安全檢查與隱患排查制度一、總則

（一）目的與依據(jù)

為規(guī)范安全檢查與隱患排查工作，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全及生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，制定本制度。

（二）適用范圍

本制度適用于單位各部門、各生產(chǎn)區(qū)域、所有從業(yè)人員（包括正式員工、合同工、臨時工、實習人員及外來作業(yè)人員）以及所有生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的安全檢查與隱患排查工作。

（三）基本原則

1.預防為主、綜合治理：以風險防控為核心，將安全檢查與隱患排查貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，強化源頭治理，及時消除事故隱患。

2.全面覆蓋、責任到人：檢查范圍涵蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、區(qū)域和人員，明確各級人員職責，確保責任落實到崗、到人。

3.閉環(huán)管理、持續(xù)改進：對隱患排查、登記、評估、整改、驗收、銷號等環(huán)節(jié)實施全過程管控，建立隱患整改長效機制，實現(xiàn)安全管理持續(xù)優(yōu)化。

二、組織機構(gòu)與職責

（一）組織架構(gòu)

1.領導小組

單位安全檢查與隱患排查工作實行統(tǒng)一領導，成立由主要負責人任組長，分管安全負責人任副組長，各部門負責人、工會代表及專業(yè)技術(shù)人員為成員的領導小組。領導小組作為決策機構(gòu)，負責審定安全檢查與隱患排查制度、年度工作計劃，研究解決重大隱患整改中的資源配置、跨部門協(xié)調(diào)等關(guān)鍵問題，定期聽取工作匯報，評估制度執(zhí)行效果。領導小組每季度至少召開1次專題會議，遇重大隱患或特殊情況可臨時召開。

2.管理部門

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部門，由安全管理部門負責人兼任辦公室主任，配備專職安全管理人員2-3名，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)。辦公室具體承擔制度修訂、檢查計劃制定、隱患臺賬管理、整改情況跟蹤、培訓教育組織等職能，同時對接上級監(jiān)管部門，報送相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

3.執(zhí)行部門

各生產(chǎn)車間、班組、職能科室為安全檢查與隱患排查的執(zhí)行主體，設立兼職安全員，負責本區(qū)域內(nèi)的日常檢查和隱患初步處置。執(zhí)行部門需結(jié)合自身業(yè)務特點，制定實施細則，明確檢查頻次、重點內(nèi)容和責任分工，確保檢查工作覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)和設備設施。

（二）職責劃分

1.領導小組職責

（1）貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標準，審定單位安全檢查與隱患排查工作制度；

（2）審批年度安全檢查計劃和重大隱患整改方案，協(xié)調(diào)解決整改所需的人力、物力、財力資源；

（3）組織重大隱患排查治理工作的督導檢查，對整改不力的部門或個人作出處理決定；

（4）定期向職工代表大會報告安全檢查與隱患排查工作開展情況，接受群眾監(jiān)督。

2.管理部門職責

（1）組織制定和修訂安全檢查與隱患排查制度，編制年度、季度、月度檢查計劃；

（2）組織開展綜合性安全檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，指導執(zhí)行部門開展日常檢查；

（3）建立隱患排查治理臺賬，對隱患進行登記、分類、評估，明確整改責任單位、責任人和完成時限；

（4）跟蹤隱患整改情況，對重大隱患實行“銷號”管理，組織整改驗收并形成書面報告；

（5）組織開展安全檢查與隱患排查業(yè)務培訓，提高相關(guān)人員專業(yè)能力；

（6）負責安全檢查資料的歸檔管理，保存檢查記錄、隱患整改報告等原始資料。

3.執(zhí)行部門職責

（1）按照制度要求和檢查計劃，組織開展本區(qū)域內(nèi)的日常安全檢查，重點檢查設備設施運行狀態(tài)、作業(yè)人員操作行為、作業(yè)環(huán)境安全條件等；

（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，立即采取臨時管控措施，防止事故發(fā)生，并按規(guī)定及時上報管理部門；

（3）負責本區(qū)域內(nèi)隱患的整改落實，制定整改方案，明確責任人，確保按期完成整改；

（4）組織本部門員工參加安全培訓，提高隱患辨識能力和風險防范意識；

（5）配合管理部門開展綜合性或?qū)ｍ棛z查，提供必要的資料和工作條件。

4.相關(guān)方職責

（1）承包商、供應商等單位進入作業(yè)現(xiàn)場前，需簽訂安全協(xié)議，明確安全檢查與隱患排查責任，接受單位統(tǒng)一管理；

（2）外來人員進入作業(yè)區(qū)域，由對接部門負責告知安全注意事項，并監(jiān)督其遵守安全規(guī)定；

（3）設備設施租賃單位需提供符合安全標準的設備，并配合開展檢查和隱患整改。

（三）協(xié)同機制

1.信息共享

建立安全檢查與隱患排查信息管理平臺，各部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患后，通過平臺實時上報，內(nèi)容包括隱患描述、等級、位置、整改建議等。管理部門對信息匯總分析，定期發(fā)布隱患排查情況通報，確保各部門及時掌握隱患動態(tài)。對于重大隱患，立即通過短信、電話等方式向相關(guān)部門和責任人預警，確保信息傳遞暢通無阻。

2.聯(lián)動處置

對涉及多個部門的交叉隱患或系統(tǒng)性隱患，由管理部門牽頭組織召開協(xié)調(diào)會，明確牽頭部門和配合部門職責。例如，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)設備存在安全隱患時，需立即通知設備管理部門，設備管理部門負責組織檢修，生產(chǎn)車間配合做好停機期間的防護工作。聯(lián)動處置過程中，各部門需密切配合，不得推諉扯皮，確保隱患得到及時有效解決。

3.考核評價

將安全檢查與隱患排查工作納入各部門年度安全生產(chǎn)考核，考核內(nèi)容包括檢查計劃完成率、隱患整改率、重大隱患管控效果等。對在隱患排查中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰獎勵，對未按要求開展檢查、隱患整改不力的部門和個人進行通報批評，并視情節(jié)追究相關(guān)責任。考核結(jié)果與部門評優(yōu)評先、績效工資掛鉤，形成“人人有責、層層落實”的工作格局。

三、檢查類型與實施要求

（一）日常安全檢查

1.檢查主體與頻次

各生產(chǎn)班組每日開工前及收工后由班組長組織檢查，重點檢查作業(yè)區(qū)域安全通道、設備防護裝置、消防器材狀態(tài)等基礎安全要素。操作人員需在設備運行過程中每小時進行一次點檢，記錄設備運行參數(shù)、異響振動等異常情況。安全管理部門每周抽查不少于2個班組，確保檢查落實到位。

2.檢查內(nèi)容與方法

（1）作業(yè)環(huán)境：檢查地面油污清理情況、物料堆放高度是否符合規(guī)范、安全警示標識是否清晰；

（2）設備狀態(tài)：確認設備安全防護罩是否完好、急停按鈕功能正常、電氣線路無破損；

（3）人員行為：觀察作業(yè)人員是否佩戴勞保用品、是否遵守操作規(guī)程。

采用“看、聽、問、測”四步法：觀察環(huán)境整潔度，傾聽設備運行聲音，詢問人員操作要點，測量關(guān)鍵參數(shù)如溫度、壓力等。

3.記錄與處置

檢查人員需填寫《班組安全檢查表》，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取臨時措施并上報。輕微隱患（如滅火器壓力不足）由班組在24小時內(nèi)整改，重大隱患（如設備漏電）立即停機并啟動應急預案。檢查記錄需保存三年備查。

（二）綜合性安全檢查

1.組織形式

由安全管理部門牽頭，每季度組織一次全廠范圍檢查。成立專項檢查組，成員包括設備工程師、工藝專家、職業(yè)健康專員等，覆蓋生產(chǎn)、倉儲、辦公等所有區(qū)域。檢查前發(fā)布通知明確時間、路線及重點，檢查結(jié)束后形成《綜合安全檢查報告》。

2.檢查重點

（1）管理體系：核查安全制度執(zhí)行情況、培訓記錄、應急預案演練效果；

（2）設備設施：特種設備檢驗報告、安全聯(lián)鎖裝置測試記錄、?；反鎯l件；

（3）作業(yè)活動：高風險作業(yè)（如動火、有限空間）審批手續(xù)、防護措施落實情況。

采用“雙隨機”方式抽取檢查點，確保檢查的客觀性。

3.問題整改

對發(fā)現(xiàn)的隱患實行“三定”原則：定整改責任人、定整改措施、定完成時限。重大隱患需制定專項整改方案，經(jīng)領導小組審批后實施。整改完成后由檢查組現(xiàn)場復核，驗收合格方可銷號。

（三）專項安全檢查

1.專項類型

（1）電氣安全：由電工班每半年開展一次，重點檢查配電室防鼠設施、接地電阻、電纜橋架防火封堵；

（2）消防安全：由義務消防隊每月執(zhí)行，測試消防栓水壓、檢查應急照明疏散指示標志；

（3）?；饭芾恚河蓚}儲部每季度組織，核查MSDS更新情況、防泄漏設施有效性、廢棄?；诽幹昧鞒?。

2.實施要點

專項檢查需使用專業(yè)檢測工具，如紅外測溫儀、可燃氣體檢測儀等。檢查人員需持相應資質(zhì)證書，如電氣檢查需電工證，?；窓z查需安全員證。檢查過程全程錄像存檔，確?？勺匪?。

3.結(jié)果應用

專項檢查報告需提交技術(shù)部門分析系統(tǒng)性風險，例如發(fā)現(xiàn)多臺電機軸承溫升異常時，需啟動全廠同型號電機普查。檢查結(jié)果納入設備維護計劃，優(yōu)化預防性維修周期。

（四）季節(jié)性安全檢查

1.檢查周期

（1）夏季高溫：每年6-8月每周開展，關(guān)注防暑降溫措施、高溫設備冷卻系統(tǒng)；

（2）冬季防寒：11月至次年3月每月檢查，重點核實管道防凍措施、取暖設備安全；

（3）汛期防汛：5-9月雨季前全面排查，清理排水溝渠、加固防汛設施。

2.特殊要求

季節(jié)性檢查需結(jié)合氣象預警提前部署。例如暴雨來臨前48小時，檢查組需確認排水泵備用電源、沙袋儲備情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需在極端天氣到來前完成整改，并記錄氣象條件與隱患的關(guān)聯(lián)性。

3.應急準備

針對季節(jié)性風險修訂應急預案，如高溫天氣調(diào)整作業(yè)時間、增設臨時休息點。檢查后組織專項演練，驗證應急物資儲備（如防暑藥品、融雪劑）的充足性。

（五）節(jié)假日安全檢查

1.檢查范圍

在重大節(jié)假日前3天開展，覆蓋廠區(qū)圍墻、監(jiān)控系統(tǒng)、財務室、?；穫}庫等重點部位。節(jié)日期間由值班領導每日巡查，重點檢查值班人員到崗情況、消防值班室記錄。

2.風險管控

（1）停工前：確認設備斷電上鎖、?；吠藥?、關(guān)閉不必要的水電總閥；

（2）復工前：檢查設備試運行狀態(tài)、安全聯(lián)鎖功能恢復情況。

對節(jié)日期間施工項目實行“雙人雙鎖”管理，作業(yè)前必須經(jīng)安全經(jīng)理簽字批準。

3.信息報送

節(jié)前檢查結(jié)果需在節(jié)前1日報送公司領導，節(jié)日期間每日17時前向安全管理部門報送巡查記錄。遇突發(fā)情況立即啟動《節(jié)假日應急響應流程》。

（六）實施保障措施

1.人員保障

檢查人員需接受專業(yè)培訓，考核合格后方可上崗。培訓內(nèi)容包括隱患識別方法、檢查工具使用、溝通技巧等。每季度組織案例復盤會，分析典型隱患的成因與改進方向。

2.工具保障

配備標準化檢查包，包含：卷尺、測厚儀、手電筒、可燃氣體檢測儀等。檢查工具每半年校準一次，確保測量精度。開發(fā)移動檢查APP，支持隱患拍照上傳、整改時限自動提醒。

3.制度保障

建立《安全檢查考核細則》，將檢查覆蓋率、隱患整改率納入部門績效考核。對隱瞞隱患、整改不力的部門，扣減當月安全績效的5%-20%。對主動發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予500-2000元獎勵。

四、隱患分級與治理流程

（一）隱患分級標準

1.重大隱患判定

（1）可能導致群死群傷的作業(yè)環(huán)境缺陷，如安全通道被堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓；

（2）設備設施存在結(jié)構(gòu)性風險，如鍋爐壓力表失效、起重機械制動器失靈；

（3）違反國家強制性標準的行為，如未進行特種設備定期檢驗、?；反鎯Τ?；

（4）可能導致重大財產(chǎn)損失的系統(tǒng)性漏洞，如應急預案缺失、關(guān)鍵崗位無證上崗。

2.較大隱患特征

（1）單臺設備存在明顯缺陷，如傳動防護罩缺失、電氣線路裸露；

（2）作業(yè)程序存在局部風險，如高處作業(yè)未系安全帶、動火作業(yè)無監(jiān)護人；

（3）安全設施部分失效，如部分滅火器過期、應急照明損壞超過30%；

（4）管理環(huán)節(jié)存在疏漏，如安全培訓記錄造假、隱患整改超期未完成。

3.一般隱患范圍

（1）輕微的環(huán)境問題，如地面少量油污、標識牌模糊；

（2）設備運行參數(shù)異常，如電機溫度略高、壓力輕微波動；

（3）個人防護裝備不規(guī)范，如未戴安全帽、防護鞋破損；

（4）管理記錄不完整，如檢查表簽字遺漏、培訓簽到不全。

（二）隱患治理流程

1.隱患發(fā)現(xiàn)與登記

（1）檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患后，立即通過移動終端上傳照片和文字描述，系統(tǒng)自動生成《隱患整改通知單》；

（2）通知單包含隱患位置、類型、等級、初始風險值及建議整改措施，同步推送至責任部門負責人；

（3）安全管理部門每日17時前匯總當日隱患，形成《隱患日報表》報送領導小組。

2.整改方案制定

（1）責任部門接到通知后2小時內(nèi)組織技術(shù)人員評估，24小時內(nèi)制定整改方案；

（2）方案需明確整改措施、資源需求、責任人和完成時限，重大隱患需附技術(shù)論證報告；

（3）方案提交安全管理部門審核，涉及跨部門協(xié)調(diào)的報領導小組審批。

3.整改實施與監(jiān)控

（1）責任部門按方案組織整改，每日通過系統(tǒng)反饋進度，重大隱患實行“日報制”；

（2）整改期間設置警戒區(qū)域，懸掛警示標識，安排專人監(jiān)護；

（3）安全管理部門抽查整改過程，重點核查措施落實情況和防護措施有效性。

4.驗收與銷號

（1）整改完成后，責任部門提交驗收申請并附整改前后對比照片；

（2）安全管理部門組織專業(yè)小組現(xiàn)場驗收，一般隱患由驗收員簽字確認；

（3）重大隱患需領導小組參與驗收，驗收合格后系統(tǒng)自動銷號，不合格的重新啟動整改流程。

（三）監(jiān)督與追責機制

1.三級監(jiān)督體系

（1）部門級監(jiān)督：責任部門負責人每周核查本部門整改進度，形成《周整改進度表》；

（2）專業(yè)級監(jiān)督：安全管理部門每月抽取20%的隱患進行復查，重點核查整改質(zhì)量；

（3）公司級監(jiān)督：領導小組每季度組織“回頭看”，檢查重大隱患整改長效措施落實情況。

2.問責情形

（1）未按期整改且無正當理由的，扣減責任部門當月安全績效10%；

（2）整改弄虛作假的，對直接責任人給予警告處分，部門負責人通報批評；

（3）因隱患未整改導致事故的，依法追究相關(guān)人員法律責任；

（4）對主動發(fā)現(xiàn)重大隱患并有效避免事故的員工，給予5000元專項獎勵。

3.持續(xù)改進機制

（1）每季度分析隱患數(shù)據(jù)，識別高頻問題，修訂《隱患排查指南》；

（2）每年組織典型隱患案例復盤會，優(yōu)化檢查方法和治理流程；

（3）將隱患治理納入部門年度KPI，考核結(jié)果與評優(yōu)評先直接掛鉤。

五、技術(shù)支撐與工具應用

（一）基礎檢查工具配置

1.標準化檢查包

（1）基礎裝備：配備含卷尺、測厚儀、激光測距儀、手電筒、溫濕度計的組合工具包，每個班組至少配置1套；

（2）專業(yè)儀器：電氣檢查組配備萬用表、絕緣電阻測試儀、相序表；機械檢查組配備游標卡尺、點溫儀、振動檢測儀；

（3）防護用品：檢查人員必須穿戴反光背心、安全帽、絕緣手套，進入受限空間需佩戴四合一氣體檢測儀。

2.移動終端應用

（1）開發(fā)專用檢查APP，支持隱患拍照上傳、定位標記、語音描述，自動生成整改通知單；

（2）內(nèi)置檢查清單庫，按設備類型、作業(yè)場景分類調(diào)用，如沖壓設備檢查清單包含12項必查點；

（3）離線功能保障，在無網(wǎng)絡區(qū)域可本地存儲數(shù)據(jù)，聯(lián)網(wǎng)后自動同步至管理平臺。

3.物理標識系統(tǒng)

（1）推行設備狀態(tài)色標管理：綠色（正常）、黃色（預警）、紅色（停用），張貼于設備醒目位置；

（2）區(qū)域安全警示牌：采用圖文結(jié)合形式，如“當心觸電”“必須戴防護眼鏡”等，安裝高度1.5-1.8米；

（3）消防器材定位標識：地面噴涂紅色矩形框，標注器材名稱及檢查周期，確保30秒內(nèi)可取用。

（二）智能監(jiān)測系統(tǒng)建設

1.視頻監(jiān)控網(wǎng)絡

（1）高風險區(qū)域全覆蓋：在?；穫}庫、配電室、有限空間入口部署高清紅外攝像頭，具備夜視功能；

（2）行為智能分析：安裝AI算法模塊，自動識別未佩戴安全帽、煙火異常、人員闖入禁區(qū)等行為；

（3）存儲與回放：錄像保存不少于30天，關(guān)鍵區(qū)域支持90天循環(huán)覆蓋，檢索可按時間、區(qū)域、事件類型過濾。

2.設備在線監(jiān)測

（1）關(guān)鍵參數(shù)實時采集：在鍋爐、壓力容器等特種設備安裝傳感器，監(jiān)控溫度、壓力、液位等12項參數(shù)；

（2）閾值預警機制：設置三級報警閾值，如電機軸承溫度超80℃時現(xiàn)場聲光報警，超95℃時自動停機；

（3）故障診斷模型：基于歷史數(shù)據(jù)訓練預測算法，提前72小時預警軸承磨損、管道腐蝕等潛在故障。

3.環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)

（1）有毒氣體監(jiān)測：在噴涂車間、污水處理站部署硫化氫、一氧化碳等檢測儀，濃度超標時聯(lián)動排風系統(tǒng)；

（2）噪聲與粉塵監(jiān)測：在沖壓、打磨區(qū)域安裝實時監(jiān)測設備，數(shù)據(jù)接入車間顯示屏超標自動報警；

（3）氣象站建設：廠區(qū)設置微型氣象站，實時監(jiān)測風速、雨量、能見度，為汛期檢查提供數(shù)據(jù)支撐。

（三）數(shù)據(jù)分析平臺應用

1.隱患大數(shù)據(jù)分析

（1）熱力圖生成：按區(qū)域、設備類型、隱患等級繪制風險分布圖，直觀顯示高頻問題區(qū)域；

（2）趨勢預測模型：基于近三年隱患數(shù)據(jù)，預測下季度高風險設備類型及可能發(fā)生的隱患；

（3）根因分析工具：采用魚骨圖、5Why分析法，對重復性隱患追溯管理流程缺陷。

2.整改效能評估

（1）整改時效分析：自動計算隱患從發(fā)現(xiàn)到整改的平均耗時，生成部門整改效率排名；

（2）整改質(zhì)量評價：通過整改前后對比照片、驗收記錄，量化評估整改措施有效性；

（3）成本效益分析：統(tǒng)計隱患整改投入與事故損失避免金額，計算安全投入回報率。

3.知識庫建設

（1）案例庫：收錄典型隱患案例，包含問題描述、整改過程、經(jīng)驗教訓，支持關(guān)鍵詞檢索；

（2）標準庫：整合國家、行業(yè)安全標準，提供最新法規(guī)更新提醒；

（3）培訓素材庫：制作隱患識別微課、檢查操作視頻，新員工通過VR模擬檢查流程。

（四）新技術(shù)應用探索

1.無人機巡檢

（1）高空區(qū)域檢查：利用無人機檢查儲罐頂部、煙囪、屋頂?shù)热斯るy以到達的區(qū)域；

（2）熱成像掃描：搭載紅外熱像儀，識別電氣設備過熱、管道保溫層破損等隱蔽問題；

（3）自動航線規(guī)劃：預設巡檢路徑，按設定時間自動起飛巡檢，數(shù)據(jù)實時回傳控制中心。

2.AR輔助檢查

（1）可視化指引：通過AR眼鏡疊加設備結(jié)構(gòu)圖、檢查要點，輔助新員工快速定位檢查項；

（2）遠程專家支持：現(xiàn)場人員可實時共享視頻畫面，后方專家通過標注指導檢查操作；

（3）操作規(guī)程演示：在設備檢修時，AR顯示拆裝步驟、扭矩要求等關(guān)鍵參數(shù)。

3.智能巡檢機器人

（1）替代高危作業(yè)：在有毒、輻射區(qū)域部署巡檢機器人，按預設路線自動采集環(huán)境數(shù)據(jù)；

（2）自充電功能：機器人電量低于20%時自動返回充電站，完成充電后繼續(xù)巡檢任務；

（3）異常行為識別：通過攝像頭識別人員違規(guī)操作，即時發(fā)出語音警示并上報控制中心。

六、保障機制

（一）組織保障

1.領導責任落實

（1）主要負責人作為安全檢查與隱患排查第一責任人，每季度主持專題會議，研究解決制度執(zhí)行中的重大問題；

（2）分管安全負責人每月組織工作例會，通報隱患整改情況，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配；

（3）各部門負責人將安全檢查納入部門例程，每周至少安排2小時現(xiàn)場督導。

2.專職隊伍建設

（1）按職工總數(shù)3‰配備專職安全管理人員，持證上崗率100%，每年參加不少于40學時的專業(yè)培訓；

（2）各車間設置兼職安全員，由班組長或技術(shù)骨干兼任，負責日常檢查與隱患上報；

（3）建立專家?guī)?，聘請外部注冊安全工程師、特種設備檢驗師提供技術(shù)支持。

3.協(xié)同聯(lián)動機制

（1）生產(chǎn)、設備、技術(shù)等部門每月召開聯(lián)席會議，共享檢查數(shù)據(jù)，聯(lián)合制定整改方案；

（2）工會參與安全檢查監(jiān)督，每季度組織職工代表抽查隱患整改效果；

（3）對涉及多部門的系統(tǒng)性隱患，成立專項工作組，實行“牽頭部門負責制”。

（二）資源保障

1.經(jīng)費投入保障

（1）每年按營業(yè)收入的1.5%計提安全專項經(jīng)費，其中30%用于檢查設備采購與維護；

（2）隱患整改費用優(yōu)先保障，重大隱患資金由總經(jīng)理審批，確保48小時內(nèi)到位；

（3）設立安全創(chuàng)新獎勵基金，鼓勵員工提出檢查工具改進建議。

2.技術(shù)