第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程咨詢行業(yè)在工程建設(shè)中的地位日益凸顯。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，保障工程投資效益，湖北省積極響應(yīng)國家政策，大力推進(jìn)全過程工程咨詢工作。本方案旨在為湖北省全過程工程咨詢工作提供一套科學(xué)、合理、高效的實(shí)施方案。二、方案目標(biāo)1.提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，降低工程風(fēng)險(xiǎn)；2.促進(jìn)工程咨詢行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展；3.提升工程建設(shè)管理水平，優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境；4.培育一批具有國際競爭力的全過程工程咨詢企業(yè)。三、方案原則1.政策導(dǎo)向原則：遵循國家有關(guān)工程咨詢行業(yè)政策，結(jié)合湖北省實(shí)際情況，制定全過程工程咨詢方案；2.市場化原則：充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，引導(dǎo)企業(yè)參與全過程工程咨詢；3.專業(yè)化原則：鼓勵(lì)工程咨詢企業(yè)提升專業(yè)能力，為工程建設(shè)提供全方位、全過程的咨詢服務(wù)；4.可持續(xù)發(fā)展原則：關(guān)注環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和節(jié)能減排，推動(dòng)工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。四、方案內(nèi)容（一）組織架構(gòu)1.成立湖北省全過程工程咨詢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省全過程工程咨詢工作；2.設(shè)立湖北省全過程工程咨詢服務(wù)中心，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和監(jiān)督管理；3.各市州、縣市區(qū)設(shè)立全過程工程咨詢分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本地全過程工程咨詢工作。（二）咨詢服務(wù)內(nèi)容1.工程前期咨詢：包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目策劃等；2.工程設(shè)計(jì)咨詢：包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等；3.工程施工咨詢：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、工程驗(yàn)收等；4.工程后期咨詢：包括工程結(jié)算、竣工備案、保修期管理等。（三）咨詢服務(wù)流程1.工程前期咨詢：項(xiàng)目業(yè)主提出咨詢需求，全過程工程咨詢企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目策劃，形成咨詢報(bào)告；2.工程設(shè)計(jì)咨詢：項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)咨詢報(bào)告確定設(shè)計(jì)方案，全過程工程咨詢企業(yè)提供設(shè)計(jì)方案咨詢、設(shè)計(jì)審查等服務(wù)；3.工程施工咨詢：項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程施工，全過程工程咨詢企業(yè)提供施工監(jiān)理、工程驗(yàn)收等服務(wù)；4.工程后期咨詢：項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)工程驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行工程結(jié)算、竣工備案和保修期管理，全過程工程咨詢企業(yè)提供相應(yīng)咨詢服務(wù)。（四）服務(wù)質(zhì)量保障1.建立全過程工程咨詢企業(yè)資質(zhì)管理制度，規(guī)范企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、評(píng)審和動(dòng)態(tài)管理；2.建立全過程工程咨詢從業(yè)人員資格管理制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)；3.建立全過程工程咨詢質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)咨詢服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)；4.建立全過程工程咨詢投訴處理機(jī)制，保障業(yè)主合法權(quán)益。五、實(shí)施保障措施（一）政策支持1.制定湖北省全過程工程咨詢發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)；2.出臺(tái)相關(guān)政策文件，支持全過程工程咨詢企業(yè)發(fā)展；3.優(yōu)化工程建設(shè)審批流程，簡化手續(xù)，提高辦事效率。（二）資金保障1.設(shè)立湖北省全過程工程咨詢發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持全過程工程咨詢企業(yè)發(fā)展；2.鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為全過程工程咨詢企業(yè)提供信貸支持；3.鼓勵(lì)社會(huì)資本參與全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（三）人才培養(yǎng)1.加強(qiáng)全過程工程咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)，提高從業(yè)人員素質(zhì)；2.建立全過程工程咨詢?nèi)瞬艓?，為企業(yè)和業(yè)主提供人才支持；3.鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開展全過程工程咨詢技術(shù)研究。六、總結(jié)湖北省全過程工程咨詢方案旨在為工程建設(shè)提供全方位、全過程的咨詢服務(wù)，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)施本方案，湖北省將培育一批具有國際競爭力的全過程工程咨詢企業(yè)，為工程建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)領(lǐng)域面臨著日益復(fù)雜的形勢。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，確保工程安全，湖北省政府高度重視全過程工程咨詢工作。全過程工程咨詢是指對(duì)工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全方位、全過程的咨詢服務(wù)。本方案旨在為湖北省全過程工程咨詢工作提供一套科學(xué)、合理、高效的實(shí)施方案。二、方案目標(biāo)1.提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。2.優(yōu)化工程建設(shè)流程，提高工程建設(shè)效率。3.增強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域核心競爭力，提升湖北省工程建設(shè)水平。4.培育一批具有國際競爭力的全過程工程咨詢企業(yè)。三、方案內(nèi)容（一）組織架構(gòu)1.成立湖北省全過程工程咨詢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省全過程工程咨詢工作。2.設(shè)立湖北省全過程工程咨詢服務(wù)中心，負(fù)責(zé)具體實(shí)施全過程工程咨詢工作。3.建立健全全省全過程工程咨詢專家?guī)欤瑸楣こ套稍兲峁I(yè)支持。（二）咨詢服務(wù)內(nèi)容1.工程前期咨詢：包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目評(píng)估等。2.工程設(shè)計(jì)咨詢：包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。3.工程施工咨詢：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工驗(yàn)收等。4.工程后期咨詢：包括竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程保修等。（三）咨詢服務(wù)流程1.工程前期咨詢：項(xiàng)目單位提出咨詢需求，咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，提出可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目單位根據(jù)報(bào)告進(jìn)行決策。2.工程設(shè)計(jì)咨詢：項(xiàng)目單位委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等，咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目需求提供設(shè)計(jì)方案。3.工程施工咨詢：項(xiàng)目單位委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工監(jiān)理，咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。4.工程后期咨詢：項(xiàng)目單位委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程保修等，咨詢機(jī)構(gòu)提供專業(yè)意見。（四）咨詢服務(wù)保障措施1.人才保障：加強(qiáng)全過程工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批具有國際競爭力的專業(yè)人才。2.質(zhì)量保障：建立健全全過程工程咨詢質(zhì)量管理體系，確保咨詢服務(wù)質(zhì)量。3.技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，提高咨詢服務(wù)水平。4.政策保障：制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持全過程工程咨詢工作。四、實(shí)施方案（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立湖北省全過程工程咨詢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省全過程工程咨詢工作。2.設(shè)立湖北省全過程工程咨詢服務(wù)中心，負(fù)責(zé)具體實(shí)施全過程工程咨詢工作。（二）完善政策體系1.制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持全過程工程咨詢工作。2.優(yōu)化工程建設(shè)流程，簡化審批手續(xù)，提高工程建設(shè)效率。（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)1.加強(qiáng)全過程工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批具有國際競爭力的專業(yè)人才。2.開展專業(yè)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。（四）推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用1.引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，提高咨詢服務(wù)水平。2.推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，提高工程管理水平。（五）加強(qiáng)行業(yè)自律1.建立健全行業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范市場秩序。2.加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，打擊違法違規(guī)行為。五、預(yù)期效果通過實(shí)施湖北省全過程工程咨詢方案，預(yù)計(jì)將取得以下效果：1.提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。2.優(yōu)化工程建設(shè)流程，提高工程建設(shè)效率。3.增強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域核心競爭力，提升湖北省工程建設(shè)水平。4.培育一批具有國際競爭力的全過程工程咨詢企業(yè)。總之，湖北省全過程工程咨詢方案的實(shí)施將為湖北省工程建設(shè)領(lǐng)域帶來積極的影響，為我國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、項(xiàng)目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程咨詢行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位日益重要。湖北省作為我國中部地區(qū)的重要省份，近年來工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，對(duì)工程咨詢服務(wù)的需求日益增長。為提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，推動(dòng)工程咨詢行業(yè)健康發(fā)展，特制定本方案。二、方案目標(biāo)1.提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.優(yōu)化資源配置，降低工程建設(shè)成本。3.促進(jìn)工程咨詢行業(yè)規(guī)范發(fā)展，提升行業(yè)整體水平。4.增強(qiáng)政府監(jiān)管能力，提高工程建設(shè)管理水平。三、方案內(nèi)容1.工程咨詢范圍全過程工程咨詢包括項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，涵蓋以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目可行性研究：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。（2）工程設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的編制、審查、優(yōu)化等工作。（3）招標(biāo)代理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制、發(fā)布、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。（4）施工監(jiān)理：對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的要求得到滿足。（5）竣工驗(yàn)收：負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制等工作。2.工程咨詢模式（1）委托代理模式：委托方將工程咨詢業(yè)務(wù)委托給專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程咨詢。（2）聯(lián)合咨詢模式：由多個(gè)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合，共同承擔(dān)項(xiàng)目的全過程咨詢。（3）項(xiàng)目制咨詢模式：以項(xiàng)目為單位，成立專門的咨詢團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程咨詢。3.工程咨詢團(tuán)隊(duì)（1）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：由具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的工程師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師、招標(biāo)師等組成。（2）團(tuán)隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的咨詢工作。4.工程咨詢流程（1）項(xiàng)目前期：收集項(xiàng)目資料，進(jìn)行可行性研究，提出項(xiàng)目建議書。（2）工程設(shè)計(jì)：編制設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查、優(yōu)化。（3）招標(biāo)代理：編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。（4）施工監(jiān)理：對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的要求得到滿足。（5）竣工驗(yàn)收：組織竣工驗(yàn)收，編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.工程咨詢質(zhì)量控制（1）建立健全質(zhì)量管理體系，確保咨詢成果符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。（2）對(duì)咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。（3）對(duì)咨詢成果進(jìn)行內(nèi)部審查和外部評(píng)審，確保咨詢質(zhì)量。6.工程咨詢成本控制（1）優(yōu)化資源配置，降低工程咨詢成本。（2）采用先進(jìn)的技術(shù)手段，提高工作效率。（3）加強(qiáng)成本管理，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。四、實(shí)施方案1.加強(qiáng)政策宣傳和培訓(xùn)，提高工程咨詢行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。2.建立健全工程咨詢行業(yè)管理制度，規(guī)范市場秩序。3.推動(dòng)工程咨詢機(jī)構(gòu)與政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等合作，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。4