng)設(shè)置警戒線，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)做好受傷人員的救治準(zhǔn)備。2.全面響應(yīng)（1）人員疏散：人員疏散組應(yīng)按照預(yù)案要求，迅速組織人員疏散到安全區(qū)域。（2）現(xiàn)場警戒：警戒保衛(wèi)組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場的警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（3）醫(yī)療救護(hù)：醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并做好傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（4）環(huán)境監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組應(yīng)立即對(duì)事故現(xiàn)場周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染情況。（5）物資保障：物資保障組應(yīng)立即調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援工作的順利進(jìn)行。3.后續(xù)處置（1）事故調(diào)查：事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織事故調(diào)查組，查明事故原因，提出整改措施。（2）環(huán)境污染處理：環(huán)境監(jiān)測組應(yīng)持續(xù)監(jiān)測污染情況，采取有效措施，減輕環(huán)境污染。（3）恢復(fù)正常生產(chǎn)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：建立專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（2）人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和能力。2.物資保障（1）應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如救生器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。（2）物資采購：建立應(yīng)急物資采購制度，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。3.技術(shù)保障（1）技術(shù)支持：與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。（2）技術(shù)培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。六、預(yù)案演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。（2）提高員工的應(yīng)急意識(shí)和能力。（3）檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容（1）油罐上浮事故應(yīng)急響應(yīng)。（2）人員疏散和救援。（3）環(huán)境監(jiān)測和污染處理。3.演練組織（1）成立演練指揮部。（2）制定演練方案。（3）組織實(shí)施演練。（4）總結(jié)評(píng)估演練效果。七、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂（1）定期修訂：根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂程序：修訂預(yù)案應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行。2.預(yù)案培訓(xùn)（1）新員工培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，使其了解預(yù)案內(nèi)容。（2）