視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程監(jiān)理細則(完整資料)一、工程概況本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程旨在為[項目名稱]建立一套全面、高效、可靠的視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)對特定區(qū)域的實時監(jiān)控、錄像存儲及遠程訪問等功能。該系統(tǒng)覆蓋范圍包括建筑物內(nèi)外公共區(qū)域、重要通道、停車場等關(guān)鍵位置，以提高區(qū)域的安全性和管理效率。系統(tǒng)主要由前端監(jiān)控設備（攝像機、鏡頭、云臺等）、傳輸設備（網(wǎng)絡交換機、光纖、網(wǎng)線等）、存儲設備（磁盤陣列、服務器等）和顯示設備（監(jiān)視器、大屏等）組成。二、監(jiān)理依據(jù)1.相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等。2.技術(shù)標準規(guī)范：《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（GB50348-2018）、《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》（GB50395-2007）、《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB50343-2012）等。3.設計文件：由設計單位提供的視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程設計圖紙、技術(shù)說明、施工要求等文件。4.合同文件：建設單位與施工單位簽訂的工程施工合同，以及建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。三、監(jiān)理目標1.質(zhì)量目標：確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程符合相關(guān)標準規(guī)范和設計要求，工程質(zhì)量達到合格標準，滿足建設單位的使用功能需求。2.進度目標：按照合同約定的工期要求，監(jiān)督施工單位合理安排施工進度，確保工程按時完成，避免出現(xiàn)工期延誤情況。3.投資目標：嚴格控制工程投資，審核工程費用支出，防止超預算現(xiàn)象發(fā)生，確保工程投資在批準的預算范圍內(nèi)。4.安全目標：督促施工單位落實安全生產(chǎn)措施，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全。四、監(jiān)理工作內(nèi)容施工準備階段監(jiān)理1.審查施工單位資質(zhì)：審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，確保施工單位具備承擔本工程的能力和資格。2.組織設計交底和圖紙會審：協(xié)助建設單位組織設計單位向施工單位進行設計交底，解答施工單位對設計圖紙的疑問。同時，組織施工單位、設計單位進行圖紙會審，檢查設計圖紙是否存在錯誤、矛盾或不合理之處，提出修改意見和建議。3.審核施工組織設計和專項施工方案：審核施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案，重點審查施工進度計劃、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容是否合理、可行。對不符合要求的部分，要求施工單位進行修改完善。4.檢查施工場地和施工條件：檢查施工場地是否具備施工條件，如場地平整、水電供應、臨時設施搭建等是否滿足施工要求。同時，檢查施工單位的施工設備、材料是否已進場，設備和材料的規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合設計要求，質(zhì)量是否合格。5.參與工程測量放線：參與施工單位的工程測量放線工作，檢查測量放線的精度和準確性，確保監(jiān)控設備的安裝位置符合設計要求。施工階段監(jiān)理1.質(zhì)量控制-材料和設備質(zhì)量控制：對進入施工現(xiàn)場的材料和設備進行嚴格的檢驗和驗收，檢查材料和設備的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等是否符合要求。對不合格的材料和設備，要求施工單位立即退場處理。-施工工藝質(zhì)量控制：監(jiān)督施工單位按照施工規(guī)范和設計要求進行施工，檢查施工工藝是否符合標準。如攝像機的安裝位置、角度、高度是否正確，傳輸線路的敷設是否規(guī)范，設備的接線是否牢固等。對不符合施工工藝要求的部位，要求施工單位及時整改。-隱蔽工程質(zhì)量控制：加強對隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收，如電纜溝的開挖、管道的敷設、接地裝置的安裝等。在隱蔽工程施工前，要求施工單位進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師在驗收時，要對隱蔽工程的施工質(zhì)量進行詳細檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位整改合格后才能進行隱蔽。-分項分部工程質(zhì)量驗收：按照相關(guān)標準規(guī)范和設計要求，對分項分部工程進行質(zhì)量驗收。在分項分部工程施工完成后，施工單位要進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師要組織施工單位、建設單位等相關(guān)人員進行驗收，對驗收合格的分項分部工程，給予簽認；對驗收不合格的分項分部工程，要求施工單位進行整改，整改合格后重新進行驗收。2.進度控制-審核施工進度計劃：審核施工單位編制的施工進度計劃，檢查進度計劃是否合理、可行，是否滿足合同工期要求。對進度計劃中存在的問題，要求施工單位進行調(diào)整和完善。-跟蹤檢查施工進度：定期檢查施工單位的實際施工進度，將實際進度與進度計劃進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差。如發(fā)現(xiàn)進度偏差，要分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應的措施進行調(diào)整，確保工程進度按計劃進行。-協(xié)調(diào)解決進度問題：協(xié)調(diào)施工單位與其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，解決施工過程中影響進度的問題。如協(xié)調(diào)設備供應商及時供應設備，協(xié)調(diào)各施工單位之間的交叉作業(yè)等。3.投資控制-審核工程預算和進度款支付：審核施工單位編制的工程預算，檢查預算的準確性和合理性。同時，審核施工單位提交的工程進度款支付申請，根據(jù)工程實際完成情況，確定應支付的工程進度款金額。-控制工程變更費用：嚴格控制工程變更，對必須進行的工程變更，要按照規(guī)定的程序進行審批。同時，審核工程變更引起的費用變化，確保工程變更費用在合理范圍內(nèi)。-審核工程結(jié)算：在工程竣工后，審核施工單位提交的工程結(jié)算報告，檢查結(jié)算報告的真實性和準確性。對結(jié)算中存在的問題，要求施工單位進行調(diào)整和說明，確保工程結(jié)算金額符合實際情況。4.安全管理-審查施工單位安全管理體系：審查施工單位的安全管理體系是否健全，安全管理制度是否完善，安全管理人員是否配備齊全。-檢查施工現(xiàn)場安全措施落實情況：定期檢查施工現(xiàn)場的安全措施落實情況，如安全防護設施是否到位，施工人員是否遵守安全操作規(guī)程等。對存在的安全隱患，要求施工單位立即整改，確保施工現(xiàn)場的安全。-監(jiān)督施工單位進行安全教育培訓：監(jiān)督施工單位對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。檢查施工單位的安全教育培訓記錄，確保安全教育培訓工作落實到位?？⒐を炇针A段監(jiān)理1.組織工程預驗收：在施工單位完成工程自檢并提交工程竣工報告后，監(jiān)理單位組織施工單位、建設單位等相關(guān)人員進行工程預驗收。預驗收主要檢查工程質(zhì)量是否符合標準規(guī)范和設計要求，工程資料是否齊全、完整。對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時整改。2.參與工程竣工驗收：協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，參與驗收過程，對工程質(zhì)量進行評價。對驗收合格的工程，簽署工程竣工驗收報告；對驗收不合格的工程，要求施工單位進行整改，整改合格后重新進行驗收。3.審核工程竣工資料：審核施工單位提交的工程竣工資料，檢查資料的真實性、完整性和準確性。對不符合要求的資料，要求施工單位進行補充和完善。五、監(jiān)理工作方法和措施監(jiān)理工作方法1.巡視：監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并要求施工單位進行整改。2.平行檢驗：監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測，以驗證施工質(zhì)量。3.旁站：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動，如攝像機的安裝調(diào)試、設備的通電測試等。4.見證取樣：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現(xiàn)場取樣時，由監(jiān)理人員見證并送檢。5.指令文件：監(jiān)理工程師通過書面指令文件對施工單位進行質(zhì)量、進度、安全等方面的控制，要求施工單位按照指令文件的要求進行整改和落實。監(jiān)理工作措施1.組織措施：建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)，明確各監(jiān)理人員的職責和分工，確保監(jiān)理工作的順利開展。定期召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。2.技術(shù)措施：審核施工單位的施工組織設計和專項施工方案，提出技術(shù)建議和意見。對工程質(zhì)量、進度、安全等方面的問題，提供技術(shù)支持和解決方案。3.經(jīng)濟措施：對施工單位的工程質(zhì)量、進度、安全等方面進行考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。對工程進度款的支付進行嚴格控制，對不符合要求的工程不予支付進度款。4.合同措施：嚴格按照合同約定對施工單位進行管理，督促施工單位履行合同義務。對施工單位的違約行為，按照合同約定進行處理。六、監(jiān)理資料管理1.建立監(jiān)理資料管理制度：明確監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔、保管等工作的責任人和工作流程，確保監(jiān)理資料的完整性和規(guī)范性。2.及時