管理學(xué)原理中級自考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.提出“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的是（）A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.西蒙答案：A3.決策的前提是（）A.識別問題B.確定目標(biāo)C.擬定方案D.選擇方案答案：A4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)的靈活性最強(qiáng)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：D5.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是（）A.影響力B.指揮C.協(xié)調(diào)D.激勵(lì)答案：A6.激勵(lì)的核心要素是（）A.需要B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)答案：A7.控制的目的是（）A.糾正偏差B.衡量績效C.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)D.激勵(lì)員工答案：A8.管理幅度是指（）A.一個(gè)管理者直接管理的下屬人數(shù)B.一個(gè)管理者管理的部門數(shù)量C.組織的層級數(shù)量D.組織的規(guī)模答案：A9.下列不屬于古典管理理論的是（）A.科學(xué)管理理論B.行政組織理論C.人際關(guān)系理論D.一般管理理論答案：C10.目標(biāo)管理的提出者是（）A.德魯克B.西蒙C.泰羅D.法約爾答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容有（）A.工作定額B.標(biāo)準(zhǔn)化C.能力與工作相適應(yīng)D.差別計(jì)件工資制E.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離答案：ABCDE3.組織文化的功能包括（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE4.決策的類型按照決策的主體可分為（）A.個(gè)體決策B.群體決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策E.業(yè)務(wù)決策答案：AB5.下列屬于扁平式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的有（）A.管理幅度大B.管理層次少C.信息傳遞快D.有利于發(fā)揮下屬的積極性E.組織的靈活性強(qiáng)答案：ABCDE6.領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型有（）A.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)E.關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)答案：ABC7.激勵(lì)理論主要包括（）A.內(nèi)容型激勵(lì)理論B.過程型激勵(lì)理論C.行為改造型激勵(lì)理論D.綜合型激勵(lì)理論E.公平理論答案：ABCD8.控制的類型按照控制的時(shí)點(diǎn)可分為（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABC9.企業(yè)的基本戰(zhàn)略類型包括（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略答案：ABC10.管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）A.觀念創(chuàng)新B.組織創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.技術(shù)創(chuàng)新E.文化創(chuàng)新答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有意識、有組織的群體活動(dòng)。（）答案：正確2.法約爾提出了“社會(huì)人”假設(shè)。（）答案：錯(cuò)誤3.決策遵循的是最優(yōu)原則。（）答案：錯(cuò)誤4.職能制組織結(jié)構(gòu)適合于規(guī)模較小、產(chǎn)品單一的企業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤5.領(lǐng)導(dǎo)和管理是相同的概念。（）答案：錯(cuò)誤6.激勵(lì)就是通過滿足員工的需要而使其努力工作。（）答案：正確7.控制過程的第一步是衡量績效。（）答案：錯(cuò)誤8.管理幅度與管理層次成反比關(guān)系。（）答案：正確9.波特的五力模型主要用于分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。（）答案：錯(cuò)誤10.創(chuàng)新是組織發(fā)展的靈魂。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。管理的載體是組織，本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)資源，對象是相關(guān)資源，職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等。2.簡述計(jì)劃工作的程序。答案：計(jì)劃工作的程序包括：（1）估量機(jī)會(huì)；（2）確定目標(biāo)；（3）確定前提條件；（4）擬定可供選擇的方案；（5）評價(jià)各種備選方案；（6）選擇方案；（7）擬定派生計(jì)劃；（8）編制預(yù)算。3.簡述組織設(shè)計(jì)的原則。答案：組織設(shè)計(jì)的原則有：（1）專業(yè)化分工原則；（2）統(tǒng)一指揮原則；（3）控制幅度原則；（4）權(quán)責(zé)對等原則；（5）柔性經(jīng)濟(jì)原則。這些原則有助于構(gòu)建高效、合理的組織結(jié)構(gòu)。4.簡述領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案：領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有：（1）指揮作用，指明組織發(fā)展方向；（2）協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人際關(guān)系和資源分配；（3）激勵(lì)作用，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論古典管理理論對現(xiàn)代企業(yè)管理的意義。答案：古典管理理論奠定了現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)?？茖W(xué)管理理論提高了生產(chǎn)效率；行政組織理論為組織架構(gòu)設(shè)計(jì)提供思路；一般管理理論提出的管理職能等對管理的基本認(rèn)識有重要意義。但也存在忽視人的因素等局限性。2.討論如何提高決策的有效性。答案：提高決策有效性可從多方面入手。準(zhǔn)確識別問題和確定目標(biāo)，充分搜集信息擬定多種方案，科學(xué)評估方案，選擇合適決策方法，提高決策者素質(zhì)，考慮決策的環(huán)境影響等。3.討論組織文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。答案：組織文化有諸多作用。它能引導(dǎo)員工行為，凝聚員工力量，激勵(lì)